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台湾公关公司权威发布_台湾公关公司排行榜(2024年12月精准访谈)

内容来源：威名网所属栏目：观点更新日期：2024-12-03

台湾公关公司

装修日记：确定需求与选择团队在确定户型图后，装修的规划之路正式开启。由于工作繁忙，我经过深思熟虑后，明确了以下核心需求：【选择工长还是装修公司？】我决定聘请专业的设计师和监理团队。我相信，专业的人做专业的事，这样我才能将精力集中在更重要的事情上。【格局需求】房子最终会从两户合并成一户，但每户都有单窗户，格局拓展性有限。最终确定的布局包括一个卧室、一个洗手间、开放式厨房和一个客厅，其他细节则交给妻子去总结（一定要好好和另一半沟通）。在理性思考后，我总结出两件事：找出最靠谱的朋友，他们中有的常年从事公关公司活动带队，有的则是500强高管，负责各种细节，向他们咨询装修推荐。在同一天，约上10个装修公司和装修队，统一收割结果，统一收获解决方案。幸运的是，我有一个大学室友，他从事装修工作室，目前正在创业阶段，给我提供了很多建议。这样，我处理装修这件事所需的时间大约不超过72小时。最终，我选择了一个自媒体朋友推荐的设计师监理（台湾人，在大陆从事设计工作多年），相信他的理由有两个：作为一个台湾朋友，能在大陆创业这么多年，靠的就是真本事。他是唯一一个在测量时发现我墙有一些歪的。其他装修公司也很棒，有的非常友好（我迟到了三个小时，依旧耐心等待），有的则非常烦人（24小时骚扰，态度恶劣）。包工头则选择了一个非常靠谱的前辈推荐的装修工长，这位前辈是我在北京创业初期的指路明灯之一。做生意做到最后是做人，我相信生活中某些其他事也会这样。 PS：先不想那么复杂，先开始第一步，剩下再说。因为想多了，到时候落实下来不一定怎么回事，毕竟他们才是专业的。（这是我做任何事的理解）

4A广告人如何避免996？高效工作秘籍大家好，我是竹间阿尼，一个在上海生活了十多年的台湾女孩。目前在WPP旗下的公关公司工作。最近看到PDD因为996又上热搜了，真是气得不行！很多人一听到4A公司就觉得是高压行业，但其实外资4A的企业文化和时间弹性相对更高，变态加班的日子并不多。今天我想分享一些小技巧，帮你避免不必要的加班。高效沟通：节约时间的关键 𐟕𐯸 在工作中，我发现高效沟通能省下很多时间。具体来说，就是要学会“听”、敢于“问”、懂得“说”。 𐟑‚ 首先，一定要听懂别人在说什么，然后有针对性地执行下一步。 ❓ 其次，在听的过程中，如果有不清楚的地方或者逻辑断层，一定要大胆问出来！每个人都有可能在沟通中遗漏一些重点，及时问清楚，既提醒了对方，又帮助自己理解，事半功倍。 𐟎䠦œ€后，沟通时要尽量化繁为简，有重点地表达你的需求，让听的人快速了解你的意图。碎片时间管理：让生活更高效 ⏰ 现在有很多“奶头乐”式的平台，碎片时间一不小心就刷没了。其实可以利用这些时间让自己状态更好。比如，早上早起半个小时做一些简单的运动，可以让身体和头脑快速唤醒；大城市早高峰通勤时间长，可以在路上提前过一遍今天的to do list，帮助你提高上午的工作效率、减少睡前的工作焦虑。诸如此类的高效利用还有很多，不要让王者荣耀、某音、微博等平台捆绑了你的碎片时间。提高专注力：避免东做一点西做一点 𐟧 你有没有过这种经历：工作一堆，东做一点西做一点，最后还刷个手机？这样不仅累，还容易出错，返工率一高，加班自然跑不了！我建议大家在任务繁重的时候，先分清各项任务的优先级，一件一件去完成。每45分钟起身倒个水或上个洗手间，让自己的大脑休息一下，再接着专心做。勇敢说不：保护自己的健康 𐟒ꊊ很现实的是，无论你多会管理时间、能力多强，资本还是不知满足，不断压榨。这时候就需要勇敢说不的勇气。在身体、乃至生命面前，工作微不足道。如果觉得受到了不正常的职场压榨，一定要懂得抽离，不要抱着“熬一熬就过去了”的顺从心理。当然，提升效率最重要的还是提升自己的能力。遇事处变不惊，有条有理才能让一切平稳、有序地进行。希望大家都能远离996，在健康的职业发展道路上越走越好！

