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拜耳美国公司权威发布_拜耳美国环境科技有限公司(2024年12月精准访谈)

内容来源：威名网所属栏目：观点更新日期：2024-11-30

拜耳美国公司

北欧外企：女性的理想工作选择 𐟌Ÿ 真心建议所有女生都去试试北欧的外企。这些公司通常实行955工作制、弹性工作时间、六险二金、居家办公等，真正实现了工作和生活的平衡。北欧外企尤其注重员工的工作和生活平衡，文化也更友好。一般来说，欧洲企业 > 美国企业 > 日本和韩国企业。以下是一些适合女性的北欧外企，想要实现工作和生活平衡的姐妹们可以看看这些机会： 𐟔𙠥š世 𐟔𙠦𒃥𐔦𒃊𐟔𙠨ﺥŽ 𐟔𙠨ﺥ’Œ诺德 𐟔𙠤𘹤𝛦–Ÿ”𙠄W 𐟔𙠦 𜥅𐥯Œ 𐟔𙠥𐟔𙠁BB 𐟔𙠩˜🧉𙦋‰斯 𐟔𙠤𙐩똊𐟔𙠥 拓 𐟔𙠦Œꥨ船级有限公司 𐟔𙠧𛴥ˆ饥娤𘊦𕷩食品贸易有限公司 𐟔𙠨Š쥅𐦱‡川 𐟔𙠦–怒꧚„纳维亚 𐟔𙠦 𜦜—吉斯 𐟔𙠤𘹩鬥㫊𐟔𙠧瑥𐼊𐟔𙠥𒩙𖦯”尔 𐟔𙠩鬥㫥Ÿ𚊰Ÿ”𙠦‹œ耳 𐟔𙠨‹𑥭š 𐟔𙠤𜦨𔝥…‹ 𐟔𙠦𓰧瑧”𕥭 𐟔𙠦–磊﨏𒥰” 𐟔𙠧ˆ𑧫‹信 𐟔𙠧𝗦𐏊𐟔𙠥˜‰能可 𐟔𙠥𚷤𙐤🝊𐟔𙠥‡隣𓦋‰ 𐟔𙠧“橔᥅𐊰Ÿ”𙠧𛴧𞎥𞷊𐟔𙠦香𚦵抰Ÿ”𙠧ˆ𑦭劊工具箱： 1️⃣ 查看岗位/公司薪资：offershow 2️⃣ 找内推/看面经/刷题：牛客网 3️⃣ 求职信息：耐鲨踏浪计划 4️⃣ 找内推/看公司评价：陌陌

全球制药企业营收九强 1、第一强：美国辉瑞公司。 2、第二强：美国强生公司。 3、第三强：瑞士诺华公司。 4、第四强：法国赛诺菲公司。 5、第五强：美国礼来公司。 6、第六强：德国拜耳公司。 7、第七强：美国默沙东公司。 8、第八强：瑞士罗氏公司。 9、第九强：英国阿斯利康公司。

