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为公司战疫前沿信息_疫公司破解版最新中文版(2024年12月实时热点)

内容来源：威名网所属栏目：教程更新日期：2024-12-02

为公司战疫

近期，美国大规模拒签中国企业赴美参加消费电子展（CES），引发了广泛关注。这一举动不仅影响了中国企业的参展计划，更引发了外界对中美贸易关系和科技竞争的担忧。多重因素交织，引发深思。作为一名在海外市场耕耘多年的营销人，我从以下几个角度来分析这一事件： 1⃣ 贸易战的延续：中美贸易摩擦一直是全球关注的焦点。此次签证拒签事件，可以看作是贸易战在科技领域的一次延伸。美国政府试图通过限制中国企业的参与，来维护其在全球科技产业的领先地位。 2⃣ 地缘政治博弈：中美之间的地缘政治竞争日益激烈。美国政府可能希望通过限制中国企业的参与，来削弱中国在全球科技创新中的影响力。 3⃣ 技术竞争加剧：随着中美两国在人工智能、5G等前沿科技领域的竞争日益激烈，美国政府可能担心中国企业通过参加CES等展会获取敏感技术，从而威胁到美国的国家安全。 4⃣ 疫情影响：虽然疫情已经得到控制，但其影响仍在持续。美国政府可能以疫情为借口，对来自中国的商务人员实施更加严格的入境限制。面对美国的限制，中国企业应该保持冷静，从以下几点积极应对： 1⃣ 多元化市场：中国企业应积极开拓其他海外市场，降低对美国市场的依赖。（BUSISALE帮助点：为企业提供更多本地化营销支持，深度触达新的市场。） 2⃣ 技术创新：加大研发投入，提升核心竞争力，以创新驱动发展。（BUSISALE帮助点：为企业提供市场洞察，本地化受众特点为产品提供更多创新新思路。） 3⃣ 品牌建设：加强品牌建设，提升产品的国际影响力和增强护城河。（BUSISALE帮助点：为企业提供高定制化品牌出海营销服务，打造独特品牌力）美国大规模拒签中国企业赴美参展，无疑给中国企业带来了挑战。但危机往往伴随着机遇。中国企业应该以积极的心态应对，抓住机遇，实现更大的发展。作为一个资深的品牌营销人，我坚信，中国企业凭借其强大的创新能力和市场适应能力，一定能够克服当前的困难，在全球市场上取得更大的成功。此外，我也希望中美两国能够通过对话与合作，找到解决分歧的途径，共同推动全球科技创新和经济发展。中美贸易科技竞争海外营销中国企业品牌出海

小房子，大商机：国际站上的意外收获最近给大家分享一些鼓舞人心的好消息！虽然今年因为疫情和原材料涨价的影响，外贸生意确实不如往年顺利，但新的挑战也带来了新的机遇。以我们公司为例，我们专注于预制房屋产品。过去，这种产品主要用于建筑工地的宿舍。然而，由于疫情的影响，工程建设受阻，这类业务大幅下滑。然而，疫情也带来了新的需求。海外的方舱医院需求量大幅增加。今年到目前为止，我们公司通过阿里国际站接到了11所集装箱方舱医院的采购、安装和建设需求。由于需求增加，我们不断优化了产品质量和建设流程。最厉害的时候，我们的管理团队和当地工人一起，用4天时间就建成了一所600+床位的方舱医院。当然，过程中也遇到了不少困难。比如物流成本增加，团队去海外回来十分不便，航线少且需要长时间隔离等。面对这些挑战，我们只能从生产、经营等各方面提高效率，降低成本。例如，我们将分散的几条物流线路集中改成了国际站的无忧物流，降低了物流风险和成本。总之，办法总比困难多。外贸人们，一起加油！

时尚行业如何应对疫情挑战？麦肯锡报告揭秘麦肯锡最近发布了一份名为“2022年时尚报告”的深入研究，为我们揭示了时尚行业在过去两年如何应对COVID-19大流行带来的挑战。疫情期间，全球时尚业经历了前所未有的动荡，但随着时间的推移，这个行业正在逐步恢复。尽管面临诸多困难，到2021年年中，时尚业已经显示出复苏的迹象，特别是在疫苗接种率较高的市场。例如，美国的“报复性消费”高峰就是需求被压抑后的释放。然而，疫情也加剧了行业内的绩效不平等，一部分领先品牌在疫情期间的表现甚至超过了疫情前，而那些无法适应市场需求的公司则陷入了困境。在过去的一年里，时尚高管们面临着前所未有的挑战。数据显示，在价值创造方面，底层80%的公司损失惨重，而前20%的公司则通过创新和适应市场需求而获得了利润。 2022年，时尚业的超级赢家主要包括运动服装品牌、奢侈品牌以及中国本土公司，它们在疫情期间的表现尤为出色。从地理角度来看，中国的经济活动恢复速度远超其他国家，消费者转向国内替代品，推动了本地购物的需求，特别是在奢侈品领域。展望未来，麦肯锡预测，2022年全球时尚销售额将恢复到2019年的96%至101%，并在2023年达到103%至108%。尽管预计整体销售额将全面复苏，但增长将因地区而异，美国和中国市场可能成为主要的推动力，而欧洲市场则相对滞后。此外，国际旅游的持续低迷使得消费形态继续演变，国内消费受到了越来越多的关注。为了应对这一变化，许多公司正在重新调整他们的零售策略。

