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公司闭账期前沿信息_以前的账不要了重新建账套(2024年12月实时热点)

内容来源：威名网所属栏目：教程更新日期：2024-12-01

公司闭账期

𐟚蠦𗱥œ𓨴礻㦬款风波 𐟘𒠦𗱥œ𓥤馅社›应链公司陷入欠款危机，传闻欠款金额高达6亿！这家公司曾以超低价吸引客户，但逐渐累积了巨额债务。𐟘›𔤻䤺𚩜‡惊的是，天慧与之前倒闭的墨合公司存在紧密联系，办公地点和注册信息如出一辙。𐟏⠤𝎤𛷦𝨴磀长期账期、预付款，这些策略最终导致了这场风暴。办公室现已空无一人，这场货代暴雷事件引人深思。𐟤” 选择货代时，务必谨慎，不要被低价所迷惑，避免陷入钱货两空的陷阱。记住，天下没有免费的午餐，追求低价可能带来更大的风险。𐟥㰟’　

网友说：不要迷信各种关系，还有所谓的大哥、零导，一整套流程下来，各个环节都可能出问题，越复杂事越多，七七八八的花销后哪还有利润，账期拖到公司倒闭破产也兑现不了，谨慎合作。｜我突然想起来以前上班的时候就经常被所谓的大哥、零导白P工作量，请我设计的方案，转头就把项目给其他公司了，还找个借口：这个我也定不了。好不容易参与了他们的项目：[开学季] 一、账期长的怀疑人生，我都离职很久了，据说现在还烂了很多根本收不到；二、他们一搞事情就要让我们去埋单，七七八八算下来哪里还有利润（这个是能说的吗）；三、现在都是多部门协作，这个大哥同意了，另一个大哥就要给你使绊子，各个环节让你精疲力尽。

【车企致供应商降本10%！新一轮汽车价格战来了专家喊话别偷工减料牺牲安全】11月28日消息，继比亚迪要求供应商降价10%引发市场热议后，上汽大通汽车有限公司也做了同样的工作，希望供应商希望降价10%。 “卷成本”将是2025年汽车行业的主旋律。上汽大通邀请供应商伙伴共同参与到成本控制的大项目中，提升复杂形势压力下的生存能力，目标是降本10%。对于这样的做法，瑞银中国汽车行业研究主管巩旻表示，汽车价格战在2025年一季度可能会再现，而且有可能比往年来得更早。从汽车供应链各方调研了解到，汽车价格战下，整车厂通过多种途径向上游供应链转移降价压力。部分汽车零部件企业存在偷工减料、以次充好、掺杂回料等乱象。 “一些整车厂由于价格和生产效率等原因，在质检和验收环节“睁一只眼闭一只眼”，最终影响产品质量和汽车整车安全，损害消费者利益。” 还有行业专家表示，汽车价格战最终传导到上游后，供应商将不得不采取降本措施，否则将被踢出供应商队伍。面临成本压力，汽车供应商常常采取削减人力成本、降低用料标准等措施。例如，供应商为节约用电成本，白天停工、夜间开工成为司空见惯的事情。强行降本还将影响产品质量和汽车整车安全，损害消费者利益。汽车供应商面临整车厂不断缩短的比价周期和不断延长的应收账款账期。以比亚迪为例，长三角一名汽车供应商人士表示，比亚迪同一零配件往往交给多个供应商生产，供应商原本的比价周期为一年或者半年，现在缩短到三个月一次，价格较高的供应商将直接出局。（来源：快科技）

瑞幸咖啡的赚钱秘诀，你知道多少？𐟤‘ 如果你只看到瑞幸咖啡赚的是加盟费，那就太片面了。其实，瑞幸咖啡的赚钱方式有很多种，下面我来给大家详细说说。加盟费：不仅仅是钱𐟒𐊩斥…ˆ，瑞幸咖啡确实收取加盟费，但这只是其中的一部分。加盟费的具体内容包括：装修费用：每平方米2000元保证金：5万元（无违闭店后无息退还）设备采购：大约19万元原材料采购：大约5万元其他费用：根据当地情况而定原材料差价：赚差价的好手𐟛’ 瑞幸咖啡通过采购原材料，再以高于成本价的价格卖给加盟店，从中赚取差价。这种模式让瑞幸咖啡在原材料方面也有不小的收益。抽点：隐藏的利润来源𐟔 除了直接收取的加盟费和原材料差价，瑞幸咖啡还通过抽点来赚钱。具体来说，总部会根据加盟店的月营业额收取一定比例的提成：月营业额低于2万元的不提点月营业额2-3万的提10% 月营业额3-4万的提20% 月营业额4-8万的提30% 月营业额8万以上的提40%，上限封底40% 账期息差：流动资金的秘密𐟒𘊧‘ž幸咖啡还通过账期息差来赚钱。简单来说，就是总部会给加盟店一定的账期，让加盟店先付款再提货。这样一来，总部就能利用这些资金进行其他投资或运营，从中获取利息收益。欢迎补充：你发现了什么新的赚钱方式？𐟤” 除了以上几种方式，你还发现了瑞幸咖啡其他的赚钱途径吗？欢迎大家补充和讨论！总的来说，瑞幸咖啡的赚钱方式多种多样，不仅仅是大家表面看到的加盟费。通过深入了解这些赚钱方式，我们也能更好地理解瑞幸咖啡的成功之道。

