当前位置：网站首页 » 导读 » 内容详情

看一个公司的价值新上映_看一个公司的价值是什么(2024年11月抢先看)

内容来源：威名网所属栏目：导读更新日期：2024-11-27

看一个公司的价值

胖东来离职员工称，这是一个优缺点都太明显的公司！其实我早就说了，胖东来迟早会被围攻，因为它干的事和这个社会格格不入。你看看胖东来干的事：第一，胖东来的保洁员月工资能拿到8500，而且每天只用工作半天时间。第二，胖东来周二强制闭店休息，全员工资照发不允许上班，因为公司希望所有员工能抽时间多陪陪家人。第三，胖东来一年有10天的不开心假，只要你觉得自己今天心情不佳，立马就可以申请休假，而且管理层必须批准，更夸张的是，如果你按照正常工作流程却受了委屈，公司会给你发放5000-8000元的委屈奖给与精神补偿。第四，胖东来不允许搞加班文化，员工到点必须下班，休息时间不允许给员工打电话，因为他们的创始人于东来认为，加班就是在占用别人成长的机会，剥夺别人的时间，是不道德的，人生不只是挣钱，还有生活，享受和娱乐。对普通员工都这么好，胖东来对管理层那更是关心得无微不至了，只要你成为了中层管理，公司就给你配奔驰，如果你成为了高层管理，那标配的就是价值300万元以上的豪车，而且不只是物质方面的奖励，胖东来还非常在意员工的健康，普通员工每年可休140天，管理层每年休假时间高达190天，只为了给员工更多时间去享受生活、调养身体，这几项标准全都是行业天花板。更重要的是，你以为胖东来只是宠员工吗？他对顾客的宠爱也是无微不至，把各种细节全做到了极致，比如说我举几个案例：第一，胖东来的商品标签，上面会写两个价格，一个是售价，一个则是进货价，卖一件商品赚你多少钱，从员工到顾客全都清清楚楚。第二，你在胖东来购买了食物，如果觉得不合口味，可以直接向工作人员反馈，立马就可以免费更换商品。第三，你在胖东来购买了电器，如果短期内出现了降价的情况，会有工作人员打电话通知你去超市退还差价给你。第四，你买的东西如果坏了，胖东来的工作人员会直接上门帮你维修，不收一分钱。而且不只是这些，胖东来把服务细节是真的做到了极致，这体现在方方面面，比如说下雨天给顾客的车披上遮雨布、免费帮顾客清洗皮衣皮包、免费代煎中药、免费帮看娃，更离谱的还是胖东来的专属电影院，如果你看完电影觉得对电影不满意，可以在影片开始到结束后20分钟内到售票处退还50%的票价。更夸张地是，现在胖东来就连彩礼问题都要整顿了。这样的做法，几乎是得罪了几乎中国企业家（资本家）市场，大半个岳母市场，一小半个年轻人市场（因为不喜欢管太宽），所以前有兰世立指责胖东来把大部分利润都分给了员工，缺少社会价值，后有大量的人说胖东来爹味太浓，他们到底在反对什么，其实大家心里都清楚。#热点引擎计划#

胖东来超市的保洁阿姨，一个月干的活价值10000元，月薪8000元。每日只上半天班，每年还有一个多月的年假。再看大多数公司企业的保洁，长白班，月休2—4天，没有年假。掐指一算，一个月干的活价值应该是20000元，月薪2000元。前者被拿走的剩余价值是2000元/月，后者高达18000元/月。如果上层精英都像于东来这样善良，既可以实现自身财务自由，还可以保障中下层平民百姓的生活水平提高4倍。

