公司的商业模式在线播放_商业模式分析(2024年12月免费观看)
如何在不确定时代设计公司商业模式? 昨天推荐了《商业模式新生代》(个人篇),今天继续推荐它的公司篇——《商业模式新生代》(公司篇)。虽然两本书都用到了商业模式画布这个工具,但它们针对公司和个人的使用方法和场景有所不同。 推荐理由 企业如何保持持续增长?如何成功转型?如何创业成功?这些问题都是管理者必须面对的挑战。其实,回答这些问题的关键就是企业的商业模式。因此,商业模式分析可以说是企业管理的基石。 主要内容 首先,本书详细介绍了商业模式画布的概念以及九大模块的内容,这是全书的核心部分。 其次,为了帮助读者更好地理解商业模式画布,作者用商业模式画布展示了不同类型公司的商业模式,包括苹果、谷歌等公司。 最后,作者介绍了设计商业模式画布的方法和步骤,核心是以客户为中心来设计整个商业模式,采用可视化的方法呈现结果,并不断迭代优化商业模式。 ᠤ𘪤𝓤和个人商业模式一样,公司商业模式也可以回归到“供需连”模型这个底层逻辑中,即公司的客户是谁,公司提供什么产品以及服务渠道是什么。 这也给了我另一个启发:很多管理和工作方法都有同构性。只要你想得够深,形成你的底层思维模型,那你就可以利用这种模型来解决很多共性问题。这种底层思维模型就是第一性原理,这也是我最喜欢的思维模型之一,后续慢慢给大家介绍,敬请期待。 推荐指数:★★★★★
尽职调查实战指南:四大关键步骤解析 尽职调查是投资过程中不可或缺的一环,它能帮助投资者全面了解目标公司,识别潜在风险,并做出明智的投资决策。以下是尽职调查的四大关键步骤: 1️⃣ 验证关键假设:深入了解目标公司的商业模式,识别并测试其中的关键假设。这包括评估公司未来业绩目标的实现可能性,确保这些目标与实际情况相符。 2️⃣ 评估投资价值:通过收集和分析大量相关信息,对目标公司的投资价值进行客观评价。这有助于调整估值,并完善未来的发展战略。 3️⃣ 发现未知问题:对目标企业、市场和行业进行全面的评估,发现那些可能影响投资成功的关键问题。这些未知问题可能对项目的成功至关重要。 4️⃣ 商业计划评估:审查目标公司对未来增长目标的设定,评估这些目标的可行性。这包括分析公司的战略规划、市场定位和竞争优势。 5️⃣ 公司运营分析:评估目标公司是否拥有完善的管理体制,以及当前的运营状况是否健康。这包括对公司的财务状况、运营效率和内部管理进行深入分析。 通过以上步骤,尽职调查能够帮助投资者全面了解目标公司,识别潜在风险,并做出明智的投资决策。
港股存在大量物超所值的好公司,商业模式好,估值低分红高,我们希望能够有更多的钱买回这些公司,享受这些股权给我们带来的长期巨大回报!
书中描述了一些公司的商业模式。
资先看商业模式,理解企业怎么挣钱。95%的人投资都是fo⭣s在市场上的,这就是不懂投资。一定要fo⭣s在生意上。公司是要挣钱的。 好的商业模式很简单,就是利润和净现金流一直都是杠杠的,而且竞争对手哪怕很长的时间里也很难抢。你可以自己想想谁的生意是很难抢的?然后再想想为什么? 一般来说,商业模式经常要看的东西不外是护城河是否长期坚固(产品的差异化的持续性,包括企业文化),长期的毛利率是否合理(产品的可替代性),长期的净现金流(长期而言其实就是净利润)是否满意...... 商业模式,又叫生意模式,简单理解就是公司是怎么挣钱的。有些公司赚的是辛苦钱,有些公司凭借强大的护城河却能一直躺着赚个盆满钵满。具有好的商业模式的公司往往具有很强的生命力,不管外界如何变化,由于有强大的护城河,总能持续、轻松(相对而言)赚取源源不断的现金流。