4A公司AE和PR职位选择指南大家好，我是竹间阿尼，来自台湾的台妹，已经在上海生活了十多年。目前在WPP旗下的公关公司工作。今天想和大家聊聊4A公司中的AE和PR职位选择问题。首先，4A公司是一个大概念，WPP旗下有很多传播公司。今天我们就从AE和PR这两个职位入手，来聊聊它们的区别和选择。 AE：Account Executive，客户执行 𐟑鰟𛢀𐟒𜊊AE这个职位在广告公司非常常见，主要负责与客户沟通，解决问题。具体来说，AE会负责接收客户的brief，然后消化需求，再把这些信息传达给其他部门的小伙伴（比如创意、文案、策划、媒体和IT等）。最后，把大家的工作统一收集起来，做好质量把关后交给客户。这个职位非常看重压力消化能力和对brief的理解和传达能力。看起来像是“传话筒”，但其实要精准传话，并且能够抗住来自各方的挑战，这需要一定的技巧。 PR：Public Relations，公共关系 𐟒ƒ𐟏𜊊PR就是公共关系。有趣的是，公关公司的入门职位也叫Account Executive。在公关公司，AE的工作内容更广泛，包括客户执行、文案、媒体和策划等。PR会直接接收客户的brief，亲自产出内容，然后直接与媒体和KOL对接。这个职位更看重技能的全面平衡，既要会沟通，又要会写文章，还得有逻辑来写策略，是一个相对全能的选手。 AE和PR的区别？ 𐟙𐟏𛢀♀️𐟒ƒ𐟏𜊊看起来PR的AE做的事情更多？其实不是。广告公司的项目通常更大、更全面，需要更多的创意和资源配合。一个IMC广告公司的Campaign通常会涉及线上线下全媒体平台，还有明星、户外广告、电视广告等，预算也普遍是百万甚至千万。而公关公司的Campaign实际上只是广告Campaign中的冰山一角。公关的预算也基本在十万量级，可以接触的创意内容比较有限。如何选择？ 𐟙𐟏𛢀♀️𐟒ƒ𐟏𜊊如果你喜欢创意、天马行空、有梦想做出影响世界的大Campaign，建议你往大型的IMC广告公司AE方向发展。如果你喜欢严谨的逻辑思考、精致的生活方式、有比较好的品味和情商，想成为一个精悍沉稳的传播人，建议你去公关公司往PR方向发展。希望这些信息能帮到大家！这个系列我会继续更新，敬请期待~

台积电高雄2纳米新厂今天进机，苹果、AMD可望是首批客户台积电高雄2纳米新厂今天将举行设备进机典礼，该厂比预期早逾半年进机，预料苹果、AMD等大厂都将是首批客户。据了解，台积电今天高雄厂2奈纳新厂进机典礼公司定义为“内部不对外公开活动”，公司公关窗口昨（25）日对相关议题三缄其口，保密到家。台积电在台布局2奈米，新竹宝山、高雄新厂两路并进，预计2025年量产。 (台湾经济日报)