隐形车衣怎么选？基材介绍（1）车衣主要由基材、涂层、胶水、附膜、底膜组成。本期我们来聊聊基材，它是制作车衣薄膜的原始材料，像一米饭一样大小，晶莹剔透。原材料的好坏直接决定了车衣的寿命和性能。这里主要讲TPU，虽然市场已经被淘汰的TPH也不讲了，但如今一些门店仍然在用TPH做低价引流。 𐟌Ÿ 路博润/美国（Lubrizol） TPU，全名热塑性聚氨酯弹性体，是介于橡胶和塑料的一类高分子材料。最早由德国拜耳公司于1958年研制成功。美国Goodrich化学公司（现在更名为路博润）在1958年首次登记了TPU商品牌号Estane，并在2004年在上海注册成立中国区公司。路博润的TPU被称为T0级别，像XPEL、龙膜等知名品牌都有使用路博润的基材，还有一些日韩车衣制造厂家也是使用的路博润基材。其价格也是上述几个品牌里最高的，经过市场验证，性能和质量都是过硬的。如果不差钱的车主，果断选择。 𐟌Ÿ 巴斯夫/德国（BASF）巴斯夫股份公司（BASF SE），缩写BASF，是一家德国的化工企业。巴斯夫在全球的41个国家拥有超过160家关联公司，是世界上面积最大的化学产品基地，于1996年在上海注册成立中国区公司。巴斯夫的TPU归为T1级别，略低于路博润的价格但不输其性能，让其在车衣市场中更为主流，当然仅限于一些高端车衣品牌和厂家会使用，市面上1999、2999元的引流产品慎重选择。 𐟌Ÿ 科思创/德国（Covestro）科思创股份公司是全球最大的聚合物生产商之一，前身为德国拜耳（Bayer），2015年9月从拜耳公司分立，并于同年10月6日在德国上市，成为一家独立上市公司。目前市面上流通的科思创基材已经成为性价比的代言词。科思创和美瑞归为T3级别，倾向于性价比的车主多会选择。当然这里说的T3级别，绝不是低劣产品，还有很多劣质低价的基材没有列举出来。 𐟇谟‡𓠧𞎧‘ž/国产美瑞新材料股份有限公司（股票代码:300848）成立于2009年，深交所创业板上市公司，是国内知名的TPU生产企业和国家高新技术企业，也是目前国产基材的佼佼者。 𐟏… 总结车衣是一个极难分辨的产品，同为塑料薄膜，普通人肉眼根本无法分辨好坏，唯有专业人员在专业仪器的辅助之下方能分辨。所以多数时候，还是凭商家的良心来提供给车主好的产品。车主在选择贴车衣的时候，靠谱的门店和品牌显得尤为重要。

