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公司报销里前沿信息_新农合只报销30%(2024年12月实时热点)

内容来源：威名网所属栏目：教程更新日期：2024-11-30

公司报销里

菜菜，我是新来内环线的妹子，26岁，长得还可以。前两天相亲，有个青年才俊，211本科，著名超市大客户销售经理。见面吃饭，吃的是人均300的大饭店。性价比很高，我吃的很开心。再问，男的这么上心，是不是家里条件比较好？答：他在公司里的报销额度就是人均300。不要自我加戏。

EI会议版面费到底要花多少钱？𐟤” 最近投了个EI会议，顺便研究了一下版面费的事儿。说实话，这个费用还真是有点复杂。首先，基本规则是这样的：4页的稿子收费3800元，但如果你多写一页，那就得再加400元。我的稿子写了10页，所以最后算下来是3800元加上2400元，总共6200元。不过，零头他们说不用付了，也算是有点小惊喜吧。其实，有些会议的要求就是3800元，不超过11页就行。总的来说，版面费应该都不会超过6000元。如果你是为了发水论文，写到四页就够了，省心省力。顺便提一句，我是在企业里做研发的，发论文的钱公司报销。所以我觉得，预算3800元就差不多了。如果是我自己掏钱，估计我会尽量把稿件改到四页为止，哈哈。希望这些信息对你有帮助！如果你也在考虑投EI会议，记得提前规划好预算哦！𐟒ꀀ

山东一女子出差十天用了98000元，成功为公司签下1600万的大单，可财务总监却不给报销。说是这个预支超出了报销范围，第二天，老板把财务总监叫到了办公室。老板坐在办公桌前，面色严肃地看着财务总监。办公室里感觉瞬间变得凉飕飕的，可财务总监额头却直冒冷汗，不知道他做错了什么，老板要这样盯着他看。 “李总监，你来说说，为什么不给王晴报销那98000元？”老板的声音低沉而有力，每个字都像锤子一样敲在财务总监的心上。李总监擦了擦额头的汗，结结巴巴地回答：“老，老板，我，我也是按照公司规定来的。王晴的报销金额确实超出了我们规定的范围。” 老板皱了皱眉，推开手中的文件，站起身来，走到李总监面前：“规定是死的，人是活的。王晴这次为公司签下了1600万的大单，这是公司成立以来最大的单子。你不看功劳，只看规矩吗？” 李总监吞了吞口水，试图解释：“我，我知道王晴的功劳，但，但我不能坏了公司的财务制度。如果这次开了先例，以后其他人也都这样怎么办？” 老板深深地看了李总监一眼，转身走到窗前，背对着他：“李总监，你跟我这么多年，怎么还这么死板？王晴这次出差，是在为公司创造价值，不是去享受。你作为财务总监，应该懂得如何灵活处理这些问题。” 办公室里的气氛愈发紧张，李总监感到自己的心脏都快跳出来了。他知道自己做错了，但内心的固执让他不愿意轻易松口。就在这时，办公室的门被轻轻敲响，王晴走了进来。她的脸色有些苍白，显然是听说了刚才的对话。她礼貌地向老板点头，然后看向李总监：“李总监，我知道我的报销金额超出了规定，但我确实是出于工作需要。如果公司真的不能报销，我愿意自己承担这笔费用。” 老板转过头，看着王晴，眼中闪过一丝赞赏：“王晴，你不用自责。你为公司做出的贡献，远远超过了这笔费用。李总监，你看看王晴的态度，再想想你的做法。” 李总监的脸色更加尴尬，他低下了头，小声地说：“王晴，我，我确实没有考虑到你的实际情况。我，我愿意重新审核你的报销。” 王晴微微一笑，没有再说什么，转身离开了办公室。老板又看了一眼李总监，然后挥挥手让他离开。接下来的几天，李总监重新审视了公司的报销制度，提出了一些更加人性化的修改建议。老板对此表示赞同，并在公司会议上公开表扬了王晴的努力和李总监的及时改正。事情虽然得到了解决，但王晴的心情却久久不能平静。她坐在自己的办公桌前，看着手中的报销单，心中五味杂陈。她知道，自己的努力得到了认可，但这次的经历也让她深刻地感受到了职场的不易。 “王晴，想什么呢？”同事小张走过来，轻轻拍了拍她的肩膀。王晴回过神来，笑了笑：“没什么，就是觉得，工作真不容易。” 小张坐下来，叹了口气：“是啊，尤其是我们这种做销售的，有时候为了一个单子，真的是拼尽全力。不过，你这次真的很厉害，1600万的大单，我们都要向你学习。” 王晴摇摇头：“不是我厉害，是团队的支持。这次的事情，也让我明白了，团队合作有多重要。” 两人正说着，李总监走了过来，他递给王晴一张新的报销单：“王晴，这是重新审核后的报销单，你看看没问题的话，就可以去财务领钱了。” 王晴接过来，看了一眼，微笑着说：“谢谢李总监，我会尽快去办理的。” 李总监点了点头，没有说话，转身回到了自己的办公室。事情就这样过去了，王晴的工作和生活也逐渐回到了正轨。但她的故事，却在公司里引起了不少讨论。有人为王晴鸣不平，有人觉得李总监的做法也有道理。那么，亲爱的读者，你们怎么看呢？如果是你们遇到了类似的情况，会怎么处理？欢迎在评论区留言讨论。 #动态# #金秋动态创作赛#

