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中铁五局第五工程公司下载_中铁五局集团第一工程有限责任公司官网(2024年11月最新版)

内容来源：威名网所属栏目：新闻更新日期：2024-11-29

中铁五局第五工程公司

废标变中标！广安市1亿元工程5人遭处理！一个1亿元的工程，在中标候选人公示中遭到废标的公司，1天后却中标了！这样的稀罕事儿，就发生在四川省广安市。 3天前，全国公共资源交易平台发布四川省综合评标专家库一则处罚通报——《广安市前锋区发展和改革局关于对评标专家赵某、童某航、朱某褔、宋某纯、瞿某处理情况的通告》。据通告披露，经调查核实，2024年6月7日，上述5名评标专家在参与广安市前锋区S204渠华路（黄锋至响水河段）项目施工评标时，对不满足招标文件要求的投标文件未进行否决，影响了评标结果，存在评标错误的行为。那么，这究竟是一个什么样的工程项目呢？5名评标专家的错误评标行为，又是如何发生的呢？ 2024年5月6日，项目业主和招标人——广安前锋交通建设投资开发有限公司发布上述项目招标公告。据招标文件显示，该项目投标最高限价为105766886.16元。 6月7日上午9:30，该项目在广安市公共资源交易中心正式开标。包括8家“中字头”在内的30家企业，参与了这个1亿元项目的竞标。 7月11日，该项目发布中标候选人公示：阿拉善盟云峰道桥有限责任公司(联合：广东金辉华集团有限公司)、中南建设集团有限公司(联合：中九建工集团有限公司)、中铁五局集团有限公司分别排序中标候选人前三名。然而，让投标人吃惊的一幕出现了：就在发布中标候选人公示后，该项目随即又发布了“中标候选人变更公示”称，本项目正在投诉异议期间，项目暂停后续工作，并已将相关质疑提交行政监督部门。意想不到的事情，仍在继续。次日，该项目再次发布中标候选人变更公示：此前因投标报价偏低而遭到废标的江西省宏发路桥建筑工程有限公司，以85971555.75元投标报价，跃居第一名。而此前的中标候选人第一名，则由于资格不满足招标文件要求而遭到废标！ 7月19日，该项目发布了江西省宏发路桥建筑工程有限公司的中标公告。笔者注意到，该公司的中标金额与此前第一名的投标报价87387774元相比，整整少了1416218.25元！ 2024年11月11日，广安市前锋区发展和改革局依据相关规定，决定对上述5名评标专家的负面行为记6分，禁止6个月内参加依法必须招标的项目的评标。 ●【特别说明】以上资料、截图源自《全国公共资源交易平台》官方网站公开信息，乔益民。

