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公司降职降前沿信息_公司降职降薪不同意能申请什么钱赔偿(2024年12月实时热点)

内容来源：威名网所属栏目：教程更新日期：2024-12-03

公司降职降

#中金降职降薪传言属实# 关于“中金降职降薪传言属实”这一话题，确实引起了广泛的市场关注和讨论。以下是对此事件的详细梳理：一、事件背景中金公司（China International Capital#大学第一课# Corporation，CICC）作为国内知名的投资银行，其人事和薪酬调整措施一直备受瞩目。近期，有关中金公司降职降薪的传言逐渐变为现实，引发了员工和社会的广泛关注。二、事件发展传言初现： 2024年8月30日，网络上开始流传中金公司多人陆续收到降职级降薪资的邮件的消息。邮件内容指出，员工需要签字确认接受新的职位和薪酬等级，否则公司将根据公司统一安排推进后续工作。公司回应：中金公司并未直接公开回应此传言，但据知情人士透露，此次降职降薪并非突如其来，而是经过数月精心筹备的结果。公司要求员工签字确认接受降职级和按对应职级进行薪资调整，如不接受相关安排，可以选择自行离职。若既不离职也不签字，公司将继续推进走流程统一安排降职降薪。裁员情况：在降职降薪的同时，中金公司还在进行裁员。2024年上半年，公司已减少员工264人，这一变动横跨中国大陆及海外多个地区。具体来看，中国大陆成为调整的主要阵地，减少了221名员工；而中国香港、新加坡、美国、英国及德国等海外分支亦同步缩减了员工数量。三、员工反应与社会影响员工反应： * 中金公司员工对于降薪和职位调整的反应普遍是负面的。许多员工加入中金公司是因为其高薪福利，因此当面临大幅度的降薪和职位降级时，他们普遍感到失望和愤怒。一些受影响的员工可能会考虑离开公司，寻找其他机会。事实上，已经有报道显示中金公司正在经历员工流失的情况。社会影响：此事件在社会上引起了广泛的讨论和关注。许多人对于这种大幅度的薪酬削减表示震惊和不解。中金公司需要妥善处理好与员工之间的沟通，同时也要考虑到此类决策对公司形象和吸引人才方面可能产生的长远影响。四、原因分析经营状况：中金公司此次降职降薪和裁员可能与其经营状况有关。在全球经济环境复杂多变的背景下，公司可能面临一定的经营压力和挑战。成本控制：为了应对经济环境的变化和降低成本，公司采取了相应的调整措施。降职降薪和裁员是其中的重要手段之一。业务转型：随着金融行业的不断发展和变革，中金公司可能需要进行业务转型和升级。这一过程中，人事和薪酬调整是不可避免的环节。综上所述，“中金降职降薪传言属实”这一事件反映了公司在当前经济环境下的应对策略和调整措施。对于员工来说，这样的变化可能会带来较大的不确定性；但对于公司而言，这类调整可能是为了提高效率、降低成本或是为了适应业务发展的新需求。