胶合板行业遭遇寒冬，产能过剩只是冰山一角 𐟘𑦜€近几个月，胶合板行业可谓是风波不断，全国各地的板材企业纷纷爆雷。仔细一瞧，发现这些爆雷的企业几乎都是生产胶合板的！究竟是为什么呢？原因其实有三个： 1️⃣ 首先，胶合板行业的产能过剩问题非常严重。根据最新的统计数据，到2023年底，全国还有7400多家胶合板企业，虽然这个数字比2021年的15000多家少了不少，但对于当前的市场容量来说，还是太多了。 2️⃣ 其次，产能过剩只是表面现象，真正导致胶合板企业容易爆雷的是它的生产模式。我们的胶合板生产模式包括刨板、压板和压贴三个重要环节，这些环节通常是分开的，每个环节都是独立的企业。一家压板厂可能会有几家甚至十几家刨板厂供货。为了高效经营，这些工厂之间就会做账期，你要是不做账期，人家就不要你的货。所以账期在胶合板生产中是非常常见的。 𐟒娿‡去行情好的时候，压板厂能够按期结账，大家皆大欢喜。但如果行情不好，压板厂手里的货变不了现，账期就很难兑现，工厂的资金流一旦耗尽，就会导致爆雷的发生。 𐟒奜訿‡去这套模式能够降低入场门槛，提升生产效率，但如今它也放大了一家企业的倒闭破产对整个行业的影响。可以说每一家压板厂的倒下，都会牵连十几家刨板厂的生存。而且做胶合板刨板的人大多是普通老百姓，不像是做刨花板的那样实力雄厚，所以一旦遇到爆雷的情况，对于从业者个人来说也是毁灭性的打击。 3️⃣ 最后，刨花板的快速崛起也侵蚀了很多胶合板的市场空间，加剧了胶合板暴雷的情况的发生。 𐟚馀𛤹‹，胶合板企业之所以容易暴雷，产能过剩和刨花板的冲击是外因，其独特的经营模式是内因。 𐟒娇𓤺Ž怎么才能避免受到暴雷的牵连，多找商机，少做刨花板！

略谈产业（链）内卷。内卷价格，甚至强行要求供货商降价等看似选择实际上极其不公平也不健康的情况，不只是车企Byd对供应商如此，电器厂家MD也如此。很多大型厂家几乎把供应商变成无息资本供应商。电子元器件等产品，从供货交接完成到货款回笼几乎普遍需要一年回款期。经常和朋友开玩笑讲，电器厂家MD实际上不（只）是实业公司，而是伪装成实业公司的金融公司。通过供货商提供超长期的账期而长期积累大量的沉淀资金，从而用于各种投资。这些行为看似市场自由选择的商业行为。实际上涉及到行业垄断与企业伦理问题。不但加剧了产业链的无效内卷，也存在公平问题，最后其实也伤害的厂家自身。而行业内卷问题，几乎普遍存在。尤其是在低端产能（过剩）行业中。终端厂家持续压价供货商（通路商），供货商再压价（芯片）原厂，原厂再压价（芯片）制造商，制造商再压价原材料供货商，整个产业链的价格普遍被压下去了。终端厂家的原料成本大幅度被压低，似乎利润就会增加。实际上，卷要供货产业链价格把供货成本压低后，厂家还会压价自家职业者的待遇，从而综合压低工资成本。之后，终端厂家之间再互相内卷压价，在市场中的售价也压下去了。这时就出现了，几乎普遍终端产品的厂家利润却没有得到相应比例的增长。一旦遇到行业不景气，或者外部的关税等问题，很多厂家都无法过冬。这就可以看到最近十年来或更长时间里，很多上市公司营业额上去了，利润却下滑，甚至很多上市公司长期出现亏损。进而看到奇葩的情况，科技行业中N家大型上市公司的每年研发费用的投入之和还抵不上华为一家公司。以及出现，国内相同产品（比如汽车、手机、芯片等），销售十或一百辆（台、片、颗）还不如国外对应产品销售一台（台、片、颗）；而国内从业者十人或百人收入还抵不上相应岗位欧美一人收入。进而，整个社会居民收入相对大幅度降低，因此消费一直跟不上。与民企或公共企业（上市的股份公司）相比，国企在内卷方面略微好一些，但是也只是小巫见大巫的分别而已。与此相应导致内卷产业链利润下降的还有电商产业，一人可以内卷掉传统渠道的上万人岗位和利润。结论：企业尤其是处于行业垄断地位的企业，恶性内卷导致产业链利润大幅降低，进而普遍拉低居民的购买力即消费力。而内卷，是国内各产业的通病。这种通病难以救治，因为似乎很难通过一道行政命令令产业链提价。一些企业向高端产业发展，是被逼的选择。而向高端产业发展，必然不会是大多数企业具备的能力。因此，可以预见未来3到5年内，很多传统企业将继续艰难乃至倒闭。而后才有可能出现柳暗花明。

