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公司战略调研权威发布_《公司战略》(2024年12月精准访谈)

内容来源:威名网所属栏目:观点更新日期:2024-12-01

公司战略调研

如何制定和执行企业战略?五步搞定! 在企业运营中,战略规划到执行的流程可以细分为以下五个步骤: 战略洞察 𐟕𕯸‍♂️ 首先,你需要进行市场调研和数据分析,收集行业和竞争对手的信息。然后,识别机会和威胁,分析企业的优势和劣势。这一步是确定年度指导方针的关键输入之一,产出包括“行业研究扫描”和“可行性分析报告”。 战略规划 𐟓Š 接下来,制定企业的长远目标和愿景,分析内外部环境,确定核心竞争力和资源。这一步的核心产出是年度战略指导方针和重要流程规划。 战略解码 𐟔 将战略规划(SP)细化到行动规划(BP),产出是年度业务规划和OKR/KPI。 战略执行与监控 𐟚€ 制定详细的执行计划,并分配责任。定期(如按季度)召开经营会议,对关键绩效指标进行监控,确保战略目标的实现,并分析、解决问题。这一步的产出是问题复盘和行动计划。 绩效评估与战略调整 𐟓Š 如果市场结果未达到预期,需要通过战略复盘进行调整。即使结果匹配,也需要通过复盘进行迭代,以应对市场变化和新的挑战。这一步的产出是绩效评定和新一年的KPI/OKR。 这个流程确保了从战略规划到执行的每一步都紧密相连,每一步的输出都为下一步提供输入,形成一个闭环,以实现企业的战略目标。战略岗位的工作是动态的,需要不断地适应外部环境的变化,同时也需要内部的灵活性和适应性。你需要具备分析能力、前瞻性思维、领导力和出色的沟通技巧。(说人话就是:要你眼观六路,耳听八方,还得有带领团队披荆斩棘的能力哦~)

实时播报: 【思泉新材:努力将纳米防护材料业务打造为第二业务增长曲线】就“公司未来战略布局是什么?”问题,思泉新材近日在机构调研中表示,努力将纳米防护材料业务打造为公司第二业务增长曲线,为公司盈利水平的持续提升和健康稳健发展坚定基础。(证券时报)

服装买手必备技能与职责揭秘! 嘿,对服装买手感兴趣的小伙伴们,快来看看吧!𐟑€ 岗位职责: 搜集和整理服装资料,编辑款式信息,确保数据准确无误。 根据公司的业务需求和市场情况,制定采购计划,确保采购活动与公司战略目标一致。 持续关注市场趋势和竞争情况,进行市场调研和分析,以便做出明智的采购决策。 预测和评估采购过程中的潜在风险,并采取措施降低和应对风险。 岗位要求: 有1-3年服装买手或企划工作经验。 对服装款式及色彩敏感,熟知当下流行元素。 能够预判未来流行趋势。 熟知国内市场情况。 如果你对服装买手感兴趣,不妨试试这些职责和要求,看看自己是否符合条件吧!𐟌Ÿ

𐟎젤𜠥꒤𘓤𘚩€‰择与就业前景全解析 𐟌Ÿ 探索传媒领域的多种专业方向,了解课程内容及未来的职业选择。以下是9个热门传媒专业方向,助你找到最适合自己的道路: 𐟓𚠥𙿦’�Ž电视编导 课程涵盖广播与电视节目策划、导播技术、新闻采编、广告制作及电视剧编导等。 𐟎젥𝱨熥ˆ𖤽œ与导演 包括电影制作、剧本创作、导演理论与实践、摄影、剪辑与后期制作及艺术电影理论等。 𐟎蠥꒤𝓨‰𚦜露Ž设计 涉及平面设计、视觉传达、动画制作、多媒体设计、虚拟现实技术及交互设计等。 𐟓𐠥꒤𝓤𘎤𜠦’�抨ᄃ若†…容包括传播理论、新闻写作与编辑、社交媒体管理、公共关系、跨文化传播及媒体法律与伦理等。 𐟓Š 市场营销与品牌管理 涵盖市场分析、调研、品牌战略、推广、消费者行为分析及数字营销策略等。 𐟌 文化与媒体研究 课程有文化理论、媒体与社会、文化分析、文化遗产保护、全球化与媒介及文化政策等。 𐟓ˆ 媒体管理与企业传播 内容包括媒体经营管理、企业战略、媒体融合与创新、企业传播战略、品牌建设与传播等。 𐟓⠥𙿥‘Š学 涵盖广告策划与创意、媒体计划与采购、市场营销、消费者行为、品牌管理及数字营销等方面。 𐟌Ÿ 媒体与传播学 课程包含传播理论、新闻写作与编辑、社交媒体管理、公共关系、跨文化传播及媒体法律与伦理等。 选择适合自己的专业方向,开启精彩的传媒职业生涯!

