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大公司没钱前沿信息_没钱任何人都瞧不起你(2024年12月实时热点)

内容来源：威名网所属栏目：教程更新日期：2024-12-02

大公司没钱

保险公司偿付能力低，理赔真的受影响吗？有朋友问我，某大公司业务员说，自己保险公司偿付能力高，小公司偿付能力低，到时候会没钱赔你，是这样的吗？ 𐟔 答案是：保险公司偿付能力高低『不影响』理赔‼️ 偿付能力是保险公司的一个重要指标，可以理解为保险公司承担赔付的能力𐟘Ž。监管规定：核心偿付能力大于50%，综合偿付能力大于100%，就是及格。保险公司都会定期按规定把最新的偿付能力数据公示在自己家官网上。如果偿付能力不符合规定，银保监会就会来管控𐟘쯼Œ比如管理层降薪、股东增加资本金、停止公司业务扩张等等。𐟆™我们国家对银行和保险的监管力度非常强，想出事还挺困难的。另外，根据法律规定，只要我们是如实健康告知，并且符合合同规定的，就一定可以拿到保险金✅。也就是说：偿付能力是否合格对保险公司来说很重要✅，对消费者来说并不重要❌，我们买保险时，不需要过度关注偿付能力。大品牌成立早、业务不断扩张，综合偿付能力和注册资本都很高。信泰、昆仑这些后起之秀，不管是产品、服务、还是偿付能力，各方面也不差，甚至很优秀𐟑。即使保险公司发生了极端的风险，也要将名下保单和注册资金一起转移到接盘公司名下。投保人应有的保障都会受到保护，该怎么赔就怎么赔，不会影响‼️ 这也是为什么我们选产品时，应该多关注产品本身，而不是公司，因为国家给了我们安全‼️感谢祖国爸爸‼️

普通人没活干挣不到钱真是心里慌啊！我老公是做广告安装的，活多时一天赚1000多点都没问题，一个月上万很正常，活一般般一个月也能挣个七八千，最近不知是淡季了还是怎么啦，几乎没什么活干，他的老板都愁死了，每天盯着手机看就是不见有人找干活的。我老公说再看看，如果还是没啥活干，就到广告公司去上班挣死工资去。唉，这可是在大上海啊，谁都知道上海经济活络、繁花似锦，要是上海都这样了，可想其它城市干这类活的要怎么生存？看看现在大街上的实体店，几乎没什么人逛，大型商场活动也停滞不搞了，老板肯定是赚不到钱才不搞的呀！人们尽量压缩消费或网上购物，让实体经济一片惨淡。真希望国家出台政策让实体经济好起来，让想干活的人都有活干，让钱流动起来。希望这一天早点到来！#实体经济# #消费降级#

装修一年，终于搞定了！𐟘… 从去年4月开始装修，到现在已经整整一年了，真是让人头大。因为亲戚们来帮忙装修，结果每个环节都在等，等他们有空了才来帮忙。去年运气真是不好，工人等了不说，好不容易订好了柜子，工厂又因为限电停工了。后来又赶上疫情，被封了一个月。虽然我一直没阳，但公司也关了一个月，办公都在公司。到了12月解封后，我阳了，工人也阳了，只好等他们恢复身体。结果一下子就到年底了。今年1月基装才完工，原本以为五六个月就能搞定，毕竟装得很简单。然后在6月份活动时定了大型家具，没想到一直拖到年底。我又退了重新定，结果1月过年，好多工厂都停工了，我又开始了漫长的等待，等工厂上班，等家具生产，等发货和安装。终于等到3月，家具才基本落地。装修了一年，真是让人麻了！现在还有好多软装没弄，一是放放味道，二是没钱了𐟘…。

