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小公司狼性权威发布_我的小家(2024年11月精准访谈)

内容来源：威名网所属栏目：观点更新日期：2024-11-28

小公司狼性

IT面试必备：如何应对工作压力？面试官可能会问：在工作中遇到压力时，你通常是如何处理的？这个问题看似简单，但回答时需要考虑到不同公司文化、职位类型以及压力的具体来源。以下是一些建议，帮助你更全面地回答这个问题。了解公司文化和职位特点 𐟏⊥œ襛ž答之前，先了解一下面试公司的文化。是大厂还是小公司？是强调狼性文化的公司还是更注重工作生活平衡的公司？不同职位面临的压力也不同，比如是多任务处理的压力、工作量大的压力，还是处理生产问题的压力，或者是面对客户的压力。最好能根据具体情况来回答。处理突发压力 𐟚€ 如果遇到突发压力，首先要集中精力应对这个挑战。就像考试一样，短期的外界压力会让你更加专注和高效。之后，需要进行回顾总结，找出问题根源，比如是流程问题、测试用例不全面，还是有bug，或者是计划跟不上实际进度。总结经验教训，避免下次再犯类似错误。长期压力管理 𐟌𑊥悦žœ是长期压力，那就需要从更长远的角度来处理。长期追求超越预期的表现并不是压力，而是一种文化鼓励。在这种环境下，人们会更有动力去追求卓越。因此，面对长期压力时，可以尝试调整心态，将这种内在的期望转化为动力，而不是感到恐惧和害怕。保持积极心态 𐟘Š 无论遇到什么压力，保持积极的心态是关键。微笑面对压力，相信自己能够克服困难。通过积累经验、提升技能，逐步应对各种挑战。总的来说，回答这个问题时，要结合具体情况来分析，展示出你的应变能力和积极心态。希望这些建议能帮助你在面试中更好地展现自己！

百度前副总裁璩静的言论为何引发争议？最近，百度前副总裁璩静的言论引起了广泛关注。以下是一些她的观点： “我为什么要考虑员工的家庭？我又不是她的婆婆。我主要需要考虑的是，她能不能在她的岗位及时地给我交付结果。” “你男朋友打电话要不要跟你分手，跟我有什么关系！如果你这么在意你男朋友支持你或不支持你，你辞职啊，我秒批。而且我根本没义务去了解你哭了还是没哭、吵架没吵。这不是我作为主管应该关心的事情。” “狼性”价值观不解人情，价值交换思维，本质上是对的，但偏偏大部分打工人是感性的红色性格，所以形成社会舆论。这些言论似乎表明了她对工作的态度和对员工的要求。然而，这些话语也引发了不少争议。许多人认为，作为公司高层，应该更加关注员工的情感和家庭状况，而不是仅仅关注工作结果。现实中的案例告诉我们，如果我们意识不到自己的性格问题，终将会付出惨痛的代价。层次越高，能量越强的人，越需要对人性和性格有充分的认识。因为你的一句话，一个决定会影响身后一群人，一个“小社会”。然而，一个懂得给予情绪价值的人，往往能够更好地与他人沟通，解决问题。希望这些反思能够引起更多人的思考和关注。

狼性文化：真正的狼性是什么？ 𐟌🥦‚今，许多公司，尤其是互联网公司，都在倡导狼性文化。但什么是真正的狼性呢？让我来谈谈我的看法。 𐟌🧋𜦀篼Œ简单来说，就是当遇到猎物或敌人时，能够团结协作，一致对外。虽然狼这种动物看起来凶猛，但单兵作战能力并不顶尖。比如，在童话故事《小红帽》中，大灰狼吞了外婆和小红帽，最后却被猎人反杀。再比如，《东郭先生的故事》中，狼想吃掉东郭先生，结果被杖藜老人智取。 𐟌🧄𖨀Œ，当狼成群结队时，它们的力量就大不相同了。例如，在蒲松龄的《狼》中，屠夫晚归，遇到两只狼。前狼假装睡觉，目光眯缝，显得很悠闲，其实是诱敌。另一只狼绕到后面，准备偷袭。两只狼配合默契，各司其职。虽然屠夫最后反杀了这两只狼，但幸运的是，他抓住了机会。如果屠夫没有及时反应，后狼的偷袭可能会得逞。 𐟌🦛𔥤š的情况下，狼是以群体的形式出现。当遇到猎物或强敌时，它们会以团体的形式围攻，协作作战，最终取得胜利。就像全真七子，一旦结成天罡北斗阵，威力倍增，足以与五绝相抗衡。由于单兵作战能力并非顶尖，所以以团队的方式协同作战是不得已而为之，否则别无他法。 𐟌🧋𜦀秚„前提是单兵作战能力非顶尖。反过来，如果单兵作战能力足够强，一个人顶得上一个团队，自然不愿与侪辈为伍。这种应该称为虎性，像老虎一样，独来独往，一样活得滋润。 𐟌🩀š过上述描述，我们可以总结出，狼性的核心是团结和对外的精神。这与很多人理解的狼性截然相反，既不团结，又要向内，勾心斗角，互相拉踩，好勇斗狠。这个就不叫狼性了，应该叫蛊性。像《一人之下》里的蛊身圣童陈朵，能活到最后的是最狠最厉害的。 𐟌🨃𝥁š到蛊性也算不错，别管对内对外，至少能一往无前，无所畏惧。有些人是遇见刚的就怂了，遇见软的又支棱起来了。有人撑腰的时候，叫的比谁都响，没人撑腰的时候尾巴又夹起来了。像这种就连蛊性也称不上，只能叫狗性了。（𐟐𖯼š你李茂吗？）

