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在公司不重用权威发布_为什么说越内向的人越厉害(2024年12月精准访谈)

内容来源：威名网所属栏目：观点更新日期：2024-11-29

在公司不重用

胜券在握（2024）我的评分：[星星][星星][星星][半星] 「电影胜券在握」「佳片奇遇季」职场上的勾心斗角、尔虞我诈令打工人狠狠破防了，更是有谍战剧的风味，老戏骨飙戏简直不要太爽了。结尾有在致敬周星驰的片段，喜剧之王音乐响起时回忆感拉满。经济效益的不断饱和，裁员便成为了敏感词，职场对女性的不友好，新人不被重用的场景更是历历在目。勤勤恳恳的打工人白胜还是逃不过被裁员的命运，为了省钱还债他甚至就睡在公司没日没夜的工作，迫使能够逆天改命拿到期权，以身入局卷入商战。

不搞关系，不跟领导来往，不讨好同事，但工作能力强，能提拔重用吗？观点一：在某些情况下，不搞关系、不跟领导来往、不讨好同事，工作能力强的人可能会得到提拔重用。如果公司注重员工的实际能力和业绩，那么这样的人可能会脱颖而出。观点二：然而，在其他情况下，人际关系和社交能力同样重要。如果一个人不善于与人沟通和合作，那么即使他工作能力强，也可能会遇到困难。观点三：此外，公司的文化和价值观也会影响提拔重用的决策。如果公司强调团队合作和人际关系，那么那些能够与同事和领导建立良好关系的人可能会更有优势。观点四：最后，个人的职业发展目标也需要考虑。如果一个人更注重工作的成就感和自我实现，那么他可能不需要通过讨好他人来获得提拔重用。职场工作能力职场发展领导重用

有哪些人际交往的小技巧？ 1、你去到哪个新地方，就要装沉默。别人在没看透你的情况下，反而会有好奇心与尊重。 2、平常就拿三块钱的饮料请别人，这是最好的社交方式之一，对方也会心生好感，而且最主要是不用多少钱。 3、买东西遇到喜欢的东西时，第一时间是先不说话，还要装作无所谓的样子，更容易用最低的价格买到。 4、不要和家人说起工作的小事，你会发现他们一直说不停，就算没事后，也会时常拿出来说事。 5、去新公司上班时，不要说“谁谁谁介绍进来”的话，有些同事就是不喜欢这样子的关系户。就算是真的，也别说出来。 6、在公司里，你没把握的事不要第一个去做，反而会被人笑话，得不到重用。与其那样，还不如站在一边看，又不是你一个人这么做。 #10天发文冲刺挑战#

在职场中，你和其他同事一样，都是在为公司付出自己的劳动和时间，不要过于期待你的“个性”能够引起上级的特别关注或重视。实际上，要想在公司中获得认可和重用，最重要的是专注于自己的本职工作，确保任务的高效完成和质量的保证。只有通过不断的努力和展现出色的工作表现，才能真正赢得领导的青睐和同事的尊重。因此，与其过分强调个人特色，不如将精力集中在提升自己的专业技能和工作效率上，这样才能在竞争激烈的职场中脱颖而出。

领导十分反感的10类下属，从不愿重用，也不会提拔： 1.性格耿直的人，这类人往往说话直接，不懂得委婉表达，容易在不经意间得罪人，让领导处于尴尬的境地。 2. 消极怠工的人。对工作任务总是拖延、敷衍，缺乏积极主动性和责任心，影响团队效率和工作氛围。 3. 过度自负的人。自认为能力超强，不把领导和同事的意见放在眼里，不愿团队协作，破坏集体和谐。 4. 频繁跳槽不稳定的人。在一个公司待不了多久就想换工作，让领导觉得培养投入没有回报，不敢委以重任。 5. 闷葫芦不沟通的人。遇到问题或有想法从不主动交流，领导难以了解其工作进展和内心想法，容易导致工作失误。 6. 爱打小报告的人。在同事间搬弄是非，破坏团队团结，领导虽可能会利用其获取一些信息，但内心反感不会重用。 7. 粗心大意的人。工作中经常犯低级错误，不注重细节，对重要事项也马马虎虎，无法担当重要职责。 8. 爱找借口的人。出了问题第一时间不是想办法解决而是找各种理由推脱责任，让领导觉得不可靠。 9. 只谈利益不讲奉献的人。一切以自身利益为出发点，不愿为公司或团队做出额外付出，格局小。 10. 拉帮结派的人。在公司内部搞小团体，影响公司整体利益和管理秩序，领导会加以防范和打压。