【检方查今日扣4千万账户！民众党怒轰：赖清德滥权，凌迟柯文哲】台湾民众党主席柯文哲涉台北市长任内京华城容积率图利案遭延长羁押禁见。台北地检署（北检）今天（11月14日）宣布已查扣柯文哲涉嫌侵占政治献金的木可公关行销公司账户，合计3883万7712元（新台币，下同）。民众党痛批，赖清德当局滥用司法手段，凌迟柯文哲与民众党，北检更是严重误导视听。柯文哲昨天剃光头，从台北看守所提讯至北检整日才还押。北检今日表示，侦办被告柯文哲、被告柯文哲前财务长李文宗涉嫌以木可公司侵占政治献金案件，为保全犯罪所得之追征，日前已声请台北地方法院裁定核准扣押木可公司相关银行账户，合计3883万7712元，以确保将来法院谕知没收犯罪所得后之追征。据指出，柯文哲2023年宣布参选2024台湾地区领导人选举后，先以捐款累积“P币”换KP纪念品的方式募款。后来柯文哲认为徒增行政成本，改成以竞标等方式，直接贩售KP竞选小物，这些商品都来自于柯文哲成立的木可公关行销公司与其他民间合作联名制作。根据民众党在8月间自行统计，透过竞选小物募得资金总计约1.5亿元。木可公关登记负责人李文娟，为李文宗胞妹。木可公关借由肖像授权、委托作业管理2份合约，独家取得KP系列商品的销售业务。结果在柯文哲的竞选政治献金帐册中，除了后来返还的木可超额捐赠100万元外，其他跟木可有关的项目，都是竞选总部为了宣传、购买礼盒等名义，支付木可近4000万元。廉检人员怀疑，柯文哲竞选贩售小物，目的应是筹款，竞总授权木可贩卖没有进账，反而是其他民众捐款流向私人公司。其中疑有假借名目，虚报挪用政治献金等弊端，涉及背信、伪造文书、侵占等罪嫌。另外先前外传柯文哲妻子陈佩琪受金主资助，看1.2亿元豪宅。北检昨也传唤以证人身份的元利建设董事长蔡建生说明后请回。对此，台湾民众党发声明痛批，有关北检今天扣押木可相关银行账户，民众党无法代替木可公司回应相关讯息。然而，北检以“被告柯文哲涉嫌以木可公司侵占政治献金案件”为由声请扣押账户，民众党表达严正抗议并强烈谴责检方用司法手段凌迟柯文哲。民众党再次重申，柯文哲从未透过任何形式侵占政治献金，对于政治献金遭漏报、误报，柯文哲获知后下令清查，并在今年8月29日向外界逐一交代，北检说法严重误导视听。民众党批评，检方用A案办B案，押人取供至今，试图将合法的政治献金扣连成是“贿款”，再将柯主席扣上“侵占政治献金”的罪名，已是利用司法公器对在野党进行政治追杀，呼吁北检有证据就赶快起诉，不要再配合赖清德当局滥用司法手段，凌迟柯文哲及民众党。台湾柯文哲来源| 综合华夏经纬网、中评社

