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东芝公司最大的业务直播_东芝公司最大的业务部门(2024年12月全新视觉)

内容来源：威名网所属栏目：导读更新日期：2024-12-04

东芝公司最大的业务

多面方洪波：中国最成功职业经理人的成长史 | 《财富》年度最佳2017.2.2 网页链接 1992年，25岁的方洪波受到触动，他那时只有一个念头，要到邓小平南巡的地方去。 2012年，70岁的何享健选择退居幕后。方洪波脱颖而出，成为美的集团股份有限公司的董事长兼总裁，其个人持股2.14%，是除何氏家族以外最大的个人股东。 2016年，美的获得了日本家电巨头东芝公司的白电业务，还购买了意大利中央空调制造商Clivet 80%的股份。最重要的一笔是美的收购了德国工业王冠上的一颗宝珠——库卡。该公司从事机器人制造，被认为是德国“工业4.0”的领军者。大约在30年前，人们如同追捧今天的互联网公司一样蜂拥至此，创造了科龙、美的、万和、格兰仕等数十家大大小小的家电制造公司。著名的“劳伦斯魔咒” ——摩天大楼建成之日，即是经济衰退之时——最终也在美的身上应验。事实上，在那次盛极一时的庆典三天之前，知名媒体人秦朔就发表了一篇文章，题目是《美的盛世危言》。他认为，美的跨入千亿元门槛在很大程度上依赖过去几年在销售端的过度激励，甚至是“暴力营销”。并把印度诗人泰戈尔的名句赠予何享健：“有人把刀剑作为他的上帝，当他胜利时，他已经失败了。” 一个物资长期紧缺的社会突然迸发出的能量是惊人的——当时排队购买冰箱、洗衣机的画面仍然留存在一些人的记忆里。但方洪波认为，2010年之前中国家电公司所有的成功，其商业模式可以用两个词来概括，即低成本和大规模。但这一年之后，这个模式就突然失效了。美的公司的轨迹也大抵如此。慢慢瓦解，顷刻崩塌方洪波一直是个狠角色。事实上，他自从进入公司的管理层开始，便以不留情面而著称。何享健一直在背后保驾护航。方洪波当时向何享健做汇报，称自己压力很大。何享健只说了一句话，“做你认为正确的事情”。方洪波都保持着强悍的行事风格。“我只管公司能否健康持续发展，上游的供应，下游的渠道，该调整就调整，不换思想就换人。” 2011年，美的员工总数接近20万人，仅管理人员就达2.5万。在大约一年时间内，该公司管理人员缩减了1万人，共计裁员大约7万人。美的裁员变成了一支炸药桶。2012年11月，一些愤怒的美的员工开始利用当时正在兴起的微博散布该公司大规模裁员的消息。方洪波和美的成为指责的靶心。一些媒体试图找到美的已经病入膏肓的证据，并提前宣判一家大公司的突然死亡——这种骇人听闻的话题在中国经济陷入迷茫之际很有市场。方洪波几乎是站在孤独一隅挺过了最艰难的时刻。自省是他修炼的方式。方洪波说，“闭门即是深山，读书随处净土”。方洪波坚定如初。他为美的确立了“产品领先、效率驱动、全球经营”的变革方向，并强势推动至今。方洪波的支持下建立的美的中央研究院历经三次被否后又三次重建，这充分揭示出了美的在转型当中遭遇到的内部阻碍。他还将集团原来300多间高管独立办公室削减至不足30间，高管们的“小食堂”也被一并取消。他说：“改掉一万个细节，整个组织的文化或许才能改善。” 鲜为人知的是美的已经成为了当今世界最大的压缩机制造商，并向全球的家电公司提供产品，包括竞争对手。在看到诸如GE、西门子、东芝、松下这些曾经的家电业巨头纷纷抛弃这个劳动密集型产业另辟蹊径之后，方洪波才坚定了自己去收购德国机器人制造商库卡的念头。 2016年5月，美的向库卡公司提出价值45亿欧元的收购要约。库卡生产的机器人被用于汽车制造商奥迪和宝马，以及美国飞机制造商波音。欧洲人担心，被视为德国“第四次工业革命”核心的相关技术将因此流入中国。此次收购成功很大程度上取决于美的开出的“难以拒绝”的价格和“不干预”的承诺——在今后七年半的时间里保留现有岗位和工厂厂址，而且在此期间不会退市或重组该公司目前，中国每1万名制造业工人只有36部机器人，相比之下德国为292部，日本为314部，韩国则为478部。但方洪波并未引起多少注意。人们的目光都被他的两个竞争对手卷走了——即使《财富》杂志自己也一直是“管理大师”张瑞敏和“话题女王”董明珠的拥趸。他们还在现场分发了一份长达数十页的打印资料，名为《这些年，美的做过的事》，详细列举了美的“虚假宣传、技术侵权、窃取对手商业机密”的证据。事实上，两家公司同居广东珠三角，历史上多有摩擦，亦互有攻守。但当时面对美的的10万名群情激愤的员工，方洪波下了一道命令，要求他们“唾面自干”，从此骂不还口，打不还手。方洪波认为这件事情从长远来看根本不值一提，而中国建立起成熟的商业文明尚需时日。方洪波不愿被审视，不屑被争论。但董明珠在对智能手机的尝试宣告失败之后，依然固执地选择投身新能源汽车领域。以砸冰箱开始树立名声的张瑞敏一生都在试图打破旧世界，以果敢高调而著称的董明珠则时刻准备在赌桌上一把推出自己的全部筹码。相比之下，方洪波的确显得暗淡无光。并且具有知识分子气质、年纪最小的方洪波似乎更加精通中国传统的中庸之道。美的集团、合康新能、科陆电子、万东医疗