装修全包？别高兴得太早！装修合同千万别急着签！全包听起来很美好，但实际情况可能让你大跌眼镜。市面上的装修公司套餐内容大同小异，他们之间的差异可能只是细节上的不同。我就是个活生生的例子。因为急着装修，没仔细看合同，结果发现很多细节都没沟通好。现在我和设计师的对话经常是这样的：我：这里要加xxxxxx，可以吗？设计师：可以的。我：那要加钱吗？设计师：套餐里不包含，要单独收费。我：收费标准是什么？设计师：大概要2000块。我：能给我个具体数字吗？每平米多少钱？不足一平米怎么算？设计师：我去问问。想想都头疼！之前看过的一家大公司，至少他们有个小本子，把所有增项的收费都列得清清楚楚，设计师也会详细解释。现在真是后悔莫及。所以，装修前一定要多问多看，别被表面的美好迷惑了。

每日金融知识：商业承兑汇票详解你是否听说过商票和银票？它们到底有什么区别呢？让我们一起来了解一下吧！ 𐟓š 概念解释商业承兑汇票是企业在商业交易中签发的一种票据。简单来说，就是企业承诺在未来某个指定日期无条件支付给收款人或持票人一定金额的款项。这种票据的承兑人（即付款人）是企业，而不是银行。换句话说，这就是大企业开的一张欠条。 𐟌𐠤𘾤𘪤𞋥퐊小丽开了一家公司卖袜子，生意越来越火爆。小张常年给小丽供货，每季度供应100万元的袜子。然而，小丽公司账上没有那么多资金，就和小张商量，给她开一张商票，意思就是这钱先欠着，一年之后再来找她要钱。小张其实有点不乐意，但看到小丽生意做得这么好，只能接受了。如果小张资金紧张，他可以找A银行，A银行表示可以提前支付商票的钱，但要收取10%的费用。 ⚠️ 注意事项商票某种程度上是大企业和供应商之间的不平等条约。它没有抵押，期限一年却没有利息。一旦大企业出了问题，供应商甚至银行都会遭殃。比如，房地产龙头企业HD就曾因此出现问题。通过这个例子，我们可以看到商业承兑汇票的复杂性和风险性。在商业交易中，了解这些金融知识可以帮助我们更好地做出决策。

公司为什么要上市IPO，怎么投资上市公司一家企业，只要在增长，老板手里是永远没有钱的。这跟非生意人想象的不一样，外行看老板赚了多少，要维持明年业务增长，老板就一直要把这些钱投入回去。除非老板不打算经营公司下去了，业绩缩水了，不需要再增加投入了，那么老板手里就开始有钱了。所以老板们手里有钱去大把消费的时候，并不是一个好时代。但是任何一个老板都可能不再经营的那天。无论是主动还是被动不再经营下去。如果老板不能再经营下去，放任企业走下坡路或者死掉，最大损失方是郭嘉而不是老板本人。因为所有公司超过50%的利润，都会以各种形式的税收和费用交给郭嘉。你可以把税收看作是股东分红，那么郭嘉是最大股东。如果小企业就算了，不想做就不做吧，救也救不过来。但是大企业，大到一定规模的企业，因为老板的原因不再经营下去了，是社会的损失。所以，这时候，最好的方式就是给老板一笔钱，让他走，换个人来继续经营。老板为什么会拿钱走人？因为他明白只要持续经营，他永远不会有特别多的钱在手里，他是持续投入资金状态。所以他也会考虑，一笔合适的钱，就套现走了。这笔钱多少合适呢？从现在开始到他做不动的那天的利润按照股份分给他，是一个比较合理的价格。那么问题来了，谁出这笔钱。大股东肯定不愿意出。那就上市，让小散户股民出吧。所以，从小散户股民角度来说，什么公司值得投资就很明显了。就是这个老板既然上市，早晚会离开的。那就是他离开后随便换个人都可以维持增长的公司。这就涉及到系统构架和企业文化了。这个企业必须有精妙的系统构架和强悍的企业文化，保证任何一个人，无论员工还是CEO进来，都按照这个目标轨道前进。甚至，CEO犯错，做了错误决策，甚至以权谋私这些行为，企业都有规则去牵制、限制和纠正他，且还可以维持企业增长。这样的企业才可以值得投资。那么，全世界确实没几家了。我们看看美国，日本，英国，他们的总统、首相是像CEO一样会更换的，特别日本，首相能工作满1年的都很少。就这样，还能维持国家的经济增长，他肯定是机制上有完善的带领所有人往共同目标前进，并不会因为某一个人的变化而变化。马云有一段采访，阿里的人问马云，如果你犯错了怎么办？马云说如果我犯错了，确实是没有办法，拿我怎么样。但是我犯了错，不重要，重要是你们能把事情做对。所以我这样的企业它应该是有一个制度，有多方授权去牵制和纠正CEO犯错，但是同时也有激励CEO去实现他的目标，而这个目标并不是CEO自己定的，而是整个构架定出来的。就像美国，无论谁做总统，目标都是防止中国崛起。巴菲特作为一个投资人，他可能就是去看这个东西，看有没有这样的东西去牵制这个CEO的欲望和犯错，所以他经常说一个企业的文化。但是那么多上市公司里面也不是每家都很完善，真正完善的可能也是极少部分。所以才需要挑选。

