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国有平台公司的资产直播_中国当官为什么不公开财产(2024年12月全新视觉)

内容来源：威名网所属栏目：导读更新日期：2024-12-03

国有平台公司的资产

审计机构迎来高压监管。近日，财政部披露的行政处罚决定书显示，又一家会计师事务所被重罚。亚太（集团）会计师事务所（特殊普通合伙）被暂停经营业务12个月。这是近年来会计师事务所被罚暂停期限最长的案例。相关签字注册会计师亦受到不同程度的处罚，比如有2人被暂停执业12个月。「亚太事务所被重罚停业一年背后」原因，据财政部近日公布的罚单显示，亚太（集团）所存在五大问题，分别为“未识别被审计单位财务报表存在重大错报”、“审计工作底稿存在虚假记载”、“审计调整依据不充分”、“未保持应有的职业怀疑” 、“已知委托人的财务会计处理失当不予纠正”。出问题的项目基本为城投领域的审计项目，涉及的城投平台有重庆市南川区城市建设投资（集团）有限公司（以下简称“南川城投”）、连江县国有资产投资集团有限公司（以下简称“连江国投”）、济南文旅发展集团有限公司、彭泽县城市发展建设集团有限公司、山东晟鸿城市建设发展集团有限公司、金湖尧乡文化旅游集团有限公司（以下简称“金湖尧乡”）。以南川城投2022年审计项目为例，南川城投财务系统导出的财务报表中2022年亏损总额为5.82亿元，审计报告后附的财务报表却为盈利3.13亿元，反映出亚太（集团）所在对南川城投2022年度财务报表审计中，未识别相关重大错报。据悉，亚太（集团）所创建于1984年，总部位于北京，是国内首批获得证券、期货相关业务许可的会计师事务所，目前在全国有34家分所。公司官网称，2021年其综合实力在业内排名第17位。从收入规模来看，2023年亚太（集团）所收入总额为6.58亿元，其中证券服务业务收入为3.96亿元，占比60%。进一步细分看，亚太（集团）所在“上市公司年报审计”“公司债”“挂牌公司年报审计”三大业务方面表现均衡，2023年收入规模分别为3803万元、3477万元、3174万元。太可惜了，四十多年老牌所啊，基本废了[可怜]。财政部对一家成立有四十年时间的会计师事务所进行重罚，在行业中形成有力震慑。中介机构要想打造“百年老店”，其应提升内部治理、质量控制水平，推动业务行稳致远。

【地方政府加大政策对并购重组支持】 1、深圳今日发布《深圳市推动并购重组高质量发展的行动方案(2025-2027)(公开征求意见稿)》。方案提出，到2027年底推动深圳境内外上市公司总市值突破15万亿元。 2、北京证监局与北京市委金融办联合召开北京辖区并购重组座谈会。据“首都金融”微信公众号消息，为深入贯彻落实新“国九条”要求，稳步推进“并购六条”在首都资本市场落实落地，11月27日，北京证监局与北京市委金融办联合举办北京辖区并购重组座谈会，搭建上市公司与未上市企业、并购基金等相关主体的对接平台，激活首都资本市场并购重组活力，推进首都经济发展向新质生产力方向转型升级。辖区77家上市公司、15家未上市企业、16家证券公司及并购基金、北京上市公司协会参加会议。 3、【无锡召开国有企业改革发展工作座谈会要求提高价值发现、市值管理、资源整合水平】财联社11月27日电，无锡市委27日召开国有企业改革发展工作座谈会。市委书记杜小刚强调，要处理好资本与资产的关系。进一步提高价值发现、市值管理、资源整合水平，推动国有资本发力价值链高端环节、产业链核心环节和创新链关键环节，成为更有担当的长期资本、耐心资本。

