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在管理顾问公司在线播放_在管理顾问公司的讲话(2024年11月免费观看)

内容来源：威名网所属栏目：导读更新日期：2024-11-28

在管理顾问公司

鞋企经理人研读组织运营与流程再造智慧 6序列国内首家鞋业管理顾问公司最后，这张图形变成下面的模样: 财务销售开发采购生产品质计划顾客的需求品质链如质进度链如期如量成本物控链如价 “这条链叫什么?”成本物控链 “是什么形状啊?”环环相扣。(呵呵，举一反三。) “大家说，要做好成本物控难不难?”难。(要每个部门都做好，才能做好，当然难。答案同上，呵呵。) “要做坏成本物控容易不容易?”容易。(哈哈哈) 在成本物控链中，每个部门都必须把自身的成本物控职责做到位，与上、下部门紧密相连，才能降低成本与物料的浪费，满足顾客对价格的需求。 “大家思考一下:看了这张图，说明我们平时的思维是整体的、还是个体的?”个体的 “是系统的、还是局部的?”局部的。(呵呵，都开始明白一点东西了。) 所以，我们无论是学习，还是工作，必须要掌握系统，按系统的原理做事，才能把事情做好，否则，总认为事情没做好是别人的问题，其实别人的问题，当影响到我时，也就是自己的问题，因为我们是一个整体，是一个系统，就好比一家人，或者是在同一条船上，出了问题谁也不跑不了啊! 我们再来看下面这个图形: 财务销售开发采购生产品质计划顾客的需求品质链如质进度链如期如量成本物控链如价 “把销售部在品质链、进度链、成本物控链要负责的内容，整理归纳在一起，就形成了销售部的职能分工，大家说是吗?”是。 “把开发部在品质链、进度链、成本物控链要负责的内容，整理归纳在一起，就形成了开发部的职能分工，是不是?”是。 “把采购部在品质链、进度链、成本物控链要负责的内容，整理归纳在一起，就形成了采购部的职能分工，是不是?”是。 “把生产部在品质链、进度链、成本物控链要负责的内容，整理归纳在一起，就形成了生部的职能分工，是不是?”是。 “把品质部在品质链的职责明确，就形成了品质部的职能分工，是不是?”是。“把计划部在进度链的职责明确，就形成了计划部的职能分工，是不是?”是。 “把财务部在成本物控链的职责明确，就形成了财务部的职能分工，是不是?”是。呵呵，部门职能分工原来是这样子出来的哦。讲到分工，就要说说合作。 “大家说说看，是先分工、还是先合作?”有人说“先分工”、有人说“先合作”。(通常说先分工的人会比较多。) “到底应该是先分工、还是先合作呢?” “老师在讲的时候是先讲的合、还是分啊?”合(先讲的链，如何合起来满足顾客的需求。呵呵。) 大家要记住:是先有合作，再有分工。一起读这句话: ⷥˆ作是目的ⷥˆ†工是手段如果不明白这个道理，经常就会出现分工就分家了。以前没有明确分工时，虽然管理不顺畅，老板叫大家处理问题时，大家还是齐心协力的，现在可好了，我的职责是这个，那不关我的事，还告诉老板，这是范老师教的哦。(老师的名声都让你给弄臭了!) 譬如: “工厂有保安吗?”有。 “保安的职责是什么?”保卫工厂、员工、财物安全。(也有人回答是看门的。) 工厂遇到赶货，生产部加了一个通宵，好不容易把鞋子赶出来了，员工太疲倦了，回宿舍休息了。早上货柜车到工厂，没有人装货柜。生产经理协调行政部，请保安帮忙装一下货柜。 “保安说:这不是我的工作，不做可以吗?”不可以。(也有人回答保安不装货柜。)工厂是不是要出货后，才能收到客户的货款?”是。 “客户打货款给工厂，工厂才发得出工资，是不是?”是。 “保安的工资是不是也包含在这里面的?”是。(呵呵，锅里有了，碗里才会有。) 所以保安应该怎么做，这是很清楚的事情。当然，事后行政经理也要把相应的报酬和待遇补上去。大家一起读两句话: 目标刻在钢板上ⷦ–𙦳•刻在沙滩上 “刻在钢板上的东西，改变难不难?”难。 “所以，合作是目的，是目标，不能轻易去改变。对吗?”对。“刻在沙滩上的东西，改变难不难?”不难。 “分工是手段，是方法，只要目的需要，我们都可能改变，对吗?”对。(我们的分工，是从专业角度出发，是为了更好的达到目的，是为目的服务，正常情况下，我们按照分工的职责去开展日常工作，当遇到紧急状况，会影响目的的达成时，我们要毫不犹豫的去帮助兄弟部门，因为在系统中，帮助别人就是帮助自己!不帮助别人就是伤害自己!) 接下来，我们再来看这七个部门之间的关系。首先，从品质链来看。问: “生产部制造的品质做不好，品质部能不能说:我来做?”不能。“采购部买的材料品质不正确，品质能不能说:我来买?”不能。 “开发部的工艺品质不正确，品质部能不能说:我来搞工艺?”不能。 “销售部把客户的要求搞错了，品质部能不能说:我来把客户要求做对?”不能。因此，销售、开发、采购、生产四个部门是负责执行品质，品质部是负责监督品质。同理，销售、开发、采购、生产四个部门是负责执行进度和成本物控，计划部是负责监督进度，财务部负责监督成本物控。因此，销售、开发、采购、生产是工厂的执行部门，我们把它们取一个名字，叫做: 四大金刚