「小米称短期应该不做卫生巾」小米称短期不做卫生巾,从企业战略角度看,其目前可能更专注于现有核心业务及已布局的生态领域拓展,如手机、智能汽车等,以巩固市场地位。从市场调研层面,或许是认为卫生巾市场虽有需求但进入需充分准备。不过这一回应也引发期待,网友猜测其在长期规划,若未来涉足,以小米品牌影响力和创新能力,或能为该市场带来新活力。

PPT制作必备:十大类图标素材推荐 在制作PPT时,加入十大类图标素材,可以让你的汇报更加吸引领导的注意和赏识。以下是这些图标素材的详细介绍: 𐟓Š 数据分析类图标:用于展示数据和统计信息,增加报告的专业性。 𐟖𜯸 创意设计类图标:为PPT添加独特的视觉元素,提升整体美感。 𐟓‹ 项目管理类图标:展示项目进度和任务分配,方便团队沟通。 𐟓ˆ 趋势分析类图标:通过图表展示数据变化趋势,便于理解。 𐟓š 教育培训类图标:用于展示学习资源和培训内容,适合教育行业。 𐟖Œ️ 艺术创作类图标:为PPT添加艺术元素,提升创意性。 𐟓‡ 市场调研类图标:展示市场调查结果,帮助企业做出更明智的决策。 𐟓Š 财务分析类图标:用于展示财务数据和指标,增加报告的商业价值。 𐟓‹ 人力资源管理类图标:展示员工信息和组织结构,方便管理。 𐟓ˆ 商业策略类图标:通过图表展示企业战略和商业计划,便于理解。 通过这些图标素材,你的PPT汇报将更加生动、专业和引人注目。

【9月以来基金调研638家公司,重点关注三大行业】据证券时报ⷦ•𐦍统计,9月以来,基金公司合计调研了638家上市公司,电子、机械设备、医药生物3个战略性新兴产业相关的行业备受基金公司关注,调研上市公司数量均在70家以上。电子行业是9月以...

产品立项流程有六步: 第一,立项准备。大多数中小型企业,立项和开发都是同一团队。 第二,做市场分析,看行业趋势、客户、市场、问题、自身和竞争,最后看价值,即产品给客户带来的价值在哪里。经过分析,就会合理验证规划的细分市场是否还在,机会是否还有。因此,立项时还需要重新验证需求和商业价值。 第三,需求定义,我们在做产品规划时只是粗略的规划,立项的阶段大量时间都在做需求调研,产品最重要的是解决应用场景的问题、客户的问题,同时还要找到关键竞争力。 第四,执行策略。即确定人、财、物的各个策略,比如研发策略、营销策略、供应链策略、合作策略、服务策略等。另外,我们还需分析产品的盈利能否达到公司的目标,盈利水平能否达到公司的目标要求。 五,立项评审。在每次立项时,我们会有三个评审点: 1)看市场是否存在 2)看盈利与公司的差距 3)看是否能带来竞争的优势 基于这三个方面进行决策,尤其是团队决策,形成三个结论从而“三选一”:第一,通过、投资;第二,不通过、不投资、不值得干;第三,重定向,立项打回去,重新调研后再来汇报。 第六,立项报告要素。 1)产品描述,2)产品在企业中的地位,3)产品的目标和市场目标, 4)战略价值,5)竞争对手,6)竞争优势。

【吕梁市人大常委会调研组在我市开展专题调研】10月9日,吕梁市人大常委会教科文卫工委主任王泽峰带队前来我市,就科技创新工作开展情况进行调研。近年来,我市坚持把科技创新作为发展新质生产力的核心要素,大力实施创新驱动、科教兴市、人才强市战略,统筹推进高能级创新平台建设、创新创业载体搭建、高新技术企业培育等,推动科技创新工作迈上新台阶,今年我市位列全国科技创新百强县市第76位。调研组先后前往孝义经济开发区鹏飞集团郑旺氢能源科技有限公司、东义煤电铝集团煤化工有限公司、恒旺高科技有限公司、天罡新材料科技有限公司等企业进行实地调研,详细了解各企业生产经营状况、新材料市场行业形势、科技创新投入等情况。网页链接

贝特瑞董事长贺雪琴在接受机构调研时表示,总体来看,目前整个负极材料市场仍处于产能结构性过剩状态。但今年三季度负极材料环比整体排产回暖。公司深耕负极材料领域20余年,是国内最早量产硅基负极材料的企业之一,出货量行业领先,具备明显的技术和先发优势,公司聚焦战略客户需求,提升产品竞争力与投入产出比,未来将实现负极材料出货规模的持续增长。

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