亲爱的读者朋友们，大家好。今天，我们要探讨一个在全球范围内都引起广泛关注的话题：面对美国的连续制裁，华为为何能够坚持下来，并且依然保持强劲的发展势头？这是一个由美国网友提出的问题。让我们一起来看看各国网友揭示的华为不倒的秘诀。 “已经2024年了，为何华为还没倒闭？”这是这位国外网友在国外最大的论坛所提出的问题，这位网友认为华为近年来遭受了来自美国的一系列制裁。这些制裁包括将华为列入黑名单、禁止美国企业与华为进行交易、甚至施压其盟友也禁止使用华为的产品。在如此巨大的压力下，很少有企业能够幸存。但华为为何能做到幸存的？。一位来自新加坡的网友回答引起了大家的广泛认可，他先指出了华为遭受制裁时面临的局面：华为是一家非常强大的公司，但世界上有很多像华为这样的公司。与IBM、苹果、三星和亚马逊等公司相比，华为实际上并不特别强大。如果华为是一家日本公司、一家加拿大公司、一家法国或德国公司，它早就被窒息了。也许它已经被肢解为多家公司，或者它可能被迫停止一些关键业务并继续萎缩。这种事情在历史上并不罕见。例如，法国的阿尔斯通和日本的东芝都遭遇过这种狙击式的攻击。毕竟，美国非常强大，可以命令世界上许多国家停止与这家公司合作。所以，当一家公司无法购买原材料和销售产品时，死亡是唯一等待它的事情。他随后的回答指出了华为不倒的关键：华为是一家中国公司！中国并不是世界上最富裕的国家，相反，中国的人均收入还不到2万美元，还不是一个发达国家。但中国有独特的优势： 1，中国是世界上最大的工业国，拥有世界上最完善的工业体系和技术体系。这意味着，当华为无法从全球合作伙伴处采购原材料时，中国合作伙伴可以帮它解决，一些暂时拿不到的物料，花点时间就可以解决。 2，中国是世界上最大的个人消费品单一市场这意味着，当华为无法向全球消费者销售产品时，中国市场仍然可以自由销售。而且这个市场足够大，足以支撑华为这样的巨头企业。 3，中国拥有一个完全独立于美国的强大政府。这意味着，任何外国政府的干涉和制裁，在中国境内都几乎无效，在中国政府有足够影响力的国家，其有效性也会大大降低。中国公司的高级管理人员不必担心被捕或绑架。事实也证明了这一点：经过两年的挑战和努力，华为不仅解决了大部分问题，还取得了显著的成就。他们开发了先进的智能汽车，生产了自己的半导体，并重新大规模销售先进的智能手机。2024年第一季度，华为在中国市场的销售额突破1000亿美元，恢复到了制裁前的水平。这是近一个世纪以来，首次有企业在美国的全面制裁下不仅生存下来，而且发展得更好，这反映的已经不仅是一家企业的能力了，而是一个新兴超级大国的能力。在全球范围内，华为也得到了许多消费者用实际行动表达的支持，如一位中国香港的朋友回答道：我是住在香港的中国人。我刚刚订购了两台 Pura 70 Pro，一台给我自己，一台给我妻子。今年晚些时候 Mate 70 Pro 上市时，我会再买两台。即使因为某种原因我不能使用它们，它们就放在我抽屉里的某个地方，我也会把我支付的钱当作对华为的捐款。另一位南非的朋友也购买过两部华为手机，他的体验讲出了华为所面临的困难：前几年，我买了两部华为手机，但是都没有谷歌服务。遗憾的是，管理起来越来越困难。我真的很喜欢华为手机，但遗憾的是，可能我的下一部手机将是苹果或三星。不得不说，美国的打压还是影响着华为在国外的发展，但随着华为鸿蒙系统及其生态系统的不断完善，这些问题将逐渐得到解决。此外，最近中东地区的冲突升级，尤其是黎巴嫩通讯设备爆炸案后，当地民众对西方生产的设备产生了疑虑，而华为凭借其良好的声誉和合规的业务操作，有望在中东市场取得更大的突破。华为的故事告诉我们，即使面对巨大的外部压力，凭借坚定的决心、创新的精神和强大的支持，企业依然可以逆境重生。华为的坚持不仅是一家公司的胜利，更是一个国家实力的体现。

