如何做一家创业公司直播_乡村发展建言献策100条(2024年12月全新视觉)
互联网从业者必玩的一款游戏! 你有没有想过,如果让你从零开始经营一家互联网公司,你会怎么做?《社畜的福报》这款游戏就让你体验了一把。主角是一个狗头的形象,对,就是那个被资本剥削的“狗”。 这个游戏可不是传统的“打工人模拟器”,一开始你就是CEO!你需要模拟经营一家互联网创业公司,不仅要关注员工的健康(比如装修休息区),还要烧钱买量(有996/007模式选择),甚至还要找融资上市。游戏里的财报、股权结构都做得非常真实,简直让人感受到创业的艰难。 最让我感动的是,除了CEO,你还能观看每一个总监的故事。看完之后,我只想说:在资本的异化下,老板的压力和每一个员工的压力都是一样的,创业太难了,找融资更难,动不动就要破产。不996工作都做不完,关键是工作都丢了初心,只想着融资,忘记了一开始是为了给生活带来便利。 所以,如果你也是互联网从业者,或者有创业的梦想,这款游戏绝对不能错过!推荐给大家,反996从我做起!
字节的估值超3000亿美元 妥妥的互联网第二大厂 超过目前的阿里 因短视频突出重围 又经过直接赛道加持 再参与到互联网零售 几乎达到企业的天花板 根据自然发展的规律 后面一段会出现滞涨或出现回落 如果没把握住新的行业机会 拼多多在市值短暂超阿里之后就是最高光时刻 主战场增长乏力 侧翼战场有更多竞争者参与 唯有不断创新试错觅寻新的战机 才是唯一出路 马斯克是中国新生代企业家的楷模 做别人都不做的 做别人想都不敢想的 不断的挑战不可能 这才是企业保持永恒的法门 特斯拉仅凭两款车打遍天下无敌手 星链卫星目前布网超无颗 固定通讯基站已在瑟瑟发抖 太空回收火箭历经两次失败终获成功 试问哪一个不是壮举「创业的第一课」「分享创业智慧」「创业懂的几点」「分享创业的心动」「互联网创业生活」「创业圈那些事」「创业风口一起来」「轻松创业一群人」「创业可能性探讨」「辅助创业思维」「创业增长飞轮」「互联网大V心路」「互联网行业探讨」「互联网创业经济」「互联网如何成长」「私域数字员工」「al创业思维」「等n次创业」「互联网服务公司」「互联网行业讨论」「dou上市中心」「字节大客户销售」「字节离职创业」「热爱字节」「互联网壁垒打破」「参观字节跳动」「字节乱动研究所」「互联网时伐」「互联网最大的」「在当今的互联网」「字节运营」「字节牛马」「字节引流」「互联网企业财报」「互联网企业市值」「某科技公司上市」「到zhihu搜」「网亿科技」「左右百亿」「方阵,字节跳动」
面试通关秘籍! 大家好,我是你们的职场小伙伴,从事新媒体运营已经五年了。最近刚从一家创业公司离职,加入了求职大军! 最近几年的就业形势真是让人头疼,找到一份好工作简直比登天还难!不过,趁着这个机会,我终于有时间来分享我的面试经验和技巧了。 首先,很多人都会遇到这样的问题:为什么HR总是看了简历却不回消息?其实,很多时候是因为你的打招呼语不够吸引人。千万别用那些默认的打招呼语,它们真的不够真诚!HR每天要看上百份简历,我们要做的是,准备一小段自我介绍,在短时间内迅速抓住HR的注意,赢得进一步沟通的机会。슊接下来,我会分享一些具体的面试技巧和注意事项: 根据求职岗位调整打招呼语 HR已读不回怎么办? 约面试前必问的问题清单 如何判断公司靠不靠谱? 面试邀约话术 如何编辑常用语 希望这些分享能帮到你们,祝大家都能早日找到心仪的工作!ꢜ耀
