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华为公司老总权威发布_华为公司老总的女儿叫什么名字(2024年12月精准访谈)

内容来源：威名网所属栏目：观点更新日期：2024-12-03

华为公司老总

任正非绝对是个奇人，他的想法跟一般的人就是不一样。他有四个非常反常的行为。第一个，当年改革开放40周年，中央直接表彰了40位功勋级的企业家，里面就有个人叫任正非。那任老爷子干了个什么事呢？他直接跟深圳政府说，我能不能请辞这个奖，我不想花太多的时间跟外面的人搞社交。华为这个公司太复杂了，我需要花大量的精力来管理治理好华为。这对企业家来讲，是至高的荣耀。但是这种奖励人家居然能放下。第二，任老爷子对自己足够狠，然后对人才足够爱。比方说华为干到现在，在移动通信领域里面，世界第一，一年卖的高的时候近万亿，但这么大的老板，一不配专车，二不配司机。而且任正非的公司为什么技术高超？因为任正非偏爱技术人才。他说华为只有技术人才，你才可以住五星级酒店，可以坐飞机头等舱，没有技术的人全部靠边站，包括我本人，这就是他的人才。他的第三个反常行为就是他要求他的员工眼睛盯着用户，屁股对着老板。他说你拍老板的马屁股，老板给你发不了工资。华为能给你发奖金，发工资的人是谁？就是客户。你看他做事情有多么偏激。有一次到分公司考察，分公司老总弄个豪车过来接任老板，结果想着任老板肯定开心，但没想到这个接他的老总就地在机场就被免职了。原因是什么？他说你为什么要来机场接我？你吃饱了没事嘛，你有时间应该跟客户在一起。还有第四件事更有意思了，任正非要求员工给他汇报工作不准用PPT。他说你有事你直接写文档，而且他要求汇报工作的文档不允许超过600个字。如果600个字写不完，说明你还没想清楚，继续回去想。就是简单直接、高效，直奔结果，就拒绝一切形式主义。所以华为最难学的绝对不是他的科技，也不是他的虚拟股权分钱制度，而是任老板他的企业家精神，这真的很了不得。看到这里，如果您也对老师讲的内容有触动，建议你锁定陈老师直播间，每天持续为您输出黄金商业案例和传统企业破局方法，深度详细地给你讲解，怎么把客户变成代言合伙人，怎么把员工变成创客合伙人，怎么把干部变成事业合伙人，还有怎么把你的高管变成股东合伙人，最后，还要把你的上下游的关键资源商，变成你平台的投资合伙人，成大事的人，都在我的直播间，你也一样。#商业思维# #华为#

自从上汽前老总直接拒绝了与华为合作，推出了灵魂论后，将智驾交给了以色列的外国公司后，就发生了BB机门远程控制爆炸，雷大妈的中国智能汽车威胁论，老美家芯片的后门暗设事件，这么多事情出来，令国人对外国的芯片和智驾都非常担心，现在大部分国内外车企均先后拥抱华为，我就想问问，上汽后悔了吗？！上汽前老总当年那句“灵魂论”可是把不少人给逗乐了，现在看来，这灵魂论怕是有点“灵魂出窍”了。自从上汽选择与以色列公司合作智驾，就接连碰上了各种“幺蛾子”。先是BB机门远程控制爆炸，接着是雷大妈的“中国智能汽车威胁论”，最后是老美家芯片的后门暗设事件。这一系列事件，让国人对外国的芯片和智驾都产生了深深的担忧。上汽的“灵魂论”本来是想要彰显自主研发的重要性，但现在看来，这“灵魂”似乎有点“迷路”了。而华为的智驾技术，却在国内外车企中越来越受欢迎，成为了众多车企的“香饽饽”。如今，上汽也终于“回过神来”，开始与华为合作。这不仅是上汽的无奈之举，也是中国汽车产业发展的必然趋势。毕竟，在汽车智能化的浪潮下，谁掌握了核心技术，谁就掌握了未来。上汽的“灵魂论”最终还是败给了现实，而华为的智驾技术，则成为了中国汽车产业的“新灵魂”。

