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印度中国公司在印度的工厂解读_印度能否取代中国成为世界工厂(2024年12月精选)

内容来源：威名网所属栏目：新闻更新日期：2024-12-03

印度中国公司在印度的工厂

刚刚看到新闻，印度指控大众汽车在印度逃税14亿美元！！！套路是不是很熟悉，坑完中国企业，中国企业不敢去了，开始坑德国公司了！印度阿三当初死乞白赖的抛媚眼用低税、送地来诱惑去印度建厂了，一旦完事了，对不起，我要杀鸡取卵了

中国企业在东南亚建厂的七大案例中国企业在东南亚的投资建厂案例不胜枚举，以下是一些值得关注的例子： • 𐟏�𕷥𐔩›†团：在泰国建立了家电生产基地，专注于冰箱、洗衣机等产品的生产。 • 𐟚— 比亚迪：在马来西亚设立了电动汽车组装厂，同时在泰国也有工厂竣工投产，专注于电动车的生产。 • 𐟓𑠥Ž为技术：在越南建立了手机和网络设备制造厂，为当地及全球市场提供通信设备。 • 𐟓𑠏PPO：在印度尼西亚设立了智能手机组装工厂，满足东南亚地区对智能手机的需求。 • 𐟏 美的集团：在越南北部建立了家电制造基地，生产各类家用电器。 • 𐟏—️ 三一重工：在印尼建立了工程机械制造基地，为东南亚的基建和工程项目提供支持。 • 𐟔砥㫥𚷯𜚥œ訶Š南成立了子公司，兴建了一座印刷电路板制造工厂，为电子产品提供关键零部件。这些工厂不仅为中国企业带来了海外市场的拓展机会，也为东南亚地区的经济发展做出了贡献。

塔塔收购和硕印度工厂，以加强自身作为苹果供应商的地位。路透社11月17日报道，两位消息人士向路透社透露，印度塔塔电子已同意收购台湾合约制造商和硕在印度的唯一一家iPhone工厂的多数股权，组建一家新的合资企业，以加强塔塔作为苹果供应商的地位。两位消息人士称，根据上周内部宣布的交易，塔塔将持有合资公司60%的股份，并负责日常运营，和硕将持有剩余股份并提供技术支持。由于细节尚未公开，两位消息人士拒绝透露姓名。消息人士并未详细说明该交易的财务细节。路透社4月份率先报道称，和硕联合科技得到了苹果的支持，并正在就将其在印度唯一的iPhone工厂出售给塔塔进行深入谈判，这是这家台湾公司最新一次缩减其在苹果的股份。在北京和华盛顿之间的地缘政治紧张局势下，苹果公司越来越希望将其供应链多元化，不再局限于中国。对于印度塔塔公司来说，钦奈和硕工厂将加强其iPhone生产计划。塔塔是印度最大的企业集团之一，正在迅速扩张iPhone制造业务，与印度唯一一家iPhone代工制造商富士康展开竞争。第一位消息人士称，iPhone工厂内部于周五宣布了交易结束的消息。第二位消息人士称，两家公司计划在未来几天向印度竞争委员会（CCI）申请批准。塔塔已在印度南部卡纳塔克邦经营一家iPhone组装厂，该厂是从台湾纬创资通手中接管的。2023年，该公司还在泰米尔纳德邦霍苏尔建造了另一座工厂，该工厂原来有一家iPhone零部件工厂，2023年9月曾发生过火灾。分析师预计，今年印度市场将占iPhone总出货量的20%至25%，而去年这一数字为12%至14%。塔塔和硕工厂拥有约10,000名员工，每年生产500万部iPhone，这将是塔塔在印度的第三家iPhone工厂。「海外新鲜事」「微博新知」「南亚超话」

