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对于公司领导权威发布_和领导的美好关系(2024年12月精准访谈)

内容来源：威名网所属栏目：观点更新日期：2024-12-01

对于公司领导

恶搞？20多人趴地上迎接领导？公司回应！近日，有网友发视频称，广州某教培机构为迎接公司领导视察，20多位员工趴在地上欢迎。对此，公司法人代表回应：可能是同行恶搞。面对如此不同寻常的欢迎仪式，公众舆论迅速升温，不少人质疑此举是否违背了职场礼仪与尊严，甚至有声音认为这是对员工权益的漠视。针对这一波澜壮阔的网络风波，该教育培训机构的法人代表在第一时间给出了正式回应。他表示，经过内部调查与核实，初步判断这一行为很可能是竞争对手或行业内其他不良分子所为的“恶搞”事件，意在破坏公司形象，制造不必要的舆论风波。公司法人代表进一步强调，公司一直以来都秉持着尊重员工、维护职场尊严的原则，对于任何形式的侮辱性或低俗行为持零容忍态度。他承诺，将立即展开全面调查，一旦查实确为恶搞行为，将依法追究相关责任人的法律责任，并采取措施防止类似事件再次发生，同时加强员工教育，确保公司内部文化的健康与正向发展。此回应一出，再次在网络上引起了广泛讨论，部分网友对公司的迅速反应表示赞赏，认为勇于承认并解决问题是企业成熟与负责任的表现；而也有部分网友持保留意见，期待更多细节披露，以全面了解事件真相。#热点引擎计划# #20多人趴地上迎接领导公司回应#

一心为公司的领导，也只是为了自己！我们领导，在这家公司干了十多年，一路跟着公司成长，一直负责业务部，颇得老板信任，很有话语权。这两年业绩暴涨，他得意洋洋，在公司横着走。平时他脾气暴躁，骂天骂地骂空气，打着为了公司利益的名号，在公司里一人之下万人之上。除了对于老板柔声细语，对于下属或者别的部门的人，稍有不顺意，就发脾气。大家迫于他得到老板重用，也一直忍气吞声，有理也让他三分。他呢，打着一切为了公司好的牌子，干涉采购，不按流程做事，也得到老板默许。对于下属，饼都懒得画，一出错就骂，带人那是没有得，核心的东西掌握在他一个人手上。就这样一个领导，今天发生两件小事，我也看出他，不是一心为公，一心为得是他自己的表现和绩效。我们有一批样板，需要从泰国icon带回，这个样板安排了多次，一次次都有问题，最后还是需要他带回，这个事情，我以前也跟他说过。今天再去找他，他第一反应是，怎么别人不带，怎么不寄快递，最后勉为其难答应了。还有另外件事，明天我们重要客户来访问，客户提出需要我们一个会议室提供两个大屏幕。因为领导这几天刚好出差，客户只来用三天，他的座机屏幕闲置，而且他的电脑屏幕公司最大，再加上他有笔记本办公。我就问他，能不能用他得屏幕。他秒回，说他回来怎么办公，让IT部想办法。后面我还是找得工程部，借了个小点的屏幕。这两件事，因为没有功劳，做了老板也看不到，只有苦劳和自己不方便，所以他不想干，就算真得是为公司好！虽然如此，他安排起别人来，就没有不方便，只要目的能达到，管你怎么做。我要寄期望于领导是个好人，会为下属做规划，为了下属谋求福利，那还是自己天真啊。