扎克伯格就是典型的犹太人，做人没底线，为了利益可以舍弃一切做人的标准。在耶鲁学院的时侯，原本有两个耶鲁学院生想做一个类似于校内网的社交网站，于是她们找来扎克伯格做技术支持，结果扎克伯格做完然后直接把成果据为己有。最后那两位斯坦福学院生仍然控告扎克伯格，最终支付给了她们2000万港元的现金和4500万港元的股票。后来扎克伯格又找来了自己的好友合伙，两个人的股份七三开，结果随着越做越大，扎克伯格认为给好友的股份太多，想把他踢出管理层。之后就是扎克伯格通过一系列做假的股份出售协议，把好友的股份做到了5%以下，最后又是打官司。最终扎克伯格归还了“好友”7%的股票，两个人分道扬镳。当初扎克伯格想要涉足中国市场，娶了一个亚裔女儿，还给自己儿子取英文名。跑来中国做公关，在上海晨跑，当初把这些公知感动的下半身都湿了。但是最终没能步入中国，扎克伯格转身就开始诽谤中国，游说英国的议会议长对中国制裁。不管是台湾风波，还是诽谤山西棉花，或则是疫情期间对中国诽谤，扎克伯格的都没少参与，另外大骂封杀最起劲的也是扎克伯格。特朗普第一任垮台之后，搞了一个“国会山”事件，扎克伯格第一时间响应民主党呼吁，封杀特朗普的帐号，同时封杀支持特朗普的帐号，他还呼吁俄罗斯人相互举报这些支持“国会山”事件的人。但是随着2024年日本大选临近，扎克伯格发觉特朗普要卷土重来，于是立刻滑跪。虽然特朗普曾声称连任后就把扎克伯格送进看守所，并且扎克伯格第一时间就表态不支持民主党，并且当特朗普被暗杀后，扎克伯格对特朗普的表现极尽讥讽：看见特朗普中弹后站上去，抡起着日本国旗，高举拳头，这是我这辈子见过的最牛X的事情之一。特朗普曾抨击扎克伯格：他以前像狗一样来白宫跪着求我。然而这都不重要，扎克伯格只想求得特朗普的宽恕，总算在日本时间11月27日，特朗普在海湖山庄会见了扎克伯格。这就是犹太人的行径，她们没有友谊，没有同学，没有契约精神，更没有信仰，她们一切都是为了自己的利益。 #扎克伯格抵达海湖山庄接见特朗普#

日本爱伊奴博物馆：一场文化秀的背后最近我有机会去日本考察，其中一个重要的项目就是参观爱伊奴博物馆。爱伊奴是北海道的原住民，但自从外族人进入北海道并镇压了爱伊奴民族后，这个民族的生活待遇一直不太好。博物馆里展示的内容也让我有些失望。爱伊奴民族虽然有自己的文字和语言，但他们的生活依然比较粗糙。博物馆里展示的主要是木雕、射箭、原始舞蹈和刺绣这些传统艺术。参观完后的讨论会上，我直言不讳地说，这更像是一个艺术馆或文化馆，而不是一个博物馆。如果真要直白点，我觉得这就是一场秀。全世界都在关注少数民族的人权问题，所以日本才花了大价钱升级这个场馆，建设得非常豪华。但我觉得这更多的是一种公关手段，目的是让外界觉得日本的少数民族很有地位。不过，这场秀的成分太高了，基本上就是现代馆加上一些美化了的东西，并没有真正展现这个民族的悲痛历史。这次考察团队里有来自中国大陆、中国台湾、韩国、泰国以及日本本地的旅行公司。在我率先开炮后，各个地方的同行也都发表了对博物馆的吐槽。场馆方也一一记下了这些意见，但后续会不会改，改到什么程度，现在还不确定。日本的北海道每年都有五六十场类似的考察活动，旨在提升国家旅行的服务品质。这一点确实值得我国很多地方文旅部门借鉴。不过，现在很多地方都设置环保车和围栏拍照，似乎也没太在意过旅行品质这块。另外，北海道真的是美食天堂，尤其是海鲜美味得不行。到了当地，我发现中国游客很少，但外国游客不少，尤其是中国香港和台湾的游客。大家似乎都不太关注核废水问题，还是各种狂吃海鲜。聊起来时，大家觉得这并不是什么大事，日本的食品标准还是很高的。不过，大家也不太关注政治问题，毕竟大家就是喜欢吃喝玩乐嘛。总之，这次考察让我对爱伊奴民族有了更深的了解，也对日本的博物馆建设有了更多的思考。希望未来能有更多的机会去了解和体验不同的文化和历史。