如何理解企业并购后的协同效应？一文搞懂！如果你对并购（M&A）还一头雾水，那你可得好好看看这篇文章了。今天，我们来聊聊并购中的协同效应，这可是关键中的关键！协同效应：并购的魔法✨ 协同效应在并购中可是个大明星，它指的是通过整合两个公司资源后产生的额外价值。简单来说，就是1+1>2的效果。这种协同效应分为两种：成本协同效应（Cost Synergies）：通过共享资源、简化运营流程来降低成本。比如说，两个公司合并后，可以共用一些设施，或者合并采购渠道，这样成本自然就降下来了。收入协同效应（Revenue Synergies）：通过合并销售渠道来提升整体收入。比如，两个公司在同一个市场上销售类似的产品，合并后可以共享销售渠道，扩大市场份额。挑战与机遇并存𐟚€ 当然，实现协同效应也不是一帆风顺的。你需要识别并应对潜在的整合挑战，确保能顺利达到预期的效果。比如说，文化冲突、管理层的协调问题、市场定位的调整等等，这些都是需要提前考虑的。并购定价：不仅仅是钱的问题𐟒𐊊并购定价不仅仅是双方交换资金的问题，还需要考虑几个重要方面：战略契合（Strategic Fit）：并购是否符合公司的长期战略目标？比如说，你收购一个公司是为了进入新的市场，还是为了提升现有产品的竞争力？市场定位（Market Positioning）：合并后的公司如何定位自己，能否占据市场有利位置？比如说，两个公司在同一市场上竞争，合并后能否形成规模优势？增长机会（Growth Opportunities）：并购能否为公司带来新的增长点？比如说，你收购一个技术领先的公司，可以带来新的技术优势。尽职调查：不容忽视的一环𐟔 尽职调查在定价过程中也是必不可少的。它有助于评估目标公司的财务健康状况、合规性以及潜在的运营风险。只有了解了这些信息，才能做出明智的决策。风险规避与管理：安全第一𐟛᯸ 在并购过程中，风险管理是重中之重。你需要预防各种潜在的风险，比如财务数据虚增、文化冲突、协同效应难以实现等等。另外，信息泄露可能导致竞争对手入场，增加并购成本。因此，透明沟通和高效的管理是并购成功的关键。总结𐟌Ÿ 通过以上分析，我们可以看到，并购并不是简单的资金交换，而是对多个维度进行深入分析的过程。通过对行业动态、市场条件、协同效应、风险管理等多个维度的考察，我们能够更好地理解并购背后的商业逻辑，从而做出合理的战略建议。希望这篇文章能帮你更好地理解企业并购后的协同效应！

我从来没有为自己的书盗版，去发文“炮轰”过啥啥。出书被盗版，好像是活该受的，也没什么人同情你。但是我两个90后小伙伴出的人生第一本书《历史的照妖镜》，刚出就在拼多多上被盗版了。甚至连首发式都没搞，拼多多上就已“预售”盗版了。那质量太糟了，彩页当然是没有了，字模糊得眼睛都痛。 ...

经济确实是不好，到处都是悲观声音。做为一个普通人尤其是散户，一定不要不要跟着专家悲观，不跟着大多数人起舞。应该静下心来，看看哪些股票便宜，值得买。跟着大多数人焦虑无助于你的钱包。房地产政策调整了，便利互换政策推出了，上市公司股东回购再贷款政策也出来了，说明经济到了一定程度了，很多股票已经跌到谷底。20年超长期国债利率2.33%，一年期定存1.1%，3年期1.5%。股市上有的股票股息率都达到5-6%，从机会成本出发，这时候要做的就是买买买，耐心持有。保持乐观！世界看起来要灭亡了，实际上它不会真的灭亡，很少有东西价值会完全归零。在市场最差的时候也是投资最好的时候，这就是牛市初期。#A股牛市来了吗#

真纳闷，悉尼大学这种国际名校还比不上国内的211研究生！一位家长发文吐槽，他说女儿本科首都经济贸易金融专业毕业，毕业后去了澳大利亚悉尼大学读研深造，一年学费四十多万。今年女儿回国后，本以为能找个好工作，投的都是国内世界五百强企业，没想到找了几个月都不如意，没有一个录取的。更让人没想到的是，本以为悉尼大学这种国际名校毕业找工作会很有优势，没想到被啪啪打脸，竟然还比不上国内985、211毕业的研究生。此事在网上引起不少网友议论纷纷。有网友直言不讳地说，留学本来就是给自己镀金的，又不是给别人看的，人事才懒的分辨这么多。还有网友则认为，能力才是关键，用金钱堆积出来的出国留学的学生，普通家庭一文不值，这笔钱花出去无用。对于这样的情况，周少想说这位家长想得太简单了，只看到悉尼大学的国际名声，却忽视了孩子本身的内在价值，以至于这种落差出现时，内心很难接受。其实，出现这样的情况一点都不奇怪，现在国内对于海归早已经有一种新的看法与认知的，换做十年前，如果是海归，肯定各种抢着要。但如今，非一时彼一时，企业更多注重的是内心核心，而不是学历。所以，你家孩子投了那么多世界五百强企业，都没有被录取。很大问题还是在于自身专业能力不足，无法达到企业用人标准。因此，周少建议让孩子降低要求，别只盯着五百强企业，其它企业也可以多看看机会。对于这样的情况，大家怎么看呢？（图：网络，侵删）#自我提升指南# #2025考研指南# #热点引擎计划#