国有企业审计：问题与对策国有企业审计是确保企业合规运营、防范风险的重要环节。然而，当前国有企业审计面临诸多挑战，需要采取有效措施加以解决。 𐟔 强化数智赋能，提高审计效率与准确性 𐟒𛠥š持科技强审，利用大数据、区块链、云计算、人工智能等现代信息技术手段，推进国企审计信息化建设。通过智慧审计，推动国有企业监管常态化。 𐟏—️ 在审计国有企业投资项目中，探索将BIM技术与投资审计相结合，构建“BIM+投资审计”工作体系，实现对国有企业投资项目的全天候、全过程、全方位监管。 𐟌 在审计国有企业资源保护利用项目中，应用“3S”技术创新，通过自然资源资产审计“一张图”系统平台，快速揭示违规占用基本农田、越界采矿等问题。 𐟓Š 充分发挥大数据技术优势，借助各部门、单位、行业的信息化监管系统，完善国有企业信息库，强化数据综合分析。实施远程联网审计和实时在线监督，推进国有企业信息化监管建设。 𐟤 坚持多方联动，形成审计监管合力 𐟔’ 强化内部审计机制，建立健全内部审计制度，明确内部审计的职责和权限。内部审计部门应积极参与企业日常运营管理，及时发现和纠正问题。 𐟛᯸ 加强外部审计监督，与国资、纪检等国企国资监管相关部门建立“1+N”合作联动机制，发挥各自优势，实现监督互补、信息共享。 𐟓ˆ 推动信息共享和协同监管，各部门应建立健全信息共享机制，及时将审计结果和发现的问题进行共享和交流，形成监管合力。 𐟌Ÿ 坚持“监督与服务并重”，推动源头治理 𐟔 通过审计监督强化制度建设，发挥审计源头治理、服务发展的作用。深入研究国企国资改革发展问题和风险背后的体制性障碍、机制性缺陷和制度性漏洞。 𐟓 对国企审计发现的问题，秉持“区别对待、分类处置”“惩前后、治病救人”的原则，对性质不严重、涉及金额较小、尚未造成不良后果的情况，以强有力的整改促进问题整改到位；对性质严重、造成大额损失浪费、产生恶劣影响的情况，审计机关要敢于“亮剑”，发挥审计“利剑”作用。 𐟓‹ 动态编制国企审计问题清单和整改台账，一方面可以印发给国有企业，起到警示、自查、培训、教育的作用，破除“屡审屡犯”难题；另一方面综合考虑国有企业的经济责任和社会责任对抗博弈关系，固化审计思路，构建常态化审计模型，指导国有企业审计工作。

【河北证监局：将继续支持上市公司开展产业链上下游并购】河北证监局相关负责人在2024投融资论坛上致辞时表示，当前雄安新区已进入大规模建设与承接北京非首都功能疏解并重的重要阶段，各项工作取得了积极成效。要深入领会资本市场的支持政策，继续支持上市公司围绕新区发展战略，开展产业链上下游并购，提升产业协同效应；鼓励国有企业利用资本市场平台，推进混合所有制改革，提高国有资本运营效率。同时，积极探索开展REITs试点，盘活新区存量资产，鼓励金融机构创新债券融资工具，为新区项目建设提供多元化的资金支持，拓宽基础设施建设资金来源。（证券时报）

