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公司加强管理权威发布_公司加强管理的措施(2024年12月精准访谈)

内容来源：威名网所属栏目：观点更新日期：2024-11-30

公司加强管理

员工奖惩管理制度：激励与约束并重 𐟓œ 一、总则 1️⃣ 为了加强企业管理，提升员工素质，维护公司正常秩序，特制定本奖惩管理制度。 2️⃣ 员工必须遵守国家法律法规和公司规章制度，爱护公司财产，团结协作，完成生产和工作任务。 3️⃣ 奖惩原则：精神奖励为主，经济处罚为辅；奖惩有据，及时公开，有功必奖，有过必惩。 4️⃣ 奖惩依据：国家法律法规、公司规章制度、岗位职责及工作目标。 5️⃣ 奖惩必须及时，结果公开，确保公平公正。 𐟎𚌣€奖励 1️⃣ 员工表现优异，超出公司基本要求，可给予奖励。 2️⃣ 奖励分为精神奖励和物质奖励，具体形式根据公司实际情况确定。 ⚠️ 三、处罚 1️⃣ 员工表现未达到公司基本要求，应给予相应惩戒。 2️⃣ 惩戒原则：从轻不从重，目的是防微杜渐、惩前毖后。 3️⃣ 处罚形式包括警告、记过、降薪等，具体根据公司实际情况确定。 𐟓 四、其他 1️⃣ 员工奖惩记录将作为绩效考核和晋升的重要参考。 2️⃣ 员工对奖惩有异议的，可向人力资源部门提出申诉。 3️⃣ 本制度自发布之日起执行，由公司人力资源部门负责解释。

𐟌𑤼业文化建设全攻略𐟌𑊰ŸŽ𜁤𘚦–‡化建设目标企业文化建设是企业在经营管理中不可或缺的一部分，它不仅体现了公司的理念和价值观，还营造了积极向上的工作氛围。以下是企业文化建设的五大目标：体现公司理念和价值观：通过企业文化建设，让员工深刻理解公司的核心价值观，并将其融入到日常工作中。营造乐观向上的公司氛围：通过举办各种活动和提供关怀，使员工感受到公司的温暖，增强工作幸福感。培养良好的团队合作精神：通过团队活动和沟通，加强员工之间的合作，提升团队凝聚力。增强员工归属感和使命感：通过企业文化建设，让员工感受到自己是公司的一部分，增强对公司的忠诚度和使命感。 𐟓‹ 企业文化建设方案员工关系建设公司通过多种方式关心员工，增强员工的归属感。具体措施包括：员工生日祝贺：送上生日蛋糕等小礼物。员工结婚和子女升学祝贺：送上祝福和礼物。员工生病探望：关心员工健康，及时探望。节日发放礼品：在节日期间发放小礼品，增加员工的节日氛围。建立企业文化墙通过文化墙宣传公司的理念和价值观，增强员工对公司的认同感。文化墙内容包括：公司近期发展目标和质量方针。管理知识和技能介绍。公司各种通知和公告。员工风采展示。总经理信箱：方便员工与高层沟通。开展文体活动为丰富员工的业余生活，公司提供一系列文体活动，如下：打篮球、羽毛球比赛。郊游、钓鱼。节日联欢活动。奖项评比公司定期开展各种奖项评比活动，激发员工的工作热情和创造力。具体活动包括：公司运动会：增加新项目，让更多员工参与。 “五四”征文比赛、司庆征文、书画比赛。员工技能知识竞赛。安全知识竞赛。员工指南知识竞赛。年度优秀员工评比。员工沟通公司定期与员工进行面对面的沟通，了解员工的需求和问题，建立新型员工关系。具体措施包括：新员工座谈会、老员工座谈会、管理人员座谈会。人事行政部定期到车间与员工交流，及时掌握员工的思想动态和需求。推进员工合理化建议活动，充分发挥员工的积极性和创造性。加强意见箱管理，及时发现和处理员工的意见和矛盾。企业文化建设是一个长期的过程，需要公司上下共同努力。通过以上措施，可以打造一个积极向上、充满活力的企业文化氛围，提升员工的工作满意度和归属感，从而促进公司的长远发展。

