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建筑公司绩效考核方案下载_建筑公司的绩效考核(2024年12月最新版)

内容来源：威名网所属栏目：新闻更新日期：2024-12-01

建筑公司绩效考核方案

刘秋华：改革是降本增效的根本方法改革首先是除弊，其次是建立新的先进的制度。除弊先要对企业现行的管理制度体系机制进行充分诊断，指出存在的问题是什么？哪些需要完善优化？比如，绩效考核内容设计是否科学，评分方法是否科学，如何根据考核结果进行末等调整和不胜任退出，等等。根据存在的问题提出并推行改革方案，进一步优化制度体系，提高效率、降低成本，推动企业管理不断升级。我们大量的咨询实践证明，首先培养管理人员具有财务思维，同时推动各项改革，是企业持续降本增效的根本方法。这些改革是：一、组织改革。比如组织机构臃肿、人浮于事、官僚主义严重，工作效率低下、庞大的机构运营成本不断增大，就可以通过组织改革，包括裁撤合并部门、岗位，裁员计划等，实现组织机构精干高效，即成本降低、效率提高。象美国知名企业家埃隆∙马斯克在收购推特后进行了一系列的裁员，据报道，第一轮裁员一天就裁掉了总公司正式员工总数的50%，第二轮裁掉了海外分公司合同工总数的80%，第三轮裁掉了不能适应高强度工作的员工，第四轮裁掉了不够高效的关键业务团队成员。等等，一共六轮裁员，总共裁掉了近80%员工，员工人数从原来的8000人降到不足2000人，但推特运营很好。这不禁让我们反思我们的组织运营到底需要多少人仍然能正常高效运转？这需要进行对组织架构、岗位设置、人员配置动态梳理，找到最优的配置点，让两个人干三个人的活，直接实现降本增效。二、绩效改革。绩效管理的直接目标是降本增效，绩效管理改革成功可以直接提高全员劳动生产率、减少原材料损失等，最终实现降本增效。绩效改革包括预算体系、计划体系、绩效激励机制等建立健全。举例1，对经理人实施任期制契约化管理改革，签订绩效合同，以及管理人员绩效考核末等调整及不胜任退出。这是是干部能上能下、能进能出用人制度精准落地，最终激发干部持续奋斗，激活组织。经理人绩效合同科学设计及实施是绩效改革的牛鼻子。举例2，对于是成本中心又是利润中心的组织机构进行成本控制改革。比如，制造企业实施车间制造成本控制法（完全成本法），将物料消耗等成本与车间主任工资挂钩，并进行原材料有效期管理、库存管理、生产排期管理，改革后，原材料浪费损失的现象没有了；施工建筑企业项目部实施建安成本与项目班子成员工资挂钩，实施项目全周期绩效考核方法，即项目全生命周期、全过程、全员绩效管理。从工程、经营、财务、人力资源几条线对项目部进行管控模式创新管理，提高效率，降低成本；以项目部一线问题为导向，建立最优的业务流程以及引进先进的绩效管理体系达到了降本增效目标。三、业务流程改革，包括数字化转型。建立最优的业务流程，实现人财物资源最优配置。举例，有些事项审批时间过长，比如，有的事项审批时间需要30天，外围因素上的事情都解决好了，结果企业内部走流程耽误了工作进程，降低了工作效率，造成时间成本，同时带来管理成本，给企业造成损失，这就需要优化业务审批流程。业务流程是企业做事的程序，是企业核心竞争力的一个重要表现。先建立最优的业务流程，之后上流程管理的IT（数字化转型），即利用信息技术平台支持流程管理，包括流程文档管理、需求管理、架构管理等系统，提高流程管理的自动化和数据驱动决策能力。四、工艺技术创新改革。建立专业技术研发人员职业发展通道，通过建立专业技术研发人员任职资格标准体系解决专业技术研发人员晋级标准问题，将职级与薪级挂钩，加速专业技术研发人员纵向发展、向技术的精深方向发展，鼓励员工从0-1、1-100的创新。专业技术研发人员的成功创新案例会作为其晋级考核评价的一个加分项。普通员工在工作中一个小的工艺技术创新有时候都会给企业节省几百万元成本费用支出。举例1：某汽车制造公司，车间专业技术人员改变工人一个操作方法，给企业节省上百万元的成本费用支出；举例2：某建筑施工企业测量人员在测量深水的地方用创新的方法给企业节省费用500多万元。等等。五、人力资源管理改革。广泛意义上的人力资源管理改革包括：组织架构、岗位设置、人员配置、人才发展任职资格标准体系、薪酬管理、绩效管理、人才培养、企业文化等方面体系完善改革，构建一个干部能上能下、人员能进能出、收入能高能低、员工与企业共同发展的人力资源管理体系。举例1：让专业的人做专业的事，就能降本增效,就能实现人力资本创造价值。举例2：精益管理文化构建。让员工的血液中都流淌着精益管理、成本管控的因子。另外，国内外大量企业实践证明：掌握了一定的现代人力资源管理技能的管理者能够有效提升绩效。六、品牌创新改革。世界一流的企业是以品牌为中心的管理，品牌价值提升实际上就是降本增效。

