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摩比公司薪酬权威发布_6000扣完五险到手多少(2024年11月精准访谈)

内容来源：威名网所属栏目：观点更新日期：2024-11-27

摩比公司薪酬

摩比公司薪酬与绩效管理全攻略𐟓ˆ 𐟓Š 薪酬体系与结构 1️⃣ 薪酬体系：公司员工分为管理职系和专业技术职系，分别采用不同的薪酬体系。年薪制适用于大区总经理，岗位绩效工资制适用于非销售业务员工，提成工资制适用于销售区域经理和客户经理。 2️⃣ 岗位绩效工资制：员工根据岗位价值和业绩贡献获得岗位浮动工资。岗位浮动工资与考核结果挂钩，分为管理职系和技术职系，员工可通过不同的通道进行普升。 3️⃣ 薪酬结构：包括基本工资、岗位浮动工资、奖金、住房补贴和其他补贴。基本工资与岗位浮动工资数额相等，岗位浮动工资根据岗位价值和技能因素确定，奖金根据年度考核结果和业绩贡献发放。 𐟓ˆ 工资调整与发放流程 1️⃣ 工资调整：新的工资体系实施后实行整体调整与个体调整。个体调整根据年度考核结果和员工的聘任职务等级来决定岗位浮动工资的具体等级。 2️⃣ 薪资发放流程：人事行政部负责制定年度薪酬预算，包括基本工资加岗位浮动工资的总额和奖金总额。预算报经公司薪酬与考核委员会审核并经董事长批准后执行。每月初，人事行政部将上月实际薪酬发放情况汇总上报。 𐟓‹ 适用范围与原则 1️⃣ 适用范围：适用于除工人岗员工外的各级从业人员，除人事行政部另行的专案方式处理者外均依本方案实施。 2️⃣ 原则：遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。公平性原则体现在工资的外部公平、内部公平和个人公平；竞争性原则体现在提高市场竞争力和对人才的吸引力；激励性原则体现在通过动态工资和奖金等激励性工资单元的设计激发员工工作积极性；经济性原则体现在薪酬水平须与公司的经济效益和承受能力保持一致。 𐟓Š 绩效考核与奖金 1️⃣ 年度奖金：与摩比公司年度经营情况、年度考核结果挂钩，适用于公司高管层、职能部门、制造系统部门和市场管理部门员工。 2️⃣ 研发年终奖：主要针对产品事业部，奖励对象包括天线事业部总经理、无源器件事业部总经理等，鼓励部门/团队完成任务、达成目标。 3️⃣ 单项奖：包括销售单项奖、研发单项奖和总裁奖励基金设立的其他单项奖，奖励对象分别是销售系统、研发系统和全公司范围。

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