创业心得分享:那些年我踩过的坑和走过的路 上次聊了聊创业的几个关键点,这次再来分享一些我个人的创业经验吧。每个行业都有自己的特殊性,这些经验仅供参考哦。 利润率:别只盯着表面利润 ኊ创业初期,你得先算算投入产出比。说白了,创业者得是个全才,财务知识薄弱的话得赶紧补补课。计算成本不仅仅是产品成本,还得考虑很多其他因素。比如,一年能做多少产值,达到多少毛利润才能覆盖第一年的投入,或者是一个周期几年的投入。心里得有个底,最低不能低于这个利润点,否则做一单亏一单,越做越亏。 我算利润率的方法主要是根据行业的普遍利润点和产品的特性。有些产品到处都有,利润点就低点;有些产品参与了开发设计,利润点自然高些。弹性利润率和熟悉每一款新产品的成本是提高利润率的关键。 知人善用:不只看学历 小公司不强调学历,雇佣的都是熟练员工。原因之一就是创业者太忙了,没时间手把手教新晋大学生。而且经常要为这些新手的错误买单。这是我在大公司做经理时得出的结论。熟练员工并不贵多少,但犯个错误产生的赔偿成本却很高。 善于挖掘员工的潜力很重要。很多时候,即便上一家公司帮你培训了你的员工,但并不意味着她能立马上手。教一个全新的选手和培训老员工是完全不同的,后者性价比高。 危机意识和应变能力:别怕麻烦 ⚠️ 创业过程中会遇到各种麻烦,打人情牌、建立一定的社交圈是非常必要的。这是我的短板,目前还在学习如何和政府机关建立良好的关系以便未来能应对一些紧急情况。危机意识就是企业发展需要做风险投资或是接一个风险大的生意时,预先预估最差结局。如果这个后果是企业不能承受的,请果断放弃,再诱人的项目也要放弃,而不是怀着侥幸心理顶着压力去碰运气。 曾经遇到客户索赔的情况,但索赔金额基本上是和这单利润抵消。工厂问题居多,部分他们承担部分我们公司承担。当然也有工厂不认索赔的,这种情况就是最差的结果。如果你也放弃赔给客户,那么丢失的不仅仅是客户,而且得不到吃一堑长一智的教训带来的收获。所有付了等价的学费让人更深刻。我们这行客户是最重要的资源,服务行业赚的就是给客户提供优良的产品和服务,不然哪有中间商生存空间呢。 这些只是我的一些总结和经验分享,希望对大家有所帮助。创业路上不易,大家一起加油吧!
初创企业研发费用资本化指南 作为一家初创企业,你可能会投入大量资金进行研发活动,这些活动对你的产品创新、生产效率提升和竞争优势至关重要。然而,如何管理这些研发支出对你的财务状况有着深远的影响。本文将为你提供研发费用资本化的税收策略,帮助你最大化利用研发投资。 什么是研发费用资本化? 研发费用资本化是将研发支出计入公司资产负债表的过程,而不是立即作为费用列入损益表。这样做可以延迟研发成本的确认,从而减少当前年度的税负。相反,将研发支出直接列入损益表会直接影响公司的净收益和纳税额。 如何实施研发费用资本化? 要实施研发费用资本化,你需要满足以下条件和执行以下步骤: 资本化资格: 确保你的研发活动符合相关法规的资本化要求。通常情况下,研发项目必须与未来的经济利益相关,并且具有可衡量的成本和进度。 成本分配: 将符合资本化要求的研发成本与相关的资产项目进行配对,并确保适当地记录和追踪这些成本。 资产确认: 在适当的时间点确认资本化的研发成本,并将其纳入公司的资产负债表。这可能需要依赖于会计专业人员的指导和审查。 ᠧ莦𖧭略的重要性 通过研发费用资本化,初创企业可以实现多方面的税收优势: 减少当前年度税负: 将研发支出延迟确认为资产,可以减少当前年度的纳税额,提高企业的现金流和可支配资金。 增加企业价值: 资本化的研发成本可以增加公司的资产负债表价值,从而提高企业的财务健康状况和投资吸引力。 促进未来增长: 通过减少当前年度的税负,企业可以将更多的资金用于未来的研发和扩张,从而推动企业的长期增长和创新。 袀ﻦ𑂤𘓤𘚥要有效地实施研发费用资本化策略,建议你寻求专业的会计和税务顾问的帮助。他们可以帮助你评估研发费用资本化的可行性,并确保你的企业符合相关法规和会计准则。 如果你对研发费用资本化或其他税务策略有任何疑问,欢迎随时联系我们,我们的专业团队将竭诚为你提供帮助和支持。
