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公司例会计划权威发布_中国会计文化心得体会1200(2024年12月精准访谈)

内容来源：威名网所属栏目：观点更新日期：2024-12-02

公司例会计划

𐟓‹公司行政例会全流程指南𐟓‹ 𐟓Œ 会议准备 1️⃣ 确定会议主题和议程：根据公司需求，提前规划好会议的主题和议程，确保所有与会人员对会议内容有清晰的了解。 2️⃣ 准备会议材料：提前准备好会议所需的材料，包括会议议题、相关资料等，确保会议顺利进行。 3️⃣ 安排会议时间地点：根据与会人员的日程安排，选择一个合适的时间和地点进行会议。 𐟓 会议流程 1️⃣ 开场白：主持人首先进行开场白，介绍会议的目的、议程和时间安排。 2️⃣ 议题讨论：按照议程逐一讨论各个议题，与会人员发表意见和建议。 3️⃣ 总结与决策：主持人对讨论内容进行总结，并做出相应的决策。 4️⃣ 记录会议纪要：记录人负责记录会议的主要内容和决策结果。 𐟓‘ 会议后工作 1️⃣ 整理会议资料：将会议讨论的内容和决策结果整理成书面材料。 2️⃣ 下发会议纪要：将会议纪要下发给相关部门和人员，确保他们了解会议内容和决策结果。 3️⃣ 跟进执行：对会议决策进行跟进执行，确保各项工作落到实处。 𐟓Š 绩效考核与反馈 1️⃣ 工作总结及工作计划：部门员工每月需提交工作总结及工作计划，反映本月的工作情况和下月的工作计划。 2️⃣ 绩效考核：根据工作总结及工作计划，对员工进行月度绩效考核，确保工作质量和效率。 3️⃣ 反馈与改进：对绩效考核结果进行反馈，鼓励员工不断改进和提升自己的工作能力。

6个月总助生涯，转正述职！经过6个月的辛勤工作，终于在11月迎来了转正时刻。相信很多朋友是因为“总助试用期必过锦囊（一）第1个月建立总助工作清单”认识我的吧！如果有朋友认真建立了工作清单，那么现在就是展示它的时候了。 𐟓š 我的述职报告分为四个部分，下面我会逐一拆解分析： 𐟌Ÿ 一、工作内容报告 1️⃣ 工作职责和内容 2️⃣ 试用期内的工作成果 𐟌Ÿ 二、收获与成长 1️⃣ 三好三坏 2️⃣ 核心职能体会 𐟌Ÿ 三、工作计划与能力提升 1️⃣ 关键目标与工作计划 2️⃣ 个人能力提升计划 𐟌Ÿ 四、职业规划与展望 𐟒᠐art 1 工作内容报告为了更好地汇报我的工作内容，我会按模块和时间维度展开讲解。 𐟌Ÿ 一、工作职责和内容（按模块） 1️⃣ 日程安排负责日常行程安排，包括各类会议、工作汇报等，并提醒日程和差旅行程。 ✅ 需要具备的能力和素质：区分他人预约时间、公司例会、临时自发组织会议以及出差。 2️⃣ 会议管理负责组织和召开事业周会、月会、季会、年中、年终等营运管理会议，包括会议通知、会务安排、会议纪要和会议跟进。 ✅ 需要具备的能力和素质：时间管理、沟通协调、组织能力。 3️⃣ 事项跟进 ① 事业部：在总经理领导下负责具体管理工作的布置、实施、检查、督促和落实。 ② 集团层面（略） ✅ 需要具备的思维：积极主动、结果思维、业务思维，以及较强的组织、协调、跨部门沟通、领导能力和人际交往能力。 4️⃣ 报告撰写负责月度、季度、年度、年终汇总各部门报告并形成事业报告，供总经理集团经营会议和策略营会议呈报。 ✅ 需要具备的能力和素质：熟悉企业全面运作、市场调研、数据分析和归纳总结能力。 𐟌Ÿ 二、工作清单展示（按时间）按周度、月度、季度、年度、不定期等时间维度重新梳理并详细列出了SOP流程和工作标准。 𐟌Ÿ 三、试用期内工作成果（量化）撰写了6份经营分析报告和未来五年规划报告。 𐟒ᠥ悦žœ有跨部门问题解决报告成果，也可以写进述职报告。大家可以收藏自行吸收，过几天我会再分享剩余的3篇。

