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公司危险源前沿信息_危险源包括哪四个方面(2024年12月实时热点)

内容来源：威名网所属栏目：教程更新日期：2024-11-28

公司危险源

EHS新手快速融入职场的7个实用技巧最近有不少小伙伴问我，刚入行不久的EHS工程师如何快速融入职场，成为业务骨干？针对这些问题，我统一在这里给大家分享一些个人心得，希望对你们有帮助。技术过硬是关键 𐟛 ️ 首先，你得树立一个正确的观念：EHS是个技术活儿。既然是技术活儿，那就需要有过硬的专业技术。如果你的专业技术不过关，别人会质疑你的能力，更别提管理了。不管你身处哪个行业，化工、机械、电力、医药、电子等等，你都要了解所在公司的危险源、风险点、职业危害因素及环境因素的情况及分布，然后找到最优的解决方案。抓住主要矛盾的主要方面。在这个过程中，你需要不断地深入现场，了解工艺流程、设备设施运行程序、产品及材料特性以及公司特有的安全环保文化等。多和工人交流 𐟑𗢀♂️ EHS工作其实也是一个需要频繁和人打交道的工作。作为一个新人，你需要多跟工人交流，跟线观察他们每天处在这个工作环境，比你更了解这个场所中的危险源。记得我刚毕业入行的时候，我的一个师傅就告诉我，你一定要和工人多交流，他们知道的信息是很丰富的，和他们像朋友一样交流，他们就会把你看不到的信息告诉你。现在我也深信不疑，大家可以试试。切忌一点，一定是平等的交流，尊重他们的工作，把他们当家人对待，不要指手画脚。与各部门负责人或BOSS沟通 𐟤 说到与人沟通，EHSer还需要跟各部门负责人或BOSS沟通及汇报。毕竟有些企业EHS的直管就是大BOSS，这就考验EHS的向上管理能力了。那既然说到管理，就是有套路喽。懂点小套路，成长更迅速呀。假如你去直板板找老板“告状”，指责哪个部门没有落实责任制要求或没有按要求整改隐患，那么你认为老板会站在你这边吗？这个我不敢肯定，或许也有喜欢你这种方式的BOSS，但有一个是可以肯定的：你在这个公司就很难“混”下去了，因为“树敌”太多。讲究方式方法 𐟤” 想要推进工作，也需要讲究方式方法。有时候可以换位思考一下，理解他人不配合的动机是什么，再决定使用的沟通方式。比如最简单的，我们坐在拥挤不堪的地铁上，如果有人跟你说让一让，你会让吗？没地方让呀！但如果有人说不好意思，小孩刚刚吐了，你看他拎着个难闻的袋子，是不是挤也要挤点位置让他过去？因为担心弄到自己身上呀！多看多学 𐟓š 多看多查阅法律法规标准，多看事故案例分析。系统学习ISO14001和ISO45001体系标准，手册、程序文件等的逻辑联系。还要向同事及有经验的前辈请教、学习。毕竟别人直接将一手经验教给你，那是非常省事的。偶尔带点小零食 𐟍늅HS要想快速融入新职场，可以偶尔带点可口小零食，在工作中分享，调剂一下氛围。男生的话，可以搞点饮料或递支烟，也能拉近彼此的关系。千万别小瞧了这些小东西，有时候这就是一个很好的搭讪建立联系的小钥匙、小纽带。