继今年5月一口气关闭路德维希港的11家工厂后，德国最大化工公司巴斯夫又在8月关闭了当地两家生产企业，且还要在明年停止三家工厂的全部生产线。无独有偶，德国最大汽车制造商大众汽车集团近日宣布，考虑关闭两家德国本土工厂，开创了大众集团自创立以来，首次关闭本土工厂的历史记录。关闭本土工厂或生产线的同时，德国企业也迈开投资与经营重心外迁的步伐。早在两年前，巴斯夫便公开宣布不会继续在德国投资，随后便迅疾开启生产基地外迁的举动，包括一项规模达260亿欧元的投资有超过43%落于美国市场，牵手中国化学工程公司在广东湛江投资100亿欧元共建巴斯夫全球第三大一体化生产基地等。巴斯夫的振臂一呼很快引来同行纷纷追随，德国化工大佬相继作出减少、推迟或完全停止在本土投资的决定。拜耳公司和赢创集团分别以在美国波士顿和宾州创建技术创新中心的行动，给予真实回应。除化工行业外，汉莎航空、西门子等也做出在美国俄州扩产增资的安排；大众集团、宝马公司在美国增设新工厂的计划，也在紧锣密鼓推行中，德国四大汽车零部件供应商也全部宣布将投资重心转移到海外。几组权威数据可以更全面展示德国企业减少国内投资与加大海外投资的基本面貌。德国汽车工业协会对旗下零部件供应和车辆改装企业投资意向的最新调查显示，只有1%的企业表明会继续在德国投资。德国工商大会的抽样调查报告也显示，国内17%的汽车企业计划把部分生产迁至国外，另有超过四分之一正考虑将部分生产转移到国外。对于投资与生产“去德国化”的行为，巴斯夫董事会主席薄睦乐直言不讳地指出，因为在德国看不到能赚钱的地方。数据显示，继去年同比下降了21%，今年上半年巴斯夫全球销售额再度减少9.7%，同时利润萎缩12.8%。当然，出现销售与利润折损并不只有巴斯夫一家，今年上半年德国化工业销售额下降1%，全年降幅将达到3%，目前有40%的公司利润大幅下降，15%的企业处于亏损状态。跨国公司当然不能将业绩或利润的下滑风险全部归于本土，但作为重心仍在母国的巴斯夫，乃至整个德国化工企业而言，从本国市场身上寻找令自己生存不易的因由，也不是完全没有道理，而且陷入经营困境的也远非只有德国化工企业。德国普华永道发布的调查报告指出，与去年相比，今年德国企业销售收入将平均下降5.1%，为近三年来最低。俄乌战争之后，特别倚靠进口能源的德国企业所感受到的能源价格飙升之痛尤为剧烈，虽然德国政府也在加速化石能源出清，同时加快清洁能源使用的转型步伐，但即便是今年新能源发电比率有望升至65%，但成本依然高出俄乌战争前40%之多。德国联邦统计局数字显示，将近一半（47%）的被调查企业认为，生产成本在今年会进一步提高，上游能源成本上升是德国企业“用脚投票”的主要原因。全面审视，能让企业死心塌地留在德国的理由也的确不充分。德国综合税负目前近30%，在发达国家中仅次于日本；在经合组织国家，获得一份营业执照只需两个月不到的时间，而德国须要费时四个月。除官僚主义外，德国劳动力市场环境更让企业难以承重。目前60岁以上的老年人占比为23%，生育率仅有1.4，人口自然增长率为负0.04%，劳动力持续供给不足，企业被推到成本只增不减的风险隧道。更要命的是，尽管目前德国年均工作时间只有1343个小时，为经合组织国家最短，但以卖方为主的劳动力市场却驱动德企员工还在进一步提出缩短工时诉求，且为此罢工不断，企业无奈之下只能通过加薪缓冲矛盾，也由此感到始终在煎熬之中。日益激烈的外部市场竞争环境，也是加剧德企外迁的重要因素。美国的《降低通货膨胀法》对非美企业的投资提供巨额补贴和税收抵免，引致德国化工与汽车企业纷至沓来。让德国机械企业没有想到的是，曾经作为自己最好客户的美国公司如今成了自己最强的竞争对手，不仅低端产品在美国市场全线折戟，高端产品也无人问津，德国工业机械和设备在美所占份额，降至30年来的最低值。另一方面，在与中国和美国电动汽车企业的博弈过程中，德国企业由于技术储备不足以及转型节奏滞后，而被甩出几条大街。在全球保护主义与单边主义加速回潮的背景下，德国政府还亮明所谓“去风险”与“降依赖”的倾向性姿态，未来信心遭到动摇的同时，德企的投资重心也发生目标性偏转。数据显示，截至今年9月，德国制造业采购经理指数（PMI）已连续27个月位于50点的荣枯线下。当然，仅凭较为模糊的宏观镜像并不能十分清晰看出德国“去工业化”所造成的后果，对于分项指标的分析，可以让目标问题展示得更为详尽而真实。产出方面，德国制造业产出指数至今已下降六年多，其中2023年同比降幅达到2.0%，且继今年上半年继续下滑后，最新7月的工业产出环比负增长2.4%，同比大幅缩减5%。慕尼黑经济研究所预计，今年德国工业产出将下降2%。产出萎缩的背后是制造业产能的闲置，超过三分之一的企业存在产能不足问题，同时产量未达到产能的企业有一半之多。订单方面，2023年德国工厂订单下降5.9%，数量规模降至冠病疫情后的最低水平。进入今年，首月订单规模更是环比狂降11.3%，且随后出现连续四个月的环比下降，虽然在6月与7月份出现了一定幅度的回升，但前七月的新订单规模依然出现了10.7%的环比降幅，而且部分回升月份还主要由国外订单增加所贡献，德国国内订单的下降幅度远远超出总体订单规模的降幅。就业方面，目前除化工、机械、汽车三大主干行业集体裁员外，包括电子电器、钢铁生产等许多加工制造企业均推出不同规模的裁员计划，失业率也升至6%。虽然劳动力市场供给短缺会带动失业率很快降至5%的常态，但工业在就业中的占比高达16%，产业内失业人数太多以及工作不稳定，也必然给家庭收入增添更多变数，进而损害与抑制消费。数据显示，去年德国私人消费下降0.8%，今年以来继续缩量，最新10月的德国消费者信心先行指数仍是负值，民众消费预期依旧非常脆弱。工业是德国经济关键支柱，虽然近些年增长势头不断放缓，但目前德国工业对国内生产总值（GDP）的贡献依然达到22%，德国还是以工业制造业为主的出口导向型国家。受到“去工业化”影响，去年德国出口同比下降1.4%；与此同时，去年德国经济负增长0.3%，今年前三个季度持续萎缩，且在技术性衰退的碾压之下，德国去年沦为工业化国家的经济垫底者，今年将再度成为主要经济体中表现最差的国家。（作者张锐，是中国市场学会理事、经济学教授）