能力强却不被重用？试试这3个方法许多年轻人在职场中都会有这样的困惑：“我的工作能力很强，为什么领导不重用我？”𐟤” 在职场摸爬滚打多年后，你会发现，单纯的能力强并不足以获得领导的青睐。你的能力需要转化为实际的成果，并且要符合领导的需求。𐟓ˆ 领导更偏爱那些不仅能力强，还具备管理者思维的员工。这种思维模式包括：以问题为导向、以执行为导向、以结果为导向。𐟧 那么，什么是管理者思维呢？简单来说，就是能够主动发现问题，并成为问题的终结者。𐟌Ÿ 首先，以问题为导向意味着你需要主动发现问题。例如，有一个销售儿童母婴用品的小伙子，他观察到公司管理层发现一个玩具卖得特别好，市场部决定将其放在显眼位置售卖，但销量反而下降了。他通过观察发现，小孩子身高不够，无法看到货架上的玩具。于是，他将玩具放回了原位，并按照这个策略，成功提升了玩具的销量。𐟎‰ 其次，成为问题终结者意味着你不仅要能发现问题，还要能够解决问题。这意味着你不怕困难，面对领导交办的事情，不是退缩或认为自己做不到，而是积极寻找解决方案，并最终解决问题。𐟒ꊊ当你以问题为导向时，领导会看到你的能力和解决问题的决心，从而更加信任你。𐟔„ 所以，如果你发现自己能力强却不被重用，不妨试试这两个方法：主动发现问题并解决问题。这样，你就能逐渐赢得领导的信任和重用。𐟚€

被领导批评，要学会闭嘴，不要解释，不要辩解，而是要自己承认做得不到位，坦然接受批评，态度“端正”。如果你的领导是一位非常开明的人，是一位爱才的人，那么你一定要懂得展示自己的价值，敢于跟领导去沟通交流，去表达自己的主观想法。因为这种领导不喜欢没主见的人，更不喜欢没有才华的人，你越能展示自己的独特见解，越能赢得他的欢心。这种领导一般都很注重公司发展，注重公司的利益，那么你就得充分从公司的角度考虑问题，为公司创造效益。一旦你能取得业绩，你就将获得重用，获得晋升。不过，这种好领导太难找了。在国企，不能太一根筋，要懂得能屈能伸，懂得量力而行，懂得顺势而为，懂得因人而异。学会该隐忍的时候隐忍，该张扬的时候张扬。关注《中国式职场人际关系，99条职场人脉黄金法则》在通往成功的路上,人脉比知识更重要。发展人际关系是你最重要的工作。职场人际关系如何处理,取决于你的处事态度和行为准则。

在公司一直得不到重用怎么办？《后汉书》里的贾谊就是这样的一个人，他的悲剧值得我们深省。「国学智慧」胡刚Gavin的微博视频

《不讨好的勇气》这部剧，该叫废柴女主作妖记。李庚希饰演的女主吴秀雅，在一家大的集团公司上班。她勤勤恳恳兢兢业业，结果功劳被同事抢走，她还得顾全大局忍气吞声。看到这里不用气，为了照顾观众的乳腺，后面剧情来了个大反转。因此升职的同事，很快在董事长面前暴露。而真正有实力的吴秀雅，终于被董事长看见，并且得到重用。就在她即将升职的档口，她在外面讲脱口秀，吐槽公司的视频被曝光。董事长倒也没把她怎么样，只是希望她把精力放在工作上。为了公司形象，以后不要公开再讲脱口秀了。按照正常人的选择，到了这一步怎么也该选择更有前景的事业。但是，吴秀雅后面应该会选择离职，继续讲脱口秀。如果剧情真这个走向，这女主人设就太扯了。

华为任正非说过一段儿让我百思不解的话，他是这样说的:完美的人就是没用的人，我们公司我从来不用完美的人，一看这个人追求完美，我就知道这个人没有希望。而这个人缺点很多，那么这个人就要好好观察一下，在哪方面重用他一下。并且他进一步表示，自己就是典型的短板不行，他只做自己的长板，在接一块别人的长板，撑起来就是一个圆筒，为什么一定要做一个完美的人呢？按说华为作为中国最成功的知名企业之一，应该聚集了大量的优秀人才，不是应该选择最优秀，最完美的人吗？怎么会有缺点的反而重用了呢？再说一些企业不都把追求完美作为企业的文化吗，为什么华为的用人观念这么与众不同呢？但偏偏是成功的，这蕴藏着什么样的哲理呢？我想，或许是一个人太追求完美，往往对自己对身边的人也要求很高，很容易会有一些苛刻的要求，这样反而不利于做好团队，会在团队中显得格格不入，而现在的管理追求的是一个团队的成功，而不是某一个人的成功，是这样吗？再者，一个人过于追求完美，对自己多方面要求，反而会让自己没有一个明显突出的优势，不利于长期的职业发展，也有这方面的原因吧。大家怎么看待这段话呢？

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