众所周知华为的加班文化盛行，公司老总鼓励员工加班甚至都把帐篷支到了公司，被很多人戏谑为“华为帐篷，遥遥领先”。但是我并不反对华为的加班文化，原因很简单，没有对比就没有伤害，华为对比那些加班费不给到位还要求员工奉献的企业强太多了。华为是钱给足，一日三餐好吃好喝给补助，各种用品福利免费提供，在华为上班，公司把每个人的后顾之忧都解决了，也才能让员工全身心的去拼搏。所以职场人都应该向华为人学习，要奋斗，这样我们国家才会崛起。而反观其他个别企业的老板学华为只学让员工加班，其它的不学，反过来还说员工不敬业。我想说只要钱给到位了，单位就是我的家，热血青春，别说什么压榨，没本事别人都懒得看你一眼，做科研技术没有拼命三郎的精神还真的做不成，而华为做到了。

华为任正非这样目光深远谈到接班人问题，他说：接班人不能是为了权利和金钱来接班，而是为了理想接班，只要是为理想接班的人就一定能够领导好，就不用担心。而如果他没有这种理想，当他捞钱的时候，他下面的人也是很快的跟着他利用各种名称捞钱，这个公司很快就崩溃了。要说华为真不愧是优秀的一流企业，而任正非也不愧是一流优秀的老总，这种眼光，这种胸怀，这种格局，这种精神也真的太伟大了，他敢把自己的股份稀释到不足百分之一，就足以说明了这个问题。其实大到一个国家，小到一个公司，理想是很重要的，尤其是公司领导人，没有一个崇高的理想，没有一个高明的眼光和开阔的胸怀。企业往往是做不大的，没有信仰，只有利益的企业团队，也是时间长不了的，就像为了金钱打仗的士兵往往失败，而为了信仰打仗的士兵却可以做到战无不胜，就是理想和信仰的力量。其实我们中国好多企业的失败都失败在这方面，一开始做的轰轰烈烈。而后来却失败的也很快，这种公司不在少数，就为了眼前的利益而失去了后来的一切，不得不吸取教训啊。相信任正非的眼光，相信孟晚舟以后会做的更好，大家觉得呢？

不想将灵魂交给华为的上汽集团找到了新的归宿。本月15日他们和智己汽车，英伟达，Momenta达成合作协议，将会共同研发量产智驾芯片解决方案，这是上汽汽车在智能驾驶解决方案上迈出的重要一步。两年前上汽集团老总陈虹表示，不能让乙方公司为上汽提供软件层面解决方案，这样它就成为灵魂，上汽成为躯体，上汽是万万不能接受的。该乙方公司是指华为，这个回答发出后立刻被推上了热搜，评论也一度让陈虹本人饱受争议。这次上汽找的三家合作伙伴，一家是中国品牌，另外两家却是国外品牌，不知道最终的合作结局会如何？

经营好一家高科技公司不仅需要好的技术，更需要好的思想和好的文化。《华为的冬天》这篇文章建议大家都去看看，这是一篇在IT业界流传很广的文章，许多大厂老总都向下属推荐阅读。这篇文章发表于2000年年底，是任正非在华为首次荣登全国电子百强首位时写的。在华为“最荣耀”的时刻，任正非不但没有提及华为的成功，反而大谈特谈危机与失败。这篇文章奠定了华为近20多年的发展总基调：时刻保持危机意识。

小米手机性价比高，为何雷军能成首富？在最新的富豪排行榜上，小米科技的创始人雷军以第十位的排名成为了手机行业最富有的人之一。很多人开始质疑小米手机是否真的在为消费者谋福利，价格是否真的最低，为什么公司老总能够如此富有。首先，不论雷军的财产有多少，小米手机的性价比在全行业都是无可匹敌的。以最近推出的K40为例，市面上能找出比它便宜且配置更好的手机吗？答案显然是几乎没有。小米手机的利润并不高，从线下手机店的情况就可以看出。为什么很多人推荐华为、OPPO和vivo，却不愿意推荐小米呢？这主要是因为小米的市值高，而且雷军本人也是一位成功的投资人。在创立小米之前，他已经是金山软件的老板了。如今，小米正在蓬勃发展，其他厂商也在不断进步。希望国内厂商能够减少竞争，共同进步，这才是真正的强大。

「理想汽车销量」最膈应理想还好没帮助他实现法拉利的理想

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