如何在Infineon完成你的毕业设计？ ### 𐟓š 毕业设计前的准备如何找到合适的导师？我之前的笔记里有详细介绍。主要途径包括教席官网、求职网站、公司网站，或者在lecture上遇到合适的老师可以课后主动联系。在哪里写毕业设计？如果你计划毕业后工作或读工业博士，建议在公司写毕业设计；如果计划继续在大学读博，建议在学校写。什么时候开始找导师？建议提前一学期开始。比如，如果计划在第四学期写毕业设计，最好在第三学期上课时就开始找导师。因为选择合适的题目、面试和与导师沟通等因素众多，需要充分了解题目的可行性，避免写到一半临时换题目。如何注册？在公司写毕业设计采用双导师制，除了公司导师外，还需要在大学找到导师，负责学校内的进度流程等。 𐟔砦𘚨🛨ጤ𘭊如何管理项目？把自己当作项目经理，整合可以利用的资源，包括导师、同事、公司或大学的实验室、环境、平台和数据库等。利用甘特图管理毕设进度，遇到问题及时求助。过程管理我的公司导师非常负责，每两周带我去学校见一次学校的导师，沟通进度和遇到的困难以及讨论接下来的计划。学校的导师对我内容非常了解，答辩很顺利。强烈建议建立双周例会的机制！答辩和论文准备论文写完后发给学校导师，会有一到两次的修改。终稿提交后可以预约答辩。个人经验，过程管理和答辩对结果的影响，远高于论文。 𐟎“ 毕业设计后的工作成绩查询很快就可以从导师那边知道成绩，但是正是在系统生效大概需要一周，毕业的时间就是毕设答辩的时间。进一步发展记得看看有没有机会发论文！希望这些经验能帮到你，祝你顺利完成毕业设计！

今天石材屋面大三角未补做防水，就封闭石材。施工单位闹的凶的很。施工单位说：75栋屋面三角石材开始封闭，我公司周二在例会也一直提到这个问题，大三角挡坎侧面与屋面瓦阴角位，防水无法连接。应该怎么处理解决，还没有确定，目前石材封闭，隐患就埋下了。你们看这事情到底要咋处理？#教育创作激励计划#

落地快讯：零售行业落地时间：2024年11月02日-11月05日企业名称：江西***百货有限公司带队老师：胡老师、聂老师、倪老师落地模式：全优绩效系统本次客户项目服务，由宏成首席咨询师胡老师带队，通过深入调研，与公司老板和核心管理层进行深度交流和思维碰撞，梳理企业经营痛点和改善方向。经过紧凑的四天服务时间，与客户的共同努力，通过C积分、ASE、KSF、合伙人等全优绩效系统工具，对区域经理、督导、店长、采购等全岗位进行绩效设计。并结合客户人员结构的实际情况，以及当下的时间节点，为客户定制了年关冲刺计划，设计完成年关冲刺计划激励方案，并组织完成年关冲刺计划的启动，完成宣导工作，动员员工现场签订年关冲刺计划申请书。另为客户定制化设计月度经营会议分析表和周度行动计划报表，通过月、周例会制度，将全优绩效系统落实到位。在这个过程中，公司老板及各层级管理干部对于薪酬绩效改革都充满了信心和激情，对未来业绩增长和薪酬增加充满期待！宏成咨询，用心做您的终身绩效伙伴！「企业落地」「宏成咨询」「企业管理」

