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餐饮公司组织架构图直播_公司的缺点及个人建议(2024年12月全新视觉)

内容来源：威名网所属栏目：导读更新日期：2024-12-02

餐饮公司组织架构图

30岁裸辞开咖啡馆：装修那些事儿没想到会得到这么多朋友的鼓励，在这寒冷的冬季多了好多温暖，会努力加油的，带着你们的梦想一起！我理解很多朋友的身不由己，社会、家庭的压力等等，让很多人无法像我们一样义无反顾，不过没关系，梦想每个人都要有，那是心底深处最后一丝的向往了，愿新的一年大家都能够事事顺心，平安喜乐啦！！ ⚠️：装修过程中遇到的困难。打拆时遇到白蚁和强：打拆的时候碰到了白蚁！无数的小强！原来的租户是做中式的，油烟很大，在打拆的时候我们就叫了消杀，在拆除门口位置的木板的时候还是起了一身的鸡皮疙瘩，真的是又白又胖！做餐饮之前一定要找消杀公司，一次大概300元，这个钱不能省，切记！装修围布没提前设计：装修围布没有提前设计，也没有量好门头的具体尺寸，导致出现像借了别人家的衣服穿的情况。一定要提前设计并且量好具体尺寸，同时要在围布上做一个预热活动，比如试营业活动以及招人的文案，要提前梳理好自己的想法和组织架构，这都是血的教训！切记切记！咖啡水吧位置没提前规划：咖啡水吧位置是一家店的灵魂，在开店之前就要清楚自己的咖啡设备和配套的具体尺寸，方便和装修公司对接，特别是吧台底下的设备布局和插座安排。不了解当地食品环卫局的要求：提前了解当地食品环卫局的要求，图纸、监控设备的配备。我就遇到了自己买了监控不行要装他们要求的监控，而且是必须找那家装，花了1400元一个厨房监控，具体你们以当地环卫局要求为主。电器电伏没提前了解：所有电器的电伏提前了解清楚，买好相关插头面板以及和电工师傅确定你要摆放设备的位置，让他们做好标记，特别是380伏电要买空开，防漏电的那种。出餐窗口标准：出餐窗口的标准也要先问过环卫局，我装好出餐台环卫局来检查说要做推拉窗口的，就诞生了奇丑无比的出餐口，切记。厨房和仓库门的铁皮要求：厨房和仓库的门都需要有铁皮的，环卫局说最少60公分，我是去不锈钢门窗店剪了两块钉上去的，具体要求请问当地。电器线长度和插头高度：电器线的长度和插头的高度一定要提前看好，我的立柜冰箱就是没提前沟通好，所以电工直接给我延长接了线，不好看的同时还特别的危险。本期总结：逃离北上广大概是近几年经久不衰的话题，世界上只有一种真正的英雄主义，那就是在认清生活的本质之后依然热爱生活，只愿你我都能成为这样的英雄，在生活的每一天中吹响胜利的号角！

华为要搬家了！这次搬迁不像搬迁到附近的社区，而是把三万多名上海居民搬到连秋湖，他们的电脑、文件、梦想都搬到了这里。总不能就这么一间办公室吧？华为的举动，就是在告诉全世界：我们要做一件大事情了！毕竟三万人，这可不是一个小数目，其中涉及到的资源分配，以及组织架构的调整，都不是一般的公司能够承担得起的。于是，练秋湖就成了万众瞩目的焦点。据说，连秋湖原本只是个不起眼的小地方，现在有了华为的入驻，立刻就火了。周边的房价、房租都涨了起来，连带着周边的餐饮、住宿等行业，也跟着水涨船高。华为的迁址，不仅仅是搬迁，更是一次精心策划的战略部署。有人将此归咎于上海高昂的租金，而华为为了节省成本而迁往其他城市；也有人猜测，华为此举，是为了进一步整合资源，提高生产效率。不过，无论出于什么原因，华为的做法还是让人敬佩的。在这种瞬息万变的时代，企业若能迅速做出决策并采取相应措施，就能获得竞争优势。