四川专业可靠的管理咨询公司在当今这个快速变化的商业环境中，企业如同航行在波涛汹涌的大海上的船只，需要精准的导航和稳定的动力才能顺利到达目的地。而四川，这片充满生机与活力的土地，正孕育着无数企业的发展梦想。为了帮助这些企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，思博咨询以其专业的服务和可靠的实力，成为了四川乃至西南地区众多企业的得力助手。专业团队，打造定制化解决方案思博咨询汇聚了一批来自各行各业、经验丰富的管理咨询专家。他们不仅拥有深厚的理论功底，更具备丰富的实战经验。无论是战略规划、市场营销、人力资源管理，还是财务管理、流程优化等方面，思博咨询都能为企业提供量身定制的解决方案。通过深入了解企业的实际情况和需求，思博咨询的专家团队能够精准把脉，为企业开出最适合的“药方”。实战经验，助力企业稳健前行咨询行业不仅仅需要纸上谈兵，更需要实战经验的积累。思博咨询在多年的发展过程中，已经与众多企业建立了长期合作关系，成功助力这些企业实现了转型升级和持续发展。在实战中，思博咨询不仅积累了丰富的经验，更形成了独特的方法和工具，能够高效地解决企业在发展过程中遇到的各种问题。无论是初创企业还是成熟企业，都能在思博咨询的帮助下找到适合自己的发展道路。可靠服务，赢得客户信赖在咨询行业，服务的可靠性是至关重要的。思博咨询始终将客户的需求放在首位，以客户的满意为最高追求。在项目实施过程中，思博咨询始终与客户保持密切沟通，及时反馈项目进展，确保每一个细节都符合客户的期望。同时，思博咨询还建立了完善的售后服务体系，能够在项目结束后继续为企业提供持续的支持和帮助。这种可靠的服务态度和专业精神，赢得了广大客户的信赖和好评。携手思博，共创美好未来面对未来，思博咨询将继续秉承“专业、可靠、创新”的服务理念，不断提升自身的专业能力和服务水平。同时，思博咨询也将积极拥抱新技术、新思维，为四川乃至全国的企业提供更加优质、高效的咨询服务。我们相信，在思博咨询的陪伴下，更多的企业将在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现自己的发展梦想。在四川这片充满机遇与挑战的土地上，思博咨询愿与您携手共进，共创美好未来!无论是战略规划的蓝图描绘，还是市场营销的精准发力，或是人力资源管理的优化升级，思博咨询都将以专业的服务和可靠的实力，为您的企业保驾护航。让我们携手前行，共同书写属于我们的辉煌篇章! #企业咨询# #企业管理咨询# #咨询公司# #管理咨询公司#