江苏一男子，在公司担任业务经理2年后，公司让男子选择，要么接受降职降薪，要么拿赔偿金走人。男子不同意降职，也对公司给的赔偿金不满意，两者都没选。结果，万万没想到，公司竟然给男子单独设置了一个工作群，群里4个人，3个都是监工，然后每天给男子派发一些不可能完成的任务。最终以男子业绩不达标将他开除。男子忍无可忍，把公司告了，法院这样判了！（案例来源：上观新闻）黄鹏飞隔着手机屏幕，看着自己仅有4人的工作群，就来气，心里暗骂老板，真不是个东西。这个群里，两名领导，一名人事，这分明就是监视他工作的群。黄鹏飞在一家民营企业里，担任业务经理差不多两年，一直兢兢业业，在公司同事群体里，口碑一直还不错。然而，万万没想到，公司效益下滑，进行组织架构调整，人员优化，给黄鹏飞降职了，从业务经理直接降到了业务员。职位降了，工资自然也就降了。黄鹏飞自然不愿意，先不说降成员工年以上跌份儿，这工资降了一大半后，根本不够养家糊口。所以，最终黄鹏飞并没有同意。公司看黄鹏飞态度比较强硬，又提出，领取经济补偿金后解除劳动关系。但关于经济补偿金的具体金额，双方没有谈拢，公司没有给到黄鹏飞心理的预期数额。黄鹏飞以为，公司还会再找他谈谈，可万万没想到，两天后，公司把他手下的业务团队全部解散了，分散到其他团队里边儿了。另外，更可气的是，给黄鹏飞单独建立了一个业务群，群里就4个人，除了黄鹏飞以外，有两位领导，还有1位人事，说白了，就是三位监工，监督他工作的。这才有了刚开始黄鹏飞在心里暗骂领导那一幕自从公司给黄鹏飞单独建立工作群后，黄鹏飞每天的工作量都超负荷。管理人员通过钉钉群每日向黄鹏飞布置工作任务，要求黄鹏飞每日10:00前发送当日工作计划，完成2家以上新增客户并填写拜访小记，完成10家以上的客户回访并填写回访日志，18:00前发送当日工作总结。工作几日后，黄鹏飞提出任务繁重无法完成，但管理人员未予理会，人事每日在群内发送黄鹏飞未完成工作的情况。持续了不到两个月，公司向黄鹏飞送达了《解除劳动合同通知书》。以“业绩考核持续不达标不能胜任岗位要求”为由解除与黄鹏飞的劳动关系。黄鹏飞十分愤怒，认为公司就是赤裸裸的欺负他，于是把公司告到了法院。那么，从法律的角度，我们该如何认定此事？ 1、不管是调岗，还是与黄鹏飞解除劳动合同，双方都是在没有商量好的情况下，最终公司选择一言堂，这对黄鹏飞不公平。《民法典》第6条规定：民事主体从事民事活动，应当遵循公平原则，合理确定各方的权利和义务。从双方劳动合同履行过程看，公司与黄鹏飞协商调岗或解除劳动关系未能达成一致后，解散黄鹏飞管理的团队改变黄鹏飞的工作内容，公司在未协商一致的情况下对黄鹏飞进行调岗不合法。 2、公司先是给黄鹏飞设置了工作障碍，然后又说黄鹏飞不能胜任工作，这种做法违反了劳动合同法。《劳动合同法》第40条规定：劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的；或者劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，经用人单位与劳动者协商，未能就变更劳动合同内容达成协议的。用人单位提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后，可以解除劳动合同。员工无法胜任工作，不是领导上下嘴皮子一碰就决定的，而是要设置考核，看具体情况。 3、法院审理认为，公司安排工作不合理，属于违法解除劳动合同，应支付黄鹏飞经济补偿金4.5万元。《劳动合同法》第46条规定：用人单位依照本法第四十条规定解除劳动合同的，应当向劳动者支付经济补偿。对于此事，你有什么看法，欢迎评论区留言！文中人物均为化名