采购人的苦与乐，你真的了解吗？𐟤” 采购这份工作，真的是一言难尽。很多人都觉得采购就是买买东西，其实背后的辛酸只有我们自己知道。我们就像是天堂折翼的天使，被派到人间来做采购。想要做好这份工作，真的不容易。首先，你得有一个大公司，商誉好，业务量大。这样所有的供应商都会争先恐后地找你合作，大家都想和你做生意。但如果你在一个小公司，那就另当别论了。你可能要花更多的时间和精力去寻找和筛选供应商。其次，你得是个“没责任感”的人。为什么这么说呢？因为采购回来的东西质量参差不齐，你花的是老板的钱，买回来的却可能是一堆破烂。如果你有责任感，那就得时刻担心自己买错了东西，老板会怪罪你。最后，你的同事也得是一群“小白”，或者至少和你沆瀣一气。这样不管你买了什么东西回来，都不会有人来找你茬。如果同事们都是“火眼金睛”，那你可就麻烦了。总之，采购这份工作真的需要天时地利人和。缺一不可。如果你没有大公司的好资源，没有“没责任感”的心态，也没有一群“小白”同事，那你可能会发现自己从大爷变成了孙子，工作起来也不轻松。所以，请珍惜你身边的采购人吧！他们真的不容易。

梦幻相机！收藏家必备如果你对相机有点了解，那你一定听说过Metz mecaflex。这台相机简直是收藏家的必备品，没有它，你都不好意思说自己玩相机。不过，收藏相机和买一堆昂贵的数码相机可是大不相同。数码相机虽然贵，但收藏意义不大。这台相机是由Metz公司制造的，设计者是Kilfitt，没错，就是那个设计24x24机器人的大神。Kilfitt当时没钱生产，所以找了Metz代工，而Kilfitt只够钱做mecaflex的镜头。有没有点像埃隆马斯克？设计车辆但自己没有主机厂。这款相机有两个版本，后一个是摩纳哥某公司做的。当时Metz为了占有mecaflex，刻意刁难Kilfitt，后者一气之下找到了另一家公司代工。别看这款机器很小，只有巴掌大，但重量却像小坦克一样厚重，金属材质那一个结实，用来砸核桃都不用担心坏掉。拿同期徕卡和它怼，徕卡肯定战损，而它很可能没事儿。它有24x24（135胶片拍48张左右）的腰屏取景，带整块放大镜，看起来不费劲儿。上面翻盖，从翻起到取景放大器完全打开以及闭合，这一系列动作非常流畅。过片、调焦、快门，都很舒服。而且还带反光板预升功能，镜间快门，1到1/300全速。它不仅仅是一台相机，更是一件艺术品，整个相机历史中闪闪发光的一颗宝石。拿出去拍肯定十分拉风，但，算了，这种品相的不多了，还是收藏吧，哈哈。