芯闻资讯｜台积电明年全球建10座晶圆厂，法人估资本支出可望达340亿~380亿美元台积电2025年包含在建与新建厂案，海内外盖厂总数冲十个，刷新全球半导体业同时推进10个晶圆厂建设的新纪录。法人估，台积电2025年资本支出可望达340亿美元至380亿美元，挑战历史新高。对于2025年资本支出相关议题，台积电公关处回应，公司尚未公布2025年资本支出规划，有关资本支出说明，请以公司公开资讯为主。至于2024年资本支出则以10月法说会中的说明为主。业界盘点，台积电2025年全球新建与持续建设厂区高达十个。其中，中国台湾在建与新建厂有七个，为最大宗，涵盖先进制程晶圆厂与先进封装厂。中国台湾七个在建与新建厂包括新竹与高雄为2纳米量产基地持续推进，两地各有两座，共计四个厂。先进封装方面，包含购自群创南科厂定名为AP8的厂区、中科持续扩产CoWoS，以及嘉义先进封装CoWoS与SoIC投资，合计三个厂。海外方面，2025年将同步推进美、日、欧三地建厂，包含官方已预告日本熊本二厂兴建工程计划于2025年第1季开始，目标2027年量产；美国晶圆21厂第二座厂，以及德国德勒斯登特殊制程新厂持续推进建设等。数据显示，台积电2022年至2023年平均每年盖五个厂；2024年预计盖七个厂，包含三个晶圆厂、两个封装厂，以及海外两个厂。2025年在建与新建厂案，海内外盖厂总数冲十个，将是破纪录头一遭，也是全球半导体业界首见。台积电先前在年度技术论坛上提到，海内外产能扩充等相关布局，都是为了满足与支持客户所需。由于2025年共有在建与新建十个厂同时进行，也让台积电2025年资本支出看增。台积电资本支出历史新高落在2022年，当时以362.9亿美元改写纪录。 #芯片##晶圆##晶圆代工#全球12英寸晶圆产能或将提高近50%

棒球在中国：从游戏到现实的冷与热说到中国的棒球运动，真的是小众中的小众。我第一次接触棒球，居然是通过红白机的棒球游戏。那时候，我真是被这个游戏迷住了，但现实中的棒球装备却根本买不到。于是，我只能在家里找材料，把床卸了一根柱子，用小刀削成棒球棍，再用报纸和胶带裹着螺母当棒球。结果，一棍子下去，螺母直接击穿了报纸，球不知所踪。很多年后，我终于买到了一个真正的棒球，才知道棒球居然这么硬，跟石头一样！难怪要戴头盔。然而，这项运动还是太小众了，比足球还难凑齐人。小伙伴们的新鲜劲一过，也就不再跟我一起玩棒球了。后来，日本漫画《棒球英豪》又一次掀起了一波棒球热，但热度很快就消散了。毕竟，与其说是部棒球青春剧，青涩爱情的内容更吸引人。虽然国内没有棒球可打，但我对相关的新闻一直很在意。这才发现，原来除了美国、日本，棒球在台湾也是相当于“第一球”的存在，热度、实力和群众基础远高于足球和篮球，而且有很多优质球员远赴美国职棒大联盟打球。然而，棒球在国内一直是小众中的小众运动。这么多年了，我还只见过一次有人打棒球，但那一次与其说打棒球，不如说是企业公关部美女陪外国客户玩业务棒球，规则都搞不清，也没有任何打棒球的经验。所以，最近台湾打赢日本，我不觉得有什么奇怪的，因为台湾的棒球本身一直就很强。然而，一群流量号，估计连最基本的棒球规则都不了解，平时也从来不关心棒球这个运动，却因此高潮不断，只觉得很好笑。

