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采访公司领导的问题直播_采访管理者的问题20(2024年12月全新视觉)

内容来源：威名网所属栏目：导读更新日期：2024-12-01

采访公司领导的问题

领导有问题，还是员工有问题？近日，一张企业负责人在微信群内的愤怒聊天记录截图在网络上疯传。在这位企业中透着"火爆"的管理者背后，隐藏的究竟是企业的管理困境还是员工的反抗？让我们一起来探寻这背后的故事。这件事发生在中科智牧信息科技有限公司。有网友在社交平台发布了一张聊天记录截图，显示某晚10点多，这家公司负责人赵先生在微信群内发布全面取消调休的通知。然而，仅仅过了几分钟，这位负责人看到所有消息都已经"被阅读"却无人回复，他感到十分愤怒。接下来的剧情更加戏谑，他在凌晨两点多再次在群里发布了数条责骂的消息，其中包括“你们一个一个在这给我装什么搞不明白就早上去人事报到”以及“以后我在群里发通知，不回复的一律按照旷工处理”等激烈言论。对此，赵先生在接受记者采访时回应，之所以发火是因为临近年底任务比较重，需要集中突击很多项目，取消调休也是为了项目进展，然而看到员工已读不回的态度极其气愤。尽管赵先生随后表示，骂人是不对的，自己素质有问题，但这起事件已经在网络上引起了轩然大波。一方认为，员工在下班时间没有义务回复工作消息，负责人的做法过于霸道；另一方则认为，负责人因为全力推进企业发展，对于员工的反馈效率要求情有可原。这个事件背后，我们看到了管理与员工权益之间的微妙平衡。作为企业管理者，有时候确实需要有一颗更宽容和柔声的心，去尊重员工的个人时间和空间。期待我们每一位读者，都能从中找到自己的平衡点，欢迎在评论区分享你的看法。#动态连更挑战#

《黑色月光》卓慧云成功成为公司的领导，她在接受采访的时候故意被刁难。她问对方是不是故意临时提出这样的问题，这时候成风出现了，帮助她解决了困境，然后转身就离去了成风怎么会帮助卓慧云呢，他不是跟余满月在一起吗！

武契奇说塞尔维亚和中国没问题塞尔维亚总统武契奇11月25日接受英国广播公司（BBC）采访时表示，塞尔维亚的战略目标是在2026年年底前成为正式的欧盟成员国，但这并不意味着塞尔维亚要放弃与中俄等传统朋友的友好关系。武契奇说，欧盟国家领导人也去莫斯科与普京见面，还向俄罗斯购买石油和天然气，但却想指责塞尔维亚想“同时坐在两把椅子上”。武契奇还说，特朗普曾问他“你和中国之间是不是也有问题”，而他的回答是，“不，我和中国之间没问题”。