𐟔妵𗥺•捞的成功秘诀大揭秘！𐟎‰ 𐟍𒦵𗥺•捞，这个知名的火锅连锁品牌，以其卓越的服务、强大的企业文化、有效的管理策略和创新的产品营销等，赢得了市场的广泛认可。 𐟌Ÿ首先，海底捞始终坚持“服务至上、顾客至上”的理念，通过提供超出顾客期望的服务来赢得市场。这种服务不仅仅是基本的餐饮服务，还包括为顾客提供额外的关怀和个性化体验，让顾客感受到被重视和尊敬。 𐟒ꥅ𖦬᯼Œ海底捞的企业文化强调“双手改变命运”，通过“一岗多能”的轮岗制度和实战中的现场指导，培养员工的业务能力和归属感。这种文化使得员工愿意为公司付出更多，形成了一支忠诚且高效的团队。 𐟓ˆ再者，海底捞实施了有效的管理策略，如“啄木鸟计划”和“硬骨头计划”，通过关店提效、制度调整和组织架构变革，实现了逆风翻盘。同时，海底捞还推行了多品牌战略，进一步拓展业务版图。 𐟥˜此外，海底捞不断推出新产品，如“岭南猪肚鸡汤锅”、“藤椒味千丝牛肉”等，以满足消费者的需求。同时，通过社交媒体和网络平台进行创新营销，如在痘印上的直播活动，增强了品牌的市场影响力。 𐟍ƒ同时，海底捞建立了强大的供应链体系，确保食材的新鲜和质量。通过数字化转型，如使用飞书应用引擎搭建的菜品缺陷提报系统，提高了运营效率和问题处理速度。 ❤️此外，海底捞还积极参与社会公益活动，如向地震灾区捐赠救灾款物，支持乡村特色产业的高质量发展等，这些行为提升了品牌形象并赢得了社会的广泛认可。 𐟌最后，海底捞不仅在国内市场取得了成功，还积极拓展海外市场，通过适应当地市场的策略，成功地将品牌推向国际。总之，海底捞的成功不是一蹴而就的，而是通过长期的积累、不断的创新和对市场变化的敏锐把握实现的。这些经验为其他企业提供了宝贵的参考！𐟒က

餐饮行业财务会计全流程详解𐟍𝯸 餐饮行业的财务会计处理看似简单，实则复杂，涉及到的会计处理和税务知识非常多。今天我们就来详细讲解一下餐饮行业财务会计的全流程。一、餐饮行业概述𐟍œ 企业类型餐饮企业有多种类型，比如个体工商户、有限责任公司等。菜系餐饮企业提供多种菜系，如中餐、料理、西餐等。服务方式服务方式也有多种，如堂食、外卖、自助等。公司及财务部组织架构𐟏⊩똥𑂧† 包括总经理、副总经理等。部门设置餐饮部、配送部、人事行政部、市场部、财务部等。财务部成员财务经理、营销总监、主管、人事经理、厨师长等。二、餐饮行业财会人员的工作流程𐟓ˆ 出纳工作流程核对收银员收款金额。复核报销单据。核对营业收款到账金额。结算报销款项。月末核对银行存款余额。根据报销单据登记日记账。月末与会计核对账上余额。将已登账的单据提交给会计。会计的工作流程核对收银员收款业务，确保收入真实性和符合收款流程。核对库管的库存业务，确保各项成本真实性和出入库数据准确性。核对出纳的收支业务，确保前厅收款银行到账情况和日常费用报销按财务管理制度执行。根据审核好的业务单据按会计制度规定入账。根据已入账的单据生成相应的明细账、总账以及账务报表。定期出具楼面各档口的即时毛利分析表。月末再根据财务报表出具毛利分析表、经营情况表、人力成本分析表和期间费用分析表。会计负责的核算工作𐟓Š 审核仓库交上来的入库单与供货的送货单内容是否一致，入库单是否有供应商、部门负责人、库管三方签字。将审核无误的入库单登记入账。审核采购上交的付款申请单，审核无误后提交总经理审批，审批后交由出纳付款，付完款后的单据登记入账。定期与供应商核对每个月的往来账。月初统计当月供应商到期的货款，并向总经理提交付款计划。催收供应商的发票，收到发票后审查其真实性。三、餐饮行业涉及的税收知识𐟓œ 应纳税收入及其对应税率销售堂食：按照提供餐饮服务缴纳增值税。销售外卖食品：按照提供餐饮服务缴纳增值税。销售外购的酒水：按照混合销售的有关规定计算缴纳增值税。销售农产品等货物：按照提供餐饮服务缴纳增值税。一般纳税人提供餐饮服务按照6%税率征收增值税，小规模纳税人提供餐饮服务或兼营销售货物按照3%征收率征收增值税，销售货物的按照13%征收增值税。计算公式为：增值税应纳税额=营业收入额（1+税率）。可以抵扣的进项税𐟓‘ 食材的购货发票。调味品的进项发票。酒水饮料的进项发票。水、电、燃气的进项发票。房屋的租金进项发票。自用房产的进项发票。期间费用中的进项等等。