无锡超省心财务：对公转账的那些事儿 𐟒𜊥䧥彯𜌤𛊥䩥’𑤻쨁Š聊无锡超省心财务的那些事儿，特别是对公转账的操作注意事项。这个话题可是相当重要的，毕竟钱的事儿嘛，咱们都得小心再小心。注册资本怎么汇入公司账户？𐟒𜊊首先，咱们来说说注册资本怎么汇入公司账户。股东们啊，你们得从自己名下的银行账户把钱汇入公司的基本户。记住，汇款的时候一定要在用途栏写明“入资款”或者“投资款”。等你们把钱打进去之后，公司会拿到银行给的收款单。然后，会计会把这笔钱记入公司的账目里，这样就算完成了注册资本的实缴。是不是很简单？公司账户能给个人转账吗？𐟤” 很多人可能会问，公司账户能不能直接给个人转账。其实是可以的，但得在几种特定情况下：发工资、员工报销、支付劳务报酬、支付公司借款、股东分红等等。总之，公对私打款一定要有充分的依据，转账后还得在会计记账时写清楚用途，并且要合法纳税。这个可是硬性规定，别忘了哦！股东能不能直接从公司账户转钱？𐟚늊再说说股东们，你们能不能直接从公司账户里把钱转走呢？答案是不可以！股东给公司的入资款一旦打入公司账户，就成了公司的钱，不能随意转给股东个人。只有在年底分红时，这笔钱才能作为股东个人的收益转入股东账户，并且同时需要缴纳对应的税费。所以在创业初期，创始团队成员经常会垫付一些公司的费用，这种情况拿发票走员工报销程序就可以了。好了，今天的分享就到这里。希望这些小贴士能帮到大家，让你们的财务操作更加规范、顺畅。如果有任何问题，欢迎随时留言讨论哦！𐟘Š