【工程项目“铁算子”——记中央企业劳模，中铁五局华南公司商务部部长王燕子】国庆节前，人力资源社会保障部、国务院国资委表彰了中央企业先进集体和中央企业劳动模范。中铁五局华南公司副总经济师兼商务部部长王燕子被表彰为中央企业劳动模范。1990年出生的王燕子，此前还先后荣获贵州省第二届最美劳动者，中国中铁三八红旗手、三八红旗标兵，中铁五局优秀共产党员、十大杰出青年、先进女职工等荣誉。激情洋溢的“燕子” 在领导眼里，王燕子对待工作像夏天般火热，勤劳踏实，爱岗敬业；在员工眼里，对待同事有着春天般的温暖，团结友爱，不拘小节。她先后参建了宝汉高速、贵开铁路、贵龙大道、西安地铁等项目，从事过项目技术、经营开发、成本管控等管理岗位，始终坚持在艰苦的环境中不断磨炼自己，把一腔热情融入企业管理各个环节中，用奋斗诠释着“责任”的内涵。 2013年，王燕子参建贵龙大道项目，该项目是BT定额计价方式，与工程量清单计价有着本质的差别。为快速掌握定额计价方法，在工作中少走弯路。她认真研究，合理用定额解释说明、人工或机械配合系数等规则，将工程量计算方式与计价规则结合起来，将现场签证与定额解释说明结合起来，将实际投入与措施费用结合起来，最大限度地、有依有据地使用有利定额，让“价格”使用活起来。她总说“工程量是死的，但价格是活的”。因现场施工过程中的确认和定额合理套用对计量的准确性影响极大，她坚持每天深入施工一线，收集各种支撑资料，每周坚持召开定额组价会议，充分听取现场负责人、技术干部的意见，在小黑板上模拟组价过程，确保定额能够审核通过。在与各方沟通、签证过程中，她遇到过很多挫折，但没有打消她为项目争效益的决心。她在会上总是耐心解释、据理力争，直到其他与会人员认可为止。而她在回到办公室以后，又能迅速平复情绪，主动加班加点地核对数据、完善书面资料。她说：“我经常做梦都是定额，每天都紧绷着一根弦，直到项目审计定案表盖章后，我才真正地松了口气。”从摸索到活学活用，她用了2年的时间，勤勤恳恳地学习、孜孜不倦地付出，为项目效益达到预期目标做出了贡献，而在这一阶段养成的创收思维和习惯，也让她本人至今受用。辛勤经营的“燕子” 激情渗透于管理细节。王燕子担任过市政、地铁、铁路等项目的合同部长，也有经营开发部报价的任职履历。 2021年，因表现出色，王燕子从项目调到公司任工经部长，恰逢公司实施“成本管控年”。为完善公司成本管控体系建设，她牵头制定了《成本管控“21条准则”》《工程项目成本稽查管理办法》《工程项目成本管理监控及预警实施细则》等制度办法共18个，使公司各层级对成本管控有了最基本的框架和思路。为更好地落实新型经济承包责任制，她亲自组织项目责任成本预算、分包策划、二次经营策划等工作，精准识别项目的盈利点、亏损点，明确各项目创效目标。她参与的制订《“四个一”配套措施》《成本管理岗位说明书》等创新措施，有效促进公司成本管控工作走深走实。为规范企业成本管控基础工作，她殚精竭虑，尽心尽责。在“四违四超”专项活动中，她恪守原则，不为任何理由而迁就，同事们都评价“她是最不好沟通的，而且又是要求最高的”。在广州地铁项目督导期间，晚上恰巧遇到停电，但她坚持要把二次经营的方向、理由和题材分析理解透，整个工作团队开着手机电筒继续加班。为推进大商务管理，她多方调研学习，提出推进大商务管理的必要性、落地具体措施等意见，完善并修订了《项目目标责任考核办法》《工程项目商务策划管理办法》《经济活动分析报告制度》等10余项制度文件，促进了项目大商务管理标准化、规范化。 2023年5月，王燕子担任华南公司商务部长。商务部门工作强度高、精力耗费大，她总是勇挑重担，自我加压，一丝不苟。她带领商务团队深入项目现场集中办公，研究制定大商务管理口袋书、工作清单，制定符合华南公司实际发展需要的大商务管理暨项目效益提升三年行动相关制度22个，发布了两期《项目管理降本增效典型案例》。积极组织项目开展经济活动分析，在专业分包、自发电、工艺、管理上及时纠偏，节约了生产成本。积极组织项目分包招标，分包价格较控制价整体下浮5.2%。多篇案例被编辑到中国中铁《典型案例简报》，其中《信誉引路超前策划精研方案全面提升项目创效能力》案例，在中国中铁首届典型案例创效大赛中，荣获二等奖。她经常告诫部门同事：“我们要用强者心态，攻克一道道难关，自己才能有更大进步，要相信自己的人生绝不止步于此。”在她的辛勤努力与精耕细作下，华南公司商务团队精神面貌积极向上，公司成本管控各项工作基本可控，基础工作全面提升，同事都评价她有“认准工作目标，咬定青山不放松”的激情。忘我工作的“燕子” 王燕子每年出差平均在260天以上。同事们说：“她的电脑包从不离手，她在这个岗位上工作忙、压力非常大，但是她的状态看上去很好。”家人对她百般呵护、无限宠爱，让她无后顾之忧地将全部精力都投入工作中。她也时常感慨：“他们是我坚强的后盾，但我却没有时间陪他们。”在2022年国庆节期间，放假8天，她在书房里待了7天半，因为临近四季度，项目的验工计价管理至关重要，她需要通过视频与电话覆盖对接全部项目，掌握情况提出对策。2023年春节放假，她又扎进书房6天，对年度工作会上的重点工作逐项分析、总结及制定专项方案。日复一日，冬去春来，王燕子在激流中不断前进并收获。作为一名90后，她立足平凡岗位，以出色的业绩将企业效益目标落到实处，牢牢把握住自己的人生走向。她犹如一只春天里的“燕子”，英姿飒爽、充满活力，不辞辛劳地带领着商务团队奋斗在成本控制第一线。@国资小新