如何应对职业健康安全体系审核？𐟧 在职业健康安全体系审核中，审核员会重点关注以下几个方面，确保你的公司符合相关标准和要求： 𐟓œ 领导作用和承诺（5.1）审核员会检查公司负责人的履职情况，要求提供主要负责人负责制定或签字的文件，如安全生产责任书、隐患排查记录、参加培训记录、工作计划部署等。 𐟓‹ 职业健康方针，职责和权限（5.2 5.3）结合公司安委会任命文件和年初印发的安全部署文件，审核员会检查安全方针的明确性和各级人员的安全职责。 𐟑袀𐟒𜠥𗥤𝜤𚺥‘˜的协商和参与（5.4）要求员工代表来自基层非管理人员，查看员工代表任命书和选举记录，确保公司内有基层非管理人员提出合理化建议的渠道。 𐟔 危险源辨识（6.1.2）结合安全生产双重预防机制（风险分级管控和隐患排查治理），审核员会要求提供危险源辨识与风险分级管控清单，重点关注重大、较大风险的危险源清单和管控措施以及动态更新等。 𐟓ˆ 风险与机遇评价应对（6.1）针对公司层面上的风险，如法规变化、客户需求及相关方要求变化等，分析其风险，找出相应的应对措施。 𐟓š 法律法规要求（6.1.3）及合规性评价（9.1.2）审核员会要求提供最新的法律法规清单，包括国家地方法律法规、国标、行标等。合规性评价要结合公司业务进行，包括三同时、三项岗位人员的持证、职业健康体检报告、特种设备检验报告等。 𐟎Œ业健康安全目标（6.2）审核职业健康安全目标时要求明确具体可量化，并且有相应的计划和措施来实现这些目标。查看《职业健康安全目标管理方案》，针对每个目标是否制定了完成的计划措施及所需的资金、人员等。 𐟓š 培训（7.2）审核教育培训情况，查看年度培训计划、培训记录、三级安全教育培训记录以及人员持证情况。 𐟓‘ 文件化的信息（7.5）《安全生产法》《职业病防治法》和安全生产标准化的很多制度基本满足了体系的要求，可作为体系的程序文件使用。 𐟚蠥𚔦€奇†备和响应（8.2）查看生产安全事故应急预案、演练计划、演练记录等。 𐟔 内部审核（9.2）类似于安全生产标准化的自评，内审就是对现场安全管理、制度规程文件的全面排查，最后形成内审报告。 𐟓Š 管理评审（9.3) 每年应针对目标指标完成情况及过程控制做一次综合评审，可结合安委会或年终安全总结会进行，形成一份管理评审报告即可。通过这些方面的准备和应对，你可以更好地通过职业健康安全体系的审核，确保公司的安全和健康管理达到标准要求。

「危化品重大危险源企业督查核查在行动」【应急管理部督查吉林长春：有企业停用仪表风企业员工说为节电】10月上旬，应急管理部对吉林省开展危险化学品重大危险源企业督查核查，在吉林省新大石化公司督导组发现，吉林长春有企业气分装置停车后，停用仪表风，造成装置安全仪表系统不能起到应急处置功能，企业员工明知做错了，竟辩称说是为了节电。在吉林鑫海经贸集团春城乙炔有限公司督导组发现，乙炔库未实现视频全覆盖，该公司三级重大危险源一乙炔生产单元未实现自动化控制。（@新京报记者/马骏编辑/罗伟伟）应急管理部的微博视频

「危化品重大危险源企业督查核查在行动」【应急管理部督查吉林企业：员工接不上消防水带消火栓接错漏水】10月上旬，应急管理部对吉林省开展危化品重大危险源企业督查核查，在吉林奥克新材料有限公司督导组发现，该公司工艺处置队员操作不熟练。现场模拟一储罐发生泄漏，工作人员按下储罐边的手动报警器，处置队员到场多次连接水带跟消火栓未果，连接消火栓后另一侧未封堵导致漏水。在康乃尔化工股份有限公司督导组发现，消防水泵房有一台稳压泵损坏，二期液氨球罐区工艺冷却喷淋系统的部分喷头堵塞不能喷水。应急管理部的微博视频

【贵州一化工企业：竟让员工“赤手空拳”去灭火】试生产不像试生产，更像是在筹备；对于危化品火灾，员工“赤手空拳”处置；企业管理人员自恃经验丰富，默许随意变更设计……9月12日，应急管理部危险化学品重大危险源企业专项督查核查第三组对贵州川磷化工有限公司进行检查时，发现这家处于试生产期间的企业隐患重重。#安全生产治本攻坚我们在行动#