𐟌Ÿ国内顶尖企业管理咨询公司推荐𐟌Ÿ 在国内企业管理咨询领域，有几家备受推崇的公司，它们凭借专业的服务、独特的见解和卓越的成绩，赢得了市场的广泛认可。以下是对几家国内知名管理咨询公司的推荐： 1️⃣ 思博管理咨询公司思博管理咨询公司是国内领先的综合性管理咨询公司之一，专注于为制造业企业提供全方位的咨询服务。公司拥有一支高素质、专业化的咨询团队，成员均具备丰富的行业经验和专业知识。服务特点在于注重实效性和可操作性，通过深入了解企业的实际情况和需求，结合行业发展趋势和最佳实践，为企业提供切实可行的解决方案。 2️⃣ 思博战略咨询公司思博战略咨询公司是国内专注于企业战略咨询领域的知名机构，提供战略规划、竞争分析和市场研究等服务。公司以其深入的行业洞察、独特的战略思维和丰富的实战经验，在业界树立了良好的口碑。服务特点在于注重前瞻性和创新性，能够准确把握行业发展趋势和市场变化，为企业提供具有前瞻性的战略规划和竞争策略。 3️⃣ 思博人力资源管理咨询公司思博人力资源管理咨询公司是国内专业的人力资源管理咨询机构，提供人力资源管理咨询、薪酬绩效等服务。公司以其专业的服务、高效的执行和卓越的成绩，赢得了众多企业的信赖和好评。这些公司在企业管理咨询领域均具备丰富的经验和卓越的能力，能够为企业提供全方位的咨询服务。企业在选择管理咨询公司时，应根据自身的需求和实际情况进行综合考虑和选择，以确保咨询成果能够真正落地并产生实际效果。

凯捷咨询2025毕业生计划：全欧洲首选！凯捷咨询（Capgemini）是欧洲最大的咨询公司之一，2020年全球收入达到160亿欧元。公司在全球50个国家拥有27万名员工，曾收购安永咨询，64%的全球500强企业都是其客户。凯捷咨询目前推出了2025毕业生计划，该计划在管理咨询计划（Prosple）中排名第一，同时在Graduate Connect上的排名也位列第三。 𐟟砨🜧若𗥤𝜯𜚥碌妠𙦍夽œ安排灵活规划时间，在家也能高效工作。 𐟟砥�𙠨𕄦𚐯𜚥…费提供Coursera课程，自由选择感兴趣的内容进行学习。申请流程： Step 1: 简历和CL评估查看简历和CL Step 2: 面试面试可能在线进行，也可能在总部进行 Step 3: 最终面试最后一轮面试由业务领导进行凯捷咨询的面试非常注重考察候选人的特质，所以建议大家提前做好准备。希望这些信息对大家有所帮助！

𐟏†中国十大本土管理咨询公司推荐𐟎œ襯𛦉𞥛𝥆…优秀的管理咨询公司时，企业可能会被各种榜单和排名所困扰。𐟤𐽧𝑤𘊦œ‰很多所谓的“国内十大管理咨询公司”的名单，但这些名单中往往夹杂着一些国际知名的咨询公司，如麦肯锡、波士顿、IBM咨询等，它们并不是中国本土的公司。𐟌 𐟏… 真正代表中国本土管理咨询公司实力的，应该是像广州鸿日企业咨询有限公司（简称：鸿日咨询）这样的公司。自1999年成立以来，鸿日咨询已经专注于咨询领域25年，拥有207位咨询顾问，并在2024年被评为“2023年广东省管理咨询行业50强”。𐟏† 𐟓š 鸿日咨询在理论、工具、数据、知识库等方面有着深厚的积累，能够在不同行业和企业的不同管理模块中提供成功的实践案例。他们能够专业地识别企业存在的问题，并结合市场发展环境及企业发展情况，提供切实可行的解决方案。𐟔 𐟔砨‡𓤻Š，鸿日咨询已经服务了超过5000家企业，帮助它们优化管理，提升竞争力，实现可持续发展。𐟌Ÿ 选择真正本土的管理咨询公司，才能更好地适应中国市场的独特需求和发展环境。