知行合一：你或许从未真正理解过很多人都知道王阳明的“知行合一”，我也不例外。曾经，我一直追求这种境界，但发现自己总是难以实现。想要的和实际做的，似乎总是无法统一。后来，我突然想到，知行合一可能并不意味着前后一致。或许我们每个人实际上都在“知行合一”的状态中。也就是说，你在做什么，就代表了你是什么样的人，体现了你当下的认知。举个例子，我们投资时可能认为要坚守价值投资，买那些真正有护城河的企业。但如果股价跌了两天你就卖了，然后买了那些涨得很快但不知是否有价值的股票，结果赔得一塌糊涂。实际上，你根本不认可价值投资，而是投机。你的行为反映了你的认知，而不是你认为你自己是一个价值投资者。所以，每个人其实都是“知行合一”的存在。你的行为代表了你的认知，代表了你是什么样的人。这是一个新的视角，很有用的视角，通过行为了解自己，比单纯思考自己是什么样的人要重要得多。前段时间我看了一个纪录片《解释鸿沟》，片中首都师范大学哲学教授陈嘉映提到一个观点，意思是说，重要的不是我们自己应该成为什么样的人，而是通过你每天的行动，来发现自己实际上是一个什么样的人，然后去接受它。这个观点让我受益匪浅，给了我重新理解自己的一个方法和视角，放弃了一些无用的幻想。李小龙说过一句话，真正的自我实现是你真正实现了本真的自我，并将其推到更高的高度，而不是有一个崇高的理想，却不做相关的事情，那是虚假的自我实现。终其一生，我们都在不断地通过所有的经历重新认识自己。见天地，见众生，而后见自己。

打造独特企业文化墙，让员工瞬间爱上！你是否正在寻找一种让企业文化瞬间焕发光彩的方法？试试宝藏企业文化墙定制吧！以下是一些简单的步骤，帮助你打造一个充满个性和魅力的企业文化墙。快来看看如何让你的企业文化以更有趣的方式展现出来！ 𐟌Ÿ 第一步：明确设计目标在开始设计之前，先确定你想要表达的企业文化。是积极的价值观，还是充满创新和激情的氛围？选择一个主题，这将有助于后续的设计和安排。 𐟎蠧쬤𚌦�𜚦”𖩛†灵感百度是一个汇聚各种创意灵感的好地方。搜索关键词如“企业文化墙设计”可以发现许多有趣的创意。同时，浏览相关的emoji表情也可以激发你的灵感。不断收集设计素材和图片，整理到一个文件夹中，为后续设计做准备。 𐟖𜯸 第三步：设计布局与色彩根据你的企业文化主题和收集到的灵感，开始设计文化墙的布局。可以选择将企业的核心价值观以文字或图像的方式展现出来，也可以使用emoji表情来增加趣味性。平衡颜色的搭配同样重要，选择能够呈现出你企业文化基调的色彩。 𐟎‰ 第四步：组织与装饰完成设计布局后，开始组织和装饰你的文化墙。使用贴纸、装饰物、照片或其他有代表性的东西。这些能够让你的企业文化更生动，更能引起员工们的共鸣。总结：通过这四个简单的步骤，你可以轻松地定制出一个个性化、富有魅力的企业文化墙。记得发挥自己的创意，让墙面表达出你们企业独有的个性。𐟎谟’갟’𜰟“𘀀

