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公司薪酬方案权威发布_公司薪酬方案100例(2024年11月精准访谈)

内容来源：威名网所属栏目：观点更新日期：2024-11-28

公司薪酬方案

【公司解散工资结算方式有哪些要求】当企业宣告终止运营时𐟘”，薪酬结算方案必须严格遵守法律法规𐟓„！首先，我们要根据员工的实际工作天数和约定工资来确定薪酬𐟒𐣀‚工资要以货币形式全额支付，不能有任何克扣或拖延哦𐟙…‍♂️！对于已经完成但尚未发放的奖励工资、奖金等绩效款项，要按照公司原有的规定和协议来兑现𐟎。如果存在加班情况，一定要按照法律法规支付相应的加班薪酬𐟒𛯼工作日加班是正常工资的 1.5 倍，休息日和法定节假日则分别是 2 倍和 3 倍哦𐟕！此外，解除劳动合同的经济补偿也要按照现行法律进行合理安排𐟧𞣀‚每工作满一年，就需要支付一个月的工资作为经济补偿𐟎。总之，在企业终止运营时，一定要确保员工的工资和权益得到充分保障𐟒꯼大家有没有遇到过类似的情况呢𐟤”？律图网，18万律师专业认证，真人律师1对1服务。超3亿人使用，99%用户选择。如果还有其他法律问题需要咨询，欢迎点击图片下方按钮【立即查看】～可以快速咨询本地律师哦～ #法律咨询# #律师咨询# #免费问律师# #每天学点法律知识# #免费法律咨询#

𐟙Œ【大公司工资涨工资不涨违法吗】𐟓⊰Ÿ˜𑥅쥏𘤸涨工资，我该怎么办？𐟘𑊰Ÿ“Ⱏ“⥤祮𖥥𝯼今天我要和大家分享一下关于公司涨工资的那些事儿！𐟒𜰟’𜊰Ÿ䔩斥…ˆ，我们要明确一点，公司涨工资与否通常是由多种因素决定的，不能简单地认为不涨工资就是违法的哦！𐟘𐟘 𐟓Š工资调整一般依据劳动合同的约定、公司的薪酬制度以及经营状况等。如果劳动合同中有明确约定工资增长的条件和方式，而公司未按照约定执行，那可能就构成违约啦！𐟘䰟˜䊰Ÿ‘‰但是，如果合同中没有相关明确约定，公司有权根据自身的经营状况、经济效益、市场环境等因素自主决定工资调整方案哦！𐟤—𐟤— 𐟒𜤸过，如果公司恶意压低工资，导致你的工资低于当地最低工资标准，那就是违法的啦！𐟙…‍♀️𐟙…‍♂️ 𐟓ž如果你觉得公司的工资调整存在不合理或不合法的情况，建议你先与公司人力资源部门沟通协商一下，如果还是无法解决，你可以向劳动监察部门投诉或者申请劳动仲裁哦！𐟓ž𐟓ž

计划1.5万人大裁员，英特尔各部门已向上级提交名单，本周裁员行动将进入高潮10月14日消息，根据英特尔此前宣布的裁员计划，公司将裁员约15%，影响约1.5万名员工，本周将迎来大规模裁员的高峰期。据媒体报道，英特尔各部门负责人已提交了推荐裁员的员工名单，这些员工将很快收到通知，其中许多人最早将于本周内得知裁员消息。裁员的第一阶段已于8月开始，主要针对自愿离职的员工，许多选择自愿退休的员工获得了比较满意的薪酬补偿。根据薪酬补偿方案提供的薪酬方案，在公司服务满5年的员工，可获得4个月的工资，服务10年满以上的员工可获得10个月的工资，服务30年以上的员工退休后可获得19个月的工资。9月中旬，英特尔CEO Pat Gelsinger宣布，公司已经通过自愿提前退休和离职服务实现了年底裁员目标的一半以上。他同时指出，公司仍需做出艰难决定，并将在10月中旬通知受影响的员工。（快科技）

中伯康仿生地磁值得买吗 𐟔 最近在求职路上遇到了一件让人哭笑不得的事情。对方是一家电商公司，规模在500人以内。起初，一切看起来都很正常，我发送了简历后，对方人力总监开始询问关于绩效薪酬方案的问题。𐟤芊𐟓‹ 对方表示对我之前在电商公司的工作经验很感兴趣，并让我提供相关的薪酬绩效方案。然而，就在我准备发送方案的时候，对方却突然将职位下架了。𐟘ኊ𐟤” 这让我非常困惑，因为一家百人企业的人力总监居然做不出基本的薪酬绩效方案，反而要靠骗取别人的方案来获取信息。这样的行为真的合适吗？𐟘䊊𐟓Œ 从这次经历中，我深刻体会到了在求职过程中保持警惕的重要性。希望大家在求职时也能保护好自己的权益，避免遇到类似的骗局。𐟒ꀀ