江苏一男子，在公司担任业务经理2年后，公司让男子选择，要么接受降职降薪，要么拿赔偿金走人。男子不同意降职，也对公司给的赔偿金不满意，两者都没选。结果，万万没想到，公司竟然给男子单独设置了一个工作群，群里4个人，3个都是监工，然后每天给男子派发一些不可能完成的任务。最终以男子业绩不达标将他开除。男子忍无可忍，把公司告了，法院这样判了！黄鹏飞隔着手机屏幕，看着自己仅有4人的工作群，就来气，心里暗骂老板，真不是个东西。这个群里，两名领导，一名人事，这分明就是监视他工作的群。黄鹏飞在一家民营企业里，担任业务经理差不多两年，一直兢兢业业，在公司同事群体里，口碑一直还不错。然而，万万没想到，公司效益下滑，进行组织架构调整，人员优化，给黄鹏飞降职了，从业务经理直接降到了业务员。职位降了，工资自然也就降了。黄鹏飞自然不愿意，先不说降成员工年以上跌份儿，这工资降了一大半后，根本不够养家糊口。所以，最终黄鹏飞并没有同意。公司看黄鹏飞态度比较强硬，又提出，领取经济补偿金后解除劳动关系。但关于经济补偿金的具体金额，双方没有谈拢，公司没有给到黄鹏飞心理的预期数额。黄鹏飞以为，公司还会再找他谈谈，可万万没想到，两天后，公司把他手下的业务团队全部解散了，分散到其他团队里边儿了。另外，更可气的是，给黄鹏飞单独建立了一个业务群，群里就4个人，除了黄鹏飞以外，有两位领导，还有1位人事，说白了，就是三位监工，监督他工作的。这才有了刚开始黄鹏飞在心里暗骂领导那一幕自从公司给黄鹏飞单独建立工作群后，黄鹏飞每天的工作量都超负荷。管理人员通过钉钉群每日向黄鹏飞布置工作任务，要求黄鹏飞每日10:00前发送当日工作计划，完成2家以上新增客户并填写拜访小记，完成10家以上的客户回访并填写回访日志，18:00前发送当日工作总结。工作几日后，黄鹏飞提出任务繁重无法完成，但管理人员未予理会，人事每日在群内发送黄鹏飞未完成工作的情况。持续了不到两个月，公司向黄鹏飞送达了《解除劳动合同通知书》。以“业绩考核持续不达标不能胜任岗位要求”为由解除与黄鹏飞的劳动关系。黄鹏飞十分愤怒，认为公司就是赤裸裸的欺负他，于是把公司告到了法院。那么，从法律的角度，我们该如何认定此事？ 1、不管是调岗，还是与黄鹏飞解除劳动合同，双方都是在没有商量好的情况下，最终公司选择一言堂，这对黄鹏飞不公平。 2、公司先是给黄鹏飞设置了工作障碍，然后又说黄鹏飞不能胜任工作，这种做法违反了劳动合同法。 3、法院审理认为，公司安排工作不合理，属于违法解除劳动合同，应支付黄鹏飞经济补偿金4.5万元。

𐟚멁🩛𗯼这家公司奇葩规定大揭秘𐟚늰Ÿ” 掌上无限公司，听起来是不是很酷？但别被它的名字骗了，这家公司可是有不少奇葩规定的！总是违法辞退员工，还不给赔偿，简直是职场中的雷区。我们组已经有两个人被这样对待了，昨天还被叫去约谈，结果还是没有任何赔偿。大家在面试这家公司的时候，真的要慎重考虑啊！ 𐟓‹ 绩效考核的那些事儿这家公司的绩效考核制度也是一绝。入职三日内要完成绩效考核表，每月15日前入职的参与当月绩效考评，15日以后入职的则次月开始考评。请假超过1个工作日的，当月绩效要评分考核，而且按照实际出勤天数发放绩效奖金。计算公式是（月度绩效奖金基数*绩效奖金发放系数）/21.75）*实际出勤工作日。听起来是不是很复杂？其实这就是在变相扣工资！ 𐟓‰ 晋级与降职想要晋级？那你得好好表现。半年内96分以上累积3次者，可以提前申请晋级资格；全年90分以上累积6次者，也可以提前申请。但如果你月度考核累积3次打分达到65分以上70分（含）以下，或者月度业绩累积3次完成比小于65%-70%（含），那你就会被降职或降级，工资降20%以内。更糟糕的是，月度考核累积2次打分达到60分以上-65分（含），或者月度业绩累积2次完成比小于60%-65%（含），你也会被降职或降级，工资降30%以内。如果月度考核累积1次打分达到60分（含）以下，或者月度业绩累积1次完成比小于等于60%，那你就会被直接无条件辞退！ 𐟘蠧𛩦•ˆ面谈考评结束后，部门负责人或直接上级会与你进行面谈，将绩效考核情况反馈给你。虽然听起来有点鼓励和鞭策的意味，但其实就是为了找出你的不足，然后决定是否要辞退你。所以，大家在面试的时候一定要问清楚这些细节，避免踩坑！ ⏰ 晋级时间与原则每年1月和7月是岗位晋级和调薪的窗口期，其他时间原则上不再进行薪酬调整。员工入职时间需满6个月才能申请晋级，而且每年只能参与一次调薪。其他特殊情况需要经过总裁或副总裁特批。总之，这家公司真的是一言难尽。大家在找工作的时候一定要擦亮眼睛，避免被这些奇葩规定坑了！