省国资运营公司成立以来，注重发挥专业化、市场化平台作用，着力推动省属企业高质量发展。省属企业2024年前三季度完成战新产业投资148亿元，实现战新产业营收885亿元。省属企业完成上市公司股权融资总额171.4亿元，累计上交国有资本收益559.6亿元。请听记者付云峰、于泽伟的报道：深化国有资本投资、运营公司改革，对于国资国企改革全局具有重要的牵引带动作用。省国资运营公司，在统筹推进省属企业战略性重组整合，推动“一煤独大”向“多业支撑”转变的基础上，核定省属企业主业目录，从严管控非主业投资，省属企业近两年主业投资占比稳定在90%以上。省国资运营公司副总经理刘巍：【录音】绘制战新产业链图谱，建立战新产业项目库，省属企业2024年前三季度完成战新产业投资148亿元，实现战新产业营收885亿元。牵头深化主辅分灶、对标挖潜、数智支撑、业绩考核等深层改革，把牢抓实亏损企业治理、吨煤成本压降、“三类煤矿”处置、资本市场运作等重点工作，推动省属企业强化价值创造、持续提质增效。近年来，省属企业完成上市公司股权融资总额171.4亿元；山西焦煤236亿元优质资产注入上市公司；山西安装在香港联交所成功上市；累计上交国有资本收益559.6亿元。【解说】在风险防控方面，省国资运营公司调整优化对出资企业的投资管理思路，健全“1+N”投资全过程管理体系，累计同步论证省属企业重大投资项目248个，涉及金额2959亿元。加强债券发行备案管理，开展虚假贸易专项整治行动，有序清退权益互投，有效改善企业经营质量。实施资产负债率与负债规模“双管控”，省属企业整体资产负债率近四年稳定下降2.24个百分点。省国资运营公司副总经理刘巍：【录音】强化直属工具类公司的投资引领和产业研究功能，助力省属企业加快布局战新产业。推动国调二期协同发展基金加大返投力度，累计推荐项目213个，拟投金额60.5亿元。设立科技创新母基金、晋深壹号科技创新基金，投早、投小、投科技，促进成果转化。发挥煤炭工业互联网平台聚集效应，吸引475家智能化企业入驻，6家优质企业落户山西。依托山西国资供应链服务系统优势，助力优化全省营商环境，2023年以来累计帮助供应商融资18.2亿元。（山西经济广播记者付云峰于泽伟）

徐道一论国企平台浪费严重问题关于国有平台企业浪费严重的问题及解决方向，可以从以下几个方面进行探讨： 1. **资产归属感缺失与管理激励**：国有平台企业由于资产非管理层个人所有，可能导致管理层对资产缺乏珍惜和保护意识。为解决这一问题，可以建立和完善激励约束机制，如股权激励、绩效考核等，将管理层个人利益与企业的资产保值增值紧密联系起来，以提高对资产的重视。 2. **考核机制的形式主义**：国有企业的考核机制可能存在形式主义问题，如通过政绩工程、面子工程来应付考核。为改进这一点，可以引入人民大众和社会舆论评判机制，让全民所有制通过全民监督实现应有的管理权利。 3. **资源掌控与竞争优势**：国有平台企业通过掌控资源形成竞争优势，这在一定程度上弥补了管理上的不足。然而，过度依赖资源掌控而非管理效率和创新能力，可能会影响企业的长期发展。 4. **财务管理问题**：国有平台企业在财务管理方面存在问题，如资金流向混乱、组织架构不合理等。需要加强财务管理，防范财务风险，提升财务管控能力。 5. **改革方向**：深化国资国企改革，特别是加大混改力度，引入更多成分的民营企业资本，加强利益自我约束机制。这有助于解决国有企业面临的一些深层次体制机制障碍，提升国有企业的活力和效率。 6. **优化管理机制建设**：国有企业在管理机制方面需要与世界一流企业对标，提升企业决策、执行、监督各环节的权责边界，优化治理、管控、制度的合理性和有效性。同时，随着业务体量的提升和未来发展的多元化，需要建立相匹配的管理机制来支撑。综上所述，解决国有平台企业浪费严重的问题，需要从多个方面入手，包括完善激励约束机制、改进考核机制、加强财务管理、推动国资国企改革，以及优化管理机制建设等。这些措施有助于提高国有企业的管理效率和创新能力，从而促进其长期健康发展。

#五华时讯# 【五华区国投公司优质国有资产火热招租】五华区国投公司以下资产（标的一、二、三、四）公开租赁挂牌公告均在“昆明联合产权交易有限公司”官方交易平台发布。标的详情内容可在指定网站查看和下载相关文件，请承租人在昆明联合产权交易有限公司平台完成报名、保证金交纳过程，承租方资格要求详见招租文件。本公告内容仅为要约邀请，不作为最后签订合同内容的标准和依据。#五华招商#