【工地罚款老板叫我赔偿】 𐟘ᰟ˜ᰟ˜᥻𚧭‘公司不能随意罚款，工人遇到这种情况一定要维权！𐟙…‍♂️𐟙…‍♂️𐟙…‍♂️ 建筑公司和工人建立的是平等的劳动合同关系，双方并没有高低贵贱之分，建筑公司也没有权利随意对工人罚款！𐟚밟š밟š먿‘年来，总是有人向我倾诉在工地上被罚款的遭遇，说单位理由繁多，就是为了扣钱。𐟌𞰟Œ𞰟Œ𞊊其实，建筑公司没有权利随意对员工罚款，建筑公司随意罚款是违法的。𐟒𐰟’𐰟’𐥻𚧭‘单位的这种行为剥夺了工人获得报酬的权利，中国《工资支付暂行规定》中有规定，单位不能随便克扣或无故拖欠员工的工资。𐟒갟’갟’ꊊ比如，在工人没有完成生产任务、没有达到工作标准或违反劳动纪律时，建筑公司可以根据绩效考核的结果进行扣款，但罚款后的工资不能低于当地最低工资标准。如果员工认为单位的罚款规定不合理，可以向上级领导反应或者向劳动监察部门进行投诉，员工也可以选择申请劳动仲裁来维护自己的合法权益。𐟌Ÿ𐟌Ÿ𐟌Ÿ 还有疑问吗？请点击内容下方或者上方咨询按钮询问律师吧~

𐟙Œ【建筑公司工资不固定违法吗】𐟓⊰Ÿ˜𑥷娵„不固定是否违法？这可真是个让人头疼的问题𐟤ﯼ今天我就来给大家八一八这个问题𐟓⯼ 首先，我们要知道，在我国，工资支付可是要遵循按劳分配原则的哦𐟘，同工同酬也是必须的𐟤！如果建筑公司和员工在劳动合同中已经明确约定了工资构成和支付方式，而且这种不固定是基于合法的绩效考核、工作成果等因素，并且符合相关法律法规和合同约定，那通常就不会违法啦𐟤—！但是，如果没有明确约定，或者工资的不固定导致员工无法获得不低于当地最低工资标准的劳动报酬，或者存在恶意克扣、拖欠工资等情况，那可就说不过去了𐟘᯼这时候，您就可以收集相关证据𐟓„，比如工资条、考勤记录什么的，向劳动监察部门投诉或者申请劳动仲裁啦𐟒꯼ 所以啊，大家在签订劳动合同时一定要看清楚条款哦𐟘˜，保护好自己的合法权益！如果您对工资问题还有什么疑问，