𐟛᯸安全风险识别与控制管理指南𐟓– 𐟔 为了预防事故发生，确保公司安全技术和管理标准化，特制定本安全风险管控管理制度。 𐟓Œ 本制度适用于公司生产机械设备、设施、存储、运输的风险评价与控制，以及施工作业现场的正常和非正常情况。 𐟏† 公司董事长是本过程的负责人，负责组织风险管理人员进行风险识别、评价和控制。 𐟛᯸ 安委会负责教育和培训风险管理人员，并组织定期风险巡查，处理生产过程中的安全风险问题。 𐟔砥Ž露“员负责审查风险分析记录，定期更新风险信息。 𐟓‹ 各级管理人员应积极参与风险管理和评价工作，提供相关资料。 𐟓Š 风险分级制：根据后果的严重程度和发生事故的可能性，风险评价结果分为1级至5级。 𐟔 风险评价方法包括LEC评价法和MEC评价法，以及直接判断法。 𐟓‹ 风险控制措施计划应在实施前予以评审，确保控制措施能够降低风险到可容许水平。 𐟓œ 管理制度： 1️⃣ 通过风险评价确定的危险源需造册登记，任何部门和个人无权擅自撤消或放弃管理。 2️⃣ 对所有危险源必须悬挂警示牌，并保持警示牌完整无损。 3️⃣ 各级管理者应按危险源的管理要求实施监督工作，工作人员应严格执行安全风险控制措施。 4️⃣ 各类危险源应列为各级安全检查的重点，发现问题及时解决。 5️⃣ 凡属高压、高空、有毒等危险作业，必须有安全措施和专人负责。 6️⃣ 凡在各类危险源发生事故时，必须按“四不放过”的原则进行调查。 7️⃣ 建立健全风险教育培训和交底制度，每年组织全员进行风险源的学习培训和教育。 8️⃣ 建立风险巡查机制，风险管理人员必须每日对风险源进行检查，并认真做好巡查记录。 9️⃣ 针对1级、2级和3级风险必须建立应急预案和应急响应机制。 𐟛᯸ 通过这些措施，公司能够更好地识别和管理安全风险，确保生产过程的安全性和稳定性。

【大模型赋能监管守护危化园区安全】「中国移动辽宁公司」运用智慧化工园区综合管理平台，将辽东湾化工园区内的26家重大危险源企业、11种重点监管工艺、23种危化品类型、1000余个危化品储罐全部纳入化工智慧化监管。园区安全管理水平显著提升，实现了全要素监管、全流程预案和全过程分析。「智慧化工」「安全管理」

【危化品重大危险源企业督查核查在行动丨浙江部分企业“一把手”责任缺失，企业安全管理存漏洞】近日，应急管理部危险化学品重大危险源企业督查核查第九组赴浙江宁波、绍兴两地，对6家重大危险源生产企业进行督查核查，共发现事故和火灾隐患57项。 “你们重大危险源主要负责人的履职记录怎么没有三季度？而且二季度的记录也不全面。” 在浙江绿科安化学有限公司，督导组专家查阅资料时发现，该公司重大危险源主要负责人、技术负责人履职记录不全，缺少三季度履职记录，且二季度记录不全面。安全管理机构也未对重大危险源主要负责人、技术负责人履职情况进行评估。对此，专家表示：“化工企业主要负责人要时时刻刻如履薄冰，一定要提高思想认识，持续提升履职能力，牢记自己的职责，确保企业生产安全。” 督导组在浙江金科日化新材料股份有限公司核查时，同样发现了主要负责人履职不到位的情况。当专家询问该企业主要负责人关于企业生产运行情况时，对方立刻叫来主管生产副总来回答，言语间透露出对企业安全生产状况不甚了解。 “归根结底，问题隐患的出现与主要负责人脱不了关系。‘一把手’不熟悉企业安全生产相关情况，自然无法知晓内部存在的问题隐患。许多事故的发生都是因为企业主要负责人不够重视安全生产而造成的，安全生产工作不能掉以轻心啊!”专家语重心长地说。针对督导组检查发现的问题隐患，当地政府相关负责同志作出表态：首先会对督导组发现的问题照单全收，不找借口;其次对于当下可以解决的问题会做到立行立改;最后督促企业举一反三，对标找差，进一步补短板、防漏洞，逐一落实防范措施，全力保障安全生产局面平稳。（来源：中国网记者/赵昭敏）