外贸催款不烦人的秘诀𐟒እš外贸久了，难免会遇到一些大公司资金周转不灵，需要做账期或者OA的情况。账期一到，就需要跟客户催款。但有些客户总是拖拖拉拉，让人头疼。别急，今天我来分享一些催款的小技巧，希望能帮到你。客户是不是真的没钱？𐟤” 有些客户会在账期快到的时候主动联系你，说会按时还款或者希望再宽限几天。如果是大公司，可能确实需要资金周转。如果是这种情况，我们应该理解，并给予适当的支持。可以适当地放宽一个星期左右的时间。有钱却故意不还𐟙‹‍♀️ 有些客户明明有钱却不愿意还，想着能拖多久算多久。面对这种情况，我们不能表现得过于软弱。以下是一些有效的谈话技巧，能帮助我们顺利要回欠款：表示理解：首先，对客户表示理解，说大家都会遇到各种问题需要解决，我们也尽力给予最大支持。唤起同理心：接着，唤起客户的同理心。为了更好地合作，我们需要客户的支持，这样双方都受益。提出好处：最后，提出一些好处。比如，未来遇到好的产品和价格第一时间想到客户，或者公司有优惠时优先考虑你。这样一来，客户也就愿意出钱了。举个例子𐟌𐊦œ‰个客户总是拖到下一次，下一次再拖到未来。最后实在不好意思了，说要给钱。但又说要先给一点，剩下的留到下一次。其实这种情况就知道他是有钱不给。这时，我们要打一下感情牌。非常理解做生意需要资金周转，也给予了他最大的支持。如果款没有给全，自己也不好交代，希望以后公司有什么好的东西第一个想到他。基本上客户都会理解的。不能客户说什么就是什么，该硬气的时候我们就需要硬气一点，灵活解决各种各样的外贸难题。总结𐟓 我们可以适当的做出退让，但也不能表现得很廉价。做生意要讲究互相给台阶下，不要弄得太僵，同时也不能忘记自己的所求。注意跟客户的说话方式。不要太强硬，这样沟通起来也比较愉快。祝大家在外贸的路上越走越远，更上一层楼！𐟌ˆ

关掉公司进厂打螺丝的第523天，老同学昨天发微信说要来杭州出差，顺便来看看我，我说我现在上班了，时间上不自由，但是中午和晚上下班时间吃个饭是没有问题的。疫情几年确实有4-5年没有见面了，以前我自己开公司的时候每次他来我都会抽时间开车去接他，陪他吃饭喝酒，现在没有时间更没有当初那个经济条件，200块钱以上的花销都要跟老婆拿钱。他说晚上要走了，中午吃个饭就行。到了11:30，他发信息给我说按导航到工厂门口了，我出厂来接他，路上我还想着虽然负债了但是见面也不能太寒酸，起码到厂门口餐馆吃一下，甚至两个人喝点啤酒……到了厂门口一看傻眼了，他一行四个人，有两个是跟他一起出差的同事另外一个是他在杭州的老乡。突然间莫名其妙的心里一阵酸，说好的同学见面怎么感觉有点变味，是不是我以前接待标准高了就把我当傻子宰了，自从我关掉公司后出门打工的这523天，接触到的大部分普通工人的生活标准，也就是100多块钱的菜6块钱的啤酒，现在跌落谷底的我也只够这个条件甚至还不如这个条件，换了之前爱面子的我肯定偷偷的给老婆发微信要钱了，但这次我没有，对老同学说下午还要赶工，中午就到工厂食堂吃吧，接着我们5个人就在食堂打了13块钱的套餐，也没有喝酒。虽然吃饭时有点尴尬，但是送走他们我觉得特别轻松，终于忍住了，没有为了面子去花这冤枉钱，到了下个月还信用卡时让自己难堪。 #热点引擎计划# #我要上热门#

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