小景区运营：如何控成本？今年的旅游市场，小景区和大景区的差距正在迅速拉大。许多小景区都在努力压缩经营成本，减少投入。以下是一些精准控制成本的方法：土地与建筑𐟏ž️ 购地及建筑成本：包括土地购置费、建筑人工费、建筑材料费等。设备购置费：如电梯、空调等设备的购置费用。运输成本：包括设备运输和材料运输的费用。人员工资与福利𐟒𜊥‘˜工基本工资：根据岗位设置和当地最低工资标准确定基础薪酬。绩效奖金：设定绩效考核标准，依据考核结果发放奖金，激励员工。员工福利：包括五险一金、年终福利、节假日补贴等法定和自定福利。培训与提升𐟓š 定期组织业务及技能培训，提升员工专业能力和服务质量。分析人员工资与福利的优化方案，控制成本同时提升员工满意度。精准控制成本支出𐟓Š 通过精准控制成本支出，小景区可以在保证服务质量的同时，减少不必要的投入，提高经济效益。通过这些措施，小景区可以在竞争激烈的旅游市场中更好地生存和发展。

成都装修：用心做好每一项工程在装修这行摸爬滚打了十多年，从最初的小改造到后来的大型工装，我积累了不少经验。我的专业背景是建筑，所以对装修这一行也算是半个专家。目前，我的客户主要来自老客户介绍，他们在成都的各个区域都有装修经验。我的工地主要集中在主城区、高新和天府新区，欢迎大家参观。我做事比较较真，答应业主的定期巡检工地、检查施工情况，就一定会做到。我经常大晚上一个人在工地上检查，发现问题当场指出，第二天就要求工人立即改正。对于工地脏乱差的现象，我坚决打击。每天施工完成后，必须有一个清洁整理的过程，并且把这个列入师傅们的绩效考核。我认为装修是服务，不仅需要专业的技能和经验，还需要有效的管理和有序的施工来保障。装修虽然门槛低，但繁琐复杂，涉及多个工种配合和部门协调。我在开工前都会为业主制定一个施工排期，明确各个施工节点，帮业主理清材料入场时间，避免工期延误。我的优势是自有工人，不外包、不转包，接活都是自己做。按图纸和业主的合理需求规范施工，积极沟通不推诿，专注口碑。签订闭口合同，不恶意增项，不推销广告，把钱花在装修上，让业主物有所值。可以承接旧房改造、新房装修、清水房整装和别墅公寓装修。

长沙南方职业学院那些年，那些事长沙南方职业学院，听起来是不是挺高大上的？但别急，咱们来聊聊这所学校的那些事儿。首先，课程安排真的是让人头疼。课多、题多，但年终奖却比别人少，这是什么鬼？公平在哪儿？如果你不想公平，那干脆别搞什么绩效考核，直接领导说了算呗。再说说就业吧，特别是建筑学院的小伙伴们，除非你是男生，不然真的别去。女生在建筑行业找工作，那真的是难上加难。至于读书嘛，虽然入学门槛低，但进去之后要求可是高得很。别以为轻松就能毕业，老师可是很严格的哦。总之，长沙南方职业学院，真的是个让人又爱又恨的地方。想去的朋友，三思而后行吧。