《网贷与银行贷款的区别》在金融借贷领域，网贷和银行贷款是两种常见的借贷方式，它们在多个方面存在显著的差异。一、贷款主体与信誉 - 银行：银行是传统的金融机构，拥有雄厚的资金实力和较高的信誉度。它们受到严格的金融监管，其运营和贷款业务流程都在法律法规的严格监督下进行。例如，大型国有银行和股份制银行，它们经过多年的发展，在公众心中建立了稳健、可靠的形象。 - 网贷：网贷平台则较为复杂。有些大型正规网贷平台有一定的资金实力和信誉保障，但也有许多小型网贷平台鱼龙混杂。部分平台可能存在资金链断裂风险，甚至不乏一些非法的网贷平台，它们以欺诈为目的，通过虚假宣传吸引借款人，进而骗取钱财。二、贷款门槛 - 银行：银行贷款的门槛相对较高。一般需要借款人提供详细的个人或企业资料，包括身份证明、收入证明、资产证明等。银行会对借款人的信用状况进行严格审核，例如查看征信报告，以评估借款人的还款能力和信用风险。通常，只有信用良好、有稳定收入和资产保障的个人或企业才有较大机会获得贷款。 - 网贷：网贷平台的贷款门槛差异较大。部分正规网贷平台的要求相对宽松，可能更注重借款人的一些线上行为数据，如消费记录、社交平台信息等来评估信用。但一些不良网贷平台几乎没有门槛，甚至在借款人提供少量信息后就轻易放款，这其实隐藏着巨大的风险。三、贷款利率与费用 - 银行：银行贷款利率通常是根据央行的基准利率上下浮动，相对较为稳定和透明。除了利息外，银行一般收取的额外费用较少，如可能会有一定的手续费，但都在合理范围内，并且会明确告知借款人。 - 网贷：网贷平台的利率情况比较复杂。一些正规网贷平台的利率可能接近银行水平，但也有许多平台会以各种名义收取高额利息和费用。例如，有些网贷会收取管理费、服务费、逾期罚息等，这些费用加起来可能会使实际借款成本远远高于银行贷款。特别是一些非法网贷，其利率可能是银行贷款利率的数倍甚至数十倍。四、贷款额度与期限 - 银行：银行能够提供较高的贷款额度，特别是对于企业大额贷款和个人购房等长期大额贷款项目。贷款期限也比较灵活，可以根据借款人的需求提供短期、中期和长期贷款，如个人住房贷款期限可达30年。 - 网贷：网贷平台的贷款额度一般相对较低，主要满足个人小额资金需求。贷款期限通常较短，从几天到数月不等，不过也有一些网贷平台开始提供期限稍长的贷款产品，但总体上与银行相比，在额度和期限的选择范围上较窄。五、风险与保障 - 银行：由于银行贷款有严格的审核流程和风险控制体系，对于银行来说，坏账风险相对较低。同时，借款人在银行贷款过程中有明确的法律保障和投诉渠道。如果银行出现违规操作，借款人可以通过合法途径维护自己的权益。 - 网贷：网贷平台由于其多样性和复杂性，风险较高。对于借款人来说，可能会遭遇平台跑路、信息泄露、暴力催收等风险。而且在一些不正规的网贷纠纷中，借款人的合法权益较难得到有效保障，因为部分平台可能会利用合同中的模糊条款来逃避责任。无论是借款人还是投资者，在选择借贷或投资渠道时，都应该充分了解网贷和银行之间的这些区别，谨慎做出决策。