2024年：盘点一下国内声誉风险管理和危机公关专业机构服务及特色在风云变幻的数字时代，企业声誉风险如影随形。在追求发展与成功的道路上，企业随时可能深陷事件负面舆论、产品风波或意外事件等泥沼。危机公关，便成为企业在暴风雨中的灯塔。它并非亡羊补牢，而是未雨绸缪与临危不惧的有机结合。有效的危机公关能在危机乍现之时，迅速梳理头绪，以坦诚沟通化解公众质疑，用策略性行动重塑品牌形象。它是企业守护声誉的盾牌，是扭转乾坤的关键力量，助力企业于困境中突围，在危机里重生，续写商业辉煌篇章。小编带您盘点一下2024年国内声誉风险管理和危机公关专业机构，这些机构的服务各有特色，公关方向各有侧重。相关介绍资料取自其官方介绍或新闻报道。阅读须知： 1.排名不分先后。 2.所有素材来自网络，请自行甄辨。 1.博雅云图：博雅云图成立于2014年，数字声誉理论提出者，数字声誉风险管理专业机构，旗下有博雅智库，数字声誉实验室。博雅云图致力于为政府机构和品牌企业提供声誉管理以及危机公关全流程服务。博雅云图拥有一百二十多位顶尖行业专家和丰富的域内外各类媒体资源，危机公关实战经验丰富。博雅云图依托成熟的大数据分析技术和人工智能声誉风险研判决策专家系统，为品牌企业、上市公司或世界五百强企业提供声誉安全管理咨询服务，已帮助上百家企业成功应对声誉危机。 2.中天无限：中天无限成立于2010年，主要服务于拟上市与上市公司、行业龙头企业、互联网高科技企业，业务包含公关策略咨询、上市行研、品牌战略、品牌公关、公共关系、财经公关、声誉管理与危机公关、新媒体营销、用户互动与消费体验优化等业务，致力于为企业与品牌提供社交网络的一站式公关营销解决方案。拥有11年的公关营销行业经验储备与技术积累。 3.蓝色光标：蓝色光标成立于1996年，以“专业立身，卓越执行”为经营理念，是一家在大数据和社交网络时代为企业智慧经营赋能的数据科技公司，业务涉及营销服务、数字广告、国际业务以及元宇宙营销，服务内容涵盖营销传播以及基于数据科技的智慧经营，服务地域覆盖全球主要市场。 4.伟达公关（美国）：伟达公关成立于1984年,是第一家进入中国的国际公关公司,在北京、上海、广州、成都设有分公司。伟达公关不但为世界500强企业、协会和政府机构提供服务,还为中国本土企业提供公关服务,帮助中国众多企业国际化,其服务领域涵盖了科技、快消品、汽车、旅游休闲、金融和政府及公共事务服务等。 5.罗德公关（美国）：罗德公关成立于1948年，从事消费产品的营销、企业形象管理、危机管理等业务，为公司、政府机构和非盈利组织提供公共关系服务，在专业领域有着较高的知名度和良好的口碑。 6.宣亚国际：宣亚国际成立于2007年，宣亚公关成功地在汽车、高科技、快速消费品、家电、财经、医疗、房地产等行业，从策略制订、概念创意到项目执行，赢得了诸多国内外客户的一致好评。同时，宣亚公关也为政府机构、非赢利组织及其他公共机构等提供专业传播服务。是国内较具综合实力和发展潜力的专业整合传播集团，在公关服务行业极具竞争力，拥有丰富的整合传播经验和专业的团队。 7.万博宣伟公关（美国）：万博宣伟公关成立于1993年，服务网络覆盖全球，为企业跨国发展提供有力支持。在大中华地区，万博宣伟设有北京、上海、广州、香港和台湾五个办事处，为全球各大企业在大中华地区的业务发展提供公共关系方面的专业咨询和策略制定。 8.爱德曼（美国）：爱德曼成立于1990年,是最早落户中国且发展最迅猛的国际公关公司之一,在北京、上海和广州设有办事处。结合全球网络与国际经验,爱德曼为各领域的跨国及本土客户提供了专业的服务。 9.福莱国际传播：福莱国际传播成立于1994年，全球领先的公关公司之一，在北京、广州、香港经营着成熟的办事机构。在全球范围内在公共政策和公共事务以及政府关系等方面都具有丰富的经验和卓越的能力。 10.灵思云途：灵思云途成立于2013年，在国内公关市场具有一定的影响力，擅长整合各种资源，为客户提供创新的公关解决方案，在数字营销、社交媒体等领域有着较强的实力。 11.柠檬兄弟公关：专注于危机公关管理，柠檬兄弟建有声誉风险管理体系以及解决方案，涉及从企业、政府和个人的各种危机公关问题，从舆情预警、评估、判研、应对、修复等领域构筑了方法和工具，帮助客户处理外界的关系。 12.