华为搬家了！不是那种把家搬到隔壁小区的搬家，而是把整个上海的3万多名员工，连带着他们的电脑、文件、梦想，一起搬到一个叫练秋湖的地方。这应该不只是换个地方办公那么简单吧？华为这一举动，简直像是在告诉全世界：“我们要搞大事情！”毕竟，3万多名员工可不是小数目，这背后涉及的资源调配、组织架构调整，可不是一般公司能轻易搞定的。练秋湖这个地方，也因此成了大家关注的焦点。据说，练秋湖这个地方原本是个不太起眼的角落，但现在却因为华为的到来，瞬间变得炙手可热。周边的房价、租金都开始水涨船高，甚至连带着附近的餐饮、住宿业也迎来了前所未有的商机。华为这一搬家，不仅仅是换个办公地点那么简单，它更像是一场精心策划的战略布局。有人说，这是因为上海的租金太高，华为为了节省成本才搬家；也有人猜测，这是华为为了更好地整合资源，提高工作效率而做出的决策。但不论出于何种原因，华为这一举动都让人不得不佩服其魄力和远见。毕竟，在这个瞬息万变的时代，能够迅速做出决策并付诸行动的公司，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。当然，华为搬家也给我们普通人上了一课：生活和工作总是充满了变数，我们只有不断适应变化，才能在未来的道路上走得更远。那么问题来了，你觉得华为这次搬家背后还有什么更深层次的原因吗？

医院食堂承包经营全攻略，轻松中标！是不是为写标书而烦恼？别担心，这里有一份超实用的医院食堂承包经营投标方案，助你轻松中标！𐟎‰ 𐟍𝯸 管理方案服务团队组织架构中标后，我们会组建一个强大的项目部，选派经验丰富、技术水平高、组织能力强的同志担任项目经理。项目组的核心成员也将是公司业绩考核的重要指标。我们承诺在项目实施过程中做到“目标明确、责任分析、考核到人”。服务人员岗位职责根据招标文件和项目现场的实际情况，我们建立了专项服务组织管理机构。具体组织机构图如下：厨师：负责烹饪各种美食厨师长：负责监督和管理厨师团队面点师：制作各种面食点心切配员：负责食材的切配大厅主管：管理食堂的日常运营服务员：提供优质的餐饮服务项目经理：负责整个项目的协调和管理窗口售饭员：负责售卖窗口的饭菜行政总厨：负责食堂的行政管理工作保洁员：保持食堂的清洁卫生食品安全管理员：确保食品安全采购员：负责食材的采购财务人员：管理食堂的财务事务库管员：负责食材的库存管理 𐟓‹ 深入解读招标文件和项目现场勘察我们深入解读了招标文件，并结合项目现场的实际情况，建立了专项服务组织管理机构。确保在项目实施过程中做到目标明确、责任清晰、考核到人。这份方案希望能帮到你，祝你顺利中标！𐟚€