𐟓„【合同期内单位无故降工资如何赔偿】𐟓⊥碌姚„。𐟘Š当劳动者遭遇公司无缘无故降职降薪时，他们有权解除劳动合同，并向公司要求支付经济补偿以及无故降薪拖欠的工资。根据相关法律法规，经济补偿将根据劳动者在公司内的工作年限计算，每满一年支付一个月工资，六个月以上不满一年的按一年计算，不满六个月的则支付半个月工资。不过需要注意的是，劳动者月工资若高于用人单位所在直辖市、设区的市级人民政府公布的本地区上年度职工月平均工资三倍，那么公司向其支付经济补偿的标准将按照职工月平均工资三倍的数额计算，并且支付经济补偿的年限最高不超过十二年。这里的月工资指的是劳动者在劳动合同解除或者终止前十二个月的平均工资。

【从管理岗位被降到普通员工如何经济补偿】 𐟓Ⱏ“Ⱏ“⥮𖤺𚤻쯼Œ今天我要和大家分享一个非常重要的话题——公司违法降职，你该如何应对？𐟤”𐟤”𐟤” 𐟒婦–先，我们要明确一点，公司没有法律依据就安排降职，这是非法变更劳动合约！𐟙…‍♂️𐟙…‍♂️𐟙…‍♂️ 𐟎接下来，我们来看看经济补偿的问题。一般来说，根据你的工作年限，每满一年给你一个月平均工资的补偿。工作六个月到一年的，不足一年按一年算；不满半年的，给你半个月工资的补偿。这里的月工资，是你解除或终止劳动合同时前十二个月的平均工资哦！𐟒𐰟’𐰟’𐊊𐟌Ÿ如果雇主违法降职，你有权要求经济补偿金！但如果雇主能证明降职是合理的，双方也同意了，那你可能就拿不到补偿了。所以，一定要有充分的证据证明雇主的行为是违法的！𐟒갟’갟’ꊊ𐟑‰最后，我想提醒大家，遇到这种情况，一定要冷静，不要轻易妥协。可以咨询专业律师，了解自己的权利和义务。同时，也要注意保留相关证据，为自己的权益保驾护航。𐟚€𐟚€𐟚€ 律图网，18万律师专业认证，真人律师1对1服务。超3亿人使用，99%用户选择。如果还有其他法律问题需要咨询，欢迎点击图片下方按钮【立即查看】～可以快速咨询本地律师哦～ #法律咨询# #律师咨询# #免费问律师# #每天学点法律知识# #免费法律咨询#

