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用公司财务前沿信息_公司财务部一般几个人(2024年12月实时热点)

内容来源：威名网所属栏目：教程更新日期：2024-11-28

用公司财务

固定资产管理：从制度到技术的全方位提升固定资产作为公司资产的重要组成部分，其管理状况直接影响着公司的运营效率和资产安全。为了确保公司资产的安全与完整，提高固定资产的使用效益，本文将对公司的固定资产管理现状进行深入分析，并提出相应的改进建议。 𐟓Š 固定资产管理现状公司根据《上海辰宇工艺品有限公司资产管理制度》的要求，实行职能部门、财务部门、使用部门三级管理办法。综合办公室负责非生产性资产的管理，技术开发部负责生产设备和管理工具的管理，生产制造部负责除生产设备和管理工具以外的生产性资产的管理，计划财务部负责资产的价值管理。 𐟛 ️ 固定资产购置与验收各部门因工作需要购置固定资产时，需先填写《固定资产采购申请表》，并提供至少三家供应商报价情况，经部门负责人、计划财务部、分管领导及公司总经理批准后进行采购。固定资产采购到货后，由综合办公室与采购部门人员共同验收并签字确认。对于专业仪器和设备，需连同专业技术人员一起验收。检验结果合格后，由综合办公室对固定资产进行编码，由使用部门负责管理。 𐟓‘ 固定资产报废与处理对于符合报废标准的固定资产，由使用部门填写《固定资产报废申请表》，经部门审核后，报综合办公室。综合办公室组织有关部门单位进行鉴定，确认符合报废条件后，签署报废依据及意见，报计划财务部、总经理审批。计划财务部根据相关规定进行增加（减少）固定资产和计提累计折旧，进行会计核算。每年至少进行一次固定资产盘点，由综合办公室和计划财务部共同组织，公司相关各个部门参与，确保账物相符。 𐟔 固定资产管理中存在的问题固定资产管理意识淡薄：目前固定资产的所有权属于公司，使用权属于各部门、车间。由于使用权与所有权相分离，造成部分管理人员对固定资产管理意识淡薄、责任心不强。管理人员素质不足：不论是价值管理部门人员，还是实物管理部门人员，他们常常偏好对主流业务知识的学习而轻视固定资产管理知识的掌握。沟通协调机制不完善：虽然各部门在实际工作中能够按照规定各司其职，但没有建立更为有效的信息共享机制。如使用部门不能及时将闲置固定资产交回实物管理部门；没有建立与人事部门的沟通联系制度，遇到人员变动没有对固定资产进行跟踪管理。 𐟒ᠥŠ 强固定资产管理的建议建立健全固定资产管理制度：提高固定资产使用效率，必须制度先行。一是健全采购制度，购置前对设备的可行性、必要性、实用性等进行分析；二是建立内部调拨制度，对闲置不用或使用效率低的固定资产予以合理的调配；三是实行岗位责任制，指定专人管理；四是做好固定资产清查、报废、置换处理工作。加强业务学习和培训：转变固定资产管理工作中重购置轻管理的观念，将实物管理与价值管理工作密切结合起来，提高固定资产管理人员的责任心；加强学习，做到活学活用，学以致用。建立和完善内部协调和管理机制：固定资产管理不仅仅是财务部门的工作，还涉及到实物管理部门及固定资产使用的各个部门。因此要细化明确各个部门的职责，做到分工明确、各司其职、各负其责；实行固定资产管理工作领导负责制，建立统一的固定资产管理平台。加快技术升级：目前公司财务部门已使用用友U8财务软件进行会计核算，通过U8财务软件下的固定资产子系统进行固定资产处理。未来是否可以由综合办公室与计划财务部共享固定资产子系统，并设置不同的管理权限，解决多头管理带来的种种弊端。通过以上措施，我们期望能够加强公司的固定资产管理，提高资产的使用效率，确保公司资产的安全与完整。