两天读完这本书,我学到了这些 这本书讲述了一个被北大开除的老师,如何在租了一间不到20平米的小破房子后,开始招生,最终创办了一家在美国纽交所上市的教育公司。他的创业过程充满了挑战和坎坷,以下是一些关键事件: 竞争对手曾砍伤员工𑊨⫦𐤸方赶走的母亲颀犥夜下班回家遭遇犯罪分子芥 不懂商业逻辑差点搞垮公司 《东方马车》被停产,重拍《中国合伙人》슨⫅TS告上法庭,要求索赔1.2亿美元,最终与ETS合作愉快⫨㤺会成员赶出新东方ꊤ𒌥人找到新东方的CFO 上市那天独自坐在哈德逊河边,失落迷茫 上市后股票换现金,董事会成员全部离开𘊦𐴥 쥏𘦗 端攻击做假账,股价滑坡并被美国股民起诉 这本书不仅是俞老师创办新东方的历程,也是无数创业者的指南。它讲述了从0到1的成长,失败后又如何爬起,以及如何与团队合作。以下是我从这本书中汲取的几点感悟: 每个人都会有崩溃的时刻,上帝不会只把厄运降临在你身上。在逆境中寻找方向,理性看待事物发展规律,我们可以从荆棘中找到盛开的玫瑰 人生是一个不断学习的过程,没有谁的一生可以一帆风顺。只有虚心内省,不断探索未知,汲取他人甚至是竞争对手的长处,我们才能不断成功。打不死的终将成就我ꣀ 事业的本质是为他人提供服务和帮助一旦脱离初心,完全沦为资本运作的工具,任何高尚且伟大的事业都会变质。在创业时要思考,在事业成功并进入舒适区后更要思考,是否可以保持与时俱进,是否能够不忘初心,为更多的人提供帮助并造福社会。 在书店花了整整两天时间看完整本书,我深感人生的起伏和创业的艰辛。希望这些感悟能对你有所启发。
一个人想做电商公司,营业执照怎么办? 最近有不少小伙伴在问,想开一家电商公司,营业执照到底怎么办?其实,这个问题挺常见的,尤其是对于那些刚开始创业的小伙伴们。今天,我就来给大家解答一下这个问题。 营业执照的必要性 首先,国家并没有强制要求个人必须注册营业执照。也就是说,你可以先开个网店,卖卖东西,不一定非得马上去办营业执照。不过,从长远来看,还是建议大家尽早办理。毕竟,电商行业越来越规范化,未来可能会有更多的政策出台。而且,从“企业店铺”的趋势来看,未来可能会有更多的平台要求你必须有营业执照。 如何办理营业执照? ️ 如果你决定要办理营业执照,其实也不复杂。你可以在各平台的后台找到“T宝小镇”,按照提示进行在线注册。这个过程其实挺简单的,只要按照步骤来就行了。 关于纳税 𐊊至于纳税方面的问题,建议大家可以去百度一下,或者咨询一些财务公司,他们会给你更详细、更清晰的解答。 个人小建议 ኊ电商行业确实是个好做的生意,但开店需要的证件还是要准备齐全的。如果你是创业小白,建议直接找专业人士咨询一下,毕竟他们有经验嘛!我自己在电商行业摸爬滚打了这么多年,各种类目赛道都尝试过,也帮很多创业小白拿到了执照。现在线上办理许可证或营业执照等资料也不需要租赁地址了,很多电商园都提供地址服务。 总之,靠自己的力量做成一件事需要强烈的意愿。强烈意愿的人,在应聘时最值得信赖。面对工作时,能不受干扰地以纯粹的心态忘我投入的人,会把所有的事情看作“分内事”。这样的人哪怕经验不足,只要意愿强烈,想必也能很快追赶上前辈们吧。看人,应先看对方的意愿是否强烈。 希望这些信息对你有帮助!如果有任何问题,欢迎随时留言哦!