外资持续撤离中国，对国内经济影响多大。最近两年，外资开始不断的从中国撤离，但是专家和高层们都说影响不大，你看我们的GDP增速依然不错，2024年上半年依然实现了5%的增长但实际上，底层老百姓的生活越来越难了，钱越来越难赚，甚至难到“无工可打”。从相关数据看，并不客观。 2021年，我国外资投入高达1700亿美元，2022年情况急转而下，甚至出现了连续6个季度外资撤离的现象，总计撤资1600亿美元，约合12000亿人民币。 2021年9月，东芝解散30年的大连工厂；2023年1月戴尔宣布退出中国市场；2023年7月亚马逊停止中国官网运营，2023年8月，苹果将部分iPhone 15订单交由印度制造，2023年9月，高通解散上海研发部门等等。即便到了今年，外资撤退的现象依然没有停止。 2024年1月，惠普注销了上海分公司，同时计划将商用笔记本电脑产业链搬到泰国和墨西哥。 2024年4月，日本松下从广州开始撤走压缩机生产基地，但松下大中华区总裁表示：不会退出中国区业务。 2024年5月，微软总部下发了一封邮件，通知中国区AI研究团队，整体搬迁至美国或澳大利亚，涉及员工或达数百人。西门子也被传闻撤资，但被证实为谣言。外资进进出出很正常，但是如此密集大规模的撤走，这是非常罕见的事情，是需要引起重视的。对于外资的撤退，国内形成了两种不同的声音。第一种，认为国内经济形势很危险，已经出现通缩现象，对中国未来的经济很悲观；另一种：外资撤退去印度、越南，他们根本接不住，也成不了气候，我国现在正产业升级转型，淘汰一些劳动密集型高污染低产能企业也是正常。他们对中国经济还是保持乐观态度。首先，外资撤退这不假，但是从商务部发布的消息，我们可以看出，今年上半年我们依然吸引到了21764家外资，比去年增加了14.2%。尽管近5000亿元的外资下降了不少（29.1%），但是我们吸引到的这些外资，科技含量提升了不少。其中，高技术制造业提升2.4%，智能消费设备制造业增长3倍，专业技术服务业增长43%。那么进来的外资也会在技术含量方面自然会有不少的提高，有助于将我们由劳动密集型经济体升级为科技创新型经济体。美国企业撤离中国这事儿，你从悲观情绪角度看的话处处是问题，中美贸易战，金融战，芯片制裁叠加外资撤离中国，汇聚到一起对中国经济一定会造成阵痛期。这就是美国趁你病要你命，对我们伤害越大越好。要是一个全球制造业大国经不起这点风吹雨打，未来怎么能见彩虹？撤资对企业来来伤害也不小，思杰系统和惠普两大巨头的撤资，简直就是给美企敲了警钟，这不仅仅是他们个别的损失，更是整个美国面临的新挑战。拜登政府这下可得头疼了，毕竟失去的是中国这么一个大市场，后续影响可不小。中国市场这么大，想进来挣钱，本来是挺好的机会。但现在，一旦出去了再回来那可就没那么简单。思杰这名字，可能有些朋友不太熟，但说到虚拟化技术，1989年成立的思杰可是这行的大佬，巅峰时期占据了全球桌面虚拟化市场的半壁江山呢。但到了2023年，思杰系统的母公司大裁员，1000多人一下子被裁。这事儿一出，大家都在猜，这是不是美国对中国的制裁搞的鬼，影响到了美企在华的生意。接着说惠普，2024年1月份，惠普科技（上海）有限公司也宣布注销了。这消息一出，网上讨论炸了锅，之前就有传言说惠普要把产业链转移，现在这下子可算是有了实锤。