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录入外包公司权威发布_个人外包接单网站(2024年11月精准访谈)

内容来源：威名网所属栏目：观点更新日期：2024-11-27

录入外包公司

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印度工业化发展史上，《印度经济特区法 (2005) 》的推出标志着全国范围内首次以出口为导向、以吸引外资推动本土制造业发展为目的，对土地进行大面积快速整合的开始。毗邻的、连接的土地是经济特区发展的基本要求之一，本质上是希冀更多产业进行集中，实现产业集聚和规模效应，以提升生产效率、降低成本，从而获得更大收益。截至2023年初，印度各类型的经济特区共424个，占地面积约4.6万公顷，其中在2005年特区法通过后设立的近400多个特区占地比例超过95%。倘若与包括中国在内的诸多等发展中国家进行横向比较，印度特区法通过近20年时间里，庞大的特区数量所占土地面积却并不突出，特区对出口表现、吸引外资还是制造业的发展贡献也都相对不足。一方面，被普遍视为工业化发展利器的经济特区模式在印度并不成功；另一方面，围绕印度经济特区建设的征地冲突却最为密集、社会影响也极为深远，某种程度上直接推动了国大党UPA政府推出更为苛刻的《征地法 (2013) 》。因而，基于其他发展中国家的特区发展经验，假定经济特区推动快速工业化发展的模式是有效的，本节集中探讨征地议题如何影响这一模式在印度的适用，以更好地理解印度工业化进程中地方治理的重要性。（一）“小而精”印度特区的占地特征 2005年之后，印度任何经济特区的设立都要经历三个主要的阶段，对应三种不同发展状态的特区。简单来说，一个特区从最初提交申请到最终运行需要经过审批委员会几个阶段的审核，首先是大体上批准 (或原则上批准) (Inprinciple Approval)，满足一定条件后进入正式批准阶段 (Formal Approval)，从而该特区成为合法的工业发展实体；其次，土地、资金等要素到位后成为被正式认证的特区 (Notified SEZ)；最后，当认证的特区满足至少一家企业入驻并正常经营后，该特区则成为运行中的特区 (Operational SEZ)。尤其需要注意的是，在一个特区最初获得批准时，“原则上批准”和“正式批准”二者的根本区别在于后一种批准形式要求特区申请者已经明确获得相应土地的使用权。换句话说，对于特区的开发者来说，无论是通过购买还是租赁的形式，获得土地使用权是享受特区优惠政策的首要要求。印度经济特区法及相关政策规定了从事不同生产活动的经济特区所需的占地面积要求。从产业类型的角度，印度经济特区可以简单划分为三大类：(1) 基于产品制造的特区，包括单一产品特区 (Single-Product SEZ；Specific Sector)，例如纺织类、皮革类、食品加工等行业，还包括多产品类特区 (Multi-Product SEZ)。单一产品特区为某一特定行业的产品加工或制造，而多产品特区可以包括不同行业类型的产品制造，同时在单一产品特区内的企业可以是该特区开发者本身，也可以是同行业的诸多不同企业；(2) 基于服务贸易的特区，在印度语境下往往特指信息技术产业或相关科技产业的对外服务贸易园区；(3) 混合性经济特区，指那些与国内关税区相毗邻，产业链相对集中且特区内产品制造、加工以及相关服务同时存在的特区。针对不同类型的特区，表1列出了常见几种细分类型特区的占地面积要求。图源：微信公众号“云南财经大学印度洋地区研究中心” 由于信息技术类经济特区无最低占地面积的要求，其数量在2006年后呈现井喷式增长，整体呈现出“小而精”的特征。“小”是相对的，指的是拥有庞大数量但占地较小的信息技术类特区。基于2020年印度“正式批准”的经济特区数据 (特区法通过后设立的特区)，总共421个各类型特区中，信息技术及相关产业 (IT/ITES) 的特区数量共272个，占比64%；但是该类型特区总共占地约6198公顷，占比不到13.5%。其中，最小的特区占地面积只有约1 公顷。这是由于信息技术及相关服务因其行业特征对占地要求较低，且印度经济自由化以来迅速发展的软件外包业以及 IT 行业长期累积的资本优势能部分解释信息技术类特区数量的庞大。然而，特区最初的设立目标是实现聚焦，发挥规模效应，促进制造业的发展，提升产品出口竞争力；因而，无论是印度最早设立的根德拉自由贸易区，还是此后联邦与地方邦政府主导开发的18个出口加工区，都聚焦制造业领域，此类特区总共占地面积达到2132公顷。印度允许私有资本加入特区开发，通过税收等政策优惠吸引企业入驻经济特区，扩大生产的同时，提供更多的工作岗位，尤其重视劳动密集型的出口加工制造行业。但是，民众和当地社会却很难受益于特区法颁布后新设立的信息技术类特区“精英式”的发展。信息技术类园区对就业者学历和技术要求高，能解决的就业相对有限。在特区开发中，集中分布在城市地段、数量大、占地小的信息技术类特区与印度以特区促工业发展的初衷是相背离的。若重点转移至那些以制造业为主的产品类经济特区，由于存在最低征地面积要求，这些切实推动印度工业化进程的经济特区首先面对的则是土地获取的问题，然而这恰恰经常引发土地争端，招致以特区开发名义进行土地掠夺的批评。（二）土地交易商场的扭曲与私人开发者征地路径经济特区的开发要求毗邻、连接的土地，而制造业类特区对工业用地的要求更高，因而当印度经济特区法允许私人参与建设和管理后，私人开发者在土地交易市场获得土地是一个普遍的选择。