斯柯达2024，退中转印？斯柯达的首席执行官Klaus Zellmer在接受Automobilwoche采访时表示：“我们将与中国的合资伙伴一起探讨如何在当地继续发展，并在明年做出最终决定。”斯柯达的退出将使大众集团能够更专注于大众品牌在中国市场的发展。面对中国市场的激烈竞争，大众品牌也面临着不小的挑战。据报道，斯柯达也可以考虑只销售进口汽车，而不是在中国生产。目前，斯柯达在本土生产的车型是在大众集团的合资工厂生产的。Zellmer表示：“如果我们要集中精力，就必须考虑各种可能性，然后做出决定。” 2021年，斯柯达在中国市场的份额仅为0.6%。今年前三个季度，斯柯达在中国的交付量同比下跌了31%，降至36,300辆，而其全球交付量的跌幅为22%（共544,500辆）。 Zellmer透露，斯柯达目前更希望聚焦印度市场。除了印度市场，斯柯达还负责大众集团的俄罗斯业务，但在俄乌局势升级后，该公司在俄罗斯的业务陷入停滞。 10月份，斯柯达还宣布了将在越南销售和生产的计划，该公司认为越南有相当大的增长潜力。斯柯达预计其在越南的年销量潜力高达4万辆。2024年，斯柯达在越南的一家工厂将开始运营，组装CKD汽车。大众集团在给路透社的一份声明中表示，作为正常的业务程序，斯柯达不断检查其在国际市场上的地位，并根据当地情况进行调整，而且“截至目前，尚未就可能的战略调整做出决定”。

韩媒：苹果在印尼举白旗，承诺将投资提高10倍！ 12月1日，韩国媒体《先驱经济》发表文章称，苹果公司将在印度尼西亚进行大量投资。比之前提出的金额多出10倍。据解读，由于苹果在印尼缺乏投资，印尼禁止在该国销售iPhone 16，对此，苹果公司采取了“安抚”措施。 ⠊据彭博社报道，苹果公司提议在两年内向印尼投资1亿美元。苹果上月早些时候宣布，将向位于雅加达东南部万隆的一家配件和零件制造工厂注资1000万美元，不到一个月的时间，投资增加了10倍。这被解释为确保印尼市场而采取的措施。为了保护国内制造业，印尼要求在国内销售的智能手机和平板电脑必须包含至少40%的本地制造零部件，否则将无权在当地销售产品。如果很难遵守这一点，可以使用印尼软件或投资相当于零件40%的金额。就三星电子和中国小米而言，他们在印度尼西亚设立了工厂，并通过本地生产进行销售。由于苹果和谷歌未能满足这一要求，印尼禁止销售新款手机iPhone 16和Pixel 9。印度尼西亚政府还阻止从国外购买该产品。印度尼西亚是世界第四人口大国，人口约2.8亿。由于一半的人口是30岁以下的年轻人，他们熟悉信息技术（IT），使用的智能手机数量超过了3.5亿部。苹果最终举起了白旗，因为这是手机制造商不容错过的市场。据悉，收到增资提案的印尼政府更进一步，要求苹果改变计划，将投资资金重点放在手机研发而非零部件上。印度尼西亚工业部尚未就是否解除对苹果的销售禁令做出最终决定。#我要上热门#