「粮库将过期大米涂改日期卖给乡村学校」【辞职员工称粮库改生产日期，将过期大米卖给乡村学校，重庆市监局回应】「市监局回应粮库将过期大米卖给学校」近日，重庆的龚先生向记者反映，重粮集团酉阳县粮食有限责任公司（以下简称“酉阳粮食公司”）一粮库将过期应急大米更换包装，重新打码新日期后销往当地一些乡村学校。10月9日，重庆市市场监督管理局综合行政执法总队相关负责人回应记者采访时称，该公司确实存在违法行为，投诉人举报内容不完全属实，案件正在调查处理当中。酉阳粮食公司员工龚先生在工作中发现，公司有很多违规甚至违法行为，危及到他人身体健康。“因为当时还在公司上班，不敢举报，怕被打击报复。今年辞职后，便向县市场监管局反映该问题，但被回复证据不足，后来市监管局调查此事，但直到现在都没有一个明确的处理结果。”龚先生说，酉阳粮食公司在板溪镇粮库有350吨县级应急大米的储备，承储单位必须确保品种、数量、质量真实有效，其监管单位为酉阳县发改委。公司领导为了完成各项指标考核，以达到个人年薪收入最大化的目的，不顾人民群众特别是学校学生的生命健康，将过期大米直接更换包装，重新打码新的生产日期流向市场，有针对性地销往乡村学校。龚先生称，2023年6月6日8时许上班时，他亲眼目睹酉阳粮食公司工作人员将板溪大米仓库白色包装的生产日期为2022年10月16日、名称为“晶威美虾稻香米”的大米，一袋袋腾装到一旁早已打码成生产日期为2023年5月5日及2023年5月10日、名称为“桃源贡米”的新黄色包装袋中，然后再由工作人员用手提缝包机对新装大米进行缝合封口。据龚先生统计，这些及一些其他被同样替换过的大米，后来都流入了市场，尤其有针对性地销往龙潭镇以及周边留守儿童比较多的乡村学校，如龙潭希望小学、渤海小学、南翔小学、赵庄小学、江丰小学等。龚先生希望有关部门对该公司最近几年的大米进货、销售台账逐一进行追根溯源，查清来龙去脉，进一步发掘锁定更多的违法事实，特别是对销往乡村学校的大米进行立案查处。 10月9日下午，奔流新闻记者采访酉阳市场监督管理局时，食品安全监督管理科工作人员表示对此事不太清楚，已由上级部门接手办案。重庆市市场监督管理局市场监管综合行政执法总队相关负责人对记者称，酉阳粮食公司确有虚标保质期、虚标原料表等违法行为，此案已到调查办理结尾阶段，但举报人的一些说法与真实情况有出入。 10月10日上午，记者就此事采访重粮集团，工作人员称不知情。奔流新闻记者多次联系酉阳粮食公司，但电话未能打通。公开信息显示，酉阳县2022年查处的六起违反中央八项规定精神典型案例通报中，该公司存在虚假套取资金111.39万元用于超额发放职工工资、绩效和报销个人不规范支出等问题，部分领导受到党内严重警告处分。（奔流新闻）华商报的微博视频

据酉阳自治县市场监督管理局消息，今日，有媒体反映“重庆粮食集团酉阳县粮食有限责任公司将过期大米重新包装销售”的问题，前期，重庆市市场监管综合行政执法总队已根据举报线索立案调查，将根据调查结果依法依规处理。感谢广大网民朋友和媒体的关心、监督。酉阳自治县市场监督管理局 2024年10月10日此前报道：近日，重庆的龚先生向奔流新闻反映，重粮集团酉阳县粮食有限责任公司（以下简称“酉阳粮食公司”）一粮库将过期应急大米更换包装，重新打码新日期后销往当地一些乡村学校。10月9日，重庆市市场监督管理局综合行政执法总队相关负责人回应奔流新闻记者采访时称，该公司确实存在违法行为，投诉人举报内容不完全属实，案件正在调查处理当中。酉阳粮食公司员工龚先生在工作中发现，公司有很多违规甚至违法行为，危及到他人身体健康。“因为当时还在公司上班，不敢举报，怕被打击报复。今年辞职后，便向县市场监管局反映该问题，但被回复证据不足，后来市监管局调查此事，但直到现在都没有一个明确的处理结果。”龚先生说，酉阳粮食公司在板溪镇粮库有350吨县级应急大米的储备，承储单位必须确保品种、数量、质量真实有效，其监管单位为酉阳县发改委。公司领导为了完成各项指标考核，以达到个人年薪收入最大化的目的，不顾人民群众特别是学校学生的生命健康，将过期大米直接更换包装，重新打码新的生产日期流向市场，有针对性地销往乡村学校。龚先生称，2023年6月6日8时许上班时，他亲眼目睹酉阳粮食公司工作人员将板溪大米仓库白色包装的生产日期为2022年10月16日、名称为“晶威美虾稻香米”的大米，一袋袋腾装到一旁早已打码成生产日期为2023年5月5日及2023年5月10日、名称为“桃源贡米”的新黄色包装袋中，然后再由工作人员用手提缝包机对新装大米进行缝合封口。据龚先生统计，这些及一些其他被同样替换过的大米，后来都流入了市场，尤其有针对性地销往龙潭镇以及周边留守儿童比较多的乡村学校，如龙潭希望小学、渤海小学、南翔小学、赵庄小学、江丰小学等。龚先生希望有关部门对该公司最近几年的大米进货、销售台账逐一进行追根溯源，查清来龙去脉，进一步发掘锁定更多的违法事实，特别是对销往乡村学校的大米进行立案查处。 10月9日下午，奔流新闻记者采访酉阳县市场监督管理局时，食品安全监督管理科工作人员表示对此事不太清楚，已由上级部门接手办案。重庆市市场监督管理局市场监管综合行政执法总队相关负责人对记者称，酉阳粮食公司确有虚标保质期、虚标原料表等违法行为，此案已到调查办理结尾阶段，但举报人的一些说法与真实情况有出入。 10月10日上午，奔流新闻记者就此事采访重粮集团，工作人员称不知情。奔流新闻记者多次联系酉阳粮食公司，但电话未能打通。公开信息显示，酉阳县2022年查处的六起违反中央八项规定精神典型案例通报中，该公司存在虚假套取资金111.39万元用于超额发放职工工资、绩效和报销个人不规范支出等问题，部分领导受到党内严重警告处分。

