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西式快餐店加盟公司直播_快餐店最火的加盟店(2024年12月全新视觉)

内容来源：威名网所属栏目：导读更新日期：2024-12-02

西式快餐店加盟公司

汉堡王在中国市场的挑战与未来汉堡王在中国市场并没有全面退出，但近期确实关闭了一些门店。这主要是由于多种因素的综合影响。首先，汉堡王在中国市场的门店数量相对较少，与肯德基、麦当劳等竞争对手相比，其市场份额和品牌影响力较小。这使得汉堡王在面临市场竞争时，难以有效应对。其次，消费习惯和模式的变化也对汉堡王产生了影响。随着消费者越来越注重价格、健康、便捷性等因素，一些新兴品牌如塔斯汀等中式汉堡店开始崛起，对汉堡王等传统西式快餐品牌造成了冲击。同时，消费者对于外卖和自取服务的需求也在增加，而汉堡王在这方面的布局相对较慢。此外，加盟商的经营状况也是影响汉堡王门店关闭的重要因素之一。一些加盟商由于业绩下滑、亏损严重等原因，选择结束与汉堡王的合作，从而导致门店关闭。总的来说，汉堡王在中国市场仍然具有一定的竞争力，但需要面对多种挑战，包括市场竞争、消费者需求变化以及加盟商的经营状况等。

华莱士：国货之光，平价炸鸡的传奇 𐟍— 品牌故事：华莱士，这个源自中国本土的西式快餐品牌，自2001年在福建福州创立以来，已经发展成为国内最大的快餐连锁企业之一。以其美味和高品质的产品，如汉堡、炸鸡和薯条，赢得了消费者的喜爱。华莱士的发展可以追溯到2000年，由华怀庆和华怀余兄弟创立，并在2001年开设了第一家餐厅——福州师大餐厅。经过多年的发展，华莱士已经在全国多个省市开设了连锁餐厅，并成为业内知名的西式快餐加盟品牌。 𐟓ˆ 发展历程： 2001年1月，华莱士在福州开设了第一家餐厅，开始了其快餐连锁事业的征程。 2002年，华莱士引入了营运管理体系，并建立了快餐配送中心，形成了连锁企业的管理模式和产销系统。 2004年开始，华莱士逐步向外区市场扩张，包括泉州、厦门等地区，并于2005年开始向省外市场拓展。 2006年，华莱士加盟品牌中心成立，品牌化经营步入正轨，加盟店数量迅速增长。 2016年，华莱士在新三板上市，标志着品牌进入了一个新的发展阶段。截至2023年，华莱士的门店数量已超过2万家，成为中国市场门店数量最多的西式快餐品牌之一。 𐟍” 产品矩阵：华莱士的产品矩阵包括汉堡、炸鸡和薯条等经典西式快餐，以其独特的风味和合理的价格，深受消费者喜爱。

塔斯汀：中式汉堡的国潮逆袭之路塔斯汀，一个致力于创造符合中国人口味的中式汉堡品牌，成功跳出了西式快餐的红海市场，开辟了“西式中化”的蓝海。它的创新之处不仅在于口味，更在于品牌策略和营销手段。 𐟌Ÿ 元素国潮：从西式到中式在2020年之前，塔斯汀的店铺以白色为主，绿色为辅，给人一种冷冰冰的感觉。但自2020年后，店铺色系转变为红色，充满了中国风的味道。品牌IP形象“塔狮”以醒狮为原型，融入了七宝独角、祥云眉、龙鳞目、金玲等中国特色元素，结合品牌口号“就是中国味，就爱中国堡”，成功构建了国潮汉堡的品牌认知。90后和00后成为“国潮”风格的主要追崇者，塔斯汀的理念符合他们打破常规、表达个性的态度。 𐟔堥𝍥𘂥œ𚯼š下沉市场的力量塔斯汀超过70%的门店分布在二线及以下城市，通过招商加盟的方式抢占下沉市场。在价格定位上，塔斯汀的均客单价在18-25元之间，定位中端市场，走平价亲民路线。它学习西式快餐行业精细的标准化要求和成熟的连锁管理体系，准确定位年轻客群，为产品注入差异化，打造品牌特色。 𐟓𙠦Š⥍ 红利：直播营销的力量塔斯汀充分利用直播本地生活的流量和红利，直播常态化。年轻人和学生是塔斯汀的核心客群。通过与百事可乐联名发售国潮手办、与文创品牌东方好礼合作推出以非遗木版年画为基础的虎年福气包装等跨界联名活动，塔斯汀不断提高曝光度。 𐟌 文化融合：中西餐的碰撞在商业世界中，许多西方品类已经在中国发展成熟，随着中国文化的复兴，品类的细化，中西品类开始深度交融。中国汉堡的诞生、新中式糕点的风潮、咖啡与茶的融合与交锋，都是时代舞台上的剧目。塔斯汀正是这个时代背景下的产物，它用中国方式重新定义西式汉堡，用中国味道传递承载中国文化。总的来说，塔斯汀的成功不仅仅在于产品的创新，更在于品牌策略和营销手段的巧妙运用。它抓住了国潮崛起的机会，成功吸引了大量年轻消费者。随着中国文化的复兴和消费者需求的多样化，塔斯汀有望成为中国超级品牌的一颗璀璨明珠。

