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公司培训纲要权威发布_洗浴中心培训纲要(2024年12月精准访谈)

内容来源：威名网所属栏目：观点更新日期：2024-12-03

公司培训纲要

如何撰写一份出色的创业计划书𐟓– 想要写好一份创业计划书？以下是一些关键步骤，帮助你清晰地呈现你的创业理念和计划： 1️⃣ 封面设计𐟓‘ 封面上应简洁明了，包含公司标志、名称和“商业计划书”字样。添加文档编号和条形码，让人感觉更专业。封面上可以列出简单的联系方式和完稿时间，注意保密字样。避免在封面上放置过多内容，简洁的封面能显示你的清晰思路。 2️⃣ 目录设计𐟓š 商业计划书通常由五个部分组成：公司纲要、组织计划、营销计划、财务文件和证明文件。每个部分都有具体的细节，确保目录清晰明了。 3️⃣ 公司纲要𐟓Š 公司纲要是对公司简要的概述，通常只需一至两页。内容包括之前的业务记录、客户数量、产品特点、市场情况、市场拓展计划、主业务实施、投资资金需求和资金退出方式的摘要性说明。 4️⃣ 组织发展𐟌𑊧𛄧𛇥‘展部分包括公司概述、使命、远景与抱负。接下来列出公司的法律形式、产品及服务、管理与人员（包括公司管理人员、雇员、培训、事业精神、员工责任、员工形象）、会计核算方式、保险、安全等概述。简短的文字描述加上图片，有助于加深阅读者的印象。 5️⃣ 营销计划𐟓抨婔€计划包括目标市场（对客户种类进行划分，列出每一种客户对象和特点、生意推广方式、时间计划）、竞争、服务配送方式、售后服务保障、促销活动及开支计划、公益活动计划、拟单独实施的重点市场推广方案（目标市场、方案目标、锁定的客户对象、销售展开方式、客户名单的收集、客户追踪及订单取得方法、时间安排、衡量标准等）。 6️⃣ 财务文件𐟒𜊨𔢥Šᦖ‡件包括之前资金需求情况、资金的分配方式，投资人加入以后股东结构变化、投资人的资金退出方式以及回报、之前的资金来源和用途、之前的财务报表、未来的财务计划、财务报表分析、企业未来计划的财务假设。 7️⃣ 证明文件𐟓‹ 证明文件非常重要，大部分创业者在撰写时没有附加证明文件，这使得投资方非常怀疑你的能力。证明文件包括与竞争对手的比较数据、管理团队履历、推荐信、资质证书、所受表彰等。通过以上步骤，你可以撰写一份专业且清晰的创业计划书，向投资人展示你的创业理念和计划。

儿童青少年体适能教练证书，你真的了解吗？最近有个证书火了，叫CISS青少年体适能教练认证。对于体育从业者来说，这真是个宝贝啊！不仅实用性强，而且就业机会多，最棒的是，零基础也能考！为什么选择这个证书？𐟤” 含金量高：这个证书可是国家体育总局体科所认证的，中华全国体育基金会颁发的，几童青少年体适能教练员培训证书。实用性强：拿到这个证书后，你可以直接从事儿童青少年体适能教练的工作，帮助他们更好地锻炼身体。就业广：无论是学校、健身房还是其他体育机构，都需要这样的专业教练。零基础也能考？𐟘𒊦˜栗„，你没听错！即使你没有任何体育背景，也可以从零开始学习，最终拿到这个证书。只要你愿意努力，就一定能成功。培训课程安排𐟓… 培训时间：2024年1月至9月培训方式：通过“小鹅通直播平台”进行教学，学员可以通过手机app或电脑客户端进行视频课程学习。结课后还会进行一系列的实践活动，让你真正掌握技能。国家体育总局的重视𐟏… 为了贯彻落实《体育强国建设纲要》和教育部、体育总局联合印发的《关于深化体教融合促进青少年健康发展的意见》，国家体育总局体育科学研究所联合冠军之家体育俱乐部（北京）有限公司，将于2024年1月至9月举办“儿童青少年体适能教练培训(Level1)”线上培训班。结语𐟎‰ 总之，这个证书真的是太香了！如果你对儿童青少年体适能教练感兴趣，不妨试试看。不仅能帮助别人，还能提升自己的专业技能和就业竞争力。赶紧行动起来吧！

