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财务bp公司权威发布_财务bp的全称是什么(2024年12月精准访谈)

内容来源：威名网所属栏目：观点更新日期：2024-11-30

财务bp公司

留学生必看！会计专业的多样发展路径 𐟎“会计专业的同学们看过来！会计专业一直是个热门选择，不仅因为它稳定且薪水丰厚，还因为它的发展路径多样化。今天我们来聊聊会计专业的发展前景𐟌Ÿ 会计专业的学生毕业后可以选择：会计师事务所、金融机构、企业财务部门等可选择的岗位也不在少数，有： ☑️外部审计 ☑️内部审计 ☑️税务顾问 ☑️咨询顾问 ☑️风险管理 ☑️财务分析 ☑️财务BP ☑️投资战略 ☑️资金经理 ☑️财务分析师 ☑️会计信息系统专家 ☑️跨国公司国际财务 ☑️行政事业单位会计 …… 𐟌Ÿ小贴士：在校期间可以多参加实习和实践项目，积累实际工作经验积极参加各类社交活动，拓宽人际关系，提高自己的人际沟通能力根据自身兴趣和发展方向，制定明确的职业规划 [偷笑R]会计专业的发展前景真的很不错！无论你选择哪条道路，都要记得不断学习和提升自己哦！加油❗

【「改革ⷦˆ‘说」东方自控资产财务部财务核算室主任：胡适[话筒]】@东方电气集团所属东方自控以建设世界一流财务管理体系为目标，围绕公司“2+3”产业布局，构建“渔网”式财经管理运营体系，探索实践财务BP模式运行机制。我们将财务BP模式作为业务部门和财务部门之间的桥梁，担当“翻译官”和“谋士”，依据财务数据给业务出谋划策，充分发挥“支撑战略、支持决策、服务业务、创造价值、防控风险”功能。通过对标一流财务BP组织建设、人员培养等先进经验，我们全面摸排了全级财务人员知识素养、年龄结构、岗位经历，制定财务BP转型规划，编制《财务BP履职指引》。试点推出独立经营体、营销、采购、生产BP，全面了解市场动态、商业模式、项目难点，执行“深入业务、交流沟通、风险识别、建议措施、跟踪落实、报告反馈”6步走闭环流程。[赞]「青春接力你我同行」「硬核东方大国重器」@央企头条@微博正能量

𐟒ᨴ⤼š生如何通过考研逆天改命？ 𐟎“考研的小伙伴们看过来啦！今天来给大家盘点财会考研可以选择的专业、学校，以及这些专业的就业情况，为大家的考研之路提供一些参考𐟒ꣀ‚ 我上岸的南师大，买过很多网课和资料，不过要想真的系统提高，跟对老师非常重要，我在高途考研做的择校择专和英语辅导，丁爽老师给的建议真的非常有用，各大院校专业招考招录信息一清二楚，针对院校和个人定制化的选校选专业建议！备考规划这块，必须说一下高途考研的李旭老师，大家现在都叫他“李旭舅舅”，哈哈，我们四六级听力的配音居然就是李旭老师，不明觉厉！上岸率目前调研的来看，高途考研在同类机构里面是名列前茅，不管怎么样，只有自己亲身体验才最靠谱，多去试课对比，自己报班和上岸才能更早找到方向! 𐟌ˆ可选择的专业会计、审计、财务管理、金融、资产评估、国际商务、企业管理、税务等等 𐟏릎訍学校清北复交、两财一贸、财经类院校等等 𐟒𜥰𑤸š前景金融：四大行、证券公司、基金管理公司等会计：企业财务管理、财务bp、四大、八大、银行等审计：四大、八大、审计局、内审等税务：税筹、税务局、四大等 𐟒ᦀ𛤹‹，财经考研的专业选择和学校选择需要根据个人的专业背景和职业规划来确定。无论选择哪个专业，都需要努力学习，提高自己的专业素质和综合能力，才能在激烈的就业竞争中脱颖而出𐟒ꣀ‚希望这篇文章对大家有所帮助，祝大家考研顺利，未来前程似锦𐟎‰！#高途考研##考研倒计时##决战考研##考研经验分享##考研上岸#