用多维表格解决合同台账的三大难题背景：一家大型集团公司，旗下有多家子公司，每个会计负责几家公司的财务工作，数据比较分散，也没有统一的模板。问题： [一R] 数据难以统计 𐟓Š 由于数据分散且格式不一致，每个月都需要有人专门来统计数据。 [二R] 重复工作 𐟔„ 业务部门会录入一遍合同台账，而财务部在收到合同后还要再录一遍，由于每个人的习惯不同，录入的形式也不一致。 [三R] 浪费时间 ⏳ 各部门不同的人向我们索要相同的合同及发票资料，浪费时间还影响心情。解决方案： [清单R] 合同台账表单录入 𐟓 方便业务人员快速通过表单建立合同台账。 [清单R] 合同明细 𐟓Š 由合同表单生成合同明细，实现数据的有效汇集。 [清单R] 查询视图 𐟔 方便快速找到需要的数据。 [清单R] 结算数据 𐟒𜊥🫩€Ÿ掌握合同的收付款情况。 [清单R] 数据看板 𐟓ˆ 清晰快速地掌握公司的整体经营情况。

三款超好用的财务软件推荐，轻松上手！市面上的财务软件真是琳琅满目，对于新手会计来说，选对软件真的是一件头疼的事。除了价格，还得考虑功能是否齐全，操作是否简单。今天我就来推荐三款非常适合小微企业的财务软件，不仅价格合理，功能也完全能满足小微企业的需求，最重要的是上手超快！精斗云迷你版 𐟌 这款软件买断使用权为5年，包括财务和报表功能，可以建10家公司的账。特别适合小微企业一个财务用，不需要安装，省去了很多麻烦。特别是在口罩期间，如果财务需要在家办公或者移动办公，完全没问题。最棒的是，数据可以跟着迁移，不用再装软件。金蝶云会计 𐟒𜊨🙦쾨𝯤𛶥碌婀‰择买五年、三年或者一年，非常灵活。它可以支持3个账套、10个账套甚至更多账套，用户数量也可以从1个到3个随意选择。除了做账，如果企业有进销存管理需求，这款软件也能无缝对接。特别适合商贸批发企业和初创型企业。云星辰 𐟌Ÿ 这是一款小型的云ERP财务软件，功能模块、操作用户和购买年限都可以由客户自由选择。像施工单位、加工企业、生产企业、连锁经营、分子公司等用的财务软件，这款就非常适合。如果企业规模再大一些，核算更复杂一些，那就要考虑云星空了。总结 𐟓 选择财务软件真的需要多做功课，找到适合自己的才是最重要的。希望这三款软件能帮到你，如果有任何疑问，欢迎咨询我，我会尽力帮你解答。靠谱、专业是信赖的开始！

格力电器财报：资产盈利待提升 𐟓Š 财务报表分析框架：清晰逻辑，全面数据，最新信息，为您的财务管理研究提供有力支持！ 𐟔 资产利用效率不足：资金投资效率弱：格力电器在2020年拥有1238亿货币资金，但资金使用效率有待提高。作为经营主导型企业，应适度多元化投资，避免资金闲置。企业营运能力差：存货周转率低于行业平均水平，可能受疫情下销售能力下降影响。需加强内部管理，提高资产周转率和使用效率。 𐟓‰ 盈利能力下降：销售渠道单一：疫情加速了经济市场变局，线上消费增长迅速。格力电器需增加线上销售渠道，如直播、线上销售平台等，以提升产品竞争力。适应市场变化：顺应互联网时代趋势，加强线上销售布局，提升与用户的连接能力，开拓新的利润增长点。 𐟒ᠦ出对公司问题的完善对策：提高资金使用效率：强化资金投资意识：积极寻找新的投资方向，调整战略布局，保障线上零售市场。增强企业内部管理：建立资金保障机制，确保资金安全和高效使用。加强企业的盈利能力：增加线上销售渠道：利用网络直播、线上销售平台等，提升产品竞争力，维持市场份额优势。适应市场变化：顺应互联网时代趋势，加强线上销售布局，提升与用户的连接能力，开拓新的利润增长点。 𐟓Š 数据分析与结论：通过深入分析格力的财务报表，我们发现企业在资产利用效率和盈利能力方面存在一定问题。针对这些问题，我们提出了具体的完善对策，旨在帮助企业提升整体竞争力。