虽然谁当美国总统都反华，但程度大不一样 1、就说特朗普吧,这位商人出身的总统可是把反华当成了看家本领。贸易战打得轰轰烈烈,一会儿加关税,一会儿制裁企业,嘴上也从来不饶人,恨不得整天喊打喊杀。 2、拜登虽然也对中国不太友好,但好歹还讲点章法。该合作时也愿意伸把手,比如应对气候变化、抗击疫情这些全球性问题上,还是愿意和中国坐下来谈。 3、奥巴马时期就显得圆滑多了。虽然搞了个"重返亚太",但更喜欢玩外交辞令,遇到分歧首选对话协商,很少把话说得太死。 4、911之后的小布什,被反恐这件大事牵着走,不得不和中国寻求合作。这时候反华的调门明显降了不少,还真让人看到了两国能携手应对挑战。 5、克林顿算是个比较务实的总统。该竞争竞争,该合作合作,基本上不会把事情做绝,保持着一种若即若离的关系。 6、老布什赶上了好时候,冷战刚结束,中美关系还处在蜜月期。这位曾经在中国当过大使的总统,对华政策相对温和。 7、里根虽然是个强硬派,但在对抗苏联这个大背景下,也不得不拉拢中国。所以虽然嘴上不饶人,实际行动倒是挺克制。 8、卡特可以说是中美关系的重要转折点。建交这件大事就发生在他任内,为两国关系打开了新局面。 9、福特接手时正是美国内外交困的时期,倒也没什么精力来折腾中国,反而延续了前任的对华改善政策。 10、尼克松绝对是个开创性人物。 "破冰之旅"为中美关系开启了新篇章,虽然意识形态对立,但求同存异的智慧值得钦佩。 11、肯尼迪和约翰逊时期,越战成了美国的心头大患。对中国也就是嘴上说说,实际也没什么硬招。 12、艾森豪威尔时期正是冷战最热的时候,反共变成了主旋律,中国自然也跑不了躺枪。 13、仔细看看这些年,美国总统对华政策就像是一部起起伏伏的连续剧,有高潮也有低谷。 14、每个总统都有自己的小算盘,但归根结底都是从美国利益出发。只是有的人来硬的,有的人玩软的。 15、历史告诉我们,中美关系从来都不是一帆风顺,但只要双方都保持理性,总能找到共处之道。这么多年过来,美国总统换了一茬又一茬,对华政策也是一波三折。但有一点是明确的 - 中国发展的决心不会因为谁当总统就改变。老祖宗说得好,靠天不如靠自己,做好自己的事才是硬道理。

默沙东：创新与突破的全球医药巨头如果你在生命科学领域工作，那么你一定对默沙东这家公司不陌生。作为全球最大的制药公司之一，默沙东在2022年的全球500强排名中位列第三，营业收入高达601亿美元，全球排名第229位。默沙东的前身是默克公司（Merck & Co., Inc.），其历史可以追溯到1668年，当时弗里德里希ⷩ›…各布ⷩ𛘥…‹在德国达姆施塔特开了一家名为“Engel Apotheke”（天使药店）的药店。1891年，默克家族在美国成立了默克公司，最初作为德国默克集团的子公司。由于历史原因，1917年第一次世界大战期间，德国默克集团的美国子公司与母公司分离，成为一家独立的美国公司。为了避免混淆，默克集团保留了“Merck”名称在全球大部分地区的权利，而美国和加拿大之外的“Merck & Co.”则采用“默沙东（MSD）”的名称。默沙东总部位于美国新泽西州，至今已有超过130年的发展历程，并进行了近20次收购和并购。公司业务涵盖免疫学、肿瘤学、心血管疾病、糖尿病及传染病等多个领域，提供高质量的药物和疫苗。在疫苗方面，默沙东拥有针对流感、肝炎、子宫颈癌等疾病的疫苗。默沙东的知名产品包括： Keytruda Januvia Gardasil/Cervarix Sivextro (tedizolid phosphate) 在动物健康领域，默沙东的产品包括Bravecto/Nobivac - 宠物疫苗。在COVID-19疫情期间，默沙东参与了疫苗和治疗药物的开发，以应对全球健康危机。根据默沙东公司财报，从2021年开始，公司营业收入便以每年增加近40亿美元的趋势增长。虽然去年新冠药物的销售大幅下滑对2023年总体财务收入有所影响，但得益于创新药物的销售增加，今年第二季度默沙东增长势头强劲，相较去年有7%的增加。希望这家医药巨头能够保持其强有力的研发投入，持续不断推出新的产品以满足市场需求。