𐟎䩻„仁勋的深度人生分享 𐟎“英伟达的传奇创始人黄仁勋，近日回到了他的母校斯坦福商学院，进行了一场别开生面的深度采访。这场对话不仅揭示了黄仁勋如何从一名洗碗工一路打拼成为科技巨星，更分享了他关于企业管理、团队领导和个人成长的独到见解。 𐟒𜥜訰ˆ及创业历程时，黄仁勋坦言，他在丹尼连锁餐厅当洗碗工的经历为他日后的商业成功打下了坚实基础。那段时光培养了他有条不紊的工作习惯和出色的职业道德，甚至让他荣获了“最佳洗碗工”的称号。 𐟛𐯸在企业管理方面，黄仁勋一直致力于维持公司的扁平化结构，反对“你掌握的信息就是权力”的文化。他以身作则，拥有众多直接下属，展现出与传统的商业智慧截然不同的领导风格。 𐟒ᩇ‡访中，黄仁勋多次强调思考问题的本质的重要性，这与Musk的第一性原理有着异曲同工之妙。他的这种思维方式不仅帮助他引领英伟达走向成功，也为我们提供了宝贵的启示。 𐟌Ÿ总的来说，这场采访为我们揭示了黄仁勋的成长历程和成功秘诀，让我们更加敬仰这位科技领袖。如果你也想了解更多关于黄仁勋的故事，不妨订阅我们的账号，获取更多精彩内容！

【扎克伯格称科技公司领导要懂技术，不然算不上科技公司】上周，扎克伯格接受了播客采访，谈到了他对技术领导力的看法。他表示，领导者缺乏技术能力是他在前往硅谷时最先注意到的问题之一。“CEO不懂技术，董事会里也没有任何技术人员，管理团队里只有一名工程主管懂技术，其他人都不懂，”他说，“好吧，如果这是你的团队，那么你就不是一家科技公司。” 扎克伯格19岁时在其哈佛宿舍里创办了脸书，擅长编程。他在播客中称，自己在任命管理人员时会看重他们的技术背景。“我一直在小心翼翼做的一件事就是，让我们管理团队中的许多人拥有不同的背景，主要是那些管理这些大型产品组的人，他们通过公司的不同技术途径成长起来，我认为这会在管理层中达到一种平衡。”他说。扎克伯格澄清说，这并不意味着懂技术是领导力中唯一重要的技能。“你不希望每个人都是工程师，因为还有其他重要的事情，但如果你在公司中没有足够的工程师，那么你就不是一家科技公司。（凤凰网科技）