茅台部署国际化工作据贵州茅台微信公众号消息，11月15日，茅台集团党委副书记、总经理王莉率队调研茅台进出口公司，并组织召开座谈会，听取相关工作汇报，就加快茅台国际化发展作进一步安排部署。就下一步国际化工作，会议强调，要学习借鉴世界知名烈酒产品在市场营销、品牌推广等方面的国际化经验；要明确发展目标，不断深化战略市场、强化重点市场、布局空白市场，稳步实现营收和提升市场占比；要认真分析研究各国法律法规和风俗习惯，建立完善国际化运营合规体系，确保海外市场依法合规、高质量运营；要制定科学合理的招商条件和刚性有力的招商制度，精选优质海外渠道合作伙伴；要明确出海产品序列和价格体系，注重海外产品创新设计，完善产品溯源体系；要建立国际化的品牌宣传推广体系，做到有内容、有形式、有载体、有受众，并通过品鉴体验、茅台之夜、走进茅台等市场活动，以消费者为核心立体、全面讲好茅台文化；要优化渠道布局，聚焦商超、专柜、高端餐饮和酒店等与茅台品牌调性相符的场所，深入展现茅台特色；要优化组织架构，完善体制机制，为国际市场拓展提供全方位支持。

公司搬迁指南：七个步骤让你轻松搞定一、选址𐟏⊩€‰择一个合适的地点至关重要。在北京，不同行业有特定的聚集区。例如，金融街和国贸是金融行业的首选，中关村及以北则是科技公司的聚集地。媒体和时尚行业则多选在三里屯和朝阳门周边，而贸易公司则可以考虑望京、亦庄或机场周边。这些区域不仅租金较高，但周边行业配套齐全，服务与合作机构也多。 𐟔𙠥ˆ›业初期或成本敏感的公司，租金是首要考虑因素。只要地址不是太偏，离大家不太远，都可以接受。 𐟔𙠥œ襌—京，城市规划较为方正，讲究坐南朝北。选择南北向或东西向的办公楼，只要正就可以。同时，也要避免选在空楼区域或废旧楼区域，这些地方未来可能会有噪音问题。 𐟔𙠥†…选择明亮通透的办公楼，甲级写字楼的层高一般为3.2米（不低于2.6米）。如果层高较低，会给人压抑的感觉，在租金上有议价空间。 𐟔𙠧‰餸š的重要性不容忽视，尤其对于消防、防疫和卫生的重视程度，其次是费用和配套服务。 𐟔𙠥𐽩‡选择地铁周边，通勤方便。附近餐饮多些，方便以后搞聚餐、下午茶。有打印店、干洗店、便利店等配套设施的写字楼可以作为加分项。二、设计𐟎芨𘻨恥‚考公司风格和组织架构，隔出办公区、功能区以及老板室。如果租赁面积较大，一定要找设计师，否则会很累。 𐟔𙠤𜚨œ€求如何计算？建议按公司人数，平均25人一间会议室。例如，公司有100人，至少需要4个会议室，其中一个会议室在老板室附近。如果公司经常有培训或大会，还需要考虑一个大会议室。 𐟔𙠥‚觉駩𚩗𔨦足够，不然办公用品和档案没地方放。另外，留出一块茶歇室，放冰箱、微波炉、洗手池等公用区域。 𐟔𙠨㎦ 𜥏碌奜訽﨣…和家具上多下功夫。三、装修𐟔芦‰𞤸€家与装修公司不相关的监理公司，或与写字楼合作验收，签订协议，约定好验收标准和双方的权利义务。很多装修专业知识，作为行政是不了解的。 𐟔𙠥Ÿ𚧡€重点包括：消防、通风系统、中央空调、上下水、电、建材选料，这些最好提前确定好需求和品牌。 𐟔𙠥…𗯼š办公工位是金额占比最大的，市面上现在也出了很多新型的工位，可以去展厅实地看一下。 𐟔𙠨𝯨ㅤ𘀥恨𗟩↥Ｅ•†量，有的生意人或老板有喜欢的摆件或风格。 𐟔𙠥悦žœ公司有工程部，那恭喜你省了不少事。跟领导申请一下，是否可以请同事参与监督工程，毕竟自己人放心。

