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公司淘汰人前沿信息_船厂适合年轻人干吗(2024年12月实时热点)

内容来源：威名网所属栏目：教程更新日期：2024-12-01

公司淘汰人

「终于理解现在的学生为什么动不动就抑郁」假如把上学看成在公司上班：每天早上6点就得到工位，下午5点下班，但是要加班到9点10点，从不例外。有时候一个月才能休息两天。这种劳动强度远远吊打996，而且要持续12年。你最多有9个上司，1个直属上级，每天轮流盯着你。还有一个行业风气监督员，每天对你的行为吹毛求疵，没穿工服，或者只是工作的时候打了瞌睡或者跑了神，他都会当众大声羞辱你，完全不在意你的尊严。你的上级和几个上司每天就在你耳朵边轮流念：你工作怎么效率这么低？你的业绩怎么总是不达标?你是笨还是蠢？这都整不明白，以后只能扫大街，进流水线，不给我提高业绩，你的人生就完了。你上这个班，每个月都有一次考核，在特殊的节骨眼甚至每周都有考核，每三年就有一轮大淘汰，被淘汰的人只能进富士康流水线，也就是领导嘴里的毫无希望的地方。你是被淘汰的残次品，你要带着这个过一辈子。你在这个公司里学到的不是人性的美德，相亲相爱，互相帮助。你的领导和所谓的优秀员工只会告诉你，多提高一份绩效就能干掉1000位同事，这是赤裸裸的丛林法则。而你的家人也不理解你，他们更关心你这个月的绩效，在公司里的排位，有没有希望进入更大的公司。你在家的时候也只能被迫加班，然后你的家人还得死死的盯住你，怕你有任何摸鱼的行为。当你想辞职或者换公司，不好意思，你辞职不了，其他公司几乎不收中途转进来的员工，要么在这家公司从头到尾，你要么在这家公司从头到尾干完三年，要么直接去电子厂或打工。这种残酷程度，我觉得只有缅北园区有的一拼。然后你告诉那些小孩，学习是幸福的，上学是美好的，他不甩你两个大嘴巴子，不错了。

宠物托运公司回应狗只拖行致死事件黄桃事件似乎已经平息，但其中的教训却值得深思。有人认为，宠物托运公司已经支付了黄桃的全部救助费用，这似乎是一个圆满的结局。然而，这并不能掩盖托运公司和司机在事件中的责任。如果不曝光这些公司，类似的事故可能还会发生，而且可能不会受到法律制裁。许多声音在指责救助人为什么要使用托运公司，但事情已经发生，黄桃的生命已经无法挽回。没有动物保护法，法律无法制裁这些公司。通过曝光这件事，我们希望能揭开宠物托运公司伪善的面纱，让更多宠物主人看到这些公司隐藏的危险。只要我们不忘记这个教训，只要我们每个人都能在遇到对宠物不公的情况下站出来为他们发声，希望那些利用宠物生命赚黑心钱的不良托运公司终有一天会被淘汰。个人力量虽然微弱，但请看过并知道黄桃这件事的你们务必口口相传，首先pass掉这家不良托运公司！

兰州工作避雷指南：别被这些套路坑了！最近在兰州找工作的小伙伴们注意了！有些工作看似轻松，实则暗藏陷阱。今天就来给大家扒一扒那些需要避雷的工作套路。建群拉人，红包诱饵 𐟎 首先，有些公司会让你建群，拉人进群发红包。等群成员达到一定数量后，他们会发一些购物平台的直播链接，引导大家购买。刚开始看直播的时候，公司会发红包给你，但如果你看到一定时长没有消费，就会被封号，无法继续看直播。这时候，你需要联系群主（也就是公司员工）下单购买商品，才能解封。这种工作看似简单，其实就是利用红包诱导群成员拉身边的人进群，然后通过直播购物为公司创造收益。听起来是不是有点像传销？对，就是那种套路！试岗期的陷阱 𐟕𓯸 面试通过后，公司会让你去试岗。人事部门会告诉你试岗期主动离职是没有工资的，但试岗期公司不会淘汰人。然而，试岗结束后，如果群没有拉满，公司就会让你走人，而且不给发试岗工资，也没有任何补贴。更坑的是，公司还会威胁你不报销发的群红包（试岗期群红包都是自己先垫付的）。要么你只能转让群给老员工报销群红包，要么就直接走人。人事部门让你不要抠字眼，“试岗期主动离职无工资，不代表不主动走有工资”。这种套路真是让人无语！地址:静宁路昌运大厦1304#兰州康益源 𐟏⊊如果你在兰州找工作，遇到类似的工作岗位，一定要三思而后行。不要被表面的轻松和诱惑所迷惑，背后可能隐藏着不少陷阱。希望大家都能找到靠谱的工作，避免被坑！