「特朗普要向台湾收保护费」特朗普在多个场合和采访中提到了台湾问题，并表达了他的观点。他曾表示，如果台湾希望美国提供保护，就应该支付所谓的“保护费”。特朗普还批评了台湾，认为台湾“偷走了”美国的芯片生意，而美国却没有得到相应的回报。他甚至将美国比作保险公司，暗示台湾应该为美国的“保护”付费。特朗普的这些言论引发了广泛的讨论和争议。一些分析认为，特朗普的策略是为了在竞选中塑造自己强硬的外交风格，从而在竞选中塑造“领导者”的形象。同时，这些言论也对台湾股市产生了影响，尤其是芯片制造商台积电的股价。此外，特朗普的言论也受到了美国国内一些人士的批评。有人认为他的立场过于软弱，而有人则质疑他关于台湾“夺走”美国半导体业务的说法。同时，也有观点认为，特朗普的这些言论可能会对中美关系以及台海局势带来不确定性。根据中美三个联合公报处理与台湾的关系。任何外部势力都不应该干涉中国的内政，包括台湾问题。

破镜重圆专访时间原本定在下午，原炀上午就到了顾青裴公司，原本他是想趁机一起吃午饭，结果在会客室喝了三壶茶水都没等到顾青裴露面。第四壶茶水下肚时，原炀坐不住了，把玩着茶杯漫不经心地问道，“顾主编今天不在？” 领导是个人精，似乎是嗅到了顾青裴对原总来说有些非同寻常，如实回道，“青裴昨晚加班晚了，今天调休了。” 是加班晚了，还是顾青裴刻意在躲他，原炀不得而知，他现在只关心下午的采访是谁给他做。 “顾主编既然休息了，那下午的采访.......？” 生怕怠慢了这位财神爷，领导赶紧说，“您放心，一切都安排好了，下午我们主持人会提前过来和您对下采访稿，有不满意的问题您尽快提。” 原炀放下手里的茶杯，碰撞在桌面上发出清脆的响声，看着对面的人不容置喙的说，“我要顾主编亲自主持这次专访。” 领导有些为难，开口解释，“主持这个工作目前不在他的工作范围内，您放心我们的主持人都是专业的，一定让原总满意。” 原炀手肘撑在大腿上，微微欺身，笑着问，“难道原氏一年的广告费买不到顾主编一个采访吗？” 领导一僵，点头哈腰的起身说去沟通，让顾青裴尽快过来。原炀靠回沙发，点了根烟咬上，说，“不着急，让他吃完午饭再过来，我有时间等。” 顾青裴接到电话时正在吃午饭，回来就投入到工作里，忙了这么久还没好好休息过，他打算吃完饭出去看画展，结果计划被一通电话打乱。领导在电话里言辞诚恳，拜托他今天无论如何都要过来一趟，顾青裴没法拒绝，只能收拾收拾去了公司。到地方的时候，原炀依旧坐在会客室里，笑意盈盈的看着他说，“辛苦顾主编跑一趟，我第一次接受这种专访，主要怕自己怯场，毕竟我们是老同学，有你在我会安心一些。” 从小就是混世魔王，在商场上又杀伐果决的原总竟然说自己会怯场，顾青裴想给他一巴掌看看他是不是脑子进水了。 “原总只要拿出上学的时候在台上念检讨的从容就够了。” “你还记得？” 顾青裴面无表情的回他，“忘了。” 不想和他多废话，顾青裴看了眼时间，让原炀去休息室准备，他待会儿就过去。 “我还没吃饭。” 听出来原炀是在故意拖延时间，顾青裴上下看了他一眼，视线落在原炀小腹上回他，“原总这个身形，少吃一顿饿不死。” 一向对自己体型绝对自信的原炀，第一次产生了怀疑，暗自发誓以后每天要多练半小时。身后的领导惯会来事，赶紧站出来说，“青裴，原总一直在等你，既然你来了时间也还早，不如就先陪原总去公司食堂对付一口。” 说完又转头看向原炀说，“您看成吗？” 不等顾青裴拒绝，原炀赶紧起身说，“那就麻烦顾主编了。” 逃不掉要陪原炀吃饭的安排，顾青裴全程缄口不言，原炀问一句他敷衍一句，最后烦不胜烦，“吃饭讲话不利于消化。” “看不出顾主编这么关心我，那我不说了以免辜负了你一片苦心。” 虽然已经过了饭点，但食堂热闹不减，两位帅哥坐在一起吃饭，其中一位还是只曾耳闻，不曾见过的原氏总裁，难免惹人议论。原炀默默听着，突然抬头问顾青裴，“你们公司是不是很多人喜欢你？” “这不关你事吧。” “看来回头我得给你们领导提提意见，一定要禁止办公室恋情，容易影响公司发展。” 顾青裴算是发现了，自己越回他，原炀就越来劲，索性什么话都不说了，安静的坐在椅子上等原炀吃完饭上楼。访谈正式开始前，顾青裴看着西装革履的原炀有些恍惚，不得不承认他那张脸真是帅得无可挑剔，只可惜...... 往事如烟，顾青裴深呼一口气，调整好情绪开始节目录制。这种访谈都是些老生常谈的话题，顾青裴轻松诙谐的提问方式，将节奏把控的非常流畅，原炀眼睛都没离开过他。 “最后一个问题，网友们都想知道原总这样的天之骄子，成长路上有没有遭受过什么打击？” 原炀盯着顾青裴，好整以暇的回道，“被初恋甩了算吗？” 没料到原炀会这样回答，顾青裴干笑一声回他，“原总这么优秀，是您初恋的损失。” “嗯，确实，不知道他后悔了没有。” 「越读越上头的小说神作」「一口气看完的好看小说」