5种商业模式,让你的公司价值翻倍! 𑠦机农场的朋友,品质管理严格,但销路一直是个难题。尝试过多种方式,包括与商场、连锁超市合作、微商、直播带货等,但效果不佳。他无奈地表示,投入了几百万,全靠情怀支撑。 随着经济发展,创业机会增多,但网络发展使得资源向头部品牌集中,中小企业生存空间受到挤压。传统盈利模式容易让企业失去战略机会,成为大公司的踏脚石。 《资本运作》这本书全面解读了提升公司价值的方法,包括完善公司治理机制、商业模式和股权结构,使公司进入战略清晰、管理高效、职责分明的良性经营状态,从而实现公司价值的全面提升。 目前,以下几种流行的商业模式可以帮助公司价值倍增: 1️⃣ 长尾型商业模式 这种模式针对小众需求,产品特点是单品数量少但品类多。中小企业可以通过差异化竞争,满足特殊群体的需求。 2️⃣ 分拆型商业模式 将公司事务分为用户关系型、产品创新型、基础设施型,每种类型都由不同的经济、竞争、文化规则驱动。例如,阿里拆分出阿里巴巴、淘宝、天猫、支X宝、飞猪、阿里云等品牌。 3️⃣ 免费型商业模式 通过免费的产品或服务吸引用户,然后再通过增值服务等方式获取利益。例如,douyin、头条、新浪等互联网自媒体网站采用免费模式吸引流量,再通过精准投放广告赚钱。 4️⃣ 多边平台型商业模式 搭建社交平台,将两个及以上独立且存在关联的用户群体进行链接,通过促进群体间的互动为自身创造价值。例如,培训师通过平台推荐或自己引流赚取收益。 5️⃣ 开放型商业模式 企业与外部合作伙伴相互配合,从而让公司内部资源和技术发挥更大价值。例如,宝洁通过建立战略伙伴促进公司内部的研发,将一些技术问题发布在自建的互联网平台上,吸引公司内部或外部专家来解决问题。 ᠩ择合适的商业模式,可以让你的公司价值倍增,突破困境,实现良性经营。
很多人都买过好公司,但都没赚到大钱,因为他们都是“短线过客”。 他们的眼睛,不是盯着好公司的业务,盯着的是好公司股价的市场波动。 他们虽然认为看好的这家是好公司,但真正并没有看懂这家好公司的商业模式,对这家好公司未来能挣多少钱看的不深,因而他们也就看的不远。 好公司股价会一直涨吗?好公司没有坏消息吗? 他们关注点大多是短期会影响好公司价格的表面事件,稍微有个风吹草动,他们拔腿就跑。他们堂而皇之说他们在控制风险。 他们很难伴随公司一路的坎坷,一路的成长,去分享公司稳步增长的高额收益。 持有“好公司”,并不意味着人人都能赚到大钱,只有看懂好公司未来的收益前景,并且长期持有,陪伴公司成长。“好公司”才能成为价值投资者的支付密码。
投资 保险公司的商业模式核心是大数原理,即通过规模效应,把一个小概率的极端损失,转化成大概率的稳定成本。 银行的商业模式也暗含着这一原理。银行经营的是“大规模错配”,在空间上和时间上做大分散。
按照巴菲特的观点,买股票核心考虑三个要素,商业模式,企业文化与合适的价格。段永平也是认可这一点的,为何他会在这里单独把商业模式放在第一位呢?① 安全边际除了上述的三点,巴菲特还笼统地概述过他买股票核心关注的一些要点:巨额交易、持续获利、甚少举债、持续经营、简单的业务和合理的价格。这些要素其实就是字面意思,所有的一切都围绕着一个字“稳”。也就是安全边际。商业模式简单来说就是企业是如何赚钱的,这是个相对量化的事情,赚的多就是多,赚的少就是少,很难凭借着个人的感觉来评判。买公司所买的就是公司的价值,所谓的价值就是公司未来的现金流折现,也就是一直到公司倒闭的时候所能赚到的所有的净利润。一家交易量足够大,几乎没负债,经营稳定,持续产生现金流,业务简单不复杂且价格合理的公司,安全边际自然足够大。 ② 长期主义 投资需要考虑长期主义这件事情,但这个目标实现需要两个条件。首先是投资的标的存在着长期主义,也就是这家公司不会在一时半会儿内倒闭。其次便是自己的心态可以长期持有,不会因为公司短期的价格波动而追涨杀跌。这份长期主义的驱动力便是公司的商业模式,是基于商业模式所产生的企业的竞争力,是基于商业模式所产生的企业健康度。 ③ 商业模式与企业文化 段永平提及到自己最初买ge的时候是觉得这家公司的企业文化很不错,当然后来ge的企业文化也变了一些。尽管企业文化不错,但商业模式缺乏竞争力的话,显然也难以长久维继。段永平一直说做对的事情和把事情做对。这句话其实可套用的范围很大。 那么,好的商业模式就是企业做了对的事情,好的企业文化就是企业把事情做对。 这二者必然是存在着先后顺序,因而,商业模式应该被放到第一位。 - FIN -
跟进负债哥的第40天看看他什么时候能东山再起:今天负债哥在北京的公司等待卫康沃伦的指导老师的到来做好准备,明天下午3点左右来公司讲课,公司的商业模式。#热点引擎计划#
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