格力电器财报：资产盈利待提升 𐟓Š 财务报表分析框架：清晰逻辑，全面数据，最新信息，为您的财务管理研究提供有力支持！ 𐟔 资产利用效率不足：资金投资效率弱：格力电器在2020年拥有1238亿货币资金，但资金使用效率有待提高。作为经营主导型企业，应适度多元化投资，避免资金闲置。企业营运能力差：存货周转率低于行业平均水平，可能受疫情下销售能力下降影响。需加强内部管理，提高资产周转率和使用效率。 𐟓‰ 盈利能力下降：销售渠道单一：疫情加速了经济市场变局，线上消费增长迅速。格力电器需增加线上销售渠道，如直播、线上销售平台等，以提升产品竞争力。适应市场变化：顺应互联网时代趋势，加强线上销售布局，提升与用户的连接能力，开拓新的利润增长点。 𐟒ᠦ出对公司问题的完善对策：提高资金使用效率：强化资金投资意识：积极寻找新的投资方向，调整战略布局，保障线上零售市场。增强企业内部管理：建立资金保障机制，确保资金安全和高效使用。加强企业的盈利能力：增加线上销售渠道：利用网络直播、线上销售平台等，提升产品竞争力，维持市场份额优势。适应市场变化：顺应互联网时代趋势，加强线上销售布局，提升与用户的连接能力，开拓新的利润增长点。 𐟓Š 数据分析与结论：通过深入分析格力的财务报表，我们发现企业在资产利用效率和盈利能力方面存在一定问题。针对这些问题，我们提出了具体的完善对策，旨在帮助企业提升整体竞争力。

初次涉足澳洲地产开发的全记录 ### Del Mare：初次涉足澳洲地产开发的故事 𐟏ኊ在墨尔本的白沙滩Bonbeach，有一个名为Del Mare的项目，这是我第一次在澳洲进行地产开发。作为四大银行的一名金融民工，这次经历充满了挑战和惊喜。初期的探索与选址 𐟌 2017年，我和团队开始了对墨尔本各个区域的考察，最终选定了Bonbeach作为我们的目标地点。我们花了不少时间研究，终于找到了理想的地址。拍卖与寻找理想地块 𐟏抲018年，我们参加了各种拍卖，私卖，甚至寻找不在市场上的房源。8月24日，我们终于签下了那块理想的地块，面积大约1600平方米，上面有两套老式Units。我们花了9个月时间进行交割，期间找了律师和会计师确认持有实体结构。银行贷款的批准 𐟏抲019年3月，银行贷款正式批复，这是我人生中第一次背负商业贷款。5月31日，房屋交割完成，原房主继续租赁在Unit2，历时3周，租掉了Unit1。感觉自己像是包租婆了。设计与申请许可 𐟏—️ 从2019年6月到2020年8月，我们找了建筑师设计图纸，向市政申请各种许可，找建筑商报价，还找了广告公司做渲染图。期间无数次修改方案，调整细节，还碰上了疫情爆发，各种延期。建筑贷款与施工开始 𐟏—️ 2020年9月，我们在建材价格上涨之前与建筑商签下了固定价格合同，并从前东家（某基金公司）拿下了建筑贷款。10月，租客搬出，我们卖掉了房子里的一些老家具和家电。拆迁与施工 𐟏—️ 2020年11月，拆迁队进场，两套Unit被夷为平地。经过墨尔本的几次封城，时间线直接推到了2021年4月。因祸得福，碰上了墨尔本地产市场的火爆。施工正式开始 𐟏—️ 2021年4月，建筑商进场，施工正式开始。到目前为止，我们已经完成了图里的进度。预计完工时间为2022年3月。在施工过程中，我们已经售出3套房子，期待拿到occupancy permit的那一天。这次地产开发经历虽然充满了挑战，但也让我学到了很多。期待未来能带来更多的惊喜和收获。