论企业管理咨询公司的重要性在浩瀚无垠的商业海洋中，企业如同探索未知的航船，面对波涛汹涌的市场环境，需要精准的导航、坚实的船体和智慧的船长。而企业管理咨询公司，正是那盏照亮前行道路的明灯，为企业在复杂多变的市场中指引方向。今天，让我们聚焦于一家在业界享有盛誉的企业管理咨询公司——思博咨询，通过其丰富的实践案例，深入探讨其在助力企业破浪前行中的不可替代性。一、战略导航，精准定位：某制造企业的华丽转身曾几何时，某传统制造企业因市场定位模糊、产品同质化严重而陷入困境。思博咨询团队深入调研后，运用先进的战略分析工具，帮助企业明确了“创新驱动、品质领先”的市场定位，并制定了详细的产品升级和市场拓展计划。经过一年的努力，该企业不仅成功推出了多款具有自主知识产权的新产品，还在国内外市场取得了显著的市场份额提升，实现了从“制造”到“智造”的华丽转身。二、流程优化，提升效率：零售巨头的供应链革命在零售领域，供应链的效率直接关系到企业的生死存亡。一家知名零售巨头曾面临库存积压、物流成本高企的困境。思博咨询团队通过引入精益管理理念，对其供应链进行了全面梳理和优化。从供应商选择、库存管理到物流配送，每一步都进行了精细化管理和智能化升级。结果，该企业的库存周转率提升了近50%，物流成本降低了30%，客户满意度也大幅提升，成功实现了供应链的全面革命。三、人才发展，激发潜能：金融企业的领导力重塑在金融领域，领导力是企业文化的灵魂。一家金融企业因领导力不足导致团队士气低落、业绩下滑。思博咨询团队为其量身定制了一套领导力培养体系，包括领导力培训、团队建设活动和绩效激励机制等。经过一年的努力，该企业的领导层不仅个人能力得到了显著提升，还带动了整个团队的凝聚力和战斗力。如今，该企业已成为行业内公认的“人才高地”，吸引了众多优秀人才的加入。四、数字化转型，引领未来：智能制造企业的智能升级在数字化时代，企业的数字化转型已成为不可逆转的趋势。一家智能制造企业曾因技术瓶颈而难以突破。思博咨询团队通过对其生产流程的深入分析和研究，为其设计了一套智能化的生产管理系统。该系统不仅实现了生产过程的实时监控和智能调度，还大幅提升了生产效率和产品质量。如今，该企业已成为智能制造领域的佼佼者，为行业的数字化转型树立了典范。五、风险管理，保驾护航：跨国企业的稳健前行在全球化背景下，跨国企业面临着更加复杂的风险挑战。一家跨国企业曾因市场环境变化和内部管理不善而陷入困境。思博咨询团队为其提供了全面的风险评估和应对策略，包括市场风险、财务风险、合规风险等。通过一系列的风险管理措施和内部改革，该企业成功化解了潜在风险，实现了稳健前行。如今，该企业已成为行业内公认的“风险管理专家”，为其他企业提供了宝贵的经验借鉴。综上所述，企业管理咨询公司，尤其是像思博咨询这样的专业机构，是企业成长道路上的重要伙伴。它们以专业的视角和丰富的经验，为企业提供科学的战略规划、高效的流程优化、系统的人才发展、前瞻的数字化转型以及全面的风险管理。选择思博咨询，就是选择了一个智慧的导航员和一个可靠的护航者，共同驶向成功的彼岸。在未来的商业海洋中，让我们携手思博咨询，共创更加辉煌的未来！ #企业管理咨询# #管理咨询# #管理咨询公司# #咨询公司#