𐟒ᨴ⤼š生如何通过考研逆天改命？ 𐟎“考研的小伙伴们看过来啦！今天来给大家盘点财会考研可以选择的专业、学校，以及这些专业的就业情况，为大家的考研之路提供一些参考𐟒ꣀ‚ 𐟌ˆ可选择的专业会计、审计、财务管理、金融、资产评估、国际商务、企业管理、税务等等 𐟏릎訍学校清北复交、两财一贸、财经类院校等等 𐟒𜥰𑤸š前景金融：四大行、证券公司、基金管理公司等会计：企业财务管理、财务bp、四大、八大、银行等审计：四大、八大、审计局、内审等税务：税筹、税务局、四大等 𐟒ᦀ𛤹‹，财经考研的专业选择和学校选择需要根据个人的专业背景和职业规划来确定。无论选择哪个专业，都需要努力学习，提高自己的专业素质和综合能力，才能在激烈的就业竞争中脱颖而出𐟒ꣀ‚希望这篇文章对大家有所帮助，祝大家考研顺利，未来前程似锦𐟎‰！

秋招回忆录｜大疆财务BP之旅（1） 𐟌Ÿ 大疆岗位描述：财务培训生（财务BP-深圳）【岗位职责】为公司各业务部门提供专业的经营建议和财务支持，具体包括：按照公司年度规划，协助业务部门进行年度预算编制、预算执行分析和滚动预测；参与基于产品生命周期的全流程财经分析，搭建预测模型，协助为产品线提供有效的经营分析建议，并协助持续推动深化财经职能与分析框架优化；参与渠道设计、客户引入、定价、订单执行等销售全流程，协助销售区域组织进行日常经营管理；参与供应链管理财经分析，搭建预测模型，协助为供应链业务部门提供有效的经营分析建议，并协助持续推动深化财经职能与分析框架优化；协助公司平台部门进行日常费用管理，依据公司经营管理规则提供资源配置最优方案。【你将获得】业财第一线、洞察机会、辅助经营；完善的培养体系，在财务体系进行轮岗；双导师机制陪伴整个轮岗周期，优秀的学习机会触手可及。 𐟓… 秋招时间线 8月初投递 8.11完成笔试 8月底第一轮面试 10月初第二轮面试 10月底Offer Call（基本上，如果通过的话，会收到信息采集电话） 𐟤” 具体面试问题一面：形式：2位senior的面试官和1位HRBP，两位面试官轮流开视频与候选人沟通~ 主要问题：自我介绍：1分钟左右，但没有限定时间，可以按照自己的准备去介绍！实习经历：主要是过往的实习经历！问的非常深，会非常关心对于实习项目的思考~ 专业问题：如财务分析的流程、方法和工具，针对不同类型的财务企业如何进行分析，以及如何与业务部门沟通协作这些！最后有一些反问环节！可以就自己关心的问题和面试官进行沟通~ 𐟒�𘀩⥐Ž的感受：面试体验真的非常好！两位面试官的态度非常好，除了提问外，也为我解答了培训生项目的情况，而且从提问的问题来看，在专业方面其实蛮有深度，很多时候不只是做财务，而是从业务角度思考！

财务如何推动费用管控？5个关键步骤详解费用管控是财务BP的重要职责之一，旨在通过降低企业成本来提高经济效益。那么，财务BP如何有效推动费用管控呢？以下是一些关键步骤和注意事项：费用分类𐟓Š 首先，我们需要对费用进行分类。费用一般可以分为业务强相关费用（如渠道费、广告费、佣金、业务招待费、差旅费等）、人员薪酬福利、折旧摊销费以及其他费用（如办公费、会议费、快递费、打印费等）。按成本中心分类，可以分为营销费用、管理费用、研发费用等。明确管控目标𐟎𔹧”觮ᦎ礸𛨦解决以下五大问题：这笔费用发生是否合理？不合理的费用为什么会发生，是管理问题、业务问题、操作问题还是系统问题？合理的话，内部是否有标准？现有标准需不需要调整？费用与产出怎么挂钩考核？分析方法𐟔 进行费用分析时，可以采取以下方法：拉出同期及上期费用明细，分类汇总费用项中的前十大费用（金额重大、发生频率高）。对前十大费用项进行纵深数据分析，包括月度趋势分析、成本中心分析等，检查是否存在异常。从异常费用入手深挖根因，必要时可查账查凭证，最好是能到现场，跟业务一起定位问题，商讨解决方案。若无异常，则了解同一个费用项在不同部门的生产业务背景，寻找共通点，判断是否可统一标准处理，评估可节约的空间。制定行动路径𐟛䯸制定详细的行动路径和责任人，专项落实跟进。核心公式=标准化（立标准）+规范化（核算清晰）+预算考核（管理手段）。具体措施𐟓‹ 针对不同类型的费用，可以采取以下措施：渠道费、广告费：与投入产出RO挂钩来看，取消无效投入，评估更高效的投流方案。业务招待费：制定业务招待费标准，与部门产出挂钩考核。差旅费：按国外、国内一/二/三线城市分别制定差旅标准，行政OA集中预定酒店、机票等，降低差旅成本。福利费、办公费：制定人均福利标准，进行预算强考核管控。快递费：与快递公司对公结算，长期合作。打印费：公司内部推行无纸化，按月进行打印费部门统计排名公示。运费：归类统计公司不同的运输需求，可以根据不同的省/市进行运输费统一招投标，集采统一对公结算。通过以上步骤，财务BP可以有效推动费用管控，帮助企业降低成本，提高经济效益。