华为文化如何落地？宣传沟通篇 𐟓㊥Ž为文化的落地方式多种多样，包括干部行为、组织设计、宣传沟通、考核激励和政策流程。本篇主要探讨华为文化的宣传沟通策略。 𐟓𐠥𜠧햧•导š华为文化的宣传策略是“抓两头，带中间”，即通过新员工和干部的培训来传播文化，形成文化氛围。新员工入职引导培训每年覆盖2.5万多人，帮助他们形成深刻的文化印记。华为干部高研班则是为干部传承管理哲学和发酵文化的培训项目，所有要走上干部岗位的华为员工都必须通过高研班培训。 𐟓š 学习教材：三本纲要是干部的学习教材，帮助干部理解公司政策背后的管理理念，知其然知其所以然。 𐟓– 日常宣传：除了低频的新员工和干部培训，华为还有多种日常宣传途径。内部报刊如华为人报和华为管理优化报，以及政策快递、网络论坛和专题片等。华为人报上广泛流传的故事如“一人一厨一狗”等，都是深受员工喜爱的文化传播。 𐟓⠥🃥㰧侥Œ𚯼š华为心声社区论坛是员工的自由发言平台，允许实名或匿名发表帖子。社区管理员有权对敏感内容进行可见范围变更，但不允许未经同意就强制撤销帖子。通过这些宣传沟通方式，华为文化得以深入人心，形成强大的文化氛围。

【质量管理常态化项目管理精细化】为贯彻落实《质量强国建设纲要》的总体部署，进一步提升企业创优管理水平，轨道公司在石景山调色板花园地下停车库项目举办了“质量开放日”现场观摩培训交流活动。活动邀请到两位资深专家分别就“QC小组活动基础知识及成果编写”和“工程质量策划和过程管控”进行授课及交流。此次活动通过现场观摩加授课交流的形式，有效强化全员质量意识、提升产品质量、服务质量和工作质量，为实现企业高质量发展起到了推动作用。

𐟔„华为手环换货体验分享𐟓– 𐟓…昨天在华为商城入手了fit3手环，但今天一早就决定退货了。𐟘” 这款手环虽然外观吸引人，但使用体验并不如预期。𐟙 在店里只是简单拆封，还没开机使用，就已经感觉到了它的不足。𐟘“ 𐟚𖢀♂️于是，我决定前往华为售后服务中心检验一下，看看是否有退换的可能。𐟔 到达后，我被告知需要排队等待检验。𐟑堥🃩‡Œ不禁有些忐忑，不知道华为的“以客户为中心”能否真正体现在这次换货过程中。𐟤” 𐟓–在等待的过程中，我翻阅了华为公司的一些内部培训教材，其中《华为公司业务管理纲要》给我留下了深刻印象。𐟓š 书中强调“CUSTOMERS FIRST”，这一点与华为的“以客户为中心”理念不谋而合。𐟒ኊ𐟔„经过一番等待和检验，最终工作人员告诉我可以换货。𐟎‰ 整个过程虽然有些繁琐，但华为的服务态度让我感到满意。𐟌Ÿ 看来，华为确实在努力践行“以客户为中心”的理念。𐟑 𐟒ᨿ™次换货经历让我对华为的品牌形象有了更深的了解。希望华为能够继续保持这种以客户为中心的服务理念，为消费者带来更好的产品和服务！𐟌ˆ

2024年10月自考人力资源管理科目调整 2024年10月，自考人力资源管理专业将进行一系列科目调整。以下是具体科目安排：人力资源管理专业开考科目：马克思主义基本原理概论人员素质测评理论与方法薪酬管理管理学原理（中级）人力资源管理（中级）近现代史纲要线性代数（经管类）经济学原理（中级）管理系统中计算机应用英语（专升本）培训与人力资源开发会计学专业开考科目：马克思主义基本原理概论管理会计公司法与企业法管理学原理（中级）内部控制与风险管理审计学中国近现代史纲要线性代数（经管类）财务会计（中级）经济学原理（中级）英语（专升本）财务报表分析改革后，人力资源管理和会计学专业都需要考线性代数（经管类）这一门。对于10月份的考试，无论是老考生还是新考生，都将全面实行新计划。一些新课没有参考教材和教辅，对自主学习者来说确实是个挑战。建议大家提前做好准备，认真备考！