西南政法大学国际本科专业就业前景一览 𐟎“ 西南政法大学，作为政法类院校的佼佼者，提供了2+2学制的国际本科项目，为学生提供了国际化的教育资源和广阔的发展平台。 𐟓š 国际商法专业：就业方向：司法机关、检察院、纪委监委、各级组织部门等行政单位；银行、高校等事业单位；中金、中信、建投等券商。 𐟓ˆ 国际金融专业：就业方向：国内外商业银行、投资银行、证券公司、保险公司、跨国公司等金融机构或大型企事业集团，从事金融、管理、资产及资本运作等方面工作。市场需求大、就业前景好、待遇优厚。 𐟓Š 国际会计专业：就业方向：国内外注册会计师事务所、外资企业、跨国公司、国有企业、经济管理部门、金融机构、投资银行等，从事国际会计和财务管理工作，如注册会计师、会计师、审计师、财务主管、会计主管、审计等工作。 𐟏력䖦–𙥐ˆ作大学：英国：萨塞克斯大学、邓迪大学、考文垂大学、纽卡斯尔大学、哈德斯菲尔德大学、阿伯丁大学、南威尔士大学、切斯特大学、中央兰开夏大学等。澳大利亚：阿德莱德大学等。加拿大：约克大学。美国：西东大学等。新加坡：科廷大学新加坡校区等。 𐟔 选择西南政法大学，意味着选择了国际化的发展平台和丰富的教育资源。无论是国际商法、国际金融还是国际会计，这里都有适合你的专业方向和就业前景。

南京城投家族：从国资到颐居的建设历程最近，城投债的问题引起了不小的关注，城投公司作为地方政府投融资的重要平台，在城市建设中发挥了巨大作用。然而，地方政府的隐性债务危机也令人担忧。今天，我们来聊聊南京的城投公司。在南京的城投体系中，按照实控单位可以分为省级、市级、区县级、新区和开发区等。其中，由南京市人民政府国有资产监督管理委员会直接监管的11家涉房市级国企是今天的主角。这些企业可以分为五大派系。国资系：南京国资的崛起 𐟏™️ 国资系的核心是南京市国有资产投资管理控股（集团）有限责任公司（简称南京国资），它是南京最大的国有资产经营管理公司和首家融国有资产管理与投融资功能为一体的综合性平台。南京国资的经营范围非常广泛，涵盖了金融投资、商贸业和房地产等七大行业。南京的地标紫峰大厦就是南京国资的杰作。2003年，南京国资以3.8亿元的价格拿下地块，联合绿地集团打造了这座2010年落成的江苏第一、全国第四、世界第七高楼。此外，南京国资还投资建设了南京青少年科技活动中心和金陵图书馆新馆等项目。城市建设的领头羊：南京安居 𐟏 南京安居建设集团有限责任公司（简称南京安居）是南京国资的全资子公司，是城市建设中执牛耳者。十年来，安居的主业一直围绕保障房建设和危旧房改造展开，承担了南京四大保障房片区（岱山、上坊、花岗、丁家庄）的建设，也留有颐和路十二片区这样的明星项目。颐居建设的崛起 𐟌ˆ 不过，今年更为我们熟知的可能是安居的全资子公司——颐居建设。2015年开始，安居集团不满足于政策性项目建设，开始涉足商品房市场竞争。为了便于参与商品房竞争，安居注册了商品房模块独立公司——颐居建设。最初四年里，颐居疯狂布局，但由于缺乏商品房操盘经验，主要注资参股、举牌拿地，绝大多数操盘权都握在合作方手里。2020年，母公司由安居保障房变为安居建设，同时颐居和安居完成业务交割，又从市场招兵买马。在市政府运作下，一个糅合了国资背景的公司底价拿下河西中，颐居操盘，这就是火爆的颐和源璟。较大的利润空间降低了操盘难度，加上之前河西南与保利合作的颐和铂湾，颐居声势日渐浩大。颐居的腾飞 𐟚€ 到了2021年，颐居以操盘金额98亿元首次进入南京地产前十，位列第八；2022年，又以124亿元挤到了全市第四。若以权益来看，颐居在商品房领域的实际实力早已是南京第一。南京城投家族的故事不仅体现了地方政府在城市建设中的重要作用，也展示了国有企业如何在市场竞争中不断壮大。

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