9.30财经要闻： 1、上交所昨日测试已全部结束，竞价交易系统累计接收申报2.7亿笔订单，是历史峰值的2倍，是上周五（9月27日）申报的3倍。系统整体表现正常，符合预期。 2、广州官宣：取消居民家庭购买住房各项限购政策。 3、中国央行：10月31号之前，首套、二套房存量房贷利率批量下调，平均降幅0.5%左右。 4、中国央行：借款人申请商业性个人住房贷款时，可以选择固定利率或浮动利率作为定价方式。 5、央行货币政策委员会2024年第三季度例会于9月25日在北京召开。会议指出，有效落实好存续的各类结构性货币政策工具，推动证券、基金、保险公司互换便利和股票回购增持再贷款等新设立工具落地生效，维护资本市场稳定。 6、央行昨日进行1820亿元7天期逆回购操作，中标利率为1.50%。央行27日发布公告称，为加大货币政策逆周期调节力度，支持经济稳定增长，从9月27日起，公开市场7天期逆回购操作利率由此前的1.70%调整为1.50%。 7、超50家A股上市公司股东宣布减持计划。（如果你是上市公司老总，你知道当前自家公司股价严重高估，你也一样会减持） 8、金融监管总局召开系统电视电话会议，会议强调，要雷厉风行推动重点工作任务落地见效，以实实在在的工作成效，全力支持保障完成全年经济社会发展目标任务。推进城市房地产融资协调机制进一步发挥作用，持续优化房地产金融政策，有力促进房地产市场止跌回稳。会议要求，要坚持干字当头，抢抓时间窗口，加快推动支持经济高质量发展政策措施落地见效。 9、《旗帜》刊发国务院国资委党委署名文章《推动国资国企改革展现新气象取得新突破》。文章提到，支持国有企业大胆试错，着力当好发展实体经济的长期资本、耐心资本、战略资本。 10、工行银证转账净值指数创三年半新高。A股大涨行情刺激资金跑步入场，工商银行数据显示，9月27日工行银证转账净值指数飙升至7.04，显著高于前4个交易日的0.66、2.15、1.4、4.4，周度均值为3.13，创下2021年以来三年半的新高。 11、在多重政策利好加持下，上周A股市场迎来全线反弹。主动基金、被动基金规模均实现大幅上涨，同时，资金大幅流入，其中超500亿元资金流入ETF市场。 12、央行明确将创设股票回购、增持专项再贷款，首期额度3000亿元。已有银行火速行动，向境内各分行下发关于开展相关业务营销推动工作的通知，以求抢占业务先机，相关业务分为股票回购专项贷款和股票增持专项贷款，两类贷款期限原则上均不超过3年。 13、美国三大股指收盘涨跌不一，道指涨0.33%报42313点，再创收盘新高，标普500指数跌0.13%报5738.17点，纳指跌0.39%报18119.59点。雪佛龙涨超2%，VISA涨逾1%，领涨道指。万得美国TAMAMA科技指数跌0.55%，英伟达跌超2%，亚马逊跌逾1%。中概股普遍上涨，陆金所控股涨约19%，极氪涨约15%。上周，道指涨0.59%，标普500指数涨0.62%，纳指涨0.95%。 14、欧洲三大股指收盘全线上涨，德国DAX指数涨1.22%报19473.63点，创历史新高，法国CAC40指数涨0.64%报7791.79点，英国富时100指数涨0.43%报8320.76点。上周，德国DAX指数涨4.03%，法国CAC40指数涨3.89%，英国富时100指数涨1.1%。 15、国际油价全线上涨，美油11月合约涨1.43%报68.64美元/桶，周跌3.32%；布油12月合约涨1.25%报71.98美元/桶，周跌2.32%。 16、国际贵金属期货普遍收跌，COMEX黄金期货跌0.52%报2680.8美元/盎司，周涨1.31%，COMEX白银期货跌1.32%报31.915美元/盎司，周涨1.3%。 17、伦敦基本金属收盘涨跌不一，LME期铜跌1.06%报9973.5美元/吨，周涨5.24%；LME期锌跌0.77%报3075美元/吨，周涨6.99%；LME期镍涨1.73%报17035美元/吨，周涨3.18%；LME期铝涨0.82%报2633美元/吨，周涨5.96%；LME期锡涨1.22%报32830美元/吨，周涨2.19%；LME期铅跌1.19%报2111.5美元/吨，周涨2.75%。 18、芝加哥期货交易所（CBOT）农产品期货主力合约收盘涨跌不一，大豆期货涨2.4%报1066美分/蒲式耳，周涨5.34%；玉米期货涨1.03%报417.5美分/蒲式耳，周涨3.92%；小麦期货跌0.73%报580美分/蒲式耳，周涨2.02%。 19、美债收益率全线收跌，2年期美债收益率跌7.2个基点报3.565%，3年期美债收益率跌7个基点报3.484%，5年期美债收益率跌6.8个基点报3.505%，10年期美债收益率跌5个基点报3.75%，30年期美债收益率跌3.2个基点报4.102%。 20、纽约尾盘，美元指数跌0.14%报100.4199，周跌0.31%。非美货币涨跌不一，欧元兑美元跌0.11%报1.1165，周涨0.02%；英镑兑美元跌0.32%报1.3372，周涨0.38%；澳元兑美元涨0.06%报0.69，周涨1.32%；美元兑日元跌1.82%报142.1805，周跌1.2%；美元兑加元涨0.38%报1.3515，周跌0.41%；美元兑瑞郎跌0.67%报0.8406，周跌1.13%；离岸人民币对美元跌84个基点报6.9814，上周累计涨603个基点。 21、美联储穆萨勒姆表示，美联储应当“循序渐进”地进行降息；预计美联储在2024年剩余时间内将不止一次地降息25个基点；如果美国就业市场表现弱于预期，美联储可能加快降息步伐。