灰泥：一种新型的环保内外墙材料 𐟌🊧𐦳妘露€种由天然无机矿物质砂岩材料制成的内外墙饰面生态壁材。它的主要成分是特种白水泥，这是一种无机胶凝材料，具有良好的环保性能。灰泥还添加了其他助剂，如可再分散乳胶粉，这些助剂来自德国瓦克公司、德国明凌化工、德国毕克、德国瑞登梅尔和美国国民淀粉等知名品牌。无机颜料则来自德国拜耳公司和德国巴斯夫公司，确保了灰泥的高科技含量。灰泥具有多种功能，包括自然环保、防霉防藻、耐火耐污、耐盐害、抗碱防白、防水透汽、防潮调湿和保温遮热等。它是一种新一代绿色健康、生态环保的壁材。其无机胶凝材料为法国进口的凯诺斯白水泥，可再分散乳胶粉为德国瓦克公司生产，特殊助剂进口品牌有德国明凌化工、德国毕克、德国瑞登梅尔、美国国民淀粉，无机颜料品牌为德国拜耳公司、德国巴斯夫公司。灰泥的主要特点包括：天然材料、匠心手工，无限可塑性、异形能力强材质薄、自重轻，有利于减轻荷载，节省建筑空间采用高强白水泥基，强度高，不脱落节能环保、无辐射、防火耐候性强，防潮、抗污，耐擦洗工期短，施工、维护方便灰泥不仅具有环保性，还能提供多种功能，是一种理想的内外墙材料。

【海外撤退! 药明康德拟出售部分海外资产】「微博健康在关注」尽管美国《生物安全法案》尚未落地，却始终是悬在国内药企头顶的达摩克利斯之剑。据英国《金融时报》近期报道，“药明系”两家公司被《生物安全法》视为对美国国家安全的威胁，目前正在考虑出售部分业务。药明康德寻求出售其位于费城的四家工厂的细胞和基因疗法先进疗法生产部门（ATU）。同时，药明生物已经聘请了顾问来帮助评估买家对其欧洲部分生产基地的兴趣。管理层担心该公司可能不再需要这些设施，其中最主要的是该公司从拜耳公司收购的两家德国制造工厂，去年还斥巨资进行了扩建。 10月8日早间，药明康德发布自愿性公告回应了关于出售WuXi ATU业务传闻。公司目前正在评估各种选项以保持 WuXi ATU 业务的持续运营，未就出售WuXi ATU形成任何决议。 “我们正在根据我们的优先事项评估继续 ATU 运营的选择：我们的员工和需要必要的、时间紧迫的和挽救生命的治疗的患者，”药明康德发言人也在邮件声明。上个月，美国众议院以 306 票对 81 票的压倒性多数通过了《生物安全法案》，该法案等待参议院采取下一步流程。如果 BIOSECURE 法案获得通过成为法律，预计将对生物制药行业产生深远影响，该行业目前严重依赖中国的第三方服务提供商。最近的一份 GlobalData 报告发现，该立法可能会影响与BIOSECURE法案中提到的公司合作的120多种美国药物，其中约一半处于临床试验阶段，三分之一处于早期临床前研究和发现阶段。据历年财报数据，药明康德、康龙化成、凯莱英等国内头部CXO企业基本超过70%的收入来源于海外市场，海外市场“目的地”也从美国逐渐向欧洲、东南亚等地区拓展。药明康德在5月宣布其新加坡研发及生产基地正式开工建设，同月凯莱英宣布完成首个欧洲研发生产基地布局，博腾股份也在当月宣告了其斯洛文尼亚的研发生产基地投入运营，九州药业在上半年先后宣布将在日本、德国设立全资孙公司建设CRO服务平台。药明生物首席执行官陈智胜此前曾表示，药明生物在欧洲的业务当前已从最初不到5%增长至30%，以瑞士、德国、英国为主要业务来源市场，个别国家接近中国市场业务规模。总结创新药出海是未来药企发展的一个重要战略目标，然而出海之路并非一帆风顺，随时可能会遭遇“惊天骇浪”。今年开年以来，包括药明系在内的整个CXO板块股价也都随着美国《生物安全法案》风波的进展起起伏伏，海外市场广阔的前景之外，高风险的特质也展露无遗。（来源：药研网）

