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企业内刊设计公司新上映_全国前50大资产管理公司(2024年12月抢先看)

内容来源：威名网所属栏目：导读更新日期：2024-11-30

企业内刊设计公司

封面设计100次被拒，心酸只有自己懂假期快结束的时候，我整理了一下近两年被毙掉的封面设计，结果发现足足有100册之多！这些设计稿都成了泡影，无法见天日。于是我决定发出来给大家看看，希望能给大家一些参考。封面设计的心酸 𐟒” 版式设计每次设计封面，版式都是个大问题。怎样才能既美观又实用？这个问题困扰了我无数次。设计灵感灵感这东西，说来就来，说走就走。有时候熬夜到凌晨，突然想到一个绝妙的点子，结果第二天一看，完全不是那么回事。平面设计平面设计的核心是创意和美感，但有时候创意和美感并不兼容。为了满足客户的需求，不得不妥协。画册设计画册封面的设计不仅要美观，还要有层次感。每次设计完都觉得像完成了一个大型项目。封面设计的挑战 𐟎芧侤𜚨𔣤𛻦Š契Š 社会责任报告的封面设计特别注重环保和可持续发展的理念。这让我在材料选择上费了不少心思。 ESG报告 ESG报告的封面设计需要体现公司的环境、社会和治理责任。这让我在创意和内容上做了很多尝试。可持续发展报告可持续发展报告的封面设计注重循环利用和资源保护。这让我在设计时更加注重环保和可持续性。内刊内刊的封面设计通常比较正式，需要体现公司的文化和形象。这让我在设计时更加注重细节和排版。学校画册学校画册的封面设计需要体现学校的特色和教育理念。这让我在设计时更加注重创意和教育意义。招生简章招生简章的封面设计需要吸引眼球，同时又要传达学校的办学理念和特色。这让我在设计时更加注重视觉冲击力和信息传达。杂志杂志的封面设计需要体现杂志的主题和风格。这让我在设计时更加注重创意和视觉效果。金融画册金融画册的封面设计需要体现公司的专业性和信任感。这让我在设计时更加注重细节和排版。产品手册产品手册的封面设计需要体现产品的特点和优势。这让我在设计时更加注重创意和实用性。品牌手册品牌手册的封面设计需要体现品牌的核心价值和形象。这让我在设计时更加注重细节和排版。宣传册宣传册的封面设计需要吸引眼球，同时又要传达公司的宣传信息。这让我在设计时更加注重视觉冲击力和信息传达。白皮书白皮书的封面设计需要体现研究的严谨性和专业性。这让我在设计时更加注重细节和排版。研究报告研究报告的封面设计需要体现研究的深度和广度。这让我在设计时更加注重创意和视觉效果。财务报告财务报告的封面设计需要体现公司的财务状况和经营成果。这让我在设计时更加注重细节和排版。年报年报的封面设计需要体现公司一年的经营成果和发展规划。这让我在设计时更加注重创意和视觉效果。年度报告年度报告的封面设计需要体现公司一年的工作总结和发展规划。这让我在设计时更加注重细节和排版。企业文化手册企业文化手册的封面设计需要体现公司的文化理念和价值观。这让我在设计时更加注重创意和视觉效果。

企业内刊|年度汇编刊物𐟓 项目名称：企业年刊设计客户类型：国企成品尺寸：210X285mm成品工艺：四色彩印-企业年刊设计-新的一年从一本年度刊物开始吧总结过去期待未来-设计：⩈ighLab平面设计𐟚맦止转载及商业盗用