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进击的王总跑人家家里告白以后，暂时偃旗息鼓，没有继续进行下一步进攻。这让很怕对方在公司里乱来，害他被指点、议论的肖赞暗自松了口气，有些感动地想，王总虽然自信得欠揍，但在某些方面又有种天然的体贴。不过吧…… 在长达一周，对方不仅在公司一副公事公办的态度，私下也完全没有联络他以后，肖赞还是不免怀疑，王一搏所谓的“喜欢”，是不是单纯在拿他取乐？否则怎么会毫无行动到这种程度？直到周五下午，临近下班时间，他才接到了公司的内线电话。只在周一例会上跟他见过一面的王一搏在通话里言简意赅：“来一下。” 肖赞已经放弃再去揣测老板想法，乖乖照做地坐到了对方办公桌前，把心里的七上八下掩饰得很好。王一搏两手交叠在身前，一派成功人士风范地问他：“怎么样？” 肖赞一时没反应过来对方在问他什么，只能根据对方架势判断，应该是和工作相关，于是简短汇报：“例会上说的产品发布会在有序推进中，本年度的公司宣传视频已经拟了大纲，在选制作公司。” 成功人士表情看不出喜怒地看着他：“还有呢？” 他一愣，马上又补充起下一步工作计划：“后面我们部门会把工作重心放在内部协调上……” “没问你工作，”王一搏终于皱起眉，“是问你尝试喜欢我，试得怎么样了？” 肖赞干巴巴地重复了两遍张嘴、再闭嘴的流程，总算憋出来了一句疑问：“进度，也没有这么快的吧？” 王一搏看上去不怎么高兴道：“肖部长工作能力这么出众，这件事理论上也不难吧？” 他干笑两声：“这根本不是一回事啊。” 王一搏还是对他进度不太满意的样子：“喜欢我不是很简单吗？” 虽说对方的确是年轻多金还帅，绝对是Alpha中的Alpha，男人中的抢手货。可感情又不是签订合作协议，研判双方实力，合适就推进合作关系。肖赞不知道怎么和对方解释地笑而不语。 “好吧，”王一搏见好就收地退了一步，“我再给你一周时间。” ……怎么还给他划起deadline了？肖赞听得面露难色，很怕王一搏后面要他就这项项目做个汇报PPT，详细记录“喜欢”的进度，以及好感加分优势和弊端。王一搏看不出他内心的崩溃，转而问他：“你今晚有空吗？” 他沉浸在PPT的世界里，下意识反问：“是要跟哪个合作方吃饭吗？” “不是，”王一搏矢口否认完，告诉他正确答案，“我跟你单独吃。” 肖赞眨眨眼望着对方。时而表现得很不会，时而又表现得很会的王总朝他笑了：“总要给我一点培养好感度的机会吧？”