𐟍”国内餐饮市场快餐行业分析𐟍œ 𐟍Ÿ快餐行业概览𐟍Ÿ 第一梯队：西式快餐代表品牌：肯德基、华莱士规模：肯德基门店超过8000家，华莱士突破1万家特点：西式快餐在国内市场表现强劲，麦当劳、肯德基等外资品牌规模显著，而本土品牌华莱士、正新鸡排则定位在中低端市场，客单价分别在15-30元和低于15元，注重下沉市场，门店数量领先。第二梯队：麻辣烫代表品牌：杨国福、张亮规模：门店均超过5000家特点：麻辣烫作为简约火锅的代表，汤底标准化程度高，催生出以杨国福、张亮为代表的头部连锁品牌，客单价在21-33元。第三梯队：粉面类代表品牌：兰州拉面、沙县小吃规模：兰州拉面和沙县小吃门店均超过3万家特点：粉面类在国内餐饮中门店规模最高，兰州拉面和沙县小吃是其中的佼佼者，而五谷鱼粉、无名缘米粉等新兴品牌也在迅速扩张。第四梯队：米饭类代表品牌：杨铭宇黄焖鸡、老乡鸡规模：杨铭宇黄焖鸡以2800家门店领先特点：米饭类单品中，黄焖鸡表现突出，杨铭宇黄焖鸡以加盟扩张为主，而老乡鸡、乡村基等品牌则以直营方式扩张，规模各1000余家和近600家。

比起西式快餐巨头肯德基、麦当劳，塔斯汀的整体价格定位较低，人均消费在20元以下，塔斯汀先瞄准的是县城，走的是农村包围城市路线，其开店策略、定价策略与蜜雪冰城有些相似，因此其也被称为“汉堡界的蜜雪冰城”。凭借着“中式汉堡”以及低价的差异化定位，塔斯汀实现了突围。窄门餐眼显示，2021年-2023年，塔斯汀分别新开门店447家、2316家、3767家。而在经历了去年的迅猛增长后，今年塔斯汀明显慢了下来，截至11月7日，今年其新开的门店为1891家，仅为去年的约一半。而经过了近三年时间的“猛冲”——开店数达7974家，塔斯汀目前门店数已经超过麦当劳中国，截至11月7日，其门店数为8545家，在炸鸡汉堡品类里，仅次于华莱士和肯德基。塔斯汀主要通过加盟模式拓展门店网络，在飞速狂奔的时候，多次“生肉”事件的发生，也让外界质疑，为何塔斯汀“炸”不熟一个汉堡？在这多起报道中，塔斯汀总部基本未对此做出公开回应。凌雁咨询管理首席分析师林岳向南都湾财社记者分析称，塔斯汀的食物中屡次被发现生肉，说明了其在制作的过程中存在流程执行不力的问题，导致这些问题出现因素是多方面的，包括执行监督、员工激励、运营管理等等，这种问题归结到外部恶意而为的可能性不大，还是要在自身找解决方案。采写：南都ⷦ𙾨𔢧侨€… 詹丹晴南方都市报：三年开了近八千家店的塔斯汀，一个来月两度被...