如何打造创意样本？关键步骤详解样本，也叫画册，主要靠图片吸引读者，文字只是辅助。由于各种样本的结构和内容编排大同小异，想要脱颖而出，就必须在主题提炼和形式感创新上下功夫。形式感的创新：第一印象的关键 𐟎芊形式感创新是读者对样本的第一印象，包括开本、纸张材质、克重、封面设计等。内页版式和摄影图片的质量也很重要。如果这些细节没做好，样本就只是另一份干巴巴的企业内刊或报价单。主题的提炼：文案的灵魂 𐟧 主题是文案的灵魂。如果文案撰稿人在前期策划中充分发挥主动性，用创意性的“概念性主题”统领全篇，接下来的文字和美术风格都要围绕这个主题展开。样本的创作：为企业量身定做 𐟎样本的关键是为企业量身定做，找到一条理念的主线，然后让文案和美术设计师尽情展现这一理念。可以大气恢弘，可以翔实细腻，可以缤纷多彩，也可以朴实无华，一切都听从这条主线的指引。创意形式：日记本的设计 𐟓– 我们选择“日记本”作为创意形式。女孩的日记本就像她的内衣柜，藏着真实而多彩的自己。翻开封面，犹如开启了一个细腻而丰富的世界，六篇不同的手写体日记——“甜蜜、魔法、派对、知性、悦己、婚礼”，引出六大产品系列。完成一本样本的四个步骤 𐟛 ️ 策划先行：确定样本属性与目标读者确定样本属于企业样本、产品样本还是综合性的，目标读者是哪类人。根据企业理念，提炼核心诉求这一部分需要较长时间，需要与客户进行大量交流与讨论，才能保证最终成品能真正展现企业形象。规划整本宣传册的主块面结构一般分为引导页（封面、扉页、封底、形象部分、衔接环节或补充书名等）、企业形象部分（包括企业简介、形象展示、业务范畴等）、产品介绍部分（具体产品列表、展示、参数等）。这一步，可以使你头脑中的想法凝练出的内容构架清楚地呈现在纸面上，从无形到有形。根据规划结构，收集每一部分的资料从客户、网络或任何能找到资料的地方，收集每一部分的原材料，包括文字与图片。从一开始就将所需要的内容分门别类地归置好，而且要确保自己随时都能找到，就能大大提高效率。通过这些步骤，你可以打造出一本独具匠心的样本，让企业在众多竞争者中脱颖而出。

图书排版设计必备软件推荐：金印客DPS 想要制作出专业的图书作品，但不懂排版设计？别担心，金印客DPS设计排版印刷分享软件来帮你！这款软件专为大众用户设计，功能强大且操作简单，让你轻松搞定图书排版。 𐟓š 适用范围广泛金印客DPS支持多种书籍类型，包括书籍、画册、报纸、杂志、诗集、文集、文学传记、党政读物、企业内刊、作文集、家谱、相册、纪念册等各类印刷品。无论你是要制作书刊画册还是报纸，这款软件都能满足你的需求。 𐟖‹️ 文字排版导入Word文件后，你可以一次性选择字体字号、行间距、首行缩进等，大大节省排版时间。 𐟎蠤𘰥𔠦 编辑栏左侧有丰富的素材库，包括海量的背景图、设计素材、图片框特效和图片版式等，直接拖入编辑页面即可使用。 𐟓𑠦衦🥥—用如果你想要更简单高效的排版方式，可以直接套用金印客DPS内的模板。软件内有大量的书籍、报纸、杂志、宣传册、作文集、纪念册等模板，只需替换图文素材，即可做出精美作品。 𐟓„ 3D电子版作品排好后，你还可以获得免费的可翻阅的3D电子版书籍。电子版书籍可以通过手机发送给好友欣赏，并且还可以看到点赞和评论哦！ 𐟒ᠥ𐥈𗦊夻𗊤𘍩œ€要自己找印刷厂，点击编辑栏上方的【印刷】——【下订单】，就可以查看作品的印刷报价。如果觉得价格OK，就可以直接在软件内下单啦。一本起印，2-3天后就有快递发出，在家等着收货就可以了。 𐟓𒠥Ｅ‡𚐄F文件如果不在软件内印刷，你还可以选择【分享导出】——【导出PDF】，自行导出PDF印刷文件。让业余者变专业，让专业者更高效，金印客DPS设计排版印刷分享软件为你节省70%的时间和精力！