值得推荐:惠州专业的管理咨询公司在惠州这片充满活力与创新精神的土地上，企业如雨后春笋般涌现，市场竞争日益激烈。面对复杂多变的市场环境，如何确保企业稳健前行，实现可持续发展?这成为了众多企业领导者共同思考的问题。正是在这样的背景下，惠州专业的管理咨询公司——思博咨询应运而生，以卓越的专业能力和丰富的实践经验，助力企业突破瓶颈，迈向成功。一、思博咨询：专业力量的汇聚思博咨询，坐落于惠州这座美丽的城市，自成立以来，便以“引领管理创新，助力企业成长”为使命，致力于为企业提供最专业、最全面的管理咨询服务。公司拥有一支由资深管理专家、行业精英组成的顾问团队，他们不仅具备深厚的理论基础，更拥有丰富的实战经验，能够精准洞察企业问题，提出切实可行的解决方案。二、定制化服务，精准解决企业难题每个企业都有其独特的文化和运营模式，因此，思博咨询始终坚持“一对一”定制化服务模式。无论是战略规划、组织优化、流程再造，还是人力资源管理、市场营销策划，思博咨询都能根据企业的实际情况，量身定制最适合的管理咨询方案。这种高度定制化的服务，确保了咨询方案的针对性和有效性，帮助企业快速解决各类管理难题。三、实战与理论并重，打造卓越管理体系思博咨询深知，管理咨询不仅仅是理论知识的堆砌，更是实战经验的积累与运用。因此，在为企业提供咨询服务的过程中，思博咨询始终将实战与理论紧密结合，通过深入分析企业现状，结合行业最佳实践，为企业打造出一套既符合企业实际，又具备前瞻性的管理体系。这不仅帮助企业解决了当前的管理问题，更为企业的未来发展奠定了坚实的基础。四、持续跟踪，确保咨询效果落地咨询服务的结束并不意味着思博咨询工作的完成。相反，思博咨询始终将“确保咨询效果落地”作为服务的核心目标。在项目结束后，思博咨询会为企业提供持续的跟踪服务，定期评估咨询方案的实施效果，并根据实际情况进行必要的调整和优化。这种全程陪伴式的服务，确保了咨询方案能够真正落地生根，为企业带来实实在在的改变。五、客户至上，赢得广泛赞誉在多年的咨询服务过程中，思博咨询始终坚持以客户为中心，用心倾听客户需求，竭诚为客户提供最优质的服务。正是凭借这种客户至上的服务理念，思博咨询赢得了众多客户的信赖和赞誉。无论是大型企业还是初创公司，都纷纷选择与思博咨询携手合作，共同探索管理创新之路。六、展望未来，共创辉煌展望未来，思博咨询将继续秉承“专业、创新、共赢”的发展理念，不断提升自身的专业能力和服务水平。同时，思博咨询也将积极拥抱变化，紧跟时代步伐，为企业提供更加前瞻、更加实用的管理咨询服务。相信在思博咨询的陪伴下，惠州的企业将能够在激烈的市场竞争中脱颖而出，共同书写属于惠州企业的辉煌篇章。总之，作为惠州专业的管理咨询公司，思博咨询以卓越的专业能力、丰富的实践经验、定制化的服务模式以及客户至上的服务理念，成为了众多企业信赖的合作伙伴。在未来的日子里，思博咨询将继续与惠州的企业并肩作战，共同开创更加美好的未来! #企业管理咨询# #管理咨询公司#

十大精益生产管理咨询公司标杆企业在当今竞争激烈的市场环境中，企业要想保持领先地位，就必须不断优化生产流程，提升管理效率。精益生产管理作为一种先进的管理理念，已经被越来越多的企业所接受和应用。然而，如何有效实施精益生产管理，却成为许多企业面临的难题。这时，专业的精益生产管理咨询公司就显得尤为重要。在众多咨询公司中，思博咨询凭借其卓越的专业能力和丰富的实践经验，脱颖而出，成为十大精益生产管理咨询公司标杆企业之一。思博咨询：精益生产管理的领航者思博咨询自成立以来，一直专注于为企业提供精益生产管理咨询服务。公司拥有一支由资深专家组成的顾问团队，他们不仅具备深厚的理论基础，还拥有丰富的实战经验。在为企业提供咨询服务的过程中，思博咨询始终坚持以客户为中心，深入了解企业的实际需求，量身定制最适合的精益生产管理方案。精益理念，深入人心思博咨询在推广精益生产管理理念方面，不遗余力。公司不仅通过举办各种培训、研讨会等活动，帮助企业员工深入理解精益生产的精髓，还通过实际案例分享，让企业看到精益生产带来的实实在在的好处。在思博咨询的引导下，越来越多的企业开始重视并实践精益生产管理，实现了生产效率的显著提升和成本的有效控制。实战案例，彰显实力思博咨询在精益生产管理咨询领域，积累了丰富的成功案例。无论是制造业、汽车行业还是电子行业，思博咨询都能为企业提供切实可行的精益生产管理方案。通过引入先进的生产管理理念和技术手段，帮助企业优化生产流程、减少浪费、提升产品质量和客户满意度。这些成功案例不仅彰显了思博咨询在精益生产管理咨询领域的专业实力，也为企业树立了学习的榜样。不断创新，引领未来面对不断变化的市场环境，思博咨询始终保持敏锐的洞察力，不断创新服务模式和技术手段。公司不仅关注当前的精益生产管理实践，还积极研究未来的发展趋势，为企业提供前瞻性的咨询服务。在思博咨询的引领下，越来越多的企业开始探索和实践更加高效、智能的生产管理方式，为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。结语作为十大精益生产管理咨询公司标杆企业之一，思博咨询以其卓越的专业能力、丰富的实践经验和不断创新的精神，赢得了广大客户的信赖和好评。未来，思博咨询将继续秉承“以客户为中心”的服务理念，不断提升服务质量，为企业提供更加优质、高效的精益生产管理咨询服务，助力企业实现更高水平的发展。 #精益生产# #精益生产管理# #丰田精益生产#