闺蜜的话让我更加焦虑和内耗最近，闺蜜的一些话让我原本就焦虑的心情更加内耗了。虽然我知道她说的都是现实，但有些话还是让我感到刺痛。𐟒” 我承认，自己确实是个比较脆弱的人，这几年似乎所有的努力都白费了，看不到一点好的苗头。之前在家备考公务员和编制，考了三年也没考出什么名堂。今年决定重新出来找工作，选定了一个想一直从事的工作，自己找教程学了几个月，结果不仅遇到了找工作最卷的一年，还碰上了AI的崛起，所有努力都白费了。几个月的学习怎么比得上那些有几年甚至十几年经验的大佬呢？于是，我决定换个方向，自学了一些基础编程，把这几年的所有作品，包括文案、视频、设计类都做成了一个网页。然后我换了赛道去找工作，想着这样或许能有些经验，胜算也会大一些。结果还是不行，完全没有！后来，我回到小城市找工作，虽然小城市没有那么卷，但就业环境也一言难尽。我找了一些工作，也入职过一些，但都试岗一天就走了。不喜欢那种离谱的狼性企业文化，受不了每天要开早会还得喊口号、跳早操，受不了需要用自己账号发公司的资料，受不了只有2500的工资却让我做多个岗位的工作，受不了需要在没有窗户不通风、楼上还在装修的地下室里办公…… 现在被闺蜜一说，我开始怀疑是不是自己心态真的有问题，为什么就是待不久？为什么就是找不到合适的？这些问题一直困扰着我，让我更加焦虑和内耗。𐟘　

双offer攻略！选KPMG不纠结去年，我简直要开心到飞起！𐟎‰𐟎Š 同时收到了PwC和KPMG的offer，简直是双喜临门！𐟎ˆ𐟎ˆ 以前想都不敢想，我这个普通的硕士居然能拿到四大（四大会计师事务所）的offer！𐟘𒰟˜𒊊选择的时候，真是纠结到不行。因为两家公司都很棒，完全不知道该选哪个。于是，我上网查了各种资料，还咨询了小鹅求职老师的建议。𐟧 𐟓š 最后，我综合考虑了一下，决定选择KPMG！𐟤”𐟒𜊊原因有几个：首先，我在网上了解PwC的时候，发现很多人说它文化比较狼性，鼓励个人成功和个人价值实现。但我更喜欢团队合作，不想压力太大。𐟐𚰟䝰Ÿ𞊊其次，我了解到KPMG的文化更温和，团队关系也更融洽。KPMG的UT（绩效考核）虽然和绩效相关，但不做强制性要求，压力会小很多。而且KPMG的薪资比PwC高一点，涨薪也更快。𐟒𐰟“ˆ 最后，KPMG的交易咨询服务进可攻退可守，如果我有跳槽的想法也方便很多。𐟚€𐟏ƒ‍♀️ 目前体验下来，KPMG确实不错，团队里的同事都很照顾我这个新人。𐟑𐟑‹ 总之，拿到这两个offer真的是超级开心和骄傲的事情！𐟌Ÿ𐟌Ÿ

北京全包装修公司优缺点大揭秘（下篇） 6. 业之峰与全包圆：这两家公司都是集成商，规模大且经验丰富，在北京的广告投入也很多。设计师非常负责，聊天时感觉很不错，生活经验丰富。不过，设计师经常打电话催促签合同，而且在我约去店里参观时，她重感冒却没有告诉我，因为我有小孩子，担心会传染，心里有点不爽。全包圆是业之峰的子品牌，主要做低端市场，但可以按照要求做成与业之峰相同的标准。相同产品下，全包圆的价格便宜好几万。被窝：这是链家旗下的装修公司，整装分为三个套餐，价格上B3 < B5 < B5S，区别在于可选的产品不同。通过链家这个获客渠道，发展很快。店长和接待人员非常专业，但工艺一般，产品和设计没有太多亮点。同等装修要求下，价格也不便宜。一起装修网：这是一家网红装修公司，我老公在某音上看到铁锤行动后，强烈建议我去这家公司考察。我在上班中午休息时间去了一趟，感觉整个公司狼性文化很严重。他们提供全包和半包服务，设计一般，接待人员服务态度好（销售态度很好），价格偏高，量房很积极，售后电话很多。我个人不太喜欢这种风格。乐上名都：这是一家比较小众的装修公司，设计师不错，设计有想法，同样标准下，报价是最低的。但担心小公司没有保障，或者后期增项多。因为各家公司的网上好评差评都很多，纯靠运气，所以最后决定还是找了之前给家里装修的人，至少不会翻车太严重。