我和公司老板一直保持着特殊关系，老公和公婆都知道，但是为了能有一个好的家庭条件，他们都默许，和公司老板去出差，他们也都不会过问，这样的日子持续了有8年，最后也终于终于让我尝到了苦果。我中专毕业，由于学历不高，专业技能也不强，才步入社会的时候也很是艰难，大公司进不了，小公司又不稳定。后来我在朋友的介绍下进入了一家只有20几个人的创业公司，老板是一位46岁的中年男人，是从大公司出来创业的。那个时候公司虽小，但是很正规，按时发工资，缴社保，我也很知足！后来公司在老板的带领下稳步向前发展，业务越来越多，部门也多了起来，各种陌生的面孔也出现在了公司。我也从一个小职员变成了一个小领导，管理了几个员工。由于我是老员工的缘故，对公司业务也很熟悉，出差的时候，老板也喜欢带着我，叫我多学习一下新的东西，在工作中才能带领好新人。有一次，我们去海南出差，陪老板见客户，谈业务，那天晚上老板喝了很多酒。我把老板送回到酒店后，老板突然拉着我的手说:“你想了解一下我吗？我没有拒绝，然后老板向我说起了他的往事，以前是如何打拼的，怎么奋斗过来的，以及他现在的家庭状况怎么样？第二天早上，我们老板醒来的时候对我说:“抱歉，我可以给你钱，但是我给不了你家庭。”我本来也就没想过和他有什么结果，便说到，没事，我没有想过和你有什么未来，就这样也挺好，从此以后，我们的关系就变了！转眼间，我就在这个公司做了三年了，我年纪也不小了，家人就催促我找对象，但我始终没有行动。后来老板也知道我父母正在为我的终身大事而发愁，老板就给我介绍了一个男的。这个男的说实话，我感觉很一般，工作一般，家庭条件也一般。但由于是老板介绍的，我便同意了，很快我就结婚生子了。孩子出生以后，总有人说这个孩子不像老公，我婆家人听到后倒也没说我什么。孩子出生以后，我马上重新回到工作岗位上，还是像以前一样工作。唯一不同的就是我每天要回到自己的家，晚上和老公一起吃饭，两人话虽然不多，但也算相敬如宾，生活中也挺和谐的。有时候需要陪老板去出差，我就给老公发个信息就是，老公以及公婆也都默认我的行为，他们对我的私事从不过问！就这样时间又过了几年，现在女儿也4岁了，公司也发展得越来越好，我在公司的职位也越来越高，一切都是美好的。但人算不如天算，老板虽然才50多年，但是他决定安享晚年了，公司也由他的儿子和儿媳妇来管理。突然间，我在公司的位置也被人代替了，感觉我的前途也没有了。我思索了一段时间，我便断了和老板的联系，我打算把自己的重心放到家庭上了。当我认真回到家的时候，突然发现家人对我的态度发生了很大变化，之前老公和公婆对我都很客气，现在却对我很冷淡了，感觉我就是一个外人。面对这样的气氛，我心里很难受，我不知道我未来的路应该怎么走了？观点:有因才有果，当初你和老板在一起的时候，其实你们就已经知道了未来的结果。现在你打算把重心放到家庭中，却发现家人对你很冷淡了，其实还是因为你平时对家庭的“疏忽”所造成的。你自己的事业和家庭之前都挺好，其实是在你老板的特殊照顾下维持的，当你的老板走后，你就需要独自面对事业和家庭了，这个时候你才发现自己力不从心。当然了，这个也不能全怪你，毕竟你老公和公婆也默许你的行为。这个时候你对未来很迷茫了，不知道应该怎么办，其实你应该思考一下你到底需要一个什么样的生活，是彻底重新开始还是想办法来挽回你现在的家庭。把这个问题想清楚之后，再来想想你要解决问题又要面对些什么困难。对于文中女子而言，无论是选择现在的生活还是选择挽回或离开，都是需要自己获得内在成长，让自己有能力去面对和解决自己现在遇到的问题。#动态连更挑战#