工程造价行业的未来：你还能坚持多久？最近几年，我发现很多人，包括我自己，当初刚毕业时都抱着学一门技术，以后不怕找不到工作的想法。那时候，我们觉得行业有壁垒，不容易被替代，对未来充满憧憬，对生活充满希望，眼神里仿佛有光芒在闪耀。然而，现实却告诉我们，每个行业都有自己的周期。就像康波周期描述的那样，经济周期会经历繁荣、衰退、萧条和回升四个阶段。建筑行业也不例外。让我感触最深的是，无论你的技术有多硬，公司在裁员时绝不会心慈手软。比如我们熟悉的互联网裁员、地产裁员，以及现在各央企国企和咨询单位都在进行的降本增效、绩效考核。那些能力强的项目总、成本总、商务总们，不也照样失业在家找不到工作吗？而且由于大环境的原因，年龄反而成了找工作的一种限制。你说这些中年人找谁说理去？就像我以前合作的很多同行，现在有卖保险的、有卖车的，也有很多去灵活就业的。他们在本行业的经验积累给他们带来了什么呢？是他们不愿意继续下去吗？我只能说，这不是你的个人问题，也不是你的能力问题，而是现在的市场问题。时势造英雄，选择确实大过努力。就像我看到的一本书上写的那样，人生发财要善于抓住康波周期，赚钱不一定要多有本事，关键得赶上天时，这样才能完成财富的快速积累。现在大家常说赚钱靠的是思维，不是技术。从这几年考编考公的人数攀升你们也会发现大多数人都察觉了这个问题。所以还是在能挣钱的年纪能多挣点就多挣点，谁也不知道未来走向会如何。未来之所以叫未来是因为未来是不确定的。就像多年前的我们也不会想到现在的环境会如此，我们也不知道我们引以为傲的造价这碗饭我们还能吃多久？其实有时候我也佩服那些说走就走的人，他们确实有想法并且行动能力还很强，风头不对毅然就转型其他产业了。我们反而畏手畏脚不敢迈出去。就像当年我刚毕业的时候，那时候我其实就想转互联网了，奈何一直觉得学的是建筑，并且好歹交了这么多学费很是舍不得，反而错失了互联网的红利。所以每个人的人生轨迹都不一样，有人发了大财，有人生活都成问题，只能说这都是命。万般皆是命，半点不由人。

零基础如何成为服装设计师？很多人都想做服装设计，但不知道零基础能不能学？答案是肯定的！以下是一些建议： 1⃣️ 很多人从事服装设计并不是科班出身，有些人之前是学绘画的，有些人是学金融的，只是对服装设计感兴趣，于是转行做了服装设计，成功的例子很多。很多服装公司的老板也并非科班出身，通过耳濡目染也能学会。 2⃣️ 零基础并不意味着不能学。如果你想学设计并找一份服装设计的工作，建议可以报一些速成班，短时间内掌握基本的时装画技法、款式图绘制、服装制版、服装工艺和立体裁剪等技能。当然，自学也是可以的，但如果你不想走弯路，报班更靠谱。 3⃣️ 有人认为服装设计只需要学会画图就够了，但实际上远远不够。你需要了解服装结构，才能合理科学地设计。因为人体线条并不都是笔直的，所以需要思考如何实现版型设计。工作中任何设计都需要落地，而不是天马行空的想象。 4⃣️ 如果你平时就很喜欢美的东西，有自己的审美和穿衣品味，那么学服装设计不会太吃力。 5⃣️ 从事服装设计只看服装设计相关的东西是不够的。你的兴趣爱好需要广泛，美学都是相通的。平时可以多关注电影、音乐、文学、室内和建筑等领域。学服装设计需要知道，这个行业并不像表面上那么光鲜亮丽。工作经常加班加点，为了赶订货会工作强度很大，还有销售绩效考核的压力。如果不是真的很喜欢，建议慎重选择这个行业。 ❤️ 如果你真的很喜欢，那么因为深爱你会乐在其中。希望大家在人生中都能找到自己喜欢并享受其中的工作𐟘˜𐟘˜