垃圾公司五大特征，避坑指南！ 1. 𐟑袀𐟑颀𐟑碀𐟑栥—企业，夫妻档公司这类公司里，老板的亲戚几乎无处不在。比如，财务是老板的老婆，采购是老板的舅舅或表叔。公司制度形同虚设，永远有人不执行。今天说这样办，明天就变成那样，朝令夕改。 ⏰ 天天抓考勤、写日志老板一天到晚盯着考勤，自己中午或者下午来公司，晚上就耗在公司，看看哪些人在加班，哪些人没加班。有的甚至每月让HR弄个报表：统计出每个员工加班小时并排名公示。天天盯着员工的日志，又是周报，又是月报。 𐟒𘠥‘工资不及时公司账户上有钱，但就是喜欢先拖一拖再发工资。貌似其他事都很重要，唯有员工的工资是无关紧要的，认为拖一拖很正常。出差报销也是一样，让员工垫付后，报销也不及时，能拖则拖。 𐟤𐠤𘍤𚺦€祌– 员工多请了几次假，想办法开掉；员工怀孕了，想办法开掉；年龄超过35了，想办法开掉；员工身体不好，想办法开掉；总之你不能有任何事，不然就等着被开。 𐟕’ 想各种办法压榨员工公司从来没有年假的说法，甚至连法定节假日也要克扣几天。加班从来没有加班费一说，都是员工自愿的，为公司义务贡献！领导一句话说了算，劳动法算个啥！该整单休就单休，要么就大小休。

𐟚멁🩛𗯼佛山这家公司简直让人崩溃𐟘ኤ𝛥𑱨🙥…쥏𘧮€直是避雷指南中的典范！公司里全是大老板的亲戚，领导也是各种关系户，员工更是关系户的天堂。上个月，公司一口气辞了7个人，留下来的全是老员工和领导的亲戚。领导不仅恶心，还特别小气，累活杂活全压在我和一个新来的同事身上。每天都在骂新人，不到一个月就被各种理由辞退了。公司还有各种考核要求，第一个月就要求我们自己找生源，拉亲朋好友报名。就算拉到人也不会留住你，只会留下你的生源，然后找理由辞退你。第二个月公司会承诺给资源，但资源全在老员工手里，新人根本分不到。每天还要我们新人出去地推，面试前说基本不用地推我才去的，结果现在顶着大太阳每天派几百个扇子。领导要求多，工作做好了也挑我们毛病。第二个星期才安排我新人培训，说好星期一培训结果推迟，重点是培训才进行了一半就把我辞退了，连培训都没完，考核都没给我机会就让我走了。现在公司还在一直招人，入职还要去体检且不可报销。入职当天还签了一堆协议，保密协议也要求离职几年内不能从事相关行业。真是服了！以为自己多厉害呢，也就那样。