𐟏•️ 露营地团队建设全攻略 𐟚€ 𐟌ˆ 露营地团队建设方案，助你打造高效运营团队！ 𐟏ž️ 团队搭建与培训组织架构：明确营地高层、服务部门、行政部门等关键岗位，确保团队运作顺畅。岗位职责：详细描述各岗位的工作职责，包括新媒体部门、服务部门等。 𐟓‹ 新媒体部门平面设计师：负责设计宣传海报、广告等，提升营地形象。摄影师：捕捉营地美景，制作吸引人的照片和视频。文案编辑师：撰写宣传资料，与平面设计师和摄影师合作，确保文字与图片的协调。 𐟒𜠦œ务部门大厅前台：提供专业接待服务，办理入住和退房手续，处理客人需求。维护前台区域整洁有序，确保客人满意度。 𐟓Š 数据分析师收集和分析用户数据，了解用户行为模式，为营地决策提供支持。进行深入数据分析，挖掘潜在业务机会，提出改进建议。 𐟛 ️ 行政、餐饮、客房、后勤等部门确保营地日常运营顺畅，提供专业服务，满足客人需求。定期培训，提升员工技能，优化服务流程。 𐟌Ÿ 每日工作流程新媒体部门：检查设备正常运行，制定拍摄计划和时间安排，进行拍摄和编辑工作。服务部门：迎接客人，办理入住和退房手续，处理客人需求和投诉。数据分析师：收集用户数据，进行深入分析，提供改进建议。 𐟓ˆ 定期汇报与讨论新媒体部门：展示作品，接受反馈，进行修改和调整。服务部门：总结工作，提出改进建议，优化服务流程。数据分析师：展示分析结果，提供改进建议，支持营地决策。通过以上方案，打造高效露营地团队，提升服务质量，吸引更多游客！

𐟏蠩…’店前台培训全攻略 1. 𐟎‰ 入职培训：深入介绍酒店文化、核心价值观和使命感，阐释酒店组织架构和前台的光荣职责。 𐟓‹ 酒店规章与操作规程：详尽解读酒店规章制度、操作流程和标准作业程序，涵盖员工手册、安全规范、隐私保护等关键政策。 𐟒𛠥‰台系统实操训练：专业培训前台管理软件，例如PMS（酒店物业管理系统），掌握预订、入住登记、财务结算等关键操作。 𐟤 客户服务艺术：学习客户服务的基础理念和高级技巧，包括高效沟通、问题解决、客户投诉的优雅处理。 𐟒𐠨𔢥Š᧟娯†与实务：掌握基础财务知识，包括外币兑换、发票处理等，熟悉酒店的定价策略和多样化支付流程。 𐟚’ 安全意识与应急处置：学习应对紧急情况的策略，如火灾、地震等，熟练运用酒店的安全疏散计划和各类安全设备。 𐟛️ 客房知识与服务流程：全面了解各类房型和酒店设施，学习客房服务流程，掌握客房管理要点。 𐟓“ 实践操作与模拟演练：在资深员工监督下，实践前台各项服务操作，通过角色扮演和情景模拟，锤炼实战能力。 𐟔„ 交叉培训与体验：体验客房、餐饮等部门的工作，拓宽视野，加强团队协作，深化对酒店运营的理解。 𐟓š 持续学习与专业发展：定期参与高级培训，掌握最新的服务技巧和行业趋势，学习系统更新，保持专业知识的前沿性。 𐟓Š 绩效评估与持续改进：定期评估工作表现，设定提升目标，吸纳同事和客户反馈，不断优化服务。 𐟏… 专业认证与职业成长：鼓励员工参与专业培训，获取认证，如酒店管理证书。