如何优雅地处理降职沟通？𐟤 最近，HRBP小张遇到了一个棘手的问题：他们部门的一个职能经理多年兢兢业业，但经过评估后，公司决定让他降职。更棘手的是，公司要求不能让他因此离开公司。小张感到非常困惑，于是来找我咨询。我首先问他是否已经通知了这位经理。他说还没有。我告诉他，如果还没通知，那问题就不大。接着，我给了他几个关键的建议：搜集事实材料：首先，要尽可能详细地搜集这位经理的相关信息，包括他的绩效结果、关键任务的进度、团队健康度、是否有过投诉以及是否有不合规行为等。这些信息一定要客观真实，因为在沟通中会用到。与领导达成共识：接下来，要和所有参与降职决议的领导进行沟通，确保他们有一个共同的口径。如果事先没有达成共识，一旦说法不一致，可能会带来很大的麻烦。明确主谈人：建议由直属上级来主导这次谈话，因为上级最熟悉情况，也最容易切中要害。如果上级无法胜任，HRBP可以陪同辅助。谈话前演练：在正式谈话前，要进行充分的演练，预设可能遇到的问题和回复，以及特殊情景的处理，比如员工情绪激动时怎么办。确认面谈节奏：面谈可以分三次进行。首先由上级通知并沟通事实，然后HRBP提供情绪价值，呼应公司的制度如干部能上能下等。最后由隔级上级从全局角度说明情况，肯定优点指出缺点，最后展望未来表示期待。在实施过程中，要注意尊重员工，不要逼得太紧，给他时间和独处的环境来释放情绪。如果谈判成功，降职后的干部如果是降成员工的话，HRBP要在他第一次参与部门会议时参与，和新的上级一起表示对过去贡献的感谢。希望这些建议能帮助小张顺利完成这次降职沟通。如果有更多细节问题，欢迎随时交流哦！𐟤

𐟚騢먾ž退前的9大征兆𐟚銰Ÿ” 你是否感到工作上的压力，或察觉到一些不寻常的变化？这可能是被辞退的征兆！以下是你应该警惕的9个信号： 1️⃣ 𐟒𜠦 𘥿ƒ工作被剥夺：若公司不再分配重要任务给你，你在团队中的地位可能正在下降。 2️⃣ 𐟏ƒ‍♀️ 频繁变动：公司让你不断换工位、补充材料，可能是为了分散你的注意力。 3️⃣ 𐟔 严格监督与挑剔：领导突然对你严加监督，小错误都会被放大，这可能是为了逼你离开。 4️⃣ 𐟚련⫦Ž’除在重要事务之外：不再被邀请参加重要会议，或被排除在团队活动之外。 5️⃣ 𐟓栥𗥤𝜩‡增加与琐事繁多：工作量激增，同时伴随大量琐事，可能是为了打击你的信心。 6️⃣ 𐟑堨⫥Ž’与难相处的人共事：公司明知你和某人关系紧张，却故意安排你们一起工作。 7️⃣ 𐟓‰ 绩效评分下降：若绩效评分突然大幅下滑，且没有合理解释，这可能是一个信号。 8️⃣ 𐟑颀𐟏련⫥Ž’带新人：这可能意味着你的职位将被替代，公司正在为你安排“接班人”。 9️⃣ 𐟒𜠨𐃥𒗣€降职或降薪：这些明显的变动都可能是公司暗示你离开的方式。 𐟚蠥悦žœ你正在经历这些变化，请保持警惕，及时做出调整和准备。不要忽视这些可能的征兆，它们可能是你职业生涯中的重要转折点。𐟚耀

𐟓„【公司降职降薪不辞退合法吗】𐟓⊰Ÿ“Ⱏ“Ⱏ“⥮𖤺𚤻쯼Œ公司降薪但不辞退合法吗？𐟤”𐟤”𐟤” 今天就来跟大家分享一下我的看法𐟘Ž！ �根据《工资支付暂行规定》第15条规定，用人单位不得克扣劳动者工资。如果公司要降薪，需要与劳动者协商一致，并签订书面变更劳动合同。超过劳动合同约定的工资支付日期，用人单位未支付工资的，劳动者可以依法向当地人民法院申请支付令，人民法院应当依法发出支付令。 �所以，如果公司没有经过你的同意，就擅自降低你的工资，那就是不合法的！𐟙…‍♂️𐟙…‍♂️𐟙…‍♂️ 大家一定要拿起法律的武器来保护自己！𐟒갟’갟’ꀀ

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