我出差六天用了 110000 元，成功签下 1800 万的大单，可财务却不给报销。第二天，老板把财务总监叫到了办公室。老板坐在办公桌前，面色严肃地看着财务总监。办公室里充满了紧张的氛围。李明是某知名企业的业务经理，负责拓展新客户和维护现有关系。他已经在公司工作了十年，是一位经验丰富的老将。最近，他接到了一项重要的任务——前往外地洽谈一笔价值1800万的大单。这笔交易对公司来说意义重大，不仅会大大提升公司的业绩，还能为公司带来新的战略合作机会。李明出差期间，为了确保洽谈顺利，他不得不在外地高档酒店入住，并频繁应对各种商务活动。六天的出差，他共花费了110000元。这些费用主要包括住宿、餐饮、交通和招待费。李明一心扑在业务上，尽管这些开支让他有些心疼，但他认为只要能签下这个大单，一切都是值得的。终于，李明的努力得到了回报。他成功签下了那笔价值1800万的大单，公司的领导层对他赞誉有加，认为他这次出差的成绩超出了预期。然而，当他回到公司，向财务部门提交报销申请时，却遇到了麻烦。财务部门的负责人张总监表示，李明的费用超出了公司规定的报销额度，而且没有提供足够的费用明细和票据，财务部门无法进行报销。李明感到非常愤怒，他认为自己已经为公司做出了巨大贡献，报销这笔费用是理所应当的。他试图与财务部门沟通，但问题依然没有得到解决。李明的抱怨最终引起了公司的高层注意。公司老板王总得知情况后，决定亲自介入。第二天一早，王总将财务总监张总监叫到了办公室。他坐在办公桌后，面色严肃，办公室里弥漫着一股紧张的氛围。张总监走进办公室，感受到王总的严肃，心中有些忐忑。他知道，这次问题可能并不简单。王总示意他坐下，随即开口问道：“张总监，关于李明的出差费用报销，你能解释一下情况吗？” 张总监略显紧张地回答：“王总，李明的出差费用超出了我们公司的报销标准，而且他没有提供完整的费用明细和票据。我们按照公司规定，必须对报销申请进行严格审核。” 王总微微皱眉，语气凝重地说：“我了解公司的财务制度，但李明这次的出差显然是为了完成一笔重大的业务交易。虽然费用超标，但他带回来的1800万的大单对公司来说价值极大。你认为，这样的情况应该如何处理？” 张总监低下头思索了一下，随后小心翼翼地回答：“王总，我承认李明这次的业绩是值得赞扬的。但按照公司的财务制度，我们需要保持一致性和透明度，不能因为个别情况而破坏规章制度。” 王总点了点头，沉思片刻后说道：“我明白你的立场。制度当然重要，但在实际操作中，我们也需要考虑实际情况。李明这次的出差费用虽然超标，但也确实为公司带来了巨大的回报。你认为，是否有可能在确保合规的前提下，找到一个双方都能接受的解决方案？” 张总监心中一动，意识到这是一个解决问题的机会。他开始认真考虑王总的话，最终提出了一个折中的方案：“王总，既然李明的业绩非常突出，我们可以考虑将他的部分费用报销，剩下的费用由他自负。但是，我们需要他提供更多的费用明细和票据，以便进行审计。同时，我们也可以在公司内部讨论，适当调整出差费用的报销标准，以更好地适应实际业务的需要。” 王总满意地点了点头：“这个方案不错。既能确保公司财务制度的严谨性，也能对李明的贡献给予合理的认可。请你尽快与李明沟通，并落实这个方案。” 张总监离开了办公室，心中的紧张感稍稍缓解。他知道，这次问题终于有了妥善的解决办法。他立即联系了李明，向他解释了公司老板的决策，并与他讨论了费用报销的具体安排。李明听到这个消息后，感到非常欣慰。他理解公司的财务制度，也感激公司对他贡献的认可。他迅速准备了所需的费用明细和票据，按要求提交给财务部门。经过一番调整，最终，他的费用得到了部分报销。李明感到非常满足和释然。他知道，自己这次的出差不仅成功签下了大单，还通过解决问题的过程，得到了公司高层的认可和支持。他也学会了如何在工作中处理复杂的问题，并与公司各部门保持良好的沟通。几个月后，李明再次走进王总的办公室，他带着一份感谢信和一小份礼物。他认真地对王总说：“王总，感谢您当初对我出差费用问题的理解和支持。正是因为您的公正处理，我才能更加专注于工作，也让我更有信心继续努力。” 王总微笑着接受了礼物，感慨地说道：“李明，你的成绩和付出值得我们尊重。无论遇到什么问题，只要我们能够以公正和合理的态度去解决，就一定能够找到最合适的办法。” 李明点了点头，心中充满了感激。他知道，在工作中，制度和规则固然重要，但真正能让团队成长和进步的，是理解和沟通的力量。他回过头，带着一丝释然的微笑，问道：“在面对公司制度和个人贡献之间的矛盾时，我们如何才能找到一个既公平又能激励员工的解决方案？”#热点引擎计划# #百亿宣发计划#