建筑公司财务软件推荐：项目管理全覆盖我们的建筑安装公司业务复杂，项目众多且周期长，费用成本多样。老会计推荐了一款集项目、进销存和财务管理于一体的软件，使用后效果显著： ✅ 项目管理：实时掌握每个项目的进展情况，了解合同执行进度和预算，全程跟踪管理项目。 ✅ 进销管理：按项目进行采购、领料和审批，归集项目费用、收入和成本。 ✅ 财务管理：精细核算收入、成本和利润，按项目归集人机物料成本。一键生成凭证，自动生成三大财务报表。使用这款软件后，项目里的收入确认单、支出确认单、销货单和费用报销单等都能轻松管理，极大提升了工作效率。

银行市场营销岗位全解析大家好！最近看到很多人都在社交平台上晒自己的offer，不禁让我想起了我刚毕业时的迷茫。那时，我的专业不对口，家里也没有银行从业人员，完全是一头雾水地进入了银行。现在我已经离开了银行，想着给大家分享一些小经验，就从岗位介绍开始吧！今天我们来聊聊【市场营销岗】。市场营销岗的四个方向 𐟓ˆ 对公客户经理 𐟏⊨Œ责：负责对接公司财务开户、对公存款、贷款以及对公理财等业务。日常工作：拉客户开户、写尽职调查、上门拍照、对接企业对公账户的各种事务、应酬。理财经理 𐟒𜊨Œ责：管理客户资产（AUM），让客户把钱放在自己银行；客户介绍客户（MGM），开金葵花卡，销售理财、基金、贵金属、存款，以及信用卡和闪电带贷。最重要的是卖保险！日常工作：打电话，一天20个接通60秒有效电话。市场经理 𐟓𒊨Œ责：负责代发工资业务，让企业用我行卡发工资；进厂进公司给个人客户开卡；完成小指标，如个人养老金、闪电贷、绑定微信支X宝等。日常工作：联系企业搞代发，在开卡的路上、开卡。个贷客户经理 𐟏 职责：一般分为房贷和小微贷两个团队。房贷就是做房贷，小微贷就是给小微企业主做贷款。日常工作：打电话，找客户准备贷款材料，和审贷官和客户沟通，放贷款、贷后维护。接下来，我会继续更新其他岗位的介绍。如果觉得有用，记得点赞、关注、收藏哦！如果有任何问题，欢迎在评论区提问。希望这些信息对大家有所帮助！

公司缺成本票怎么办开成本票是去哪里开在企业的日常运营中，成本票据的管理是财务工作的重要一环。成本票据不仅是企业进行税务申报和财务核算的基础，也是企业合法合规经营的必要保障。然而，许多公司在运营过程中常常面临成本票据不足的问题。那么，当公司缺少成本票时，该怎么办呢？而开具成本票又应该去哪里？企业在面对成本票据缺失问题时，应该采取积极的措施来应对。首先是要与正规供应商合作，确保所有采购行为都通过正规渠道进行，并要求供应商提供合法合规的发票。其次，使用专业的票据管理软件，帮助企业实时跟踪和管理发票的开具、接收和存档情况。最后，在票据管理复杂、需求量大的情况下，企业可以寻求专业的财税服务机构的帮助。例如，品为企服是一家专业的企业服务平台，能够为企业提供包括票据管理在内的多种财税服务。通过与他们合作，企业可以获得更加系统化和专业化的票据管理方案。那么，当企业需要开具成本票时，应该去哪里呢？企业可以直接向当地税务机关申请开具票据。也可以选择和品为企服这样的灵活用工平台进行合作，将部分项目进行服务外包，即可获得平台开具的发票，能够进行一定的成本抵扣。并且品为企服能够提供核定征收方案，帮助企业实现财税合规。品为企服是一家专业的企业服务机构，致力于为企业提供全方位的财务解决方案。提供税收政策咨询和筹划服务，协助企业解决各种复杂的问题，降低企业的税务风险，提高企业的财务管理水平。 #成本票# #缺少成本票# #成本费用发票#