初入职场必读：职场知识普及指南 𐟓š 最近跟风买了一本书，名字叫《初入职场读读吧》，主要是一些职场知识的普及。说实话，感觉这本书有点水，虽然它确实提到了很多职场上的常见情况，但解决这些问题的方法似乎并不通用。作者根据自己的工作经验和创业经历总结了一些经验，可能更适合大厂或者大城市的创业公司。对于中小微企业、家族企业或者国企来说，借鉴的价值有限。个人认为，良好的职场环境是多种因素共同作用的结果。虽然个人可以努力经营，但最终能否获得好的结果还是未知数。比如现在市面上有很多关于如何“向上管理”和“提高领导力”的课程，这些课程对于那些想要改变的领导或者员工来说可能有用，但对于那些“不求上进”的人来说，可能只是温吞度日。真正实现领导和员工的和谐相处，需要一种“双向奔赴”。但在大多数企业中，“有觉知”的领导太少见了。大部分员工都是无条件地满足领导的需求，而领导们很少能设身处地为员工的发展考虑，或者顾及员工个人的工作感受和情绪价值。这也在某种程度上让如今的职场变得更加冷漠，因为不管是管理层还是员工，都是职场老油条——拿多少钱，干多少事。书中提到90后和00后这一代的从业者更注重个人情绪价值，这让很多“领导”感到头疼，预示着未来企业管理也会发生一些调整。不过，这个过程可能是漫长的。至少在短期内，能遇见一个有“人情味”的老板就已经很不错了。 𐟓š 摘录： 𐟓 宗萨仁波切说：“大多数时候，标榜自己说话直的人，只是不愿花心思考虑对方的感受而已。” 𐟓 无效努力最重要也最容易被忽视的一点：在没有任何天赋的岗位上加班加点。起点错了，跑再快，也到不了你想去的地方。 𐟓 没有人有义务配合你，除非，让你手上的事和他发生关系。 𐟓 阿德勒《自卑与超越》：每个人都有不同程度的自卑感，因为没有一个人对其现有的地位感到满意；对优越感的追求是所有人的通性，正是这种自卑感激励人不断追求卓越，克服自身的障碍，在有限的生命空间发挥出最大的价值。

【#中工网评#丨“好人好事好公司”，飞越7500公里的善举让社会暖意倍增】 #中国小伙飞1万5千里回国救陌生人#据近日人民日报健康客户端报道，27岁小伙刘柱耗时近20小时飞越7500公里，从沙特回到湖南长沙，为一位陌生人捐献造血干细胞。刘柱所在公司领导对他的行为给予了极大支持，同时表示，工资照发，机票报销，支持善举。 “小伙子有大爱！小伙的公司有大格局！”“好人好事好公司，暖人暖心暖世界！”看到这样的新闻，网友们纷纷点赞。（中工网评论员张雪）

公司领导在新职工会上的精彩发言大家好！今天我们在这里举行新职工入职见面会，目的是让大家更好地了解公司，更快地融入公司，更好地发挥自己的才能。我希望通过这次见面会，你们能够对公司的文化、价值观和发展目标有一个全面的了解，同时，我也希望通过这次见面会，你们能够感受到公司的热情和关怀，增强对公司的归属感和认同感。在此，我想和大家分享几点关于公司的发展和你们即将开始的职业生涯的想法。 𐟓Œ 一、公司的使命和愿景我们的公司是一家以创新为核心，以客户为中心，以员工为中心的企业。我们致力于为客户提供最优质的产品和服务，为员工创造良好的工作环境和发展机会。 𐟓Œ 二、公司的文化和价值观我们的公司倡导积极向上的企业文化，坚持诚信、创新、协作、共赢的价值观。我们相信，只有诚信才能赢得客户的信任，只有创新才能保持竞争优势，只有协作才能实现共同发展，只有共赢才能实现可持续发展。 𐟓Œ 三、公司的发展战略和目标我们的公司制定了清晰的发展战略和目标。我们将坚持以市场需求为导向，以技术创新为驱动，以人才培养为核心，不断拓展市场，提升竞争力。 𐟓Œ 四、对你们的期望和要求作为公司的新员工，我对你们有以下几点期望和要求：希望你们能够尽快适应公司的工作环境和文化氛围，尽快融入公司，与同事们建立良好的合作关系。希望你们能够积极主动地学习和提升自己的专业知识和技能，不断提高自己的工作能力和素质。最后，我想再次对你们的加入表示热烈的欢迎和衷心的感谢。我相信，有了你们的加入，我们的公司一定会更加充满活力。让我们共同努力，创造更加美好的未来！