11月26日，总经理贾庆红到尔王庄水库增容和工程现场检查指导灾后恢复重建项目建设，并在引滦原水预处理项目部召开水务集团重大工程项目建设专班例会（第10次）。集团公司党委委员、副总经理刘克增，集团有关部门和参建单位负责同志参加。贾庆红实地查看了项目现场建设情况，随后听取了所属水投集团关于项目进展情况、存在问题及下一步工作安排的汇报，并对下一步工作提出四点要求：一要全力打好年底“收官战”。各参建单位要始终保持干事创业的拼劲韧劲，锚定目标，狠抓落实，确保完成年度建设任务。二要强化工程质量管控。各参建单位要严格落实冬施方案各项措施，深入研究施工重难点环节质量保障措施，优化施工组织设计。三要加强项目建管结合。各参建单位要严格落实预处理厂建管结合工作要求，加快推动工艺设备等招采工作。要结合运行调度深入研究数字孪生建设，充分发挥信息化的指导作用。四要狠抓工程安全管理。要持续开展安全隐患排查，加大排查力度，坚决守住不发生亡人安全事故的底线。同时，要高度重视工程廉洁安全，强化合规管理，加强各层级廉洁教育，树牢底线思维。（据“天津水务集团”，文/张萌。2024年第33篇） #热点引擎计划##动态连更挑战#

如何制定高效的企业业绩整改方案？ 𐟘𑤼业整体业绩下滑，员工缺乏积极性？别担心，这里有一份高效的企业业绩整改方案，帮助你快速提升整体业绩！𐟚€ 𐟓œ 一、考核及反馈阶段的绩效改善与提升绩效考核及反馈阶段是绩效诊断与分析的关键阶段。管理人员需重视此阶段的绩效改善与提升工作。综合收集考核信息，客观、公正地评价员工，并在充分准备后，向员工反馈绩效改进考核情况。考核者与被考核者进行绩效反馈面谈，肯定成绩，指出不足，充分沟通与协商，找出关键绩效问题和产生绩效问题的原因，制定一致的未来绩效目标和绩效改善提升措施。 𐟔 绩效问题诊断的分析角度考虑影响团队或个人绩效的四大因素：知识、技能、态度、环境。考虑绩效考核工作涉及的三大因素：员工本人、主管（直接上级）、绩效周遭环境。 𐟛 ️ 绩效改进工作重点及措施将绩效分类为不易改变和急需改进的，将其列入长期改进计划，或者与绩效新薪酬一同进行。解决绩效问题的方法包括向主管或有经验的同事学习，参加公司内外的有关培训及相关领域的研讨会，阅读相关书籍，选择某一实际的工作项目，在主管的指导下进行训练。 𐟓 二、绩效改进计划阶段的绩效改善与提升制订绩效改进计划，各部门经理应与员工进行充分地沟通，就绩效目标达成共识。计划内容要有实际操作性，即拟订的计划内容需与员工待改进的绩效工作相关联，且可以实现。计划要获得管理人员与员工双方的认同，即管理人员与员工都应该接受这个计划并保证实现它。符合SMART原则，即绩效改进计划要满足具体、可衡量、可达到、相关联、有时限性五点要求。 𐟑袀𐟏려𘉣€绩效辅导阶段的绩效改善与提升管理人员在考核周期内，通过绩效监控和沟通，实现对绩效改进计划实施过程的控制。监督绩效改进计划能否按照预期进行，收集、整理绩效过程中的问题，记录绩效改进实际工作情况，及时修订和调整不合理的改进计划。注重在部门内建立、健全“双向沟通”机制，包括周/月例会制度、周/月总结制度、汇报/述职制度、观察记录制度、周工作记录制度等。对于被考核者的绩效改进方面的问题，应及时、准确地记录在绩效改进计划表中。通过前后两次绩效考核结果对绩效改进计划的完成情况进行评价，如果员工在后一次的绩效评价中有显著提高，在一定程度上说明绩效改进计划取得了一定的成效。 𐟌Ÿ 通过这些步骤，你可以高效地提升企业整体业绩，让员工重新焕发工作热情！𐟔倀

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