四大福利揭秘：生娃那些事儿 𐟑𖊤𘊤𘀧–‡章咱们聊了聊孕期产检假、产假和生育津贴的事儿，今天咱们来聊聊生育保险、小孩商业保险、哺乳假以及生娃对职业发展的影响。 𐟎‰ 生育保险：四大公司一般都给员工买了平安的保险，这里面包含了8000元的生育保险，能报销产检和生产期间的费用。等生完孩子后，你可以统一去平安好福利中申请报销。 𐟎‰ 小孩商业保险：四大公司还会免费给员工子女买商业保险，门诊费用能报销50%，每年有1万的额度。如果你再补充800左右，就能报销100%的门诊费用。考虑到3岁以下的小孩生病比较多，我在职时每年都升级了小朋友的商业保险。怎么办理呢？小朋友出生后，把出生证明发给负责保险的同事，他们会联系保险公司，按照你要的保险套餐金额从工资里扣。以后每年7月份左右要注意收到的保险办理邮件，自己去app中选购保险套餐。 𐟎‰ 哺乳假：休完产假后，直到小孩一岁生日前，每天可以有一小时的哺乳假。建议大家可以将这段期间哺乳假的小时数换算成天数，这样可以延长休假的时长，晚点回来上班。毕竟对于四大公司来说，每天一个小时的哺乳假并不会减少工作量，上班后每天休一小时也没啥意义。 𐟎‰ 生娃对职业发展有影响吗？当然有啦！我是在S3的时候休产假的，当年就delay了。休完产假回来上班后，发现工资和S2差不多（只多了200，而且我还有qpay），之后两次经理面试也失败了，估计这也是个原因。不管官方怎么倡导，女性在职场中的弱势地位还是很难改变。不过，还是要感激当年的直系领导SM小姐姐对我的关照，让我度过了一个不糟心的孕期，爱你哦❤️

山东一女子出差十天用了98000元，成功为公司签下1600万的大单，可财务总监却不给报销。说是这个预支超出了报销范围，第二天，老板把财务总监叫到了办公室。老板坐在办公桌前，面色严肃地看着财务总监。办公室里感觉瞬间变得凉飕飕的，可财务总监额头却直冒冷汗，不知道他做错了什么，老板要这样盯着他看。 “李总监，你来说说，为什么不给王晴报销那98000元？”老板的声音低沉而有力，每个字都像锤子一样敲在财务总监的心上。李总监擦了擦额头的汗，结结巴巴地回答：“老，老板，我，我也是按照公司规定来的。王晴的报销金额确实超出了我们规定的范围。” 老板皱了皱眉，推开手中的文件，站起身来，走到李总监面前：“规定是死的，人是活的。王晴这次为公司签下了1600万的大单，这是公司成立以来最大的单子。你不看功劳，只看规矩吗？” 李总监吞了吞口水，试图解释：“我，我知道王晴的功劳，但，但我不能坏了公司的财务制度。如果这次开了先例，以后其他人也都这样怎么办？” 老板深深地看了李总监一眼，转身走到窗前，背对着他：“李总监，你跟我这么多年，怎么还这么死板？王晴这次出差，是在为公司创造价值，不是去享受。你作为财务总监，应该懂得如何灵活处理这些问题。” 办公室里的氛围紧张得能拧出水来，李总监觉得自己的小心脏都要蹦跶出来了。他心知肚明自己犯了错，但骨子里的那股倔强劲儿让他死活不愿低头。就在这时，办公室的门被轻轻叩响，王晴推门而入。她的小脸儿白得跟纸似的，显然是听到了刚才的“风云对话”。她礼貌地朝老板颔首，随后将目光转向李总监：“李总监，我那报销的事儿，确实超了点儿，但真的是工作需要。要是公司真不给报，我自个儿掏腰包也行。” 老板转过头，瞅着王晴，眼里闪过一丝赞许：“王晴啊，这事儿你甭往心里去。你为公司拼的那些，早就把这笔钱给赚回来了。李总监，你看看人家王晴的态度，再瞅瞅你自己。” 李总监的脸瞬间红得跟猴屁股似的，他耷拉着脑袋，蚊子似的哼哼：“王晴，我……我确实没顾及到你的难处。我……我重新给你审报销。” 王晴微微一笑，啥也没说，转身飘出了办公室。老板又瞟了一眼李总监，然后大手一挥，示意他撤。接下来的几天，李总监跟变了个人似的，对公司的报销制度来了个360度大审视，还整出了一堆更接地气的修改建议。老板一看，直呼内行，还在公司大会上点名表扬了王晴的拼劲儿和李总监的知错就改。这事儿虽然翻篇儿了，但王晴心里还是有点儿不是滋味。她坐在办公桌前，盯着手里的报销单，心里五味杂陈。她知道，自己的努力得到了认可，但这次经历也让她深切体会到了职场的艰辛。 “王晴，搁这儿发呆呢？”同事小张溜达过来，轻轻拍了拍她的肩。王晴回过神来，勉强挤出个笑：“没啥，就是觉得，工作真心不易。” 小张坐下来，叹了口气：“可不是嘛，尤其是咱们销售这行，有时候为了个单子，简直是要了老命。不过，你这次是真的牛，1600万的大单，咱们都得跟你混！” 王晴摆摆手：“哪儿是我牛，都是团队的力量。这次也让我明白了，团队合作有多重要。” 两人正聊着，李总监走了过来，递给她一张崭新的报销单：“王晴，这是重新审过的，你看看没问题，就去财务领钱吧。” 王晴接过来，扫了一眼，微笑着说：“谢谢李总监，我这就去办。” 李总监点了点头，没再多言，转身回了自己办公室。这事儿就这么过去了，王晴的工作和生活也慢慢回到了正轨。但她的故事，在公司里可是炸了锅。有人为王晴打抱不平，有人觉得李总监也有他的道理。那么，各位看官，你们怎么看？要是你们遇到这事儿，会咋整？欢迎留言，咱们一块儿唠唠。（图片素材来源于网络，侵删）