哈佛教授推荐的8本书，你读过几本？在哈佛商学院，教授们不仅是学术界的佼佼者，也是商业领域的领导者。他们所写的书籍不仅在哈佛学生中广受欢迎，还经常出现在各大畅销书排行榜上。以下是一些知名教授的著作，这些书籍不仅易于阅读，而且对商业和管理有深远的影响。 1️⃣ 《创新者的窘境》 𐟓š 克里斯坦森，这位明星教授因其1997年的著作《创新者的窘境》而闻名于世。他开创了“颠覆性创新”理论，并因此两度获得世界上最有影响力的管理思想家称号。盖茨和乔布斯都曾表示受到其重要影响。这本书从为什么新技术会让大公司失败的问题出发，成功帮助英特尔公司防御了来自低端个人电脑行业的潜在威胁。 2️⃣ 《创新者的基因》 𐟧슥…‹里斯坦森的另一部著作，历时八年时间，采访和调查了贝索斯等创新者，试图追踪创新商业思想的来源。他总结出了五项技能：联想、发问、观察、实验、建立人脉；只要掌握它们，就能把创新者的基因植入体内。 3️⃣ 《创新者的解答》 𐟔 据说，贝索斯要求亚马逊所有高管阅读2003年克里斯坦森的这部著作。此书可以看作是《窘境》的延伸，解答了企业实行颠覆性创新的必要条件：找到竞争对手忽略的用户、提供差异化产品、抓住细分市场、保持灵活的组织结构。 4️⃣ 《风险投资、私募股权与创业融资》 𐟒𜊨🙦œ줹槔𑥓ˆ佛商学院的导师Josh Lerner撰写，被誉为“风险投资研究之父”。他从历史视角讲述了私募股权机构如何创造价值和获得回报。 5️⃣ 《领导力教学手册》 𐟓– 三位哈佛商学院管理学教授结合前沿理论与自身教学实践，论述了全球领导力教学和研究中所面临的问题和挑战。 6️⃣ 《金融的智慧》 𐟒ከ🙦œ줹槚„作者同时担任哈佛商学院和法学院教授，从人文视角透视金融概念，创造出许多独特的对比：文学家简ⷥ奦–鈴€是风险管理的指导者，艺术家杰夫ⷦ˜†斯是融资杠杆的倡导者。 7️⃣ 《MBA教育再思考》 𐟎“ MBA曾经意味着金饭碗，但如今其含金量已经受到挑战。本书中，三位学者研究了影响MBA教育的三个趋势：项目形式多样化；雇主开始质疑其价值；入学情况变化，并由此提出了8个目前亟待满足的教学需求。

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