有人说零零后，把白酒淘汰了，把房产淘汰了，把婚庆公司淘汰了，把妇产科和幼儿园也淘汰了。可我女儿是 99 年的，大学毕业不找工作，也不谈恋爱，还说自己不会结婚。就在家里搞游戏装备设计和写小说。一个月折腾来折腾去也就赚个两千多一点。她觉得能养活自己就行。反正不买房，也不打算结婚。两千块钱饿不死就行。一点都不着急。她说能睡到自然醒，玩玩游戏，干点自己喜欢的事儿。这才叫人生。干嘛要苦兮兮地结婚生孩子？哎呀，晕死！要是人人都像她这样，那所有的东西都得被淘汰掉。

2024年游戏业裁员潮：超万人失业根据Obsidian的追踪数据，2024年游戏业裁员人数已达到10100人，而2023年全年的裁员人数为10500人。今年裁员最严重的是1月份，微软宣布调整动视暴雪和Xbox部门，裁员1900人。游戏引擎制造商Unity也在年初裁员约1900人，占其员工总数的25%。发行商和Rockstar母公司Take-Two Interactive在4月表示，作为成本削减计划的一部分，公司将裁员5%，相当于约600名员工。EA也在2月份进行了大幅裁员，裁员5%，约670人，同时淘汰了几款游戏。将今年的裁员人数与2023年的裁员人数相加，显示在过去的18个月里，游戏行业有超过2万人失去了工作，而加上一些并未透露数字的游戏公司，实际失业人数会更多。

公司必垮的五大人群，你中招了吗？公司想要稳定发展，必须要避免以下五种人，否则必将崩溃：瞎指挥的人太多 𐟚늠 公司最忌讳的就是瞎指挥，下属不知道该怎么做，导致事情被耽搁。拍马屁的人太多 𐟐Ž 阿谀奉承能得到实实在在的好处，所以没有人愿意努力工作。混日子的人太多 𐟌€ 大家看到干好干坏都一个样，就没有人再去踏实做事。拉帮派的人太多 𐟏† 拉帮结派后，公司的管理制度就会形同虚设，最后人情大于制度。贪便宜的人太多 𐟒𐊠 做假账、倒卖公司机密资料给竞争对手，公司在行业竞争中被淘汰。领导提拔员工时，以下五点很重要：听话：肯听领导话的人，执行力一般很高。适应：能适应多种不同岗位，灵活性和学习能力强。稳定：能长时间在单位工作，代表着一个人的忠诚。懂事：智商和情商都不错，会办事也懂领导意图。委屈：能承受住委屈的人说明有格局和肚量。

从国庆长假假期天数看一个人 1.休7天.有编制的人。 2.休6天的人，公司高管以及有担当的企业的员工。 5.休5的人，小型企业，效益好的。 4.休4天的人，很普通的工人。 3.休3天的人，当牛做马的人。 2.休假2天的人，不如牛马。 1.休一天假的人，社会边角料。 0.没有一天假的人，被社会淘汰的人。「国庆假期不同天数的表现」

N年前我在公司工作时候，有段时间管理一个5人小团队。当时我人缘特别好，大家都很喜欢和我相处，上班一起工作下班一起玩。但老板就不太高兴，只是看到我们团队工作结果还不错，也就没说什么。现在想来就是，其实虽然我把团队理顺了，但大家都在舒适区工作，最后整体得分七八十分。其实作为一个管理者，应该是带大家提高，逼出每个人的极限，让团队去争取几十分甚至一百分，然后会有一定的淘汰率。虽然这个过程可能很多人会背后说你坏话，日常疏远你，但从长期来说，留下来的人，实际获得了提高，会从心里尊重你。从公司来说，显然也是这样会有更多发展。背后也意味着更多利益。

在任何一家公司，无论你是做得好还是坏，总是不可避免的有一些人为了向领导表示自己的忠诚，表示自己可以做他的心腹，于是自觉不自觉地向领导打小报告，可是通常这些打小报告的人，都是无所事事，见风使舵，出工不出力，要钱不要脸的人。在我之前的公司莫不如是。整天混日子，摸鱼，但是拍领导的马屁拍得好，于是就被领导照顾。可是反过来想，他除了一直在这家公司混，直到公司做不下去，或者有一天被公司淘汰，就没有其它路可选。尤其是一家民营公司，只要领导哪怕有半点明智，都不会容忍这样的人存在下去。

招对人与培养人，哪个更重要？ 1、对高层员工，选择大于培养 2、对中层员工，既选择又培养 3、对基层员工，选对人再培养选对人，管理就成功了一半。招对人永远比培养人更重要。基层人才靠选对和复制。中层人才靠选拔和培养。高层人才靠定位和空降。选对人主要看三个匹配度： 1、职业经历匹配度：评估过往的经历、经验与岗位需求的吻合 2、显性价值匹配度：是否能快速融入并创造公司要的价值 3、薪酬能力匹配度：薪酬需求与其能力、公司预算标准的吻合关于“人才管理”的六个真理： 1、选对人比培养人更重要 2、激励人比淘汰人更重要 3、激励机制比管控制度更重要 4、企业缺的不是人才而是机制 5、用人要疑、疑人要用、不疑不用 6、未来竞争的不是人才，而是激活人才的能力