企业培训全流程：从策划到执行培训项目是企业在竞争中脱颖而出的关键，它不仅提升了员工的技能，还增强了企业的整体实力。要确保培训的效果，从策划到执行，每一个步骤都需要精心设计。以下是培训策划和执行的关键步骤：第一步：营造积极的培训环境 𐟌𑊧𛓥ˆ企业文化，通过座谈会、企业内刊、宣传材料等多种渠道，向员工传达培训的价值，让他们感受到培训的重要性。与人力资源部门合作，制定激励措施，如将培训成果纳入绩效考核，以激发员工参与培训的积极性。创造一个舒适的物理环境和友好的心理氛围，让员工在轻松的氛围中学习。第二步：制定企业培训政策 𐟓œ 将培训纳入企业文化和基本政策，确保其在企业中的重要性。设立专门的培训部门，并将培训预算纳入企业管理费用。明确培训部门与其他部门的协作关系，并赋予其必要的权限。制定培训工作的规范和操作流程，确保培训的制度化。第三步：编写培训策划书 𐟓 根据培训需求，确定策划书的编写流程。选择合适的人员参与策划书的编写。完成策划书的制定、审查、修改、定稿和演示。第四步：确定培训目标 𐟎 𙦍业目标，设定具体的培训目标，如提高管理效率、业绩、客户满意度等。选择受训对象：根据培训项目的目标，确定受训者的选择标准，并考虑其发展潜力。第五步：设计培训项目 𐟓š 遵循完整性、动力性、联系性和平衡性的原则设计培训课程。第六步：项目实施流程 𐟚€ 设计各类表格，如管理人员素质调查表、培训需求调查表等，以提高工作效率。确保有专门的部门和岗位负责培训工作。投资建设或租借适合的培训场地和设备。包括岗位培训、技能培训、管理培训、技术培训和素质培训。第七步：工作流与操作指引 𐟛 ️ 包括气氛营造、策划书、培训计划、执行、评估和效果延续。使用各种表格和文档，如计划书、调查表、征求意见表等。第八步：应用规范与表格 𐟓Š 使用各种表格和文档，如计划书、调查表、征求意见表等。每个培训项目的具体实施方式可能有所不同，但以上流程提供了一个基本的框架，帮助企业有效地规划和执行培训项目。

培训项目是企业整体战略的一个重要组成部分，旨在提升企业的竞争力和员工的个人成长。为了确保培训的有效性，必须精心策划每一次培训活动。以下是培训策划的关键步骤：第一步：营造积极的培训环境 • 结合企业文化，通过多种渠道（如座谈会、企业内刊、宣传材料等）传达培训的价值，以获得员工的认同。 • 与人力资源部门合作，制定激励措施，如将培训成果纳入绩效考核，以提高员工参与培训的积极性。 • 创造一个舒适的物理环境和友好的心理氛围，促进轻松的学习体验。第二步：制定企业培训政策 • 将培训纳入企业文化和基本政策，确保其重要性。 • 设立专门的培训部门，并将培训预算纳入企业管理费用。 • 明确培训部门与其他部门的协作关系，并赋予其必要的权限。 • 制定培训工作的规范和操作流程，确保培训的制度化。第三步：编写培训策划书 • 根据培训需求，确定策划书的编写流程。 • 选择合适的人员参与策划书的编写。 • 完成策划书的制定、审查、修改、定稿和演示。培训计划流程培训项目的实施始于周密的计划。以下是培训计划的基本内容： • 明确培训的目的。 • 确定培训的目标群体。 • 确定培训内容。 • 指定培训的实施者。 • 规划培训的具体实施方式和流程。计划步骤流程 • 确定培训目标：根据企业目标，设定具体的培训目标，如提高管理效率、业绩、客户满意度等。 • 选择受训对象：根据培训项目的目标，确定受训者的选择标准，并考虑其发展潜力。 • 设计培训项目：遵循完整性、动力性、联系性和平衡性的原则设计培训课程。项目实施流程由于每个培训项目的具体实施各有不同，因此项目作业流程也有所不同。以下是一般培训班作业流程的示例： • 各类表格设计：设计简洁而完整的表格，以提高工作效率。例如，管理人员素质调查表、培训需求调查表等。培训系统结构 • 培训组织：确保有专门的部门和岗位负责培训工作。 • 培训设施：投资建设或租借适合的培训场地和设备。 • 培训任务：包括岗位培训、技能培训、管理培训、技术培训和素质培训。 • 工作流程与操作指引：包括气氛营造、策划书、培训计划、执行、评估和效果延续。 • 应用规范与表格：使用各种表格和文档，如计划书、调查表、征求意见表等。