来源网络晚上在酒店遇到公司一个客户，他说：“小伟，你帮我结一下账，回头跟你们公司领导说一下就可以报销了。”他们一行人吃了15000，我答应了下来。第二天去找领导，他了解了情况后说：“这是你的个人行为和公司无关！”我赶紧联系客户，他说：“要不你来我公司上班？” 我说：“刘总，你说好的可以让我们领导给报销的，现在领导不认账，我怎么办？”这位客户跟公司合作过几次，算是公司重点维护的大客户，具体名字不知道，饭局上大家都喊他是刘总。刘总说：“小伟，你这样，要不你来我们公司上班，我想办法把你那笔钱给你报了。你们公司现在情况有些复杂，你们领导对我有些意见，这事我也是才知道。”我就纳闷了，你私人请客，我帮你买单，你直接把钱转给我就行了，为啥总想着要报销？我跟刘总说：“你直接把钱给我啊！”对方直接挂了电话。我的一颗心顿时沉了下来，15000可不是一笔小数目，相当于我2个月的工资。这笔钱要是要不回来，我2个月就白干了。关键这事我还没告诉我妻子，她若是知道了，指不定又会埋怨我。我决定再去找一个公司领导，我跟他说：“刘总是我们公司的大客户，当时他向我提出要求，我是本着为公司维护客户的原则才答应帮他买单的。否则，我怎么会平白无故地帮他买单呢。”我跟领导强调，我是出于一片好心。领导皱眉说：“公司从来没有这样的先例。”领导的意思是在他看来，这就是我的个人行为，跟公司一点关系都没有。他说，假如我真是从公司的角度去看问题的，为什么在买单之前，不跟他汇报请示呢？我跟领导说：“15000相当于我两个月的工资，这钱公司要是不管，我2个月就白干了。”我请求领导以公司的名义跟刘总交涉，帮我把钱要回来。领导再次拒绝了。他明确表示，公司不会参与我和刘总的这件事情。领导的言下之意我也懂了，公司不可能因为我的这点事情去得罪大客户刘总。离开领导办公室之后，我再次联系刘总，我跟他说：“你好歹也是一个老总，怎么这样？你为难我一个打工的人有意思吗？” 刘总说：“小伟，这话就不对了，我也没逼你。我请你帮忙，你也没拒绝。于公，我认为你这是拉近了我和你们公司的关系，为我们以后的合作打下了坚实的基础。于私，我也记着你的好。” 又是一堆废话，我直接说：“你行行好，把我的钱给我好吗？我只是一个打工者，15000对于我来说，不是个小数目！”刘总又把电话挂了。回家后，我一脸的沮丧。妻子问我出什么事了，我有些犹豫。不过我最终还是把这件事情告诉了妻子。得知此事后，妻子并没有骂我，反而安慰我，让我宽心，不要因为这件事情而沮丧。妻子这样，我反而更是觉得内疚。我们家属于工薪阶层，我和妻子两个人的月收入加起来才1.3万，在三线城市生活，这样的收入压力还是不小。妻子至今都不敢穿1000以上衣服，有时候想想，亏欠她太多了。我准备再次给刘总打电话，一定要把钱要回来。妻子说先不要打电话联系刘总了，针对这件事情，妻子提出了几点自己的看法：第一、刘总极有可能出现了经济问题，否则那么大一个老总不可能为了15000做出这样的事情来。所以眼下我不管再给刘总打几次电话，只要他没钱，我的钱就不可能要回来。第二、这件事情我自己有很大的问题。15000不是小数目，我和刘总其实只是点头之交，当时既然是本着公司的利益出发的，就应该及时给公司领导打电话汇报这件事情，听领导的安排行事。而我考虑不周，头脑发热就给人家买单了。第三、公司不管此事也合情合理，按照领导的说法，公司此前没这个先例。那么15000的报销如何走账？第四、妻子建议我保留好证据，适当的时候报警解决。妻子说刘总这样的行为，已经算是欺骗了。当然妻子建议我在报警前，可以跟公司领导汇报一下，毕竟他是公司的客户，只会一声也是应该的。第五、妻子跟我说，夫妻是一体的，遇到事情不要一个人去承担。一定要及时跟她交流，有什么事情，我们可以一起来处理。有了妻子这番话，我心里好受多了。第二天，我跟公司领导说，刘总的行为已经涉嫌欺骗，我决定报警。公司领导愣了一下，随即说：“你先别报警，我帮你问问，解决事情的途径很多，不要轻易走到这一步，做人要留一线好相见！” 下午，刘总突然把钱转给了我。他说：“你倒是厉害得很，我也算是看错人了。” 大家说，我做错了吗？公司会不会因为这件事情给我穿小鞋？