独自装修一年半，终于见到家的模样这些年，我经历了不少挑战。一个人赚钱、买房、工作，还要自己装修。因为预算有限，装修过程中的经济压力让我感到非常不适。刚开始装修时，我手里只有一万多的存款。由于房贷有过逾期记录，装修贷款没能批下来。于是，我决定不接受任何贷款，自己赚多少装多少。最终，我总共花了二十多万。原本以为十几万就能搞定，但实际上还是不够。为了省钱，很多事情我都自己动手，虽然节省了一些小钱，但时间有时候也是有价值的。生意不好时，这些时间就显得格外珍贵。装修的过程非常辛苦，装修公司也因为我拖延了很久。不过，好在现在终于快装修完了。今天买的床垫到了，躺在上面看着窗外，心里终于有了一丝踏实和喜悦。现在除了房贷，我已经没有太多负债了，感觉总算快上岸了。

这几天，连续四天了，A 股都是处于暴涨状态。甚至昨天上交所交易系统都出故障了，出现了交易系统延迟现象，导致很多股民都骂街了。可见，这两天涌入股市参与交易的人不少。我谈一谈自己的一点拙见吧。记住，是：拙见。作为一个疫情前在高位买入大 A 的新手股民来讲，这四年可谓是痛苦的四年。今天咱就聊一聊我四年的痛苦观察。在四五年前，自己有点闲钱，正好赶上大 A 的火热，尤其是基民们感觉到了一片欣欣向荣的景象。周围甚至有朋友天天给我晒收益，你看，今天又收益了很多，搞得我蠢蠢欲动。加上我这个人比较爱读书，巴菲特，芒格的书也看了不少，也给了自己自信和底气。所以，要不我也买点吧。谁知道，半年后，大 A 开始完蛋，是一路跌啊。这几年，我算是看透了咱们中国的股市。我认为咱们中国股市跟美国不同，美国的那套投资理念，不适用于咱们大 A ，甚至价值投资，什么长期主义，我感觉不适用。大 A 股市的涨跌，不是所有上市企业在支撑的，而是政策导向的，所以，你看企业的价值没啥用，你得看政策。即使你看好一个企业的价值，感觉前途无量，但是，它的股票还是跌。因为主导股市的不是企业，而是政策。另外，还有一点就是，咱们大 A 的上市公司，至少 90% 的企业，也本身就不符合价值投资和长期主义理念。原因很简单，就是咱们这里很多创业者创业融资做企业，本身不是基于社会价值，也不是基于自己的理想，而是基于上市快速套现离场的想法。举个例子，前几天，我看到一条新闻：于东来称将停止帮扶企业。胖东来董事长于东来说：“再调改企业，一个也不帮了，方法都告诉你们了，你们自己去学，等到明年，我们要回到正常。到（明年）10 月底，最低（明年）10 月底，要快的话到（明年）9 月底我们就收兵。所有的技术你们想学都可以告诉你们，但是不要让我再去你们的企业了。” 为什么会这样？于东来为什么伤心了？还不是我好心帮你把企业做好，没想到你只想炒作卖个好价钱。从这个角度，国内很多公司都是一个德行。都只想着资本运作，估值，卖掉，就没想过好好做产品，好好服务顾客，好好善待员工。所以，这特么也是中国股市不行的原因，中国很多创业者就想着融资上市，套现离场，做企业根本没有长期主义，不是想着如何好好服务客户赚钱，而是想着如何快速套现离场割韭菜。反观，咱们中国做得好的企业，华为、胖东来、老干妈都不是上市公司，它们为什么不上市？因为我们产品好，服务好，我们不靠上市挣钱，我们本身就能够靠产品和服务挣到不错的钱，可以获得持续的现金流。华为和老干妈都不用说了，任正非和陶华碧认为上市恰恰不利于长期主义，面对股东和股民的压力和利润需求，可能到导致战略变形，不上市可以避免这些外部风险，保持企业的独立性和自主决策。胖东来为什么不上市呢？于东来认为企业当前的实力尚不足以支撑上市后的运营压力，并且他本人认为上市主要目的是盈利，并非出于承担更大社会责任的考量，这或许会让企业运营变得过于劳累。胖东来的利润分配模式更倾向于将利润用于员工福利和社会发展，而非追求上市后股东利益最大化。恰恰相反，不上市的企业显得更有责任心。作为一个买在高点的新手股民、基民的一点思考吧。希望能给大家带来点启发吧。最后，我想引用巴菲特的一句话告诫大家：别人恐惧时我贪婪，别人贪婪时我恐惧。另外，我想说：巴菲特、芒格的理念不适用于咱们大 A 的投资逻辑。「上交所交易系统出现延迟现象」「微博新知」「a股开户明显激增」