央企中铁五局的总部搬迁，真让人感慨。中铁五局可是中国中铁旗下的大型央企，世界五百强企业的子公司，在工程界相当出名。它70年代就扎根贵阳，奋斗40年左右却迁到长沙，这对贵阳乃至贵州来说是个痛，却推动了长沙和湖南的发展。说起中铁五局的实力，那可真不一般。它每年能做多少工程呢？超过一千亿！不光是钱多，它还有好几个科研中心，还建了博士后工作站。设备管够，人才济济，可以说是一家非常厉害的企业。那它为啥要搬到长沙去呢？大家想想啊，湖南和长沙跟贵州和贵阳比，确实强了不少。经济总量大，市场机会多，地理位置也好，各种资源都更丰富。这一搬可不是小事。对贵阳来说，少了这么大一个企业，GDP肯定会掉下来，税收也会减少。更重要的是，很多工作岗位没了，想吸引人才也更难了。长沙这边可就高兴了，得到了这么大一个企业。再说建筑行业，中铁五局去了哪儿，哪儿的建筑水平就能提高。为啥呢？因为它技术好啊，会带动当地其他企业也跟着进步，大家都得努力干活才行。这就是大企业的力量，它在哪儿，就能带动一方发展。

𐟚‚ 火车司机培训开班啦！𐟚‚ 𐟌Ÿ 报名要求 𐟌Ÿ 年龄：18-27岁，男生身高：净身高165cm以上视力：视力5.0以上（含矫正），无色盲、色弱听力：正常健康状况：身体健康，五官端正，无犯罪记录，无纹身，无不良行为记录学历：中专或大专以上学历专业：电气工程及自动化、铁路相关专业优先 𐟎 福利待遇 𐟎 副司机实操期间：月工资2000元+绩效奖金，平均工资3000-4000元/月正司机上岗后：综合工资6000-9000元/月（轨道车L3），8000-15000元/月（内燃机J5或电力机车J6）食宿：管吃、管住其他福利：过节费、餐补、交通补助、高温补助、绩效、年终奖等 𐟒𜠥𐱤𘚥•位 𐟒𜊤𘭩“一局新运处运输分公司中铁二局中铁三局运输处中铁四局八公司中铁五局六公司运输分公司中铁十一局三公司中铁十五局中铁十六局等众多相关单位快来加入我们，成为一名优秀的火车司机吧！𐟚‚𐟒ꀀ

火车司机培训学校招生啦！嘿，想成为火车司机的小伙伴们注意啦！我们的火车司机集训班正式开班啦！这次培训针对内燃机车司机（J5）和轨道机车司机（L3），学历要求是全日制大专及以上。报名要求 𐟓‹ 年龄：19-27岁，身高165cm以上视力：5.0以上（矫正后），无色盲色弱听力：正常，身体健康其他：五官端正，无犯罪记录，无纹身，无不良行为学历：中专及以上专业：电气工程及自动化、铁路相关专业优先就业单位 𐟚‚ 毕业后，你可以选择以下铁路单位就业：中铁一局运输分公司中铁二局中铁三局运输处中铁四局八公司中铁五局六公司运输分公司中铁十一局三公司中铁十五局中铁十六局中铁建电气化局南方公司武汉耀恒铁路机车公司中国铁路单位大准铁路包神铁路拖电输运分公司石家庄地铁北京铁路局中铁电气化局海南管段中铁电气化局天津管段地方铁路公司铁路、地铁维保公司准备好迎接挑战了吗？快来加入我们，开启你的火车司机之旅吧！𐟚„