据说惠普准备把商用笔记本电脑产业链搬到泰国和墨西哥去。这波操作，让人不得不再次审视美国的对华政策，虽然表面上看似乎挺成功，实际上给自己造成了不小的经济损失，也给拜登政府增加了不少麻烦。这两大事件一出，就不难看出，美企撤出中国市场，并不是什么简单的商业决策，背后深受美国政府对华政策的影响。一方面，美国的限制和制裁让这些企业在中国经营得艰难重重；另一方面，他们又担心一旦走了，再想回到这个庞大的市场，难度不小。美国企业撤离中国，开始在印度、东南亚、拉美这些地方寻找新的机会，这个现象看起来就像是美国政府对华政策的一个胜利——减少对中国市场的依赖，重新塑造可以替代中国制造的地区和国家。其实不然，这背后的成本和挑战，可不是那么容易算计清楚的。特别是电子产品，像笔记本电脑这些，国产品牌在国内市场的份额越来越大，说明中国消费者对本土品牌的接受度在提升。对于像惠普这样的老牌企业，一旦真的从中国市场撤出去了，以后想回来，那可真是难上加难。还有就是这芯片制裁的事，最开始美国政府对中国的芯片出口管得特别严，他们国内企业失去订单也不能长期生存，慢慢就开始放松政策，允许一些低端芯片出口中国。可是，当美国企业准备好了货要卖的时候，却发现中国市场已经不太需要进口的芯片，因为这段时间中国自己的芯片产业已经有了不小的进步，很多低端需求都能自给自足了。这些情况放在一起看，美国企业和政府的这一套对华策略，真的是得不偿失。一方面，产业链转移的成本和挑战远比想象中的大；另一方面，错过了中国市场，失去的可能是未来发展的巨大机遇。所以，对美国企业和政府来说，这不仅仅是一个经济问题，更是一个战略问题。离开中国这个市场拱手让给国内企业，刚好可以迅速填补。对国内企业来说倒是求之不得的大好事。在全球化的今天，单纯的对抗和脱钩，不仅解决不了问题，反而可能给自己带来更大的挑战和困难。正确的做法，应该是寻找合作的机会，共同发展，这样才能在这个多变的世界中找到自己的位置。芯片战争美国已经失算。你看，这几年中国的芯片技术，那是突飞猛进的好。国际上那些分析机构都说，美国的这个芯片禁令，效果反了，反而推动了中国芯片技术的进步。从跟跑到并跑，现在看这架势，还有领跑的趋势。当然还有很多外资撤走中国后，并没有受到太大影响，仍然是全球数一数二，倒是很多国人失去了“打工”的机会。比如三星手机业务撤离中国多年，仍然出货量全球第一，微软撤离中国后，它的Windows操作系统、office操作系统也依然是全球第一。还有谷歌等等国际企业。尽管三星表面上表现出色，但他们多次尝试重返中国市场，表明离开中国市场的不易。2022年，三星成立了专门负责中国市场的“中国市场创新组”，并邀请国内明星代言。，三星CEO李在镕频繁访华，韩国财长也亲自拜会中国驻韩大使，以应对韩国出口下滑的问题。然而，随着国产品牌如华为、vivo、小米等崛起，三星重返中国市场并非易事。数据显示，华为销量同比增长84%，显示出国产品牌的竞争优势。这才是大势，三星离开中国这个世界上手机最大的市场依然能成为全球手机出货量第一的企业，确实厉害。值得国内手机企业学习。但也成就了国内手机品牌的迅速成长。这是不是道法自然？一切事情的变化都按照它的逻辑运行。再回头来看外资撤离中国就那么严重吗？最后用毛教员的话总结就是“天要下雨，娘要嫁人”由他去吧！