省经信厅领导调研百助，共话企业发展 9月28日上午，阳光明媚，秋风送爽，省经信厅二级巡视员左申友一行带着对民营企业发展的深切关怀，莅临百助公司，开展了一场别开生面的“百名干部进千企”实地调研活动。此次活动旨在深入了解企业实际运营情况，倾听企业发展中的困难与需求，为企业提供更加精准有效的政策支持与服务。活动中，百助公司副总经理周慧作为接待代表，向左申友巡视员一行详细介绍了百助的发展历程。从创立之初的筚路蓝缕，到如今在行业内崭露头角，百助的每一步成长都凝聚着团队的智慧与汗水。周慧还分享了支撑百助持续发展的企业文化和团队建设情况。百助始终坚持以人为本，倡导创新、协作、共赢的企业文化，注重员工的个人成长与职业发展，打造了一支充满活力、敢于担当的团队。左申友巡视员在听取了周慧副总经理的汇报后，对百助的发展成就给予了高度评价。他强调，经信部门作为政府与企业之间的桥梁和纽带，将始终坚持“服务企业、服务发展”的宗旨，认真梳理调研中企业提出的需求和建议，深入进行研究分析，着力解决企业在发展中遇到的难点痛点问题。左巡视员表示，政府部门将积极发挥职能作用，为企业提供更加优质、高效的服务，助力企业实现更高质量的发展。调研结束后，左申友巡视员一行还在周慧副总经理的陪同下，参观了百助的办公环境，并详细了解了百助的党建工作开展情况。百助公司高度重视党建工作，积极发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，将党建工作与企业发展紧密结合，实现了党建与企业发展的良性互动。左巡视员对百助在党建工作方面取得的成效给予了充分肯定，并希望百助能够继续深化党建工作，为企业发展注入更强的动力。此次“百名干部进千企”活动不仅加深了政府部门对企业实际情况的了解，也为企业提供了与政府部门直接沟通的平台。百助公司将以此次活动为契机，进一步加强与政府部门的沟通与合作，积极反映企业发展中遇到的问题和需求，共同推动企业的持续健康发展。同时，百助也将继续秉承创新、协作、共赢的企业文化，不断提升自身实力，为行业发展贡献更多力量。

有网友发视频称，广州某教培机构为迎接公司领导视察，20多位员工趴在地上欢迎，齐声喊口号。对此，该公司回应：可能是同行恶搞。且不论是不是恶搞，由此可以看出人都有奴性，容易被驯服，俗称洗脑。恋爱婚姻中的人一定要保持头脑清醒，别被对方pua了，也就是精神控制。一旦被精神控制，就会对对方俯首称臣；始终认为是自己对不起对方，要听话，要赎罪。遇到那种不考虑你的感受，以自我为中心，喜欢打压贬低你的人，就要注意。#热点新知# #20多人趴地上迎接领导公司回应#

「一教培机构20多人趴地上迎接领导」近日，一段广州某教育培训机构员工趴在地上欢迎领导的视频引发网友热议。这种极端的欢迎方式不仅损害了企业形象，更反映出对员工尊严的漠视。尽管公司法人代表刘先生回应称视频可能遭恶搞，且公司已停止运营，但此事件造成的负面影响不容忽视。它提醒我们，企业应尊重员工，以文明、专业的方式开展活动。同时，对于已停止经营的公司，及时注销是明智之举，以避免不必要的误解和麻烦。此外，公众也应保持理性，对网络信息进行审慎判断，避免盲目传播和扩散不实内容。总之，这一事件既是对企业的警示，也是对公众网络素养的考验，大家应当共同维护一个健康、文明的网络环境。