【“国庆我在岗”】国庆长假期间，中国中铁许多员工依然主动坚守岗位，用敬业奉献诠释忠诚担当，用辛勤的劳动成果庆祝新中国成立75周年。 1.10月2日，中铁电气化局员工参与完成了集通铁路电气化改造工程宇宙地至大板段接触网热滑试验。集通铁路位于内蒙古自治区，西起集二线贲红站，东接通霍线通辽北站。图为热滑列车行驶在内蒙古赤峰市集通铁路南门外水库特大桥上。 2.10月3日，中铁五局承建的京昆高速公路广元至绵阳段扩容工程LJ3标吴家岭隧道双线贯通。该隧道位于四川省广元市境内，左右线分别长925米、965米，围岩为Ⅳ、Ⅴ级。 3.经过10月2日至6日（每天8:30-20:30）连续作业，@中国中铁四局集团八分公司上海轨道交通13号线西延土建5标项目部完成了北翟路停车场既有线“曲改直”施工。 4.10月2日，中铁六局大秦线信号设备大修工程项目部接到通知后，迅速增援大秦线延庆北至北辛堡区间突发故障应急处置，有效压缩了故障延时。期间，项目部人员听从指挥、主动上手，开展了故障排查、重新配线、线路更换与维修等工作。图为信号箱盒配线抢修。@国资小新

【多米尼克总统、总理出席国际机场项目开工典礼】近日，多米尼克总统西尔瓦妮ⷤ𜯩ῥ䫥懣€总理罗斯福ⷦ–磊漢Œ特夫妇、中国驻多米尼克大使储茂明等共同出席了中铁五局海外分公司承建的多米尼克国际机场项目开工暨奠基仪式。斯凯里特总理在致辞中指出，多米尼克国际机场项目是多米尼克未来经济与旅游发展的支柱性工程，该项目的建设不仅能显著提升多米尼克今后在加勒比海区域的影响力，还将为多米尼克人民带来便利出行条件和大量的就业机会，切实推动当地民生改善。同时，他对中铁五局项目团队高标准、严要求的专业精神表示赞赏，期待项目能够早日完工交付，成为多中友好合作的典范工程，造福多米尼克及周边国家地区。多米尼克国际机场项目是多米尼克及中美洲加勒比地区迄今最大的建设项目，也是中铁五局第一个境外EPC设计施工总承包现汇项目，建成后可满足波音777-200等大型飞机的起降要求，年客吞吐量约50万人次，成为多米尼克连接加勒比区域与欧美国家的重要交通枢纽。@国资小新

中铁建工13个分公司排名？根据最新的数据，中铁建工集团的13个分公司排名如下： 1 中铁建工集团第二建设有限公司 2 中铁建工集团第五建设有限公司 3 中铁建工集团有限公司华北分公司 4 中铁四局集团第四工程有限公司 5 中铁四局集团有限公司第八工程分公司 6 中铁四局集团有限公司第七工程分公司 7 中铁七局集团郑州工程有限公司 8 中铁一局集团有限公司第三工程分公司 9 中铁四局集团第一工程有限公司 10 中铁电气化局集团有限公司城铁公司 11 中铁电气化局集团北京电气化工程有限公司 12 中铁一局集团新运工程有限公司 13 中铁四局集团第三建设有限公司

我家小区的别墅，简直不能更赞！今天收到通知，我们小区的别墅要卖了，赶紧上去看了看。哇塞，真有几套不错的房子！已经帮想买的小伙伴们做了第一轮筛选，绝对靠谱！𐟘Ž 这些别墅是联排的，每套都有前后院子，花园面积至少100多平米，上下四层，总面积390多平米。总价255万，唯一的缺点就是只能全款，不能贷款。𐟒𘊊再说说小区吧，枫丹白鹭花园，配套设施一应俱全。小区门口就是大型永辉超市，里面还有底商、便利店啥的。小区里有三个诊所，感冒发烧随便看。还有一所幼儿园和一所小学。幼儿园之前是纽申教育的私立幼儿园，现在已经转公立了，基本上都是小区里的小朋友在读。小学是枫丹白鹭小学，教育质量杠杠的，比附近的其他学校好多了！𐟏늊物业方面也不含糊，是天纬物业，中铁五局自己的物业公司。这次9月份的疫情事件表现不错，必须点赞！别墅区的物业费是2.8元/平米，算是比较便宜的了。𐟏⊊小区位置也很方便，去哪儿都方便。到老城中心的喷水池大概15分钟，沿着三桥头桥紫林庵一线走。到贵遵路或者西二环到北站大概10分钟，到金阳15到20分钟。去花溪的话，出门走甲秀南路就行了。𐟚— 总之，感觉介绍得差不多了，剩下的就看大家有没有兴趣啦！𐟘‰