西北工业集团开展设备运维管理基础知识和数控设备维护维修管理专题培训为贯彻落实集团公司加强设备全寿命周期管理的工作部署，建立健全设备全寿命周期管理体系，提高设备运维信息化管理水平，全力保障公司四季度装备生产任务的顺利进行。近日，公司开展设备运维管理基础知识和数控设备维护维修管理专题培训，零件制造、加工、装配等多个设备使用单位约70余人参加。本次培训共分为四大板块，一是从设备管理报表和设备故障记录表等日常性检查报表入手，对分厂级设备运维管理基础知识进行解析讲解。二是从数控设备维护保养的一些共性问题入手，包括电气、机械、数控系统等方面进行设备的预防性维护、故障诊断与排除等关键技能培训。三是从管理和技术的角度入手，对生产过程中设备维护保养遇到的常见问题进行了分析、讲解，有效提升设备使用周期，确保设备长期、稳定运行。四是从设备管理人员的业务提升入手，持续加强设备运维管理知识体系建设，强化设备维修人员的专业素养，为更好的保障四季度装备生产的顺利进行夯实设备基础保障。（王旭辰）

哈尔滨月嫂服务：我们的努力与您的需求 𐟏 最近，我们公司刚刚搬家，新址就在儿童公园正门，欢迎大家来公园游玩后，顺便来公司坐坐。 𐟓… 整个4月，我们都在忙着整理月嫂的档案，重新为每一位月嫂定级。我们的标准非常严格，有些月嫂因为私单接得多，觉得公司要求太苛刻，反而选择不接单了。不过，我们也看到了很多新加入的月嫂，她们都是经过严格培训的，这让我们感到非常高兴。因为，只有好的月嫂，才能让公司走得更远。 𐟌🠤𙋥‰，我们遇到一个客户来公司参加活动，发现她签私单的月嫂也在公司，而且价格和公司的价格一样。她对此感到不解。其实，我们考核评定觉得这个阿姨应该是这个级别的，阿姨自己也认可。但是，有人推荐她，她就要了一个价格，反正客户不太讲价。这件事让我们意识到，一方面要加强公司月嫂的管理，尽量让阿姨不要接私单，双方的服务都没有保障。我们在服务过程中实际上扮演着家政“支X宝”的角色。另一方面，也要跟客户把我们的服务讲清楚。 𐟌Ÿ 优侬佳的服务原则是服务好每一个家庭，让优秀的月嫂走进千家万户。为了这个目标，我们一直在努力。 𐟌™ 下班前的碎碎念，希望正在找月嫂的你能看到。

𐟓Š公司财务审计问题整改全攻略𐟓Š 𐟔 公司财务审计发现11项问题，现已完成整改并报告如下： 𐟚蠨𕄩‡‘缺口大，偿债风险高问题：工投公司201X年底负债总额大，偿债风险高。整改：加快发债进程，转变融资思路，拓宽融资渠道。 𐟓‰ 资产不实问题：201X年工投公司为发行债券，虚构借款6000万元。整改：已进行调账，确保资产真实。 𐟔’ 统借统还业务损失问题：工投公司累计发生统借统还业务2批，涉及金额X万元，形成坏账。整改：加强内部审批，避免重复抵押。 𐟓‹ 重要交易程序不完善问题：工投公司201X年低价转让土地使用权，交易对价未经评估。整改：完善交易程序，确保对价合理。 𐟒𜠨𔢥Šᦊ婔€程序不完善、未取得合规原始单据问题：部分费用报销未取得正式发票，跨期报销现象存在。整改：提供手续文件，依法退回税款。 𐟓Š 财务不相容职务未分离问题：财务人员职责划分不清晰，不相容职务未完全分离。整改：明确财务人员职责，严格按照国家财务制度进行工作。 𐟓ˆ 长期股权投资管理方面问题：工投公司对部分长期股权投资管理不到位。整改：加强日常管理，了解企业实际经营情况。 𐟓 费用报销流程不合理问题：工投公司日常开支报销流程不合理。整改：明确报销制度和办理流程，确保手续齐全。 𐟏⠦ˆ🧧Ÿ收入征收不及时问题：工投公司房租收入征收不及时，存在拖欠现象。整改：及时收取房租，确保收入及时入账。 𐟓‹ 审计发现问题已全部整改完毕，公司财务状况得到显著改善。