这些所谓的“国货”其实都是外国品牌！在经济全球化的今天，品牌之间的合作和收购是很正常的现象。然而，有些品牌明明已经被外国公司收购，却依然打着“国货”的旗号在国内市场捞金，这种行为实在令人不齿。让我们来看看这些所谓的“国货”背后隐藏的真相吧！大宝：国民经典的背后大宝被誉为国民经典，但实际上在2008年就已经被美国强生公司收购了。这个曾经在国内风靡一时的品牌，如今依然在国内市场上继续赚取国人的钱。中华牙膏：欧洲人的“守护” 中华牙膏在1994年就被永久租赁给了欧洲日化巨头联合利华。虽然它宣称守护中华口腔健康，但实际上赚的钱都落入了欧洲人的口袋。康王：德国拜耳的收购康王原本属于滇红药业，但在2014年被德国拜耳公司收购。这个原本属于中国的品牌，如今也成为了外国品牌的囊中之物。哈尔滨啤酒：俄罗斯与日本的往事哈尔滨啤酒在1900年由俄国商人创立，1937年曾被日本人开分厂，2004年被美国百威收购。这个曾经最像国货的啤酒品牌，如今也成为了外国品牌的代名词。结语在全球化的大背景下，品牌之间的合作和收购是很正常的现象。然而，这些明明已经被外国公司收购的品牌，却依然打着“国货”的旗号在国内市场捞金，这种行为实在令人不齿。希望大家在购买产品时能够擦亮眼睛，支持真正的国货和民族品牌。

𐟒Š石药欧意与Xarelto的仿制药之旅𐟌 𐟌在2023年小分子药物销售榜中，Xarelto⮤𛥥…𖶷.93亿美元的全球销售额位列前茅。这一药物的有效成分为Rivaroxaban，是由德国拜耳医药和美国强生公司联合研发的口服直接Xa因子抑制剂。𐟒Š 𐟎relto自2008年在加拿大和欧盟获得批准上市以来，已成为全球首个口服直接Xa因子抑制剂，并迅速取代了华法林在欧洲的市场地位。在中国，利伐沙班的片剂剂型于2009年获批上市，并有多家本土药企获得仿制批准。𐟒ꊊ𐟌Ÿ值得一提的是，石药欧意等本土药企已通过仿制药一致性评价，为患者提供了更多治疗选择。同时，这也展示了中国制药行业的创新实力和仿制药研发的高水平。𐟑 𐟔总的来说，Xarelto的成功不仅得益于其独特的药理作用和全球市场的认可，也与本土药企的创新努力密不可分。未来，我们期待看到更多类似的创新成果，为患者带来更多福音！𐟒–