2024自考幼教本科，值吗？嘿，还在自考学前教育专业本科的同学们，你们现在怎么样了？我真是有点后悔当初的选择，感觉这个行业越来越卷，薪资也不高，还面临着降薪的风险，本来我就穷，这下更是雪上加霜了。专业简介 𐟓š 学前教育专业主要是研究学前教育学、学前儿童保育学、学前儿童发展科学和心理学等方面的基本知识和技能。通过观察和分析3-6岁幼儿的身心活动，培养从事学前教育与管理的应用型专门人才。报考条件 𐟓 想报考这个专业？那你得满足几个条件：首先，你得年满18周岁；其次，你得有国家承认的专科及以上毕业证书。课程设置 𐟓– 必考课程包括：中国近现代史纲要、马克思主义基本原理概论、学前教育原理、幼儿课程、学前教育心理学、儿童发展理论、学前教育研究方法、学前卫生学、学前比较教育、幼儿园组织与管理、学前教育史等。选考课程是英语（二）。还有实践课程，比如幼儿教师教研指导。考试时间 ⏰ 考试一般安排在每年的4月和10月进行。毕业条件 𐟎“ 要拿到毕业证，你得确保所有报考科目成绩合格，拥有专科毕业证，论文和实践课程成绩也要合格，而且考试期间不能有作弊记录。学位条件 𐟏… 如果你想拿到学位，那要求更高：所有考试科目平均分要达到65分以上，毕业论文答辩成绩要75分及以上，英语（二）成绩也要60分及以上。就业方向 𐟌 毕业后，你可以选择进入幼儿园成为一线教师，几年后还可以晋升为幼儿园的管理者。你也可以选择在幼儿教育系统从事教学和教育管理工作。此外，还可以在各类与儿童有关的教育机构、婴幼儿用品开发公司、幼儿师资培训机构等领域发展。报名方式 𐟓犥…𗤽“报名流程可以关注当地教育考试院或相关院校的官网。学习方式 𐟓–𐟒𛊥�𙠦–𙥼多种多样，可以自学、通过网络课程学习，也可以选择面授。总之，选择自考学前教育专业本科需要一定的毅力和耐心，但只要你坚持，未来的路还是很广阔的！加油吧！𐟒ꀀ

「山西省水利厅」【山西省水利厅举办全省水利工程建设质量监督业务培训班】 11月20日至22日，山西省水利厅在太原举办全省水利工程建设质量监督业务培训班，深入贯彻落实《质量强国建设纲要》，学习水利工程建设质量监督规章制度，研究谋划水利工程建设质量监督重点工作，进一步提升水利工程质量监督队伍综合素养，为全省水利工程建设提供强有力的保障。省水利厅党组成员张滇军出席开班仪式并讲话。张滇军在讲话中充分肯定了2024年水利工程建设质量监督工作取得的成绩，他指出，当前水利工程建设质量监督工作面临任务重、要求高、力量弱等严峻形势，各级水行政主管部门要深刻认识做好质量监督工作的重要意义，全力做好工程建设质量监督工作。一要提高政治站位，压实监督责任；二要强化制度落实，规范履职监督；三要突出监管重点，确保质量安全；四要完善监督手段，提升监督效能；五要重视监督保障，提升监督能力。本次培训邀请相关专家解读《水行政主管部门质量监督履职情况巡查指导手册》、宣贯《水利工程质量监督管理规范》。对培训人员水利工程建设质量监督业务知识进行摸底测试，并围绕水利工程建设质量监督业务深入研讨交流，进一步明确了工作思路、工作目标、工作方法和工作要求。各市水利（水务）局、省水利发展中心、万家寨水务控股集团有限公司等单位有关业务科室和质量监督机构负责人及技术人员参加培训。（来源：山西省水利厅）（责编李丽李恒灵助编兰亚丹）