审计职业发展指南：别在一棵树上吊死！ 𐟌Ÿ 职场发展全攻略：如何选择职业方向 & 最佳跳槽时机 𐟌Ÿ 在职场道路上，无论你是转行成功的、还在寻找机会的，还是选择裸辞gap一段时间的朋友们，今天我们来聊聊如何选择对自己成长有益的项目以及跳槽的最佳时机，帮助你更好地规划职业生涯！ 𐟓Œ 岗位探索指南 𐟓Œ 风控岗：主要负责金融企业财务风控和互联网业务风控，构建风险模型进行风险分析。内审岗：负责内部审计和内控流程梳理。财务BP：融合财务与业务，进行数据分析以推动业财融合。财务FP&A：在四大或甲方背景下进行财务分析和未来预测。财务报表岗：编制财务报表，熟知会计准则。咨询：财务尽调和企业估值。投行/VCPE中后台：风控、法务、内核、财务、合规等。国企央企投资岗/战略投资：投资和战略规划。 ⏳ 最佳跳槽时机 & 规划 ⏳ 设定时间节点：建议设置为满三年、五年或八年的规划，然后倒推自己每年应做的事情。审计岗跳槽规划： 3年规划：前三年要考完CPA，第三年争取做到现场负责人。 5年规划：前三年可探索不同项目，4-5年冲刺大项目，争取升为经理。 8年规划：技术（如投融资、财务管理、资本运作）和软性（如人员管理、人际关系）全面提升，目标定为小公司财务前三职位。 𐟒ᠤ𚆨磨‡ꦈ‘优势 𐟒ኦŠ€术性人才：专注准则、复杂会计处理，未来可走财务专家或财务顾问路线。分析性人才：掌握业务数据分析，学习分析思维，可向财务BP、财务分析方向发展。 BD与技术兼备人才：吃得了苦可以考虑在事务所走合伙人路线，并多与业内大佬建立良好关系。 𐟗𚯸 不确定自己的优势？ 𐟗𚯸 找出你不喜欢的，然后列出市面上可能的选项，用排除法找到最适合自己的方向。希望这篇文章能帮助大家在复杂的职场世界中，找到属于自己的定位，把握好每一个跳槽的时机，更好地规划和实现职业生涯的目标。记得，每一步的努力都在为未来铺路，加油！𐟌Ÿ