𐟚맦用染料：你需要了解的环保知识𐟌 近年来，随着环境问题的日益严重，染料的安全性问题也引起了广泛关注。作为染料中间体的芳胺，已被一些国家的政府机构列为可疑致癌物，其中联苯胺和乙萘胺已被确认为对人类有强烈致癌性。因此，关注染料生产、强调环境保护已成为当务之急。美国、欧洲和日本等国家已经建立了研究染料生态安全与毒理的机构，专门研究染料对人类健康和环境的影响，并制定了染料中重金属含量指标。美国染料制造商协会生态委员会独立研究了染料和助剂对环境的影响，确定了各种商品染料中金属杂质的浓度范围。 1992年4月，德国在关于日用品法律的条款中加入了有关禁用染料的内容。随后，德国在1994年至1997年间陆续发布了多个修正案，对禁用染料的条款进行了更详细的补充。根据德国Bayer公司1994年的分析，德国市场上涉及的禁用染料有118种，包括直接染料77种、酸性染料26种、分散染料6种、冰上色基5种、碱性染料3种和氧化色基1种。 1999年，德国化学工业协会（VCI）根据内部研究和1994年第三版“染料索引”收集的可还原裂解出22种致癌芳香胺的偶氮染料有141种。与德国Bayer公司1994年提出的118种禁用染料相比，有113种染料结构是相同的。若将VCI和Bayer公司提出的禁用染料合并，则共有禁用染料146种，其中直接染料84种、酸性染料29种、分散染料9种、碱性染料7种、冰染料色基5种、氧化色基1种、媒染染料2种和溶剂染料9种。根据2000年公布的Eco-Tex Standard 100新版测试纺织品中有毒物质的标准，涉及到的禁用染料还包括过敏性染料、直接致癌染料与急性毒性染料。其他还包括含铅、锑、铬、钴、铜、镍、汞等重金属超过限量指标，甲醛含量超过限量指标，有机农药超过限量指标的染料，以及含有环境激素、产生环境污染的化学物质、变异性化学物质和持久性有机污染物的染料等。

❗️小罗伯特-肯尼迪，阐述乌克兰战争（全文）全面批评拜登的乌克兰政策。这基本是代表川普的意见，话已经说得很明白了 𐟑‡ “这是一个本不应该发生的战争。俄罗斯曾多次尝试以对乌克兰和我们都非常有利的条件来解决问题。他们的主要诉求是让我们不要把北约带入乌克兰。然而，大型军工承包商却希望不断将新国家纳入北约。为什么？因为一旦加入北约，该国必须按照北约武器规范来采购军备，这意味着像诺斯罗普ⷦ 𜩲曼、雷神、通用动力、波音和洛克希德这样的公司，就得到了一个“锁定市场”。仅以 2022 年 3 月为例，我们承诺向乌克兰提供 1,130 亿美元的资金。用这笔钱，我们几乎可以为美国每一个无家可归的人建造一套住房。自那以后，我们又追加了 240 亿美元的援助。而两个月前，拜登总统又要求再拨款 600 亿美元。” “但真正的大额开支会在战争结束后到来，因为我们必须重建被我们摧毁的乌克兰的一切。当米奇ⷩ𚦥𚷥別𐔨⫩—𐯼š“我们真的能负担得起为乌克兰花费 1,130 亿美元吗？”他的回答是：“别担心，这些钱其实并不是真给乌克兰的，它其实是流向美国国防承包商的。”所以他实际上承认了这是一场洗钱骗局。那么，你认为这些公司是谁拥有的？对，黑石集团。在共和党辩论中，提姆ⷦ–裏‘特说：“别担心，这不是给乌克兰的礼物，而是贷款。”那么，如果你认为这笔贷款永远不会被偿还，请举手。没错，当然不会还。那么为什么他们称它为“贷款”？因为这样可以附加贷款条件。而这些贷款条件是什么呢？” 第一，极端紧缩政策。如果你在乌克兰是穷人，那你永远都会是穷人。第二，也是最重要的条件，乌克兰必须将其所有的国有资产出售给跨国公司，包括其所有农业用地，这片土地是乌克兰最大的资产，同时也是整个欧洲最重要的资源。这片土地是世界上最肥沃的农田，被称为“欧洲的粮仓”，过去一千年来无数战争为争夺这片土地而爆发。50万乌克兰青年几乎是为了保护这片土地属于乌克兰而牺牲的。他们几乎肯定不知道这些贷款条件。 “目前，乌克兰已经出售了其中30%的土地，买家是杜邦、嘉吉和孟山都公司。而这些公司又是谁拥有的？没错，还是黑石集团。此外，去年12月，拜登总统授予乌克兰重建合同。而你猜谁拿到了这份合同？还是黑石集团。他们就在我们面前做这些事情，甚至不在乎我们是否知道，因为他们知道自己可以逃脱惩罚。他们为什么这么有底气？因为他们有一个策略，这是一个古老的策略：他们让我们彼此交战，他们让我们互相憎恨，让共和党人和民主党人互斗，让黑人与白人互斗，不断制造分裂。”

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