【20天15板日出东方：公司高级管理人员配偶短线交易】财联社11月29日电，日出东方公告称，公司高级管理人员焦青太的配偶孙克美于2024年2月6日至2024年11月7日期间，通过集中竞价交易方式买卖公司股票，构成短线交易。孙克美在上述交易中盈利138,320元，截至公告披露日，仍持有公司188,700股股票。公司已按照法律规定，将孙克美本次短线交易所得收益全部上缴公司。焦青太及其配偶进行了深刻反省，并表示将加强相关法律法规的学习，杜绝此类事件再次发生。公司也将以此为鉴，进一步加强宣导，要求全体董事、监事、高级管理人员及近亲属认真学习相关法律法规，强化对亲属行为的监督。

【日出东方高级管理人员配偶短线交易】日出东方发布公告称，公司高级管理人员焦青太的配偶孙克美于2024年2月6日至2024年11月7日期间，通过集中竞价交易方式买卖公司股票，构成短线交易。孙克美在上述交易中盈利138,320元，截至公告披露日，仍持有公司188,700股股票。公司已按照法律规定，将孙克美本次短线交易所得收益全部上缴公司。焦青太及其配偶进行了深刻反省，并表示将加强相关法律法规的学习，杜绝此类事件再次发生。公司也将以此为鉴，进一步加强宣导，要求全体董事、监事、高级管理人员及近亲属认真学习相关法律法规，强化对亲属行为的监督。（财联社）

【20天15板日出东方：公司高级管理人员配偶短线交易】日出东方公告称，公司高级管理人员焦青太的配偶孙克美于2024年2月6日至2024年11月7日期间，通过集中竞价交易方式买卖公司股票，构成短线交易。孙克美在上述交易中盈利138,320元，截至公告披露日，仍持有公司188,700股股票。公司已按照法律规定，将孙克美本次短线交易所得收益全部上缴公司。焦青太及其配偶进行了深刻反省，并表示将加强相关法律法规的学习，杜绝此类事件再次发生。公司也将以此为鉴，进一步加强宣导，要求全体董事、监事、高级管理人员及近亲属认真学习相关法律法规，强化对亲属行为的监督。（新浪财经）

航天电子：拟对子公司增资1.4亿元 11月29日晚，航天电子（600879）发布公告称，公司将对旗下控股子公司——上海航天电子有限公司进行增资，以解决母子公司之间的财务挂账问题，并加强融资项目的闭环管理。此次增资金额共计1.4亿元，增资价格确定为13.13元/股。增资完成后，上海航天的注册资本将从1.03亿元增加至1.14亿元，其中新增注册资本1068.08万元，其余部分计入资本公积。同时，航天时代电子技术股份有限公司在上海航天中的持股比例将增至94.10%。资料显示，航天电子成立于1990年7月，主营业务为航天电子信息、无人系统装备、电线电缆等产品的研发、生产与销售。

「五大曝光」「高危风险企业」关于高风险运输企业的通报为落实公安部“减量控大”工作对高风险企业进行管理的通知。现将近期评估为存在高风险隐患的运输企业进行通报，请各高风险运输企业加强管理，落实企业主体责任，达到安全生产的目的。存在高风险隐患的企业：1.晋中市太谷区鼎晟运输有限公司 2.晋中市太谷区东日汽车运输有限公司 3.晋中市太谷区鸿运运输有限公司 4.晋中市太谷区顺航汽车运输有限公司 5.晋中裕通达物流有限公司 6.山西德宸源运输有限公司 7.山西铭宇通盛汽车有限公司 8.太谷龙盛达运输有限公司

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