日本东芝公司已经通过裁员或重新分配约3500名员工完成了员工规模的合理化。今年5月这家电子和机械制造商宣布了一项计划，在11月底前裁员多达4000人主要是通过一项针对50岁或以上员工的提前自愿退休计划。向自愿退休人员提供特别退休津贴和再就业支持，据信他们占了 3500名工人的大部分。除了裁员外东芝还对能源等领域进行了人员重新部署。该公司正通过将其资源重新分配到增长地区来急于进行业务重建。

美国又盯上了印度的大企业阿达尼集团，这事闹得沸沸扬扬的。阿达尼之前收购了美国的能源公司，还打算投资100亿美元，这下成了焦点。美国以前对付过法国的阿尔斯通和日本的东芝，这次轮到印度了。阿达尼能扛得住吗？阿达尼绿色能源2021年收购了加州的一家能源公司，开始在美国市场混。这一步棋走得挺大胆。因为在美国上市，阿达尼还得遵守美国的规矩。这回美国动用“长臂管辖”，阿达尼有点被动。印度老说自己是世界第三大国，这回真是考验实力的时候了。印度能护住阿达尼吗？阿达尼说要在美国投100亿美元，这不就是给美国一个台阶下嘛？不过，这计划得一个多月后才开始，提前说是什么意思？这事说起来挺复杂的，阿达尼在美国有业务，印度政府也不好硬来。印度和美国之间的关系，这次可能要变天了。