500强快消财务BP的经营分析实战案例最近工作有点忙，终于有时间跟大家分享一些实战经验。收入分析 𐟓Š 产品组合：这个案例中，公司有食品和饮料两条产品线。我们首先分析了各个产品占总收入的占比，发现饮料的收入占比在五年内从54%上升到71%，而食品的占比则在下降。这说明公司在这五年里，收入贡献点逐渐从食品转向饮料，资源分配也可能在倾斜。环比增长率：我们计算了总收入的环比增长率（YOY），公式是（Y18-Y17）/Y17。结果显示，20年的收入有大幅增长，21年则回落到约50%的水平。这意味着我们需要深入挖掘20年增长的原因。复合增长率：此外，我们还测试了CAGR（复合增长率），以了解整体收入的增长情况。成本分析 𐟒𘊦ˆ本占比：我们计算了各产品的成本/收入占比，发现食品的成本占比在20%左右，而饮料的成本占比则高达80%。这可能是因为饮料在前期投入较大，还未形成规模效应。成本稳定性：成本的环比增长显示，公司的成本基本稳定在50%~60%之间。毛利分析 𐟏… 产品毛利：我们单独计算了每个产品的毛利率，发现食品的毛利率高达80%，而饮料的毛利率只有40%。这说明食品的毛利非常高，公司应该更注重推广食品的销量。然而，回顾收入端，食品的收入占比却在下降，这可能意味着公司资源在人为倾斜到饮料方向。费用分析 𐟒𜊩”€售市场费用：销售市场费用的投入直接影响收入，通常随着收入的波动而波动。费用/收入占比通常保持在稳定的水平。研发费用：案例中，研发费用随着收入增长，说明公司在不断投入新品研发和迭代更新。管理费用：如果人员架构变动不大，公司办公室或仓库租金等无大变动，管理费用一般会维持在稳定水平。但案例中的管理费用随着收入增长，这可能是因为公司扩大了人员结构，或者有更多差旅、办公、租金、法务等费用投入。希望这些分析能给大家一些启发。如果你也在快消行业，或者对财务分析感兴趣，欢迎一起交流学习！

央企财务BP的成长之路：从萌芽到成熟近年来，央企一直在积极推动业务与财务的融合，但财务BP这一岗位在央企财务编制中却鲜见踪影。这究竟是为什么呢？让我们一探究竟。 𐟏›️ 集团组织架构与财务管理重点央企通常采用股权结构串联整体，形成五六层股权的纵向架构。由于多层级股权结构的松散性，加大了财务管理的难度。因此，近年来央企财务变革的每一步都紧紧围绕着“管控”而不是“融合”。从十多年前建立的财务共享中心，到这两年打造的司库，再到不断更新的财务数字化平台，以及自上而下的预算管理体系，都是为了加强管控。 𐟒𜠨𔢥Šᤸ‰支柱的短板根据财务三支柱理论，央企目前已经形成了较完善的COE（集团战略财务和二级控股公司战略财务），并不断建设SSC（财务共享中心），但BP（业务财务）的建设还在起步阶段。为什么说SSC还在不断建设？因为很多项目财务的工作量并没有减少。央企的财务共享中心目前只是在标准化和审批流上下功夫，最终的核算、税务、资金、报表工作仍然由项目财务完成。没有SSC减少基础工作，哪里有时间做BP。 𐟏ž️ 缺乏竞争与惰性央企所在行业大多是垄断、半垄断或者重资本，竞争性不强，浪费一点大家也觉得无所谓。而且如前文所述，每个项目都是一个公司，业务场景单一，不需要专职BP就可以发现问题。只是没人愿意当第一个吃螃蟹的人改变罢了。 𐟌Ÿ 未来的挑战所以呀，央企想要补足财务BP还任重道远。财务共享中心要真正让前端项目财务从繁杂的工作抽身，各类财务数智化平台和系统要完成底层数据治理，最关键的是要改变观念。绝大部分央企也需要放下身段去市场厮杀。

𐟓ˆ上市公司财务总监本周工作总结𐟓Š 𐟌Ÿ又到了本周的工作总结时间，作为上市公司财务总监，我来分享一下我的工作心得。𐟒𜊊𐟔在与团队成员的交流中，我深感财务BP的重要性。每个岗位中都蕴含着财务BP的元素，关键在于我们是否能够发现并学习。𐟓š例如，在应付模块中，除了日常的发票检验和付款审核，我们还需要深入了解供应商准入规则、日常管理、品质管控等，这些都会直接影响财务报表。𐟓ˆ 𐟒ᥐŒ时，我也意识到，优秀的财务人员应该精通业务。这不仅限于财务知识，还包括对企业战略、品牌推广等层面的理解。𐟤这样，我们才能更好地与业务部门合作，共同推动企业的发展。 𐟛᯸此外，反腐败也是我们工作中的重要一环。虽然它不是我的直接工作职责，但我深知其重要性。因为反腐不力会直接影响到公司的成本管控。𐟔’我们需要在风险发生前就进行控制，确保公司的利益不受损害。 𐟚€总的来说，本周的工作让我更加明确了财务总监的职责与使命。我会继续努力，与团队一起为公司的发展贡献力量！𐟒ꀀ