德国的西门子走了，把厂子搬到了东南亚；美国的惠普走了，把工厂搬到了墨西哥和越南；日本的松下走了，把厂子搬到了印度和越南；德国西门子、美国惠普和日本松下这些大佬，都纷纷把厂子挪到了东南亚、墨西哥、越南和印度这些地方。从上世纪末开始，全球制造业就像在玩“大迁徙”，而中国曾是那颗最亮的星。想当年，咱们改革开放，劳动力多又便宜，一下子就成了世界工厂。但时间过得快，这风水也轮流转了。现在啊，那些大公司都在找新地方，想要更低成本的生产地。想当年90年代初，苏联一解体，冷战一结束，全球化就热得跟夏天似的。那时候，跨国公司都往中国跑，觉得这里啥都好。政府也给力，设特区、给优惠，中国经济就这么嗖嗖地长。可时间一长，问题就来了。工人工资高了，地不够用了，环保也得跟上。这些都让中国的优势没那么明显了。于是，那些大佬们就开始琢磨着，要不要换个地儿？这不，一个个就都搬走了。最近这些年，不少跨国公司都纷纷把生产基地挪到了东南亚和印度这些地方。这背后的原因，说白了就是钱和策略两方面的考虑。首先，中国的工人工资越来越高了，好多公司就想着找更省钱的地方。比如越南，那儿的年轻人多，工资还低，再加上一堆自由贸易协议，让他们更容易把东西卖到欧美。印度呢，人多得不得了，信息技术特别牛，英语也溜，吸引了一堆高科技公司。再一个，不光是钱的问题，政治上的风险也让企业头疼。中美一闹别扭，全球供应链都跟着哆嗦，所以不少公司就想着别把所有鸡蛋放一个篮子里，多建几个生产基地。而且，有些国家为了吸引外资，给的优惠多得不得了，这也是个不小的吸引力。你看，像韩国的三星，早就跑到越南去了；富士康也眼馋得很，想把厂子也搬过去；还有耐克、阿迪达斯这些大牌，也都跟着动了心。这些例子都说明，现在全球经济变了，企业也得跟着变。新兴国家越来越强，给企业多了选择；技术也在飞速发展，自动化、机器人这些新玩意儿，让企业不那么依赖人了，成本也就能控制住了。拿富士康说吧，这可是全球电子产品的制造大佬，最初它在中国大陆建起了大工厂。不过，这些年它也开始把一些生产线搬到印度和东南亚去了。为啥呢？还不是因为企业得跟着市场跑，全球化嘛，策略得灵活点。耐克、阿迪达斯这些国际大牌也一样，它们在东南亚特别是越南建了好多大工厂，就是利用那边的资源和优惠政策。但这不代表它们就不管中国了，相反，中国还是它们看重的消费市场和研发地，它们还在这里投钱呢。比如西门子，它虽然把一些制造搬到别的地方了，但跟中国的合作还是越来越紧，一起搞新技术新方案。说起来，这些跨国企业的变化其实是全球经济一体化的新表现。各国经济你追我赶，国际分工也在变，企业就得找最好的资源搭配方式。对中国来说，这既是挑战也是机会。挑战是得留住外资，还得让产业更高级；机会则是通过创新，让发展质量更高，产业体系更强大。总的来说，现在全球制造业正在重新洗牌，中国得再努力一把，深化改革开放，让做生意的环境更好，创新和服务也得跟上，吸引更多好的外资项目来中国扎根。同时，还得多跟其他国家合作和交流，一起解决全球性的难题，为全球经济开放发展多出份力。这样，咱们不仅能应对好现在的挑战，还能给未来的长远发展打下好基础。（图片素材来源网络）

苹果印度工厂发生大火， 150万部苹果手机icon配件全部烧毁，损失惨重，苹果将会出现全球市场15%的供应缺口。这回市场中的咖喱味苹果少了。据报道，火灾发生在苹果在印度的最大代工厂之一，火势迅猛，无情地吞噬了整个工厂。据初步估计，约有150万部苹果手机的配件在这场大火中被彻底烧毁，损失之惨重，令人咋舌。这场灾难直接导致了苹果在全球市场将面临高达15%的供应缺口，这对于一直以来以精密供应链管理icon著称的苹果公司icon来说，无疑是一个沉重的打击。市场上流传的“咖喱味苹果”将暂时变得稀缺，因为印度工厂的产能受到了严重影响。这场大火不仅烧毁了产品，也烧掉了苹果公司在印度市场的扩张计划。面对供应短缺的现实，苹果公司不得不重新调整其全球采购策略。在这样紧急的情况下，中国成为了苹果公司的救命稻草。由于中国拥有完善的电子产业链和充足的货源供应，苹果公司不得不将目光重新投向这个曾经的主要生产基地。中国工厂的快速响应能力和大规模生产能力，将是苹果填补供应缺口的关键。然而，对于苹果公司来说，这场危机或许才刚刚开始。在全球经济环境日益复杂的当下，苹果公司面临的挑战不仅仅是供应链的重组，还包括如何在激烈的市场竞争中保持领先地位。与此同时，中国市场的利好消息却是一个接一个。楼市、股市全都呈现出向好的迹象，春天的气息似乎已经弥漫在空气中。中国的经济复苏势头强劲，这不仅为国内企业带来了新的机遇，也为全球合作伙伴提供了稳定的支持。在这样的背景下，苹果公司的这场危机，或许也能成为中国市场的转机。随着苹果加大从中国的采购力度，中国的电子制造业将迎来新的发展机遇，进一步巩固其在全球供应链中的核心地位。而对于苹果公司来说，如何平衡全球供应链，确保产品的稳定供应，同时保持品牌的市场竞争力，将是其未来面临的重要课题。#苹果的危机时刻#