2024埃及国际信息科技展：科技巨头云集 𐟓… 展览时间：2024年11月17日至20日 𐟓 展览地点：埃及国际展览中心 𐟏⠤𘻥Šž单位：Trade Fairs International 𐟏⠧𛄥𑕥•位：广东贸发展览有限公司 𐟔„ 举办周期：一年一届 𐟓š 展览简介：埃及开罗国际信息科技及消费电子展览会（CAIRO ICT）是该地区最具影响力的技术展览会之一，也是埃及和非洲最大的展览会。由中国展览公司广东贸发展览有限公司带团参展，为参展商提供了一个与行业决策者交流的绝佳机会。 𐟓Š 2023年数据： 2023年，展会吸引了680多家参展商，展出面积超过55000平方米，吸引了来自世界各地的83429名采购商。国际专业采购商占比37%，是中东及北非地区顶尖的国际性事件。展品涵盖了电脑、移动电子设备、周边产品、电竞游戏、智能穿戴、集成系统、安防、国土安全、公共安全、金融包容性、智能城市方案、广播、硬件及软件、因特网、移动业务等领域。 𐟏† 往届展商：上届展会吸引了众多知名企业，包括Intel、惠普、华硕、联想、戴尔、思科、华为、三星、中兴、LG、OPPO、佳能、东芝、Epson（爱普生）、FUJI XEROX（富士施乐）、宏基、格力、品胜、TP-LINK（普联技术）、IMO、OMS，IT SMART、NEC，盈谷科技，mageera，微软、赛锋等。 𐟌 市场情况：埃及作为四大文明古国之一，是北非地区最重要的经济体。地理位置优越，北部通过地中海与欧洲相连，东部直通巴勒斯坦。人口约1亿人，新总统上台后，埃及大力发展国内经济建设。 𐟓‹ 展品范围：电脑及其周边产品：各类电脑相关及消费性电子软件、硬件、周边设备、零部件、通信器材及网络产品，零组件及配件，周边外设产品，节能产品，无线宽带产品，光电影音产品，显示设备，个人娱乐影音产品，低价电脑等。采集技术：二维码标签和识读器、智能卡及各类读写机具、RFID产品和读写器、多媒体信息采集等。 𐟎‰ 广东省重点补贴项目：埃及开罗信息科技展已列入广东省重点补贴项目，广东省企业参加可申请展位费80%补贴。

2024全球电梯制造商10强榜单揭晓在“2024全球电梯制造商10强”榜单中，多家知名企业凭借其品牌、技术实力、产品力和客户口碑，以及强大的国际化运营能力，再次迎来业绩新高。这份榜单按照上市电梯公司相关业务的销售收入，以及企业成长性、国际化指数、品牌力、技术领导力和盈利能力等重要指标进行综合评定。尽管中国作为全球最大的电梯市场，正在经历新梯增长波动，但这些全球领先的电梯制造商凭借在各地的多元化经营，上一财年依然表现不俗。维保及更新改造业务的强劲增长、运营模式创新带来的成本节约、更好的价值扩展以及原材料成本的下降，使得这些企业的盈利能力大幅提高。奥的斯继续稳坐全球电梯制造商第一的宝座，凭借在服务后市场持续性的收入增长，以及在中国为主的新梯业务的稳健发展，始终保持着领先优势。迅达集团则凭借在中国市场的多品牌战略、全球广泛的新梯和现代化服务业务覆盖，以及积极的汇率优势，保持着全球第二的位置。由于在中国新梯市场的业务有所波动，通力失去了再次冲击全球第二的机会，与次位迅达的差距变大。蒂升电梯仍然未能上市，因此4家日本企业继续位列第四到第七位。受日元持续贬值的不利影响，这些企业在全球统一平台上的表现有所下滑。日立电梯尽管在中国大陆市场业务稳健增长，且对永大机电全资收购后实现统一管理，但全球业绩有所下滑。得益于欧洲市场并购以及中国合资企业上海三菱的健康表现，三菱电梯上一财年实现小幅增长。富士达表现上佳，无论是销售额还是利润水平都有大幅增长，并首次超越东芝电梯在榜单中的位次。康力电梯已经连续8年进入“全球电梯制造商10强”榜单，继续肩扛中国电梯制造业大旗。即使面对中国房地产市场的持续下滑，依然赢得了市场和客户的高度认可。广日电梯继续稳健向上，无论是并购还是市场战略扩张，都为其夯实全球竞争力打下了坚实的基础。令人欣喜的是，中国电梯制造商在世界舞台的表现力渐增，无论是企业韧性还是成长潜力，尤其是技术创新、服务担当以及全球化参与，都有了显著进步。