𐟙Œ【公司居家办公少发工资违法吗】𐟓⊥𑅥Šž公少发工资是否违法𐟤”？需视具体情况而定𐟤”。若公司与员工在劳动合同中明确约定了工资标准和支付方式，未经协商一致，公司单方面减少工资发放，通常是违法的𐟘ᣀ‚ 然而，如果公司能够证明因居家办公导致工作任务、工作效率等发生变化，依照合法有效的公司规章制度，经民主程序制定并向员工公示告知的薪酬调整方案少发工资，则可能不违法𐟘。总之，判断公司居家办公少发工资是否违法，关键在于公司的行为是否有合法依据和程序𐟘。若您认为公司少发工资侵害了您的权益，建议先与公司协商，协商不成可向劳动监察部门投诉或申请劳动仲裁𐟒ꣀ‚

震撼公告！波音公司今日突发重大声明！ 10月9日，波音公司毅然决定：全面撤销所有面向员工的薪酬提案，并终止与工会代表的所有后续磋商！从管理战略视角深剖，波音此举深刻映射出公司在劳资博弈中的艰难处境。工会作为员工利益的坚实后盾，薪酬方案历来是稳固团队、吸引精英的关键砝码。此番撤回，无疑触动了员工的敏感神经，极有可能触发更为激烈的反应，如罢工潮起，对峙升级。在制造业的风云变幻中，此类劳资冲突屡见不鲜，尤其是在经济起伏与公司挑战交织之际，员工期望与企业实际提供的福利之间，往往形成难以逾越的鸿沟。波音此番举措，或将进一步激化内部矛盾，对公司运营及未来发展构成不可忽视的挑战。 #热点引擎计划# #我要上热门#

UBS瑞银股东大会：21页文件全解析 𐟎‰ 成为UBS瑞银的股东，你将有机会亲身参与股东大会，体验股东的权益与责任。以下是UBS合并CS后的首个年度股东大会的精彩议程： 1️⃣ 确定分红政策：尽管瑞士的withholding tax高达35%，但股东大会将讨论并决定分红的具体金额。 2️⃣ 增设可转股资本：这一特殊议程允许在特定触发事件（如AT1减记）发生时，将资本转换为股本，为股东提供额外的权益保障。 3️⃣ 董事会选举：在薪酬委员会中，你将看到两位华人面孔，彰显了公司在多元文化方面的包容与支持。 4️⃣ 董事高管薪酬批准：股东大会将审核并批准公司高层管理人员的薪酬方案。 5️⃣ 任命审计师和特别审计师：确保公司财务报告的准确性和透明度。 6️⃣ 股东意见征求：除了常规议程，股东大会还将就薪酬以及非财务性披露（如ESG相关）征求股东的意见，体现了欧美大公司在企业管制上的高标准。 7️⃣ 参会方式：你可以通过股东会邀请现场参会，或者通过proxy投票、扫描二维码远程投票等方式参与。 𐟓š 总体而言，UBS的股东会邀请诚意满满，文件包长达21页，为其他上市公司提供了宝贵的参考和借鉴。希望未来有机会亲临瑞士，与股东们共同探讨公司的发展与未来。

𐟙Œ【公司因效益不好扣工资违法吗】𐟓⊰Ÿ“⥅쥏𘦉㥷娵„是否违法？看完这篇就懂了！𐟤” 𐟘𑦜€近公司效益不好，老板竟然要扣我们的工资！这合法吗？𐟤𗢀♀️ 𐟓Œ一般来说，如果劳动合同中有明确约定工资构成及支付方式，公司未经员工同意擅自扣工资是违法的。 𐟓Œ按照《劳动法》规定，工资应当以货币形式按月支付给劳动者本人，不得克扣或者无故拖欠劳动者的工资。 𐟑‰但如果公司与员工协商一致，通过合法的民主程序制定了相关的薪酬调整方案，且该方案符合法律规定和公平原则，那么在一定条件下适当调整工资则不违法。 𐟙„总之，判断公司扣工资是否违法，关键在于其行为是否有合法依据和遵循法定程序。 𐟑‰若你认为公司扣工资违法，可先与公司协商，协商不成可向劳动监察部门投诉或申请劳动仲裁。