私人开发者获取土地资源成为了经济特区建设的第一步，并且从后续土地增值与利润空间的角度来看，这对于开发者也是最重要的一步。理论上土地购买遵循市场价格机制，参与的行为体包括土地拥有者、购买者 (开发者) 和中间介绍人等。土地的交易能否成功，取决于双方各自的价格预期，这时土地完全是一种商品。然而，印度自独立以来的土地管理系统、制度设计以及政府干预导致了土地交易市场的扭曲，交易过程复杂且交易成本过高。首先，土地管理中产权模糊。在英殖民时期的土地管理中，英殖民者主要关注的是那些能够直接产生经济利益的土地，例如肥沃的农田和工业用地，并对这些土地进行了统一登记。然而，农民居住用地 (即中国语境下的宅基地) 或某些城镇居民用地往往缺乏登记。这种缺失为印度独立后产权的明晰化带来了困难。独立后印度进行土地相关税收的前提是明晰土地所属权，而明确土地所有权的行政成本甚至超过了土地财税的财政收入，因而很多省邦的官僚体系都表现出动力不足、消极应对的局面。尽管印度在1998年进行了电子化录入土地产权的政府计划，但是这一政策治标不治本，登记过程甚至出现没有进行现场验证就输入过时条目信息的情况。其次，长期缺乏明确土地所有权的法律认证机制。印度没有明确的法律条款规定土地持有人需要向唯一一个官方认证的机构进行土地注册和产权登记。因此，印度实际上并行有两套土地管理制度，产权制(Title System)和契据制(Deeds System)。前者需要官方机构进行正式认证，作为土地注册和土地所有的法律依据；而后者更多指土地交易过程的文件证明，需要登记在册，但并不需要法律认证。两种体系并行的后果是，后者的交易或相关证明文件通过一定的法律程序，同样可以成为证明土地注册和土地所有的法律文件，而这种情况下很可能与产权体系登记系统相冲突，从而造成土地所有权不清的情况。因此，在印度的土地交易市场，土地购买方往往需要额外承担确认所购土地真正归属权的工作。最后，诸多因素导致了高昂的交易成本。开发者用于后续工业化发展的土地通常从多个土地所有者手中购买。由于所有者期望未来的潜在收益和土地溢价，他们常采取拒绝搬迁、反悔合同、诉诸法庭等策略与购买者讨价还价。这使得企业投资者在土地购买过程中面临高昂的时间成本和司法成本。更为特殊的情况是，如果被购买土地为农业用地，交易完成还需获得“非农业使用许可 (Non-Agricultural Use Clearance, NAC)”的证明，且申请人必须是农业土地的所有者，只有他们才能申请将农业用地转为非农业用途。因此，农业土地持有者往往会使用NAC作为筹码，向购买者加价。此外，虽然勘察结算部门、税收部门和登记部门是土地收入管理的三个主要管理机构，但由于土地属省邦的立法权限范围，印度缺乏全国统一的土地管理法律框架，实际的行政管理过程更为复杂，导致的直接后果是土地登记成本高、土地交易效率低。而高昂的交易成本又进一步使得人们在向政府登记土地时出现逃税行为，最终导致文本记录和实际土地记录之间的差异，为土地冲突埋下了隐患。面对印度土地交易市场的复杂情形，经济特区私人开发者往往需要通过“土地中间人”征地，却反而遭遇更大的征地挑战。理论上，中间人往往与被征地者互有一定程度的信任，能就征地事项、价格与后者沟通，逐步在开发者与被征地者之间建立沟通的基础。但挑战在于，中间人群体数量众多且背景复杂。许多土地介绍人常采用“两头欺骗”策略，一方面声称代表开发者利益，另一方面向土地所有者提供一系列策略，包括引入非政府组织和反对党等行为体参与，以此拉抬土地价格。卡卡尼 (Kakani) 等学者曾对近20家企业的征地过程进行详细的跟踪，发现了征地成功和失败的私营公司的主要差异，并总结了一些私营企业征地能否成功的关键因素。简单来说，征地是否能够成功，企业的生产经营活动能否顺利开展，取决于社会认可程度，或卡卡尼所说的“社会同意经营 (Social Consent to Operate)”, 即受征地影响的群体能够在事先知情的情况下自由选择与征地企业合作或愿意分享他们的资源，并同意该企业在该地的经营活动。其中最关键的是及时派遣中高层代表与被征地地区的主要利益相关者就当地发展以及赔偿安置等内容进行直接交流。这些主要利益相关者包括土地所有者，被征地所在的潘查雅特委员会负责人以及召开的村委会 (Gram Sabha)，且尽量避开寻找可乘之机的中间人或非政府组织等第三方的参与，避免多方行为体的同时介入使得信息传递混乱。不过，上述私人特区开发者的征地过程仍充满不确定性，那些成功的征地经验往往来自资金雄厚的大型开发公司，且存在诸多前提条件，这对于大多数中小私人开发者来说不具有可复制性。因此，对于私人开发者来说，从省邦政府或其下属的平台公司手中购买现有土地的做法相比直接接触被征地者是一种更优的选择。首先，从邦政府所属的开发公司购买土地省去了对土地进行一级开发的复杂过程，避免了与农民及其它社会行为者的直接接触，减少社会冲突的风险；其次，通过省邦平台公司获得土地在程序审批、政策消息、灵活度等方面都享受更加高效的行政效率；最后，许多特区或园区开发者以及单一产业的企业往往可以通过已经购买的土地进一步向银行进行贷款，用以购买工业设备、开拓市场、充实劳动力等商业目的，在资金周转上获得最大的操作空间。但是，私人开发者的此种土地获取路径本质上将风险进行了转移，地方邦政府的意愿和能力也就成为了特区开发成功与否的关键。

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