赵青云的玛格利塔：披萨新模式的诞生披萨这种美食，和“中国胃”的邂逅，催生了不少本土品牌。其中一个佼佼者就是玛格利塔，它的总部设在福州，目前在全国已经有736家门店。玛格利塔的创始人赵青云，可以说是卖切片披萨的第一人，他开启了披萨从圆形到三角形转变的时代。赵青云的创业之路并不顺利。他之前是做冷冻面团配送的，也就是饼坯配送。2012年之前，他已经把饼坯生意做到了全国配送。后来，他决定转战西餐市场。在考察过程中，他发现了一个问题：人少的时候，披萨根本吃不完，打包回家后复热，口感会差很多，无形中造成浪费。如果能把披萨切成片卖，这个问题不就解决了？这个灵光一闪的想法，让赵青云瞄准了披萨市场。2012年7月，他创办了玛格利塔，并开启了独特的销售模式——披萨单片售卖。赵青云的目标很简单：做亲民、优质的披萨，让人人都能吃得起物美价廉的西餐。从原材料到工艺、口味、食用需求，他一步一步摸索。他意识到，不能一味地跟着洋品牌跑，做中餐披萨才对“中国胃”。因此，他沿用西方的披萨工艺，做中餐的流行口味。比如小龙虾火的时候，他就做小龙虾披萨；烤鱼店走俏时，他就做烤鱼披萨。疫情对餐饮业影响很大，但玛格利塔反而新开了150多家店，销售比增超10%。这背后的原因是近10年的行业深耕：饼底的发酵技术、独立的生产流水线、中央厨房、研发中心、完善的冷链配送物流，从“到店服务”到“到家服务”的线上线下一体化供应链升级。赵青云把总公司定位为“品牌服务中心”，并以“让天下创业者幸福快乐地成功”为企业使命，更多强调“服务”，不断为员工、加盟伙伴“赋能”。从2020年4月起，他果断采用阿米巴运营模式，即门店众筹、员工合伙、直营承包管理。通俗的说法就是通过给资源、包培训等，让员工变成老板。赵青云说：“我希望有钱大家一起赚。”但有一点必须严格按公司要求：披萨的原料及饼底统一从公司走货，保证产品的稳定。通过“直营+加盟”等模式，截至目前，玛格利塔在全国的门店已突破700家，在全国版图布局上，排名前三。而披萨只是切入口，赵青云一直想做一件事：做西式快餐业界的“优衣库”。为此，2019年开始，他又打出三张“牌”：“有味屋”日式定食、“哦咦吸”日式手作汉堡和“优优西里”意大利餐厅，与“玛格利塔”一样走“好吃不贵”的路线。“优优西里”在上下杭刚开业一个多月，凭借小清新的风格和人均三四十元的友好价格，迅速成为网红餐厅。赵青云的创业故事充满了挑战和机遇，他的创新精神和对品质的追求，让玛格利塔在竞争激烈的餐饮市场中脱颖而出。

【#汉堡王为何密集关闭福州门店#？或与塔斯汀、华莱士总部在福建有关？】#汉堡王为啥卖不动了#近期，汉堡王在福州合计有7家门店关闭，在漳州、宁德、莆田各有1家门店关闭，合计关闭门店10家。汉堡王此前在福州合计有12家门店，随着这些门店关闭，汉堡王在福州仅剩下5家门店。漳州、宁德、莆田等地此后再无汉堡王，消费者想吃也吃不到了。针对上述门店关闭，汉堡王官方也作出了回应。汉堡王中国方面回应称，这是与当地的一家加盟商结束合作导致了门店调整。虽然汉堡王中国官方的回复原因是合同到期，门店调整，然而实际上加盟商却回应称有一个重要原因：销售额大幅下降。这次汉堡王在福建多个地区关闭门店引发市场关注，其中热议较多的是，汉堡王为啥卖不动了？难道只是因为被塔斯汀追着打？从市场竞争角度看，汉堡王在中国市场的竞争对手林立，犹如夹心饼干式的存在，四面八方都是强劲竞争对手。汉堡王和星巴克在中国市场些许有着相似之处，进入中国市场后，在市场定位、产品品类及价格方面，汉堡王定位相对中高端，门店主要开在一二线城市，定位及价格要高于麦当劳和肯德基。同时，汉堡王在中国市场还有其他不少洋快餐品牌竞争，比如赛百味。前几年，中国市场出现了不少精品汉堡、高端汉堡、小众汉堡、网红汉堡等品牌，多少也抢走了一些汉堡王的生意。更值得关注的是，汉堡王正受到中国本土洋快餐和新中式汉堡等品牌的强势竞争，肯定会抢走一些汉堡王的生意。正如上述，这次汉堡王在福建地区的合作加盟商说，汉堡王门店的销售额大幅下滑，其中有一个关键原因就是当地的汉堡王门店受到了来自塔斯汀、华莱士等本土餐饮品牌的猛烈冲击。要知道，塔斯汀和华莱士的总部可都是在福建，自然这两家门店在福建大本营市场肯定是有着密集的门店分布和强悍的市场竞争力，必然会对汉堡王门店形成竞争。可见，汉堡王在中国市场不仅要受到麦当劳和肯德基的双强夹击，还正受到中国本土餐饮品牌的竞争，再叠加餐饮行业价格战，及实际消费环境变化影响，汉堡王的日子自然不好过。此前，汉堡王首席营销官汤俊章在接受自媒体小食代访谈时曾表示，汉堡王在大众汉堡连锁里面的价格定位一直偏向中高端，汉堡王需要重新去思考其定价和促销策略。未来，汉堡王在中国市场是继续墨守成规，还是不断突破自我，只有时间才能告诉我们答案。各位网友，您怎么看？（新品略财经）东方财经