杭州品塑共赢：杭州品塑共赢成立于2018年，品塑共赢是一家专业的企业品牌塑造、企业家形象树立、爆款网推产品打造的一站式企业。 13.北京明思力公关顾问：北京明思力公关顾问成立于2004年，在全球拥有100多个办事处和3500名专业顾问，凭借专业的市场洞察和创意以及高质量项目执行, 为客户提供全方位的战略传播咨询，包括市场传播、企业传播、金融传播、公共事务、声誉管理、危机管理、整合营销、体验式营销。 14.凯旋先驱公共关系顾问（美国）：凯旋先驱公共关系顾问成立于2001年，公司主要经营范围：公共关系服务（国际经济信息咨询、企业管理咨询、企业形象策划咨询、市场调研、投资咨询、媒体策划）等。 15.迪思传媒：迪思传媒成立于1996年，隶属于北京迪思公关顾问有限公司，位于北京市，是一家全链路营销服务集团。公司业务包括为汽车、3C、互联网、快消、金融等行业客户提供品牌战略咨询、数字化内容营销、公共关系管理、网络声誉与口碑管理服务等。 16.哲基公关：哲基公关成立于1999年，全称上海哲基公共关系咨询服务有限公司，是目前华东地区经营规模最大的专业公关机构，为数以百计的客户制订公关传播策略，执行公关传播方案，管理危机和风险，建立优秀的企业公民形象，并协助建立品牌资产，客户范围包括世界500强跨国公司、本地大中型企业、行业协会和大型会展等等，在汽车、奢侈品、洋酒、房地产等领域均服务于最高端的优秀品牌。 17.尚诚同力：尚诚同力成立于2010年，是聚焦于认知管理的全链路传播机构，为不同类型的企业提供战略咨询、个性化营销解决方案、工具与平台服务等业内独树一帜的营销产品，帮助企业应对实时发生的商业挑战，建立长期的领先竞争优势，打好传播战，以人心赢得市场。 18.际恒锐智：际恒锐智成立于2001年，是国内早期成立的知名商业营销咨询机构之一，致力于成为一体化的营销智能服务商，业务内容涵盖营销当中的核心环节，深刻洞悉营销创新需求及掌握市场变化，不断探索新的传播思路与方式，凭借着更加专业化、国际化的营销水准，引领着营销公关领域的变革风尚。 19.北京时空视点传播：北京时空视点传播成立于2000年，现已成为本土知名公关公司，具备十余年的专业服务经验，是业内公认的领导品牌，在北京、上海、广州、深圳四地设有连锁运营分支机构，拥有百余专业咨询顾问服务人员。 20.博雅公关（美国）：博雅公关成立于1985年，总部建立在北京，博雅公关与博雅全球的专业传播顾问紧密合作,共享知识、经验和资源,是帮助中国企业走出去、跨国企业进入中国的桥梁,引导客户在快速变化和发展的中国市场中获得成功。「危机公关」「声誉风险管理」

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台湾将采纳新受控外国企业法规对海外收入征税 - 冯兆林余锡光会计师事务所有限公司
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「無良公關公司」曾同框林靜儀綠營反問：藍營為朱學恒背書？ - 政治 - 自由時報電子報
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2017年全球公关公司排行榜第一名依旧是它 | 第一财经杂志
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無良公關公司控「找狗仔拍陳時中」文件源頭神祕女急刪文關臉書│徐巧芯│跟拍陳時中│陳時中人妻│TVBS新聞網
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我駐美代表處簽約公關公司被曝以「台灣共和國」名義對美遊說 | 焦點話題 | 聯合報
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公關整體策略擬定企劃發想與執行-面團國際有限公司 / 台灣黃頁詢價平台
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Canais de Venda: Veja os 13 Principais e Como Escolher o Melhor (2023)
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