广西一女子出差十天用了95000元，成功为公司签下1500万的大额订单，可财务总监却拒绝，坚决不给报销。在广西的一家公司里，有一名女子名叫小芳，因工作需要出差十天。这次出差，她预支了公司一笔较大的费用95000元，最终成功签下了一个价值高达1500万的大单。然而，当她带着喜悦回到公司申请报销时，却遭到了财务总监的果断拒绝。财务总监表示，小芳的预支金额超出了公司的报销范围。这个消息如晴天霹雳，让小芳倍感失望。她坚信自己为公司带来了巨大利益，为何却不能得到应有的待遇？心中的不解和失望让她十分沮丧。第二天，老板把财务总监叫到了办公室。屋内气氛凝重，老板坐在办公桌前，面色严肃地看着财务总监。办公室里感觉瞬间变得凉飕飕的，空气中弥漫着紧张的气氛。财务总监站在老板面前，额头上直冒冷汗，不知道自己做错了什么。老板开口了：“我听说小芳签下了一个大单，但她却遇到了报销问题。”财务总监支支吾吾地解释了一番。老板听完后，陷入了沉思。老板最终批准财务把小芳的出差费报销了。可没想到，小芳第二天就来公司辞职了，老板惊愕了，为什么给报销了还辞职，原来财务根本没有把全额报销给了小芳，而是通过职业之便，弁取私利，以各种理由克扣员工的报销费，工资。一算下来，小芳还被克扣了1000多元的报销费。老板这下意识到问题的严重性，财务在公司的作风败坏，影响恶劣。平时没见员工告状，原来是财务都把那些告状通通给没收了，还恶意刁难这些人，财务原来是老板的大舅子，平时在公司仗着关系作威作福。此刻，老板拍案而起，惯怒地指着财务，马上开除了财务，回忆起与小芳共事的日子，深知她为公司的贡献。同时，他现在也清楚知道了财务的漏洞。在这个问题上，他需要做出一个明智的决策。马上调任了新的财务上任，这位财务风评一直很好，廉洁奉公，尽职尽责。同时，老板意识到平衡公司利益与员工福利的重要性。他决定重新审查公司的报销制度，并为特殊情况下的大项目预支制定特殊规定。同时，他也鼓励员工积极为公司创造价值，公司也会给予相应的奖励和回报。最终，财务总监得到了老板的指点后修改了报销规定，小芳的报销问题也得到了解决。这个故事告诉我们，一个明智的领导和灵活的公司制度对于员工的积极性和创造力至关重要。素材来自网络，如有侵权请及时联系删除。 #热点引擎计划# #我要上热门# #社会热点#