如何写职场方案？十大管理类别，百套流程模板，对照完整成案一、战略管理 1、长远战略规划：通过战略研讨，制定略纲要，明确规划流程，提炼战略方案； 2、年度战略规划：以公司战略为原点，分解出业务战略与职能战略； 3、战略目标规划：长期目标的推导过程，年度目标的分解方法。二、目标管理 1、推导方式：从公司整体目标，到各个部门目标、再到个人目标； 2、预测方法：通过对市场的分析与研究，做出科学的战略、市场、目标预测； 3、分解方案：销售目标的分解、市场活动的分解、渠道政策的分解。三、计划管理 1、公司年度经营计划：公司整体年度计划方案。包含目标、策略、绩效、预算等； 2、部门年度工作计划：呈接公司年度计划，以部门为单位制定年度工作执行/支持计划。四、品牌管理 1、品牌定位方法：如何进行价值、市场、形象、客群等定位； 2、品牌推广策略：如何提炼文化、内涵、传播、公关等策略； 3、品牌执行手册：如何制定识别、形象、驱动、价值等方案。五、市场管理 1、市场调研：行业、竞品、渠道、推广等调研的方法； 2、业务管理：从品类细分到业务定位，从竞争分析到爆品策略的运营方案； 3、定价管理：以产品的定位来定价，以市场竞争程度来调价，以核心竞争力来控价。六、渠道管理 1、广度管理：渠道战略的整体规划； 2、宽度选择：关键渠道的聚焦方法； 3、深度控制：渠道拓展的执行方案。七、预算管理 1、战略性预算：基于战略规划的目标要求，做出中长期的资源投入规划； 2、全面型预算：基于年度经营计划的标准，配置下年度的资源投入计划。八、绩效管理 1、公司绩效方案：以公司年度经营目标为结果指标，以年度经营计划为过程指标； 2、部门绩效方案：基于部门职能属性，分解公司年度绩效方案，制定部门年度绩效方案。九、会议管理 1、战略研讨会：围绕战略研究的形式、主题、议题、流程等； 2、经营分析会：围绕战略执行的达成、策略、问题、改善等。十、经营管理 1、运营体系：营销、生产、财务、人资等系统的组织与流程优化； 2、业务体系：产品、渠道、价格、促销的市场方案； 3、管理体系：制度、流程、奖惩、培训等体系的完善。以上拙见，供参考！更多详尽方案模板，可参阅下方《战略运营10大维度100个模板》专栏。#教育创作激励计划# #管理#

齐齐哈尔:强素质提能力增实效--齐齐哈尔联通举办基层党支部书记和党务工作者素质能力提升培训班。为全面贯彻党的二十届三中全会精神，深入推进学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党纪学习教育走深走实，进一步提升全市基层党支部书记和党务工作者工作能力和业务素质，持续推动基层党建工作提质增效，8月2日，齐齐哈尔市分公司举办了为期一天的基层党支部书记和党务工作者素质能力提升培训班。公司所属31个基层党支部书记和党务工作者以“线上+线下”的形式参加本次培训。强根铸魂，坚定基层党组织前进方向。为深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，讲一步增强全体党员纪律观念和规矩意识，贯彻落实党中央的决策部署，培训班共同学习了《二十届三中全会公报》，并以“让党纪成为党员的行为准则”为题进行了开班第一课，同时对集团公司“十四五”战略规划纲要(修订)和省公司“新时代”振兴计划总体行动纲要进行了宣贯，引导激励全体党员切实发挥先锋模范作用，为齐齐哈尔联通高质量发展和全面完成“十四五”发展规划提供坚强保证。梳理清单，确保党支部书记发挥作用。本次培训围绕基层党建工作的特点，以着力提升找准题、解决问题的能力，有力有效推进基层党建工作重点任务为题，对“五大工程”、“六个一”工作机制、“七抓”工程等重点工作清单进行重新梳理，帮助基层党支部书记厘清工作思路，积极营造“书记引领、党员带头、群团跟进”浓厚氛围，以关键少数带动绝大多数，确保党支部书记有力发挥党支部书记“领头雁”作用。提升能力，引导党务工作者增强素质。为夯实基层党建基础工作，党委宣传部围绕党支部的任务、职责、组织生活、制度建设、活动方式等日常工作以《黑龙江分公司党支部标准化规范化工作手册》为抓手，从党支部工作机制及组织生活制度、谈心谈话制度、党组织换届选举、组织生活会、民主评议党员等不同角度对基层党建工作重新进行了规范，确保基层党支部工作标准化、制度化、规范化。本次培训内容丰富，除上述培训内容外，还从宣传思想文化工作及意识形态工作、思想政治工作优秀案例分享、党员发展及党费管理工作、中国共产党统一战线工作条例、党建带团建制度机制等方面进行了重点培训。参加培训的学员纷纷表示，此次培训主题鲜明、重点突出，进一步筑牢了基层党支部书记的理想信念，提升了党务工作者的理论水平和党建业务能力，并表示将把此次培训所学所思融入运用到工作实践中，以学促知、以知促行，切实将培训学习成果转化为推进工作的思路举措，为齐齐哈尔联通高质量发展作出应有的贡献。「联通好服务用心为客户」「百倍用心十分满意」

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