惊！印度 iPhone 工厂大火，库克心碎印度的 iPhone 工厂啊，一场大火下来，被烧得干干净净，这场景，估计库克看到都得忍不住落泪。都现代社会了，可这工厂着火后，好几天火势都没能被控制住，反而越烧越旺。原本以为风险能够掌控的工厂，最终却损失极为惨重，只能无奈宣布无限期停工。这火灾刚开始的时候，大家都觉得没什么大不了的，以为是 “风险可控” 的状况。但随着时间一点点流逝，那火势就像脱缰的野马，迅速蔓延开来，很快整座工厂就被火海淹没了。消防队也使出了浑身解数去扑救，可工厂的面积实在太大了，里面的生产设备又密密麻麻地摆放着，再加上可能防火措施做得并不够完善，导致这火怎么扑都扑不灭，连着几天都无法彻底消除火情。面对如此糟糕的情况，苹果公司只能做出停工的决定。这一停工，可不仅仅是印度 iPhone 的生产暂时停摆这么简单，它还预示着全球供应链在后续可能会面临巨大的压力。苹果当初在印度投资建厂是有着诸多考量的。一方面是想要优化全球供应链，减轻对中国工厂的依赖程度；另一方面则是看中了印度的劳动力资源和庞大的市场。但是，这场灾难性的大火却将生产设施全部烧毁，使得苹果的全球化布局遭受了前所未有的重大挫折。印度政府对这件事非常重视，可即便如此，就连当地的消防队都表示面对这场大火有点力不从心。这座现代化的工厂，它的防火设施为什么没能阻止火势的蔓延呢？这一系列的问题，无疑让人们对印度工业基础设施的安全性产生了深深的怀疑。这场火灾带来的影响可不仅仅局限于苹果公司面临的挑战。它还可能引发一系列更大的连锁反应。供应链一旦中断，iPhone 的全球交付必然会受到影响。对于苹果这种极度依赖精细生产和全球供应链的企业来说，一场火灾就足以让整个生产系统陷入瘫痪状态。而且，投资者和分析师们也开始对苹果的供应链管理提出质疑：苹果选择在印度进行大规模投资建厂，是不是一个过于冒险的决策呢？尤其是在火灾发生之后，工厂无限期停工，复工时间遥遥无期，这无疑让苹果在未来的生产安排方面陷入了更加不确定的处境。到目前为止，苹果公司还没有公开对这场火灾作出详细的说明。不过，市场已经开始预估，这次事故会对苹果的业绩产生严重的影响。印度的其他企业也纷纷表示担忧，因为这场火灾所暴露出来的问题，让人们更加关注工业安全和应急管理能力方面存在的不足。总的来说，这场大火绝不是一次偶然发生的意外事件，而是一场牵动着全球供应链的严重危机。工厂停工所带来的经济损失是难以估量的，印度工业基础设施的安全性以及风险管理能力也都受到了极大的考验。在未来，苹果和印度都将面临如何恢复生产、重新建立信心的艰难处境。这场火灾已经不仅仅是一家企业的危机，更是对整个行业和供应链发出的严峻警示。