生鲜配送系统哪家强？三大热门选择对比在生鲜行业蓬勃发展的今天，选择一个高效、可靠的生鲜配送系统至关重要。面对众多选择，究竟哪家生鲜配送系统好用呢？让我们一起来看看几个热门选项吧！万象生鲜配送系统 𐟌 功能全面：万象生鲜配送系统具备订单管理、采购管理、库存管理、分拣管理、配送管理等核心功能。它能精准接收和处理来自各个渠道的订单，确保无漏单错单；智能生成采购清单，优化采购流程；实时监控库存水平，避免缺货与积压；高效分拣，提高准确性和速度；合理规划配送路线，确保生鲜及时送达客户手中。智能录单：支持语音录单、文字识别、拍照识别等智能录单方式，客户也可以通过小程序或APP自己提交订单，还可以后台代客下单，方便快捷。管理功能：具备智能分拣、实时打标、线路规划、后台监控、账期管理、发票管理等功能，能够帮助生鲜企业实现高效的运营管理和精准的财务核算。口碑良好：经过多年发展，万象生鲜配送系统在行业内拥有较高的知名度和良好的口碑，市场占有率较高，得到了众多生鲜企业的认可和信赖。蔬东坡 𐟌🊤𘓤𘚦€祼𚯼š蔬东坡创立于2014年，是国内生鲜SaaS ERP软件服务商，提供集软件+硬件+咨询于一体的生鲜信息化解决方案，产品适用于生鲜配送、中央厨房、团膳食堂、餐饮酒店等企业。系统高效：致力于以先进的大数据+物联网技术，帮助生鲜企业降本增效，建立高效的业务流程和食品安全体系。在分拣、配送等环节能够提高效率，减少错误率。客户口碑好：经过多年发展，蔬东坡在行业内拥有较高的知名度和良好的口碑，市场占有率较高，得到了众多生鲜企业的认可和信赖。观麦科技 𐟍… 功能全面：观麦科技的业务覆盖生鲜配送、净菜加工、中央厨房、食品安全溯源等板块，能解决接单、分拣、汇总、配送、采购、算账、协作、管理等多方面难题，数据贯穿员工“选用育留”全流程，一个平台可走完生鲜配送全流程闭环。经验丰富：前身为小农女生鲜配送公司，服务过众多餐厅企业，积累了丰富的生鲜配送经验和行业认知。截至2021年，服务企业数量已突破11000家。选择一款好用的生鲜配送系统，就是为生鲜企业的发展注入强大动力。希望这些信息能帮助你找到最适合的合作伙伴，共同开创美好的未来！

不光压价还拖款？特斯拉“结账快”引热议！宝马账期仅30天！供应链：更愿意与“老牌车企”合作

奶茶店倒闭潮：经济压力下的悲剧今年的经济形势让不少奶茶店都遭遇了倒闭的命运，原因有多方面：消费者购买力下降 𐟒𘊩š着经济形势的变化，消费者的收入增长缓慢，而生活成本却在不断上升。这使得消费者在非必需品上的支出变得更加谨慎。奶茶等饮品的需求量减少，购买频率也大幅下降，导致奶茶店的客流量和销售额双双下滑。市场竞争加剧 𐟏† 在经济环境下行的情况下，各行业都面临着巨大的竞争压力，奶茶店也不例外。大量的奶茶品牌和店铺涌现，市场饱和度增加。为了吸引有限的消费者，商家纷纷降价促销，压缩了利润空间，一些竞争力不足的奶茶店因此难以维持经营而倒闭。成本上涨 𐟓ˆ 原材料、租金、人工等成本的不断上涨，是奶茶店面临的重要经济压力。原材料的价格受市场供需和物价波动的影响而上升，而租金和人工成本也因经济发展和市场因素逐年增加。在售价难以同步提升的情况下，奶茶店的利润变薄，甚至出现亏损，从而导致倒闭。资金周转困难 𐟒𓊧𛏦𕎥𝢥Š🤸稳定时，消费者的消费频率降低，奶茶店的收入减少，同时供应商可能缩短账期，增加了资金压力。若奶茶店没有足够的资金储备或融资渠道，就容易出现资金链断裂的情况，无法维持正常运营。投资减少 𐟓‰ 经济不景气会使投资者对奶茶店这类风险相对较高的项目投资意愿降低。这导致一些依赖外部投资扩张或维持运营的奶茶店，难以获得资金支持，限制了发展，甚至因资金短缺而倒闭。这些因素共同作用，使得奶茶店在今年的经济形势下显得尤为脆弱。希望这些信息能为那些正在考虑进入奶茶行业的创业者提供一些参考和警示。

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