工商管理专业就业方向全解析！ 𐟌Ÿ最近有不少朋友问我，工商管理专业的就业方向到底有哪些？其实，工商管理这个专业真的很广，涵盖了销售、人力资源、行政、运营等多个领域，发展前景非常广阔。今天我就来给大家详细解读一下，希望能帮到你们！制造业方向 𐟏튥ˆ𖩀 业一直是工商管理的传统就业方向。无论是生产线的运作还是供应链管理，都需要工商管理的人才。在这个领域，你可以从事生产计划、采购、物流等工作。房地产方向 𐟏 房地产行业也是工商管理的热门就业方向。从土地开发到房屋销售，再到物业管理，都需要工商管理的人才。你可以在房地产公司从事项目开发、销售策划、物业管理等工作。咨询方向 𐟒𜊥’訯⥅쥏𘤹Ÿ是工商管理的一个非常不错的选择。无论是企业管理咨询还是市场调查，都需要工商管理的人才。你可以在咨询公司从事项目策划、数据分析、市场调研等工作。市场营销方向 𐟓ˆ 市场营销是工商管理中需求量最大的方向之一。无论是线上还是线下，市场营销都需要工商管理的人才。你可以在广告公司、市场调查公司、公关公司等从事品牌推广、市场调研、广告策划等工作。金融方向 𐟒𕊩‡‘融行业也是工商管理的热门就业方向。无论是银行、证券公司还是保险公司，都需要工商管理的人才。你可以在金融机构从事投资分析、风险管理、资产评估等工作。新能源方向 𐟌🊩š着新能源的兴起，新能源行业也成为工商管理的一个新兴就业方向。无论是太阳能、风能还是生物质能，都需要工商管理的人才。你可以在新能源公司从事项目开发、市场推广、运营管理等工作。互联网方向 𐟌 互联网行业也是工商管理的热门就业方向。无论是电子商务还是社交媒体，都需要工商管理的人才。你可以在互联网公司从事产品经理、运营经理、数据分析师等工作。希望这些信息能帮到大家！如果你有更多问题，欢迎留言哦~

人社部心理咨询师证书真相揭秘最近，关于人社部心理咨询师证书的消息引起了广泛关注。很多人都在问，这个证书到底是不是真的？答案是：这些证书都是伪造的！𐟘𑊊原来，这些人社部证书都是由下属的合作单位教培中心颁发的，根本不存在所谓的人社部直接颁发的证书。这些企业机构只是利用了这个名义来开展培训，甚至有些公司的培训内容还涉及到绿植养护，真是让人哭笑不得。𐟘‚ 更让人惊讶的是，有些事业单位也参与了其中。比如，养老保险管理中心未履行政府采购程序，直接租用办公和业务用房，涉及金额高达1.8亿元！还有教育培训中心违规为外部单位举办的培训项目署名颁发证书，收取培训费208.14万元。这些行为都严重损害了公众的信任。其实，心理咨询师的职业培训项目是由人力资源和社会保障部社会保障能力建设中心在全国范围内开展的。这个项目由北京中易服企业管理有限公司承办，参加培训并经考试合格者可以获得由人力资源和社会保障部社会保障能力建设中心颁发的心理健康咨询培训证书。这个证书可以在人力资源和社会保障部教育培训网上查询。另外，还有心理管理培训项目也是由人力资源和社会保障部教育培训中心与上海格略企业管理咨询有限公司联合开展的。参加培训并经考核合格者可以获得相应的培训证书，这个证书同样可以在人力资源和社会保障部教育培训网上查询。所以，大家在选择心理咨询师培训时一定要擦亮眼睛，认准官方渠道，避免上当受骗。𐟒က

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