日本东芝公司已经通过裁员或重新分配约3500名员工完成了员工规模的合理化。今年5月，这家电子和机械制造商宣布了一项计划，计划在11月底之前裁员多达 4,000人，主要是通过一项针对50 岁或以上员工的提前自愿退休计划。向自愿退休人员提供特别退休津贴和再就业支持，据信他们占了 3,500名工人的大部分。除了裁员外，东芝还对能源等领域进行了人员重新部署。该公司正在通过将其资源重新分配到增长地区来急于进行业务重建。「思想聚焦超话」

𐟒𛥍Ž为硬盘新选择？ 𐟤”希捷被罚后，华为的硬盘供应问题备受瞩目。作为全球领先的科技巨头，华为的业务对硬盘需求巨大，而希捷曾是其重要供应商。但如今，华为正寻找新的硬盘合作伙伴。 𐟔西部数据是备受期待的候选者之一。这家全球领先的硬盘制造商以其卓越的产品品质和稳定性赢得了广泛认可。其硬盘产品不仅传输速度快，而且存储容量大，非常适合华为的多样化需求。 𐟌Ÿ除了西部数据，东芝、三星等也是潜在的供应商。这些公司同样以其高品质和稳定性著称，且产品特性与华为的需求相匹配。 𐟚€华为正面临挑战，但也有更多选择。新的硬盘供应商将确保其业务的持续稳定发展，让我们拭目以待！

三井企业集团的崛起与演变（上）三井财阀，作为日本最大的企业财阀之一，由三井家族的十一个家族共同控制。其历史可以追溯到1673年，当时三井高利于京都和江户创立了越后屋，并在1683年在江户开设了两替屋，从事兑换业务。从此，三井家族成为江户时代最大的富商之一。在明治维新时期，三井家族的银行董事长三野村建议向新政府捐款，这一举动不仅赢得了新政府的优待，还为三井家族的发展奠定了基础。1876年，三井银行和三井物产相继成立，1888年买下了三池煤矿。以此为基础，三井家族开始向实业领域扩张，并在1909年成立了三井合名会社。到了鼎盛时期，三井的业务遍布所有行业，1945年时，其附属企业超过278家，总资本达到500多亿，是三菱的1.5倍，住友的2倍，安田的3倍。在政治上，三井家族与长州藩、萨摩藩、立宪政友会、自由民主党等有着密切的联系，对政界产生了深远的影响。二战之后，三井家族对旗下的企业进行了重组，形成了如今强大的三井企业集团。目前，三井企业集团的核心企业包括东芝、东丽、日叶、东燃石油、嘉娜宝、佳宝丽、芳珂、日铁矿业、日本制粉、日本制钢、日本银行、日本焦炭、日本嘉吉、日本耐克、三井物产、三井不动产、三井造船、三井仓库、三井E&S、三井制糖、三井化学、三井生命、三井金属、三井home、商船三井、中央三井信托银行、三机工业、大树生命、MS&AD金融集团、三井住友金融集团、中央三井信托控股、三井住友银行、三井住友信托银行、三井住友金融租凭、三井住友航空租凭、三井住友建设、三井住友信托不动产、三井住友不动产投资、三井住友综合信托研究所、三井住友信托松下财务、日本信托服务银行（账号0～9）等。此外，还有一些旁系企业，如富士胶片、丰田、丰田纺织、丰田合成、丰田自动织机、丰田通商、丰田不动产、电装、爱信精机、捷太格特、东海理化、王子制纸、王子控股、帝国通信工业、NEC、JRC、东洋曹达、东亚合成、日本制纸、新日铁住金、大赛璐、富士胶片、昭和飞行机、三洋化成工业、三洋电机、三井农林、三井精机工业、北海道炭矿汽船、石川岛播磨、电化、昭和电工、三越、三越伊势丹、恩梯恩、东京座椅技术、小系制作所、利优比、帝人等。

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东芝
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