香港猎头痛批内地狼性文化，不要用这种劣质文化来污染香港。内地某知名手机品牌去香港招聘，要求35岁以上不看，并且是两年一签合同。签订短期合同就是为了企业规避风险，把风险转嫁到员工身上。一边要求延迟退休，一边又是超过35岁不要，甚至采用人力外包。完全不重视应聘者个人能力，以及丰富的工作经验。一味的追求内卷，总以为自己遥遥领先。怪不得香港人窝在那么小的地方，也不愿意来内地工作了，大部分都是永久合同。人家60岁都可以找到工作，美心集团的一个会计经理103岁还在工作。 #动态连更挑战#

[毒液]为什么让一个著有狼性的企业在新时代中要狂刷存在感，作为合资日系企业代表，东风日产曾几何时风光无限。随着新能源汽车浪潮前仆后继，风起云涌，日产也变得被遗忘。但是大环境竞争激烈之下，这一次东风日产开始卯足劲，将其战略研发投入到了100亿，发力新能源汽车创新化、贴近客户思维化、用架构创新品质让产品持续更新化。一步一个脚印可以看出东风日产开始下狠活了，那个曾经炙热的品牌感觉又要回来了！日产联动华为共创智能化合作，同时还不排斥任何品牌一起共创的形式的决心，势必会带来共赢的新格局，我们拭目以待吧！

大厂动态速览 | 知乎员工救护车事件 𐟚‘【知乎员工：救护车接走又返岗】家人们，你们听说了吗？知乎有位员工昨天被救护车接走，今天竟然又回来上班了！这也太拼了吧，简直让人感动得想哭𐟘�‚ 而且，最近知乎教育在H2会上大谈狼性文化，这不就是想把员工往“死”里逼吗？𐟘– 𐟛𖣀去哪儿网：团建意外溺亡】天啊！听说去哪儿网团建时有人溺水身亡，这也太可怕了吧𐟘𑯼好好的团建活动怎么就变成这样了？ 𐟓𑣀小破站：微信小程序流量大开闸】小破站最近在业务拓展上真是下了不少功夫，到处拥抱第三方平台来赚钱。最近，小破站App主页改版升级，用户可以直接在主页上点击链接跳转到微信小程序。你们看，视频卡片上原本创作者名字的地方变成了“打开小程序”，一点就跳到微信小程序里去了𐟘ƒ。目前主要支持两类小程序跳转，一是小游戏，二是贷款借款的广告小程序。 𐟑𖣀远东控股：不生孩子别来】远东控股的创始人真是让人大开眼界！他说“不管你多优秀，不想结婚或者结婚只生一两个孩子的，远东不要你”𐟘’。还说生到第三胎奖21万，第四胎奖23万，第五胎奖28万。还说生三到五胎能把家庭管得好的，给他班组、部门、公司都没问题𐟘•。这也太管得宽了吧，这不是公开歧视吗？企业哪来的权力干涉个人生活，太傲慢了𐟘䯼 𐟏ƒ‍♂️【360：入职两天就被劝退】注意避雷呀家人们！有人自曝刚入职360第二天，就被HR和领导胁迫着主动签离职协议，这也太坑了吧𐟘민 𐟓š【专家：年轻人别躺平，继续卷】北大教授姚洋居然建议年轻人别躺平继续卷，还说只有卷才能成功。哼，这是啥奇葩建议呀𐟘•？

任正非能把华为从21000块钱的小公司，带向千亿世界巨头，看完他的这10句话，你就全懂了。 1、人的一生太顺利也许是灾难，如果你回过头来注意看，就会发现你受的挫折，往往是福不是祸。 2、像日本那些企业那样，经历九死一生还能好好地活着，这才是真正的创业成功。 3、市场不会给我们时间，等着我们成长起来，它从来不是谁的妈，从不仁慈，也不会有什么耐心，流泪不可能打动它，只有强者才能征服它。华为要想活下去，必须要能杀出一条血路。 4、企业发展离不开狼性，狼性有三大优势，一是嗅觉敏锐；二是坚韧不拔、舍生忘死的进攻精神；三是团队意识。 5、春天来了，冬天同样不会远。在春天，就要想着冬天的问题。十多年来，我天天思考的都是失败，对成功视若无睹，和荣誉感、自豪感相比，我更看重的是危机感。 6、冬天也是可爱的，并不是可恨的。假如我们不经过一个冬天，一直飘飘然，那是十分危险的，华为千万不能骄傲。 7、十几万人瞄准同一个城墙口，持续冲锋。华为的投资策略就是要快打慢，聚集在一个点上实际就是快打慢，所以会产生好的结果。 8、终端要有战略耐性，要耐得住寂寞……控制欲望、控制发展速度，“鸡血”沸腾一定是犯错误的前兆。 9、东方不亮西方亮，黑了北方有南方，我们公司的生存平衡就会变得更好。我认为年轻人，在你生命非常旺盛的历史时期，要勇敢走向国际市场，去多经风雨，多见世面，对你一生受益匪浅。 10、中国越强大，美国就越打击。打击不是抽象的，看好一个苗头打一个。其实美国打的不是华为，是中国。

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