X程CEO孙洁的职业发展之路孙洁，一位来自上海的女性，毕业于北京大学法律系，后在美国佛罗里达大学商学院获得学士学位，并荣获高度荣誉奖。她还在北京大学法学院获得了法学硕士学位。孙洁的职业发展之路充满了挑战和机遇，从毕马威的审计经理到X程集团的CEO，她的经历为我们提供了宝贵的职业建议。 𐟔 在毕马威的经历：孙洁在加州硅谷的毕马威公司担任审计经理，这段经历让她积累了扎实的财务专业知识。她的专业背景在疫情期间帮助X程平衡现金流，起到了重要作用。 𐟓ˆ X程的职业发展：孙洁于2005年加入X程，先后担任多个管理层职位。她曾是首席财务官（CFO），负责公司的财务管理工作。后来，她成为首席运营官（COO），负责公司的日常运营。2015年，她晋升为联合总裁，2016年11月16日，孙洁正式成为X程旅行网的CEO。 𐟌 面对疫情的挑战：2020年，新冠疫情对旅游行业造成了巨大冲击。X程作为一家旅游服务平台企业，也受到了严重的影响。然而，在孙洁的领导下，X程成功地走出了困境，实现了从亏损到盈利的转变。 𐟌Ÿ 职业建议：孙洁的职业发展告诉我们，扎实的专业知识和丰富的管理经验是职业成功的关键。同时，她不屈不挠的精神和强烈的责任感也是我们应该学习的。在面对困难和挑战时，我们要有勇气和决心，不断学习和进步。孙洁的经历不仅证明了女性在商业世界中的能力，也为我们提供了宝贵的职业建议：坚持学习，积累专业知识，勇于面对挑战，这些是职业成功的关键要素。

张家界，曾蜚声海内外，是湖南乃至中国的一张亮丽名片。2013 年，旅游人数便突破 8000 万人次。然而，十年后的今日，张家界旅游产业非但未实现高质量发展，反而乱象丛生，呈逐年下滑态势，令这座以旅游为支柱的地级市举步维艰。究其缘由，虽有三年疫情的影响，但主要还是发展战略出现严重失误。2012 年末，时任国家旅游局局长李金早提出全域旅游概念，张家界市委市政府率先响应、积极跟风，推出“东西突进，三星拱月”的全域旅游发展战略，即依托核心景区，大力发展西线茅岩河景区，加快东线张家界大峡谷开发建设，着力提质南线天门山景区、开发大坪七星山景区。从文字逻辑上看，此战略似乎并无不妥，但实际操作中却犯了“捡芝麻丢西瓜”的大错。市区两级有关领导急于获取新政绩，逢会必讲全域旅游，大肆炒作东西两线景区及南线的天门山和七星山，却将核心景区张家界的建设、提质抛诸脑后。加之景区管理体制改革成为一锅夹生饭，致使核心景区管理落后于新时代新形势。某些在全域旅游战略下开发的新景区还存在欺诈炒作行为，最终导致核心景区被边缘化和污名化。如此一来，原本美好的名片被人为剥去光彩，在中外游客心中的印象越来越差，回头客自然逐年减少。以张家界旅游集团上市公司为例，原本每年有上千万盈利，如今却亏损几个亿。这样的不当操作，张家界的旅游产业怎能实现高质量发展？在笔者看来，全域旅游完全是头脑发热下的旅游大跃进。当年，我持反对态度，还抵制了为领导撰写署名文章的任务。旅游作为文化休闲产业，亦是较为奢侈的产业，对资源禀赋和要素配置要求极高，不可能全域都作为景区开发。一味蛮干，只能落得个寂寞收场，最终必然是“赔了夫人又折兵”的结局。#旅行交流分享# #旅行# #旅游#

「肖战那年今日」 20211108 寒冬来临，疫情期间，希望大家做好防护措施，不聚集、不扎堆，注意保暖，身体健康最重要。期待平安之际共入梦。（搬运肖战工作室央华戏剧近期演出取消公告亲爱的观众朋友：因近期疫情反复，为了保障广大观众及演员的健康安全，按照疫情联防联控机制相关要求，经央华戏剧与北京保利剧院管理有限公司、重庆大剧院、珠海大剧院、河南艺术中心等多方协调，现遗憾地告诉各位，决定取消如下演出：原计划将于11月26日-28日在河南艺术中心演出的舞台剧央华版《如梦之梦》（取消）。关于河南艺术中心（11月25日）补充的长沙站换购场演出（原8月1日长沙站演出），另行公告。原计划将于11月13日-14日在重庆大剧院演出的舞台剧连台戏《雷雨》《雷雨ⷥŽ》（取消）。原计划将于11月20日-21日在珠海大剧院演出的舞台剧连台戏《雷雨》《雷雨ⷥŽ》（取消）。疫情尚未远离，请大家一定要多加注意防护！祝福各地早日战胜疫情，愿剧场长青！北京保利剧院管理有限公司央华戏剧河南艺术中心重庆大剧院珠海大剧院 2021年11月8日 @保利票务@王可然@河南保利艺术中心@重庆大剧院POLY@珠海大剧院官微「肖战考古」「肖战」（搬运央华戏剧