赣师大南苑北苑食堂全攻略！ 𐟌Ÿ南苑食堂𐟌Ÿ 汉鑫食堂：这可是南苑的“大食堂”，占地面积最大，种类也最全。西式快餐（汉堡、炸鸡、可乐等）、自选水饺、热拌卤、肠粉、煲仔饭、烤肉拌饭、重庆小面、麻辣香锅（超爱！能吃辣的一定要试试特辣加麻油）、麻辣拌、沙县小吃、牛肉饭、黄焖鸡米饭、掉渣饼、各种料的拌粉拌面、炒粉炒面炒饭…饭菜味道不错，饭量也很足。还有自选饭菜，自己拿夹子夹好放盘子里称重，便宜又好吃。菁华园：就在汉鑫楼上，今年新开的。智能自选餐（味道一般）、烤盘饭、土豆粉、火锅米线、鸡蛋灌饼、烤冷面、杂粮煎饼、麻辣烫、麻辣香锅等，都是加盟的品牌，干净卫生，味道也不错。中膳食堂：南苑最小的食堂，虽然小但种类也不少。麻辣烫、麻辣香锅、油炸串串（全校就这一家可以吃油炸的地方！）、牛肉面、酸辣粉、炒饭炒年糕、小炒、烤华夫饼、西式快餐等。没有打饭菜的窗口，门口还有一家类似蜜雪冰城的冷饮店。就是空间太小了，人一多就很拥挤。 𐟌🥌—苑食堂𐟌🊥Œ—一心怡食堂：这里饭菜的口味是学校数一数二的，一到饭点打饭的队伍可以排到大门口。有面夫子（早餐）、麻辣烫、麻辣香锅、山东杂粮煎饼、烤冷面、各类粉面、柠檬水等。打完饭坐在靠近空调的地方真的特别凉快。北二芒果餐厅：有幸运咖、各种粉面（每次饭点路过队伍极长）、瓦罐汤、河南大饼、麻辣烫、炸鸡、粥等。在北二加饭是免费的！而且平时有免费的例汤和小菜，内设“第三空间自习室”，非常人性化。北三龙江食堂：在心怡食堂的楼上，有五谷渔粉（呼声很高也很好吃）、炸鸡（室友评价：全校最好吃的炸鸡）、黄焖鸡米饭（大家评价：全校肉最多的黄焖鸡）、螺蛳粉（跟南门桂柳源相比还是有些差距）、小茶匠、烤盘饭、板凳面（有宽面哦），饭菜口味偏重。北四金虔食堂：这个食堂种类要少一些，在北二的上面。有小碗菜（全校就这一家哦）、黄焖鸡米饭、鸡排饭、杀猪粉、烧腊饭、石锅饭。每天有免费的例汤。 𐟍𒦸…真食堂：也叫兰州拉面，在北苑水果店旁边，每次经过里面都坐满了人，味道中规中矩。