Power BI是微软官方推出的可视化数据探索和交互式报告工具，它能实现数据分析的所有流程，包括对数据的获取、清洗、建模和可视化展示，从而来帮助个人或企业来对数据进行分析，用数据驱动业务，做出正确的决策。Power BI在推出后的短时间内就受到众多企业的青睐和广泛使用，未来掌握Power BI工具的应用、借助其对企业数据进行分析、找寻企业运营中的问题，从而辅助管理层进行决策将成为职场人士的必备技能。 Power BI的应用场景有很多，比如： 1.有大量重复性的手工整理数据工作：定期从系统抓取数据，需要对格式做重复性修改(改格式、分列、去重、合并等)；数据量较大（超百万行数据），Excel崩溃和卡顿；多个数据源手工复制粘贴来合并，多表数据合并到一张表中。 2.周期性报告的需求多变：时间、产品、渠道、地域等维度变化导致报告重做；定期地按周、月、季度制作KPI和仪表板展示数据。 3.需要用数据可视化来讲故事：Excel图形无法满足需求；修改坐标、颜色、数据标签工作耗时；需要交互式多角度分析；希望别人在手机或平板电脑上也可以阅读。如何提升方面提升的知识与能力？建议以下方向： 1 轻松一点、完美呈现-Excel VBA高效办公 2 Python数据分析与数据挖掘实战 3 当“喉舌”遇上自媒体—互联网下的企业内刊和自媒体管理 4 固定资产管理培训 5 现代企业档案管理全流程专业规范与业务实操实务 6 公文总动员—常用公文的写作技巧 7 Excel达人之高效数据分析 8 PPT达人之工作汇报完美呈现 9 Word达人之高效排版与应用 10 WPS职场高效办公指南 11 Office三剑客轻松解决办公杂症 12 高效运用Excel，商务办公“快准全” 13 轻松玩转Excel函数，高效进行商业数据处理 14 小白变专家——PPT实战设计指南 15 速成工作型PPT，为展示锦上添花 16 自助服务——Power BI大数据可视化解决方案 17 Xmind思维导图 18 融会贯通——高效职场办公软件课程 19 有理有数-大数据时代Excel数据分析运用 20 Excel2010公式与函数实战应用 21 Illustrator各种插图的绘制技巧 22 PPT精美制作高效演示#企业培训# 以上均为内训课题。来源：智朔咨询（公众号：智朔咨询）编辑：小智星