聚焦远景目标书写品质工程新篇章 ——中铁十五局瑞梅铁路三标项目部质量管理纪实 “咱们这个行业，质量就是生命线，每一次测量、每一立方米沙石料的选择、每一个钢筋笼的制作、每一个桥台混凝土的灌注，一丝一毫都不能马虎。”11月15日，在梅州大桥建设工地上，中铁十五局瑞梅铁路三标项目现场技术人员郭中秋在28米高的桥台上用专业的卡尺检查筋笼的间距，不放过任何一处可能。在瑞梅铁路建设中，每一座大桥、每一条隧道都凝聚着无数中国铁建人的心血与汗水。它们不仅连接着城市与梦想，更承载着如小郭一样无数建设者对质量的不懈追求。他们匠心独运，严控质量关卡，将每一个细节都雕琢成“精品”，书写出一幕幕扣人心弦的品质工程传奇。瑞梅铁路位于江西省南部与广东省东北部，其中中铁十五局集团第四工程有限公司承建的三标项目位于广东段。作为一条典型的山区铁路，瑞梅铁路工程地质条件复杂，全线主要为中低山及丘陵地貌，沿线广泛分布着稀土矿采空区、人为坑洞、滑坡、溜坍、危岩落石和放射性、岩溶、高地温、有害气体。特别是梅江特大桥是全线的控制性和重点工程，对安全和质量要求极高。项目启动之初，面对严苛的建设标准、困难的施工条件、复杂的技术难题，公司副总经理兼项目负责人段会成深知，只有坚持标准化建设，才能为项目施工质量提供强大的保障。他亲自挂帅，组织各部门管理人员深入学习国家、铁路总公司和瑞梅铁路的各项标准，对技术资料进行全面梳理，完成了对30多项技术资料的更新和完善，为项目的标准化建设奠定了坚实基础。在瑞梅铁路三标项目的工地上，标准化建设的浪潮正以前所未有的力量席卷着每一个角落。这背后，是建设者的辛勤付出与智慧碰撞。 “标准化建设并非一蹴而就。要想让标准化理念真正深入人心，必须让每一位员工都成为标准化的践行者。”该项目质检部长王然告诉笔者，项目多次组织全员学习新标准，通过严格的考核机制，提高全员的质量意识和管理能力，多维多角度向员工灌输质量意识和知识。让“标准成为习惯，习惯符合标准，结果达到标准”的理念在项目部蔚然成风。为了将标准化理念贯穿于工程施工的全过程，项目团队采取了“试验先行、样板引路”的工作方法。该项目工程部长李凯亲自挂帅，多次组织专业技术人员前往其他项目部施工点进行观摩学习，积极开展隧道、桥梁等首件工程，并严格推广首件工程所取得的标准，将“示范工程”的创建理念拓展延伸至每一个施工现场。 “我们还通过‘对标、学习、赶超’，在确保标准执行不走样的同时不断完善和提高，以适应不断变化的市场需求和技术进步。”段会成表示。在“标准化”创优的同时，项目积极推行保优计划，坚持每周两次深入全线的细致巡查、三次不定时的随机抽检“2+3”质量巡查模式，制定通报督办机制，每周交班会通报上周相关工点整改情况，领导班子成员以每周工点整改情况为依据对各工点负责人、技术员和安全员进行评分，形成排名，推动整改问题落实到位。通过“巡查—反馈—评估—考核”监督机制和“自检、互检和专检”相结合的区块化质检模式，编织严格的质量网，实现了对材料、工艺和工序的全面控制。据项目总工程师谭奇红介绍，项目还引入了安全质量智慧管控系统，全天候在线监控百岁山一号隧道、梅江特大桥等12个关键施工现场的生产情况。凭借智慧管控系统的有效运用，全天候、无死角监管，减少了监管盲区，为施工质量筑起了又一道坚实的“防火墙”。截至11月15日，项目累计完成产值3.6756亿元，完成合同额的30%。桥梁工程方面，桩基累计建成843根，完成率66.9%；承台累计建成62个，完成率35%；墩台累计建成46个，完成率26.3%。路基工程方面，土石方累计完成59.36万立方米，完成率22.2%；路基附属完成设计的3.5%。隧道工程方面，累计开挖进尺1979.94米，完成率28%。截至目前，项目未发生任何质量事故，质量合格率、优良率均为100%。建设者们用汗水浇灌每一块基石，最终铸就了一条连接梦想与未来的铁路线，让瑞梅铁路三标项目成为瑞梅铁路线上一张亮丽的质量名片。（张晓妮）

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