塔斯汀：中国汉堡的全球化之路 𐟍” 塔斯汀（Tasitin），一个2012年诞生于福建福州的汉堡品牌，以其独特的“汉堡中国味、品牌全球化”理念，致力于将中国元素融入西式汉堡，向世界传递中国文化。以下是塔斯汀的详细介绍：塔斯汀的特色 𐟌Ÿ 产品创新：塔斯汀推出了中式手擀面团堡胚，以及以中国本地特色菜为内馅的汉堡，如辣子鸡、麻婆豆腐、北京烤鸭等，吸引了大量追求新鲜体验的年轻消费者。价格区间：塔斯汀的产品价格主要集中在9元-35元之间，相较于麦当劳、肯德基等快餐企业，其定价较低；与华莱士相比，其价格略高。市场定位：塔斯汀主要面向年轻人和家庭消费者，强调其作为中国汉堡代表的身份，满足消费者对本土品牌的情感需求。塔斯汀的市场策略 𐟓ˆ 品牌定位：塔斯汀通过“中国汉堡”的概念，明确自身在快餐市场中的细分领域，专注于打造符合中国人口味的汉堡。营销策略：塔斯汀利用痘印、百度等新媒体平台进行宣传，通过短视频展示制作过程，利用直播平台打出低价团购，有效提高了消费者对塔斯汀的认知度和购买意愿。塔斯汀的扩张速度 𐟚€ 门店数量：截至2024年，塔斯汀的门店数量已超过7000家，覆盖了中国22个省份及243个地市。扩张模式：塔斯汀采用加盟模式进行快速扩张，特别是在下沉市场，如二线和三线城市。塔斯汀的经营模式 𐟏튤𘭥䮥𗥥Ž‚模式：塔斯汀采用中央工厂模式，无论是加盟店或是自营店，原料均是全国统一标准，免费配送，这增强了总部对店面的管理，并降低了原料采购成本。塔斯汀的评价 𐟓Š 消费者评价：消费者普遍认为塔斯汀的汉堡胚现擀现烤，口感独特，尤其是多汁牛肉汉堡和香辣鸡腿堡受到好评。但也有消费者反映，高峰时段服务速度较慢，以及个别门店存在食品安全问题。塔斯汀通过其独特的市场定位、产品创新和有效的营销策略，在竞争激烈的快餐市场中脱颖而出，成为近年来发展迅速的民族品牌。

广工食堂大揭秘！美食天堂𐟍𔊰Ÿœ 广东工业大学大学城校区的食堂绝对是你不能错过的美食天堂！𐟍𒊊𐟑‰ 要点1：多样化的美食选择无论你喜欢中餐还是西餐，这里都能满足你的味蕾。传统的粤菜和粉面，还有西式快餐和披萨，应有尽有，而且价格非常实惠！食堂一：位置：番禺区东苑三横路与东苑二路交叉口东60米特点：位于东8宿舍附近，被亲切地称为“男生食堂”。一楼的铁板菜和兰州拉面深受学生们的好评。新建的二楼更受欢迎，中央的大荧屏每天播放歌曲和MV，供学生边吃饭边观看。此外，石锅、烤盘饭、关东煮、炸坤等美食也让人垂涎欲滴。冰宫、瑞幸等奶茶店的加持，让你轻松实现奶茶咖啡自由。食堂二：位置：番禺区大学城广工二路特点：位于东九、东十附近，靠近女生宿舍，因此女生较多。这里的美食种类丰富，环境优美，备受好评。一二楼有大量网红美食店进驻，如正新某扒等。二楼的大荧屏、免费隔间、烧烤火锅等设施，深受同学们的喜爱，是情侣约会的绝佳地点。食堂三：位置：番禺区大学城外环西路100工业大学西区特点：位于西五、西六宿舍附近，价格实惠，环境优美，菜式丰富，值得一试。二楼有类似饭店的包间和舞台。经过暑假改造后，第三食堂以更美好的形象呈现给大家。食堂四：位置：番禺区大学城外环西路100号广东工业大学西区特点：位于西十三宿舍附近，是广工大学城校区最豪华的食堂。一楼有自选、卤味、烧腊、鱼粉、小炒、铁板烧等美食。今年还吸引了姆斯汉堡和蜜雪冰城的加盟。二楼除了F+牛肉饭店外，本身就是一个酒家，包括鹿其林等，空闲之余可以去那里吃早茶或正餐。 𐟑‰ 要点2：环境优美食堂外面有一个小花园，你可以在那里和朋友们聊天，享受美食。如果你喜欢安静，也可以在室内的就餐区享用美食。 𐟑‰ 要点3：卫生干净食堂的卫生确保了每个人的健康和安全。工作人员每天都会清洁和消毒食堂，保持干净整洁。总结：广东工业大学大学城校区的食堂是一个多样化、环境优美和卫生干净的地方。无论你是学生还是访客，你都可以在这里享受美食。𐟍𔀀

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