𐟌Ÿ员工薪资全攻略：标准与调整方案𐟌Ÿ 𐟓Š 员工薪资标准普通员工的薪资构成主要包括岗位薪资和绩效薪资。岗位薪资根据岗位的重要性和对员工能力的要求进行划分，影响岗位薪资的因素包括工作目标、任务与责任、工作复杂性、劳动强度和工作环境等。绩效薪资则根据公司的经营效益和员工个人的工作绩效进行计发，分为月度绩效薪资和年度绩效奖金。月度绩效薪资与岗位薪资一起按月发放，年度绩效奖金则根据年度经营情况和员工的绩效考核成绩决定。 𐟏 员工福利员工福利包括公司为员工缴纳的各项社会保险、带薪休假等。公司还提供宿舍，对于因公司原因未能享受公司宿舍的员工，公司每月提供一定金额的住房补贴。 𐟍𝯸 津贴与补贴公司为员工提供午餐补助，具体金额根据具体情况而定。加班津贴则是针对制度工作时间以外的出勤，包括休息日、法定休假日加班以及8小时工作日的延长作业时间。 𐟓ˆ 员工薪资调整方案目的：规范员工薪资调整管理，调动员工的工作积极性，提高员工绩效，建立公平、合理的薪酬调整结构。适用范围：公司全体员工（包含试用期员工）。调整原则：按劳分配为主、效率优先兼顾公平、员工工资增长与公司经营发展和效益提高相适应、优化劳动配置、公司员工的薪酬水平不低于当地同行业平均水平。调整类别：新聘用的员工、试用期结束后、员工转正后每半年调薪一次、因国家相关政策或公司人员结构变化进行临时调整。调整方式：员工在职时间每满半年后自行到人事部领取并填写《员工调薪申请表》，经相关部门人员复核后，公司组织对员工进行考评，考评结果作为当期薪资调整的依据。流程：填写《员工调薪申请表》→部门领导审核→人事部复核→组织考评→确定调薪级别→总经理批准→实施。考评标准：从对公司文化认可度、忠诚度、考勤、纪律性、工作态度、工作年限、专业知识及技能掌握度、实际工作能力、执行力、创新力、沟通协调力、团队精神、责任等方面进行综合考评。考评组织实施：由人事部负责组织考评活动，通知申请员工的部门领导、关联部门领导、下属员工进行考评打分。考评人须本着公平、公正原则进行打分。考评结果及档案由人事部负责保管。考评得分判断及结果：人事部对所有参与考评人员的分数进行统计及复核，确定考评最终得分及薪资调整幅度，并填写《员工考评得分表》，报总经理审批无误后，人事部通知该员工最终薪资调整结果。其他事项：本方案由人事部负责起草并解释，经总经理审批后执行实施，自发布之日起执行。 𐟓‹ 附表《员工调薪申请表》《员工调薪考评表》《员工考评得分表》

初创公司老板找咨询公司的四点实用建议我从事企业管理咨询工作已有12年，曾为30多家公司提供过咨询服务，包括大型企业和初创公司。以下是我给初创公司老板的几点建议：战略、定价、薪酬规划咨询必不可少 𐟓ˆ 战略规划：初创公司老板在制定战略时需要专业的指导。虽然不需要花费太多，但几万块钱就能请到一位熟悉行业的人来做一次战略规划，对老板来说是非常有帮助的。战略、定价和薪酬规划的重要性不言而喻，正确的决策对公司的长远发展至关重要。定价策略：定价往往决定了公司的生死，是第一战略。一个合理的定价策略能让公司在市场中占据有利位置。薪酬规划：薪酬规划涉及到公司的整体利润和用人，必须谨慎对待。合理的薪酬体系能够吸引和留住人才，对公司的发展至关重要。咨询方案需要长期跟踪 𐟔 不要指望一劳永逸：咨询公司虽然能提供方案，但方案的落地需要不断修改和优化。每家企业都是独一无二的，大多数咨询方案在落地时都会遇到各种问题。长期跟踪：最好让咨询公司派人跟踪1年以上，确保大部分方案能够真正落地。负责落地的人要有推翻原先方案的能力和魄力，否则得不偿失。培养自己的管理人员 𐟑袀𐟏능Ÿ𙥅𛧮᧐†人员：咨询方案落地是一个漫长的过程，甚至会对多年之后的经营产生影响。需要有人能够全程参与，并且明白为什么这么做方案，遇到问题时也能灵活应对。参与决策：管理人员总览方案落地事务，能更好地理解公司的战略和方向，做出正确的决策。量力而行，不要寄予太大希望 𐟒ኧ†性对待咨询公司：公司出了问题，老板要多思考和学习，不要过分依赖咨询公司。咨询公司虽然能提供帮助，但解决问题还需要公司自身的努力。总结找咨询公司时要量力而行，不要寄予太大的希望。公司出了问题，老板要多思考和学习，不要过分依赖咨询公司。合理的战略规划、定价策略和薪酬体系对初创公司的发展至关重要。同时，培养自己的管理人员总览方案落地事务也是非常重要的。最后，长期跟踪和优化方案是确保咨询效果的关键。

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