三星的印度工厂罢工。印度这样的国家，三星想要套路是很难的。三星给印度人的工资很低，大概2100元人民币左右，相对于在中国，三星以为去了印度，就可以省下很大一笔的工资。其实，印度人精明得很。你不来，就骗你来。你来了，就慢慢地跟你谈。今天罢工，明天工会谈判，在这个国家，外来的工厂，没听过谁能轻易摆脱工人们的诉求。这一事件引发了人们对全球化和劳动权益的深刻思考。三星作为全球知名的科技巨头，其在印度的工厂不仅是其全球供应链的重要一环，更是其市场战略的重要组成部分。然而，面对当地工人对工资和工作条件的不满，三星的应对策略显得极为重要。罢工的背后，映射出的是全球化进程中发达国家与发展中国家之间的矛盾与冲突。在追求利润最大化的过程中，跨国公司往往忽视了当地劳工的基本权益，导致了如今的局面。在印度，工人的权益保护并不完善，尽管法律上有相关规定，但在实际执行中却常常流于形式。工会的力量虽然逐渐增强，但在面对强大的跨国公司时，仍显得捉襟见肘。三星的低工资政策不仅是对当地经济状况的误判，更是对工人劳动价值的贬低。工人们在长期的压迫和不满中，选择了罢工这种极端方式，表明了他们对自身权益的坚决捍卫。这一事件也让我们反思全球化的真正意义。全球化并非单向度的经济利益交换，而是一个复杂的社会系统。跨国公司在追求经济利益的同时，必须承担起社会责任。企业的可持续发展不仅仅依赖于资本的流动，更需要与当地社区建立良好的关系，尊重当地文化和劳动者的权益。三星在印度的工厂，若继续采取低工资、高强度的管理模式，最终只会导致人心的离散和企业形象的受损。从更深层次来看，三星的困境并非个案，而是全球范围内类似企业面临的普遍挑战。随着信息技术的发展和社会意识的觉醒，劳动者的声音越来越强大。工人们通过社交媒体等渠道，迅速组织起来，形成强大的集体力量。这种力量不仅体现在罢工中，更在于对企业形象的影响和公众舆论的导向。企业若不及时调整策略，可能会面临更大范围的抵制和反抗。面对这种局面，企业需要重新审视其在全球化进程中的定位。与其将目光局限于短期的利润增长，不如着眼于长期的品牌建设和社会责任。企业应当主动与工人沟通，了解他们的需求与期望，建立和谐的劳动关系。通过提升工资、改善工作条件，企业不仅能赢得工人的信任，更能在激烈的市场竞争中树立良好的形象。三星在印度的罢工事件提醒我们，全球化时代的企业不仅是资本的流动者，更是社会责任的承担者。企业在追求经济利益的同时，必须关注到社会的可持续发展。只有当企业与社会形成良性互动，才能实现双赢的局面。在这一过程中，工人们的声音不可或缺，他们不仅是生产的主体，更是推动社会进步的重要力量。这一事件的持续发酵，是否会促使其他跨国公司重新审视其在发展中国家的战略？是否会引发一场关于劳动权益的广泛讨论？在全球化的浪潮中，企业如何平衡利润与责任，如何与工人建立良好的关系，都是值得我们深思的问题。未来的商业模式，是否会更加注重社会责任与劳动者权益的平衡？在这一进程中，公众的关注和参与将起到至关重要的作用。

在印度，三星的工厂最近可是闹得沸沸扬扬，工人们罢工的声音都快传到中国了。这事儿得从工资说起，工人们嫌钱少，生活成本又高，现在的月薪大概2.5万卢比，合人民币就2114块，他们想要三年内翻番，达到7.1万卢比，差不多5970人民币。再说工作时间，工人们也不想天天加班，他们希望从现在的一周干六天，每天八小时，改成五天工作制，每天就干七小时。这还没完，他们还想要公司给员工子女提供私立学校的学费补贴，大概一年5万卢比，差不多4204人民币。这罢工一闹，三星的产量那是直线下降，据说只有平时的25%。这可是在印度的“假日季”前，正是家电销售的旺季，这对三星在印度的销售影响可不小。印度警方也不是吃素的，他们逮捕了600多名工人和工会骨干，这一下就把劳资双方的矛盾推到了风口浪尖。三星方面也挺硬气，把领导罢工的工会成员告上了法庭，还要求法院下禁令，不让工会在工厂内外搞事。三星在印度的业务不小，年营收高达120亿美元，这场罢工的工厂就贡献了五分之一。这工厂主要生产电冰箱、电视机和洗衣机，雇了约1800名工人，超过1000人参与了罢工。印度政府一直想把“印度制造”推到全球，吸引外国投资者，把电子产品产量提升到5000亿美元。但这罢工一闹，可能会让潜在的投资者心里打鼓。这事儿还不只是三星的麻烦，它可能会影响到整个印度的投资环境。印度的劳工关系一直都是个老大难问题，这回罢工，又把这问题摆到了桌面上。印度的劳动力市场也挺复杂，每年新增的青年劳动力就有2500万，还有大量从农村涌向城市找工作的人。这劳动力流动虽然能推动经济发展，但也可能带来新的社会问题。总的来说，这场罢工不仅仅是三星的问题，它还可能对印度的“印度制造”计划造成影响。印度政府和三星怎么处理这场纠纷，平衡劳资双方的利益，将考验他们的智慧和能力。 #大学第一课#

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