30+岁创业耳饰:从零开始到成功的秘诀 大家好,今天我想和大家分享一下我的耳饰创业经历。之前几期我已经分享了一些关于耳饰的干货,这次我想换个心情,聊聊我是如何在30多岁时决定创业的。 筛选合适的厂家 튩斥 ,选对厂家非常重要。我之前在东莞找了一家工厂,作为曾经在外企做品质管理的人,我深知质量对于一个企业来说是多么重要。所以我亲自去工厂测试了质量,第一次拿了100对耳饰(本来是不允许的,但我是谈了好久才谈下来的)。 准备包装 抦⧄𖥆创业,那就得把所有必要的工具都准备好。因为刚开始资金不多,所以我选择了相对简单的包装。批发打包的外箱是从快递公司淘来的(图4),零售打包盒是从1688上买的(图5)。其他的包装袋、密封袋、赠品镜子都是在多多上买的,还有零售外箱上的不干胶也是在1688上定做的,1000张才20米左右(图6)。打包盒上的图案是我自己画的,这样看起来不单调,还能自行发挥创意。小姐姐们往往容易被细节感动哦。 谈快递公司 刚开始的时候量不多,快递价格自然也不高,除非你家有亲戚在快递公司。因为我家楼下就是中通快递,平时也和那个快递小哥熟悉,所以他给我的价格均在4-6米。后期量大了再找他谈。还有一个小窍门,就是支X宝里的菜鸟裹裹,偶尔也会有优惠券可以领哦。我就领过几次,有一次还免费。总之,前期不要想着赚太多,先把客源稳定下来,把品质做好才是硬道理갟ꣀ 拍摄道具 𘊤𘀨쥷奎都会提供图片和视频素材,可以直接转发使用。但我还是买了些道具自己拍摄。一部OPPO拍照手机加上道具(后期会讲我用哪些道具),都不用后期修图,直接原图上镜(见图7、8)。我是下午去公园拍摄的,下午的阳光会给拍摄效果大大加分哦。 总结 𐊦来说,创业的成本并不高,大概在800元左右。说实话,真的不多。一个月少买几套衣服、几个包、少买点口红,挤出来的钱拿来创业,你得到的将不仅仅是几套衣服、几个包,而是更多的经济独立和拼搏的机会。 希望我的分享能给大家一些启发和帮助!
最近合作的一家,老板是是懂网销的,也是创业公司从网络上接单起步的,他很直接的说大部分平台推广他都会做,但是现在忙于客户和业务事情完全没有精力操作,也没有精力去培养人,说看我的微博很久了,找我们代为内容运营。 现在很多创业公司老板都是全能型,什么都会什么都干,随着公司发展才会逐渐分工,会综合考虑如何分工最合理合算…
每日读书【价值】 《如何分析判断一家公司?》 创业做企业,就像投资,要学会项目价值投资和基本面分析。 真正高品质的公司可先从行业、公司、管理层这三个方面做基础分析! 第一:看行业 a、就要关注商业模式,这个生意的本质是什么、赚钱逻辑是什么; b、关注竞争格局,是寡头垄断还是充分竞争; c、关注成长空间,警惕那种已经寅吃卯粮的夕阳行业; d、关注进入门槛,是不是谁都可以模仿;等等。 第二:看公司 就要关注业务模式、运营模式和流程机制,管理半径有多大,规模效应如何,有没有核心竞争力。 第三:看管理层 就要关注创始人有没有格局,执行力如何,有没有创建高效组织的思维和能力,有没有企业家精神。 ⭐我们不仅要分析行业的发展、公司的演进、和管理层的潜力,还要思考组织系统的表达运作,用第一性原理思考问题,分析事情的本质。
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