【高新区组织开展格力电器R32重大危险源专项应急演练】为认真贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神，牢固树立“生命至上、科学救援”理念，不断加强应急管理工作，11月8日，高新区在格力电器（石家庄）有限公司举办R32重大危险源专项应急演练。高新区相关领导，高新区应急管理局，高新区消防救援大队，格力电器（石家庄）有限公司，省安全和应急专家以及高新区部分工贸企业领导现场观摩了此次演练。本次演练事故情景构建是格力电器（石家庄）有限公司发生R32重大危险源泄漏事故。生产车间正常使用R32过程中，B储罐出液口根部管道泄漏，事故发生后，岗位员工立刻按照现场处置方案进行处置，在处置过程中人员冻伤，泄漏冷媒突发火灾，随后启动公司应急响应，第一时间安排抢险人员开展灭火堵漏，同时向119报警求援。通过应急联动、及时应对、科学处置，有效的遏制了事态的发展。整个演练过程分为三个阶段：第一阶段为事故发生后的岗位先期处置；第二阶段为公司响应并启动应急救援联动机制；第三阶段为救援结束后的现场后期恢复工作。在演练中，各工作组配合默契、救援有序，达到了检验预案、增强实战、提高应急救援能力的目的。通过演练进一步强化了救援队伍的快速反应、应急救援能力，提升了应对突发事件的应急处置能力。

环境/职业健康安全管理体系运行报告 𐟌𐟛᯸ 环境/职业健康安全管理体系运行报告自公司建立环境/职业健康安全管理体系以来，我们一直致力于确保其有效运行。通过持续改进，我们的管理体系在产品、活动及服务实现过程中，能够有效地辨识和控制环境因素及危险源，符合国家法律法规和标准要求，满足公司持续发展的需求。以下是我们的运行报告，希望能为管理评审提供可靠的依据。 𐟓š 管理体系文件建立年初，我们开始筹划环境/职业健康安全管理体系的建立，并在5月完成了管理手册、程序文件和作业文件的初稿。经过总经理的批准，我们建立了Q/TEG6800-2011《环境/职业健康安全管理手册》和《环境/职业健康安全程序文件汇编》，以及30项作业文件。在编制过程中，我们严格按照GB/T24001-2004和GB/T28001-2001标准描述了公司环境/职业健康安全体系的要求，明确了各部门的职责和各个过程的控制。 𐟌🠧Ž異ƒ/职业健康安全方针的贯彻执行我们的环境和职业健康方针是经过广泛征求意见后制定的，体现了三个承诺：满足法律法规要求、持续改进体系有效性和预防污染。方针突出了安全、环保和遵规守法的重要性，融入了公司的“十二五”发展规划。从体系运行情况来看，我们的环境/职业健康安全方针是比较适宜的。 𐟎Ž異ƒ/职业健康安全目标的实现情况今年，公司共制定了7个环境目标和4个职业健康安全目标。环境目标包括公司废水、噪音、粉尘排放符合国家排放标准，危险废物交由具有资质的厂商定期集中处置。职业健康安全目标则涵盖了无死亡、重伤事故发生，无火灾事故发生，新增职业病人数为零等。通过这些数据，我们可以看到在职业健康安全方面还有待加强，特别是安全事件的发生频率较高。 𐟔 内部审核情况内部审核是评价公司环境/职业健康安全管理体系持续的适宜性、充分性和有效性的最佳途径。我们依据各体系覆盖部门所承担的条款要素，组织了3个审核小组，于2011年9月22日至23日分别对公司高层领导和13个部门实施内部审核。此次内部审核共开具11项一般不符合项，涉及环境/职业健康安全标准要素6项。提出34项改进项，并对上述不符合及改进项提出整改要求。截止10月10日，所有的不符合项已全部关闭。 𐟌 环境/职业健康安全管理体系的运行情况通过今年环境/职业健康安全管理体系的建立，公司的安全环保管理在以下方面得到了进一步的加强：环境因素的辨识和控制、危险源的辨识和管理、法律法规的遵守、目标指标的制定和完成情况、管理体系文件的编制和执行、内部审核和持续改进等。总的来说，我们的环境/职业健康安全管理体系运行基本持续有效，但还有待进一步改进和完善。我们将继续努力，确保公司的安全和环保工作更加稳健。