大四无缝衔接建行，我的职场初体验 𐟏抦œ€近几年，考公务员和考研的竞争真是越来越激烈了！我一直在犹豫自己要走哪条路。后来，听一个已经上岸建行的学姐说，银行工作挺稳定的，我就决定在大四应届的时候直接考家附近的建行。现在想来，这真的是我人生中最city（最稳妥）的选择之一。建行的福利待遇 𐟎 首先，建行的福利待遇真的是没得说！有超市卡、蛋糕卡、洗衣卡，毕业前4年租房子还有补贴。基本上，吃穿住行、吃喝拉撒全都覆盖了。一般来说，建行提供的是六险一金，但有些地区也有六险二金的。入职培训 𐟛 ️ 新考进建行的应届生，银行会安排1-2个月的入职培训。期间会发放实习期基本工资，一般在1500-2500元之间，没有绩效考核压力，自然也就没有绩效奖金。这段时间虽然不长，但足够让你熟悉工作环境和业务流程。建行笔试的特点 𐟓ˆ 建行的笔试在六大行中算是难度最大、竞争最激烈的。不过，英语的占比相对较小。建行笔试主要考察专业课，虽然题目比较基础，但形式多样，范围也很广。建行笔试备考 𐟓– 建行的EPI部分单元限时40分钟，题型为单选题。建议直接跟顿虎虎嗅，数量关系和数字推理难度不大，但图形推理有点难度。言语理解与表达 𐟓œ 主要考察报考者运用语言文字进行思考和交流、迅速准确地理解和把握文字材料内涵的能力。数量关系 𐟔⊤𘻨恨€ƒ察报考者理解、把握事物间量化关系和解决数量关系问题的能力，主要涉及数据关系的分析、推理、判断、运算等。逻辑推理 𐟧 判断推理主要考察报考者对各种事物关系的分析推理能力，主要涉及对图形、语词概念、事物关系和文字材料的理解、比较、组合、演绎和归纳等。建行特色知识 𐟏›️ 建行的标志：以古铜钱为基础的内方外圆图形，体现了建行的“方圆”特性。图形右上角的变化，形成重叠立体的效果，代表着“中國”与“建筑”英文的缩写，即两个C字母的重叠，寓意积累。图形突破了封闭的圆形，寓意中國建设银行在全新的现代经济建设中，植根中國，面向世界。标准色为海蓝色，象征理性、包容、祥和、稳定，寓意建行像大海一样吸收容纳各方人才和资金。总的来说，建行的工作虽然稳定，但竞争也很激烈。如果你也在考虑这条路，希望这些信息能帮到你！

胖东来传奇：从底层逆袭到商业传奇 𐟌Ÿ 1966年，河南许昌的一个普通工人家庭迎来了一个新生命——胖东来的创始人于东来。 𐟓š 他只读了几年书就辍学了，13岁就开始在社会上打拼。 𐟍栤𛖥–过冰棍，摆过地摊，还在建筑工地上干过小工，工资甚至被黑心老板卷走。 𐟏�🛥…奛𝨐奷奎‚后，他也没能做多久，下岗的命运让他在时代大潮中如同一叶浮沉的小舟。 𐟒𘠥œ襓奓姚„资助下，他开了一家烟酒店，却欠下了外债，生活一度陷入困境。 𐟘” 那些痛苦的时刻，甚至让他一度想自尽，但也正是这些经历激发了他的不凡。 𐟛’ 他决定开一家小超市，以真品换真心，这在当时国内市场监督机制落后的环境下，显得格外超前。 𐟔堤𛖧š„超市生意火爆，似乎走上了顺路。然而，一天有流氓在店里闹事，还打伤了店员，他选择回击并报警，结果却遭到了报复。 𐟏 一场大火烧毁了他几年的心血，还带走了八条人命，这是他人生中的至暗时刻。 𐟤” 这次事件让他陷入深深的思考：为什么城市里这么多流氓？为什么现代人的戾气这么重？为什么人与人之间缺乏关爱？ 𐟌𑠧—›定思痛后，他在商海中继续浮沉，给自己的经营加上了一层哲学意味。 𐟌Ÿ 在他的经营理念里，什么KPi和绩效考核都是肤浅的。当其他老板都在倡导努力工作时，他却要求他的员工们快乐生活。 𐟒𘠥𝓨€板们开始叫苦，留不住人才，不懂如何管理时，他却忍不了他们无病呻吟，月给他们一万多，看他们走不走。 𐟕𐯸 在这个“996”横行，所谓“狼性文化”的年代，他宛如一股清流般发出拷问：这个社会怎么了？如果连工作都变成负担，难道这家公司不应该关掉吗？ 𐟌 他不像老板，更像一个传道者。每当天灾降临，他便带领员工积极地投入到前线参与救灾，捐钱捐款，奋斗在一线。 𐟏ꠤ𛖦‰€经营的店名“胖东来”，时至今日他已经给员工分去大量股份，企业贴心细致的服务也让他在人民群众中获得良好口碑。 𐟙 干东来：我不信仰宗教，但我信仰善良、幸福和快乐。

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