如何辨别公司印章的真假？一文搞定！在商业合作中，签订协议是必不可少的环节。除了签字，盖印章也是确保合同有效的重要步骤。那么，如何辨别公司印章的真假呢？以下是一些常用的印章种类及其辨别方法： 𐟌Ÿ 公司常用印章种类：公章：功能最全面，涉及公司所有业务，特别是与政府相关部门办理业务时必不可少。财务专用章：专用于财务部门或对公银行业务。发票章：用于开具纸质发票，随着电子发票的普及，使用频率降低。合同专用章：专用于对外签订业务合同和合作协议。法人章：开对公账户时需要使用。 𐟔 辨别印章真假的方法：查看备案数字编码：正规印章必须在当地公安局备案，并有专属的印章数字编码。签订协议时，首先要检查对方公司印章是否有备案数字编码。如果没有数字编码，可能是私刻或仿刻的，其法律效益难以保障。公安局核验：如果对方印章有公司名称和数字编码，但签订的合同非常重要，想要确认是否为仿刻，可以到对方公司所属公安局进行核验。正规备案的印章，其印模形状和编码都是有备案可查的，公安调阅即可比对出相应结果。 𐟓œ 印章遗失处理：如果印章遗失，需要登报纸公示，公示三天后再进行补刻。具体操作可以咨询当地公安备案刻章机构。通过以上方法，可以有效辨别公司印章的真假，确保商业合作的顺利进行。

【百日攻坚战丨涉案金额45万余元金凤区公安分局成功破获一起职务侵占案】近日，金凤区公安分局经侦大队接到报警称，银川某集团公司原财务主管郝某利用职务之便，私收分包商款项3万余元，并利用OA办公系统使用权限，将该公司41万余元项目款以支付工程款的名义转入郝某指定的银行账户，郝某所得款项共计45万余元，拒不交还公司。接警后，金凤区公安分局经侦大队立即启动涉企案件快侦工作机制，抽调精干警力展开调查。办案民警通过询问报案人、调取银行流水进行资金分析研判，发现郝某具有职务侵占重大作案嫌疑。在取得案件重要证据、查明犯罪嫌疑人犯罪事实后，办案民警将犯罪嫌疑人郝某传唤到案。起初，郝某报着侥幸心理拒不交代，办案民警将郝某银行流水等重要证据摆在郝某面前时，犯罪嫌疑人郝某无法自圆其说，最终对自己的犯罪行为供认不讳。经查，自2021年8月开始，犯罪嫌疑人郝某利用自己担任公司财务经理及项目财务主管的职务之便，通过个人微信以及名下银行账户，收取项目分包商向该公司缴纳的工伤保险金共计3万余元。该公司在承建总包方工程期间，总包方授权郝某使用OA办公平台（财务审批系统）权限后，郝某通过虚构货款支付及退税事实，将该公司在总包方账面的工程款通过OA办公系统私自支付给他人，后通过银行转账流转回郝某的个人账户，共计41万余元。以上所得款项45万余元均被郝某用于日常消费和信用卡还款等。目前，郝某因涉嫌职务侵占罪，被依法采取刑事拘留强制措施，案件正在进一步侦办中。@平安宁夏@平安银川「金凤公安」「基层动态」「这里是银川」「遇见金凤遇见幸福」「平安2024」「平安法治2024」

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