如何让企业文化落地？HR必看！企业文化，听起来有点虚，但它的重要性可是实打实的。很多企业管理上的问题，归根结底还是文化问题。HR们经常被老板要求：“负责一下企业文化建设。”结果往往是一头雾水，不知道从哪儿下手。企业价值观宣传 𐟓⊥𜠦 ：在公司走廊、会议室这些公共区域，设立企业文化宣传栏。上面可以贴上企业价值观的标语、企业理念、员工风采展示等等。内部刊物：定期制作并发布内部刊物，内容可以包括企业新闻、员工故事、成功案例分享等。专门设置一版块来介绍和宣传企业价值观。社交媒体：利用公司的公主号、微博等社交媒体平台，定期发布有关企业价值观的内容，比如价值观的解读、故事分享等。传播物料制作 𐟎芥𗥤𝜨𜚥𗥤𝜨š„设计可以突出企业价值观的元素，比如颜色、图案等，让员工时刻感受到企业文化的影响。海报和宣传册：制作一些有关企业价值观的海报和宣传册，放在公共区域供员工阅读。文化衫：设计并制作带有企业价值观的文化衫，员工在参加公司活动或公共场合穿着，可以有效地传播企业文化。其他实施方案 𐟓š 培训课程：定期举办一些有关企业价值观的内部培训课程，邀请员工参加，通过培训来强化员工对企业价值观的理解和认同。考核与激励：将企业价值观的践行情况纳入到员工的绩效考核中，对于表现优秀的员工给予一定的奖励和激励。企业文化活动：定期举办一些企业文化活动，如团队建设、员工座谈会、公益活动等，通过这些活动来增强员工对企业的归属感和认同感，同时也可以传播企业文化。企业文化建设方案是企业发展中的一项重要任务，它能够为企业创造更多的价值、增强企业的凝聚力和战斗力。你还知道哪些企业文化建设的方式？欢迎补充！

企业文化建设：从规划到落地的实战指南一、企业文化建设规划方案𐟓‹ 明确核心价值观𐟒ኤ𜁤𘚦–‡化的核心是价值观。通过与高层领导和老员工的深入交流，提炼出代表企业精神的关键词，如创新、合作、诚信等。制定长期与短期目标𐟓… 根据核心价值观，设定企业文化建设的长期目标，如在5年内成为行业内最具创新文化的企业。同时，将长期目标拆解为一个个短期目标，如在1年内举办X次创新工作坊。文化传播渠道规划𐟓⊨焥ˆ’多样化的文化传播渠道，包括内部刊物、企业官网的文化板块、定期的文化讲座等。同时，利用线上平台，如企业微信、钉钉等进行日常文化理念的推送。企业文化落地活动𐟎ˆ 新员工入职培训𐟑‹ 新员工入职是文化落地的关键时机。设计富有特色的入职培训，包括业务知识培训和企业文化的深度讲解。例如，通过企业历史故事分享、老员工与新员工的文化座谈会等，让新员工从入职第一天就沉浸在企业文化氛围中。文化主题月活动𐟎‰ 每月设定一个文化主题，如“创新月”“合作月”等，开展一系列相关活动。比如在创新月，可以举办创新大赛，鼓励员工提出新的产品创意或工作流程改进方案；在合作月，组织跨部门的项目合作，增进沟通与协作。榜样评选与宣传𐟌Ÿ 开展年度企业文化榜样评选活动，选出那些在工作中充分体现企业文化的员工。通过内部表彰大会、事迹宣传册、企业内刊专访等形式，将榜样树立起来，让员工有学习的标杆。企业文化推进计划𐟚€ 成立文化推进小组𐟑劧”𑤺𚥊›资源部牵头，各部门选派代表组成企业文化推进小组。小组成员负责本部门的文化推广工作，并定期汇报进展情况。定期评估与反馈𐟓Š 每季度对企业文化建设情况进行评估，通过员工问卷调查、焦点小组访谈等方式，了解员工对企业文化的认知度、认同度和践行情况。根据评估结果，及时调整推进策略。与绩效考核挂钩𐟒𐊥𐆤𜁤𘚦–‡化的践行情况纳入绩效考核体系。对于那些积极践行企业文化且取得显著成果的员工给予绩效加分和奖励；反之，对于违反企业文化理念的行为给予一定的绩效扣分。企业文化建设不是一蹴而就的，而是一个长期的、持续的过程。通过合理的规划方案、有趣且有效的落地活动和科学的推进计划，我们能够让企业文化深入人心，成为企业发展的强大动力。