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公司服务建设权威发布_农村管理服务体系建设(2024年12月精准访谈)

内容来源：威名网所属栏目：观点更新日期：2024-12-02

公司服务建设

「2024 皖电资讯」「电力稳供冬日无忧」【治本攻坚安全有我[话筒]】 11月27日—28日，国网安徽建设公司皖美共产党员服务队队员正在对安徽宿州灵泗500千伏输变电工程开展秋冬季安全隐患排查及施工安全隐患宣讲，全面提升大家的安全意识和应急能力，为筑牢安全生产防线贡献力量。[赞] 建设公司服务队对施工现场进行安全隐患排查，记录发现的问题，提出整改措施。坚决抵制“无计划作业”、分析查找苗头性问题、开展作业方案审查。制定风险管控措施、党员带头加强安全监督排查安全隐患。接下来，将继续深化“治本攻坚安全有我”思想，推动安全生产各项工作落到实处，为安全生产形势持续稳定向好奠定了坚实基础。[给力]（李刚王旭）

转发：我强烈建议将QQQ作为指数投资……现在AI是技术创新的热点。第一阶段是以NVDA为代表的基础设施建设，然后是为企业服务的AI公司，接着是AI应用……所以无论如何，QQQ都会从中受益。 AI的影响涵盖三个主要类别，而QQQ中的企业在每一层都有强劲的代表：基础设施（AI基础）： NVIDIA、AMD，以及云服务提供商（微软Azure、谷歌云, AWS）在此领域占据主导地位。企业AI（商业应用）： Salesforce、ServiceNow, 微软和Adobe等公司正在将AI整合到企业运营中。消费者AI应用： Tesla（自动驾驶）、Meta（AI推荐）和Netflix（AI驱动的个性化服务）代表了AI在消费者领域的增长。据普华永道（PwC）预测，到2030年，AI将为全球经济贡献15.7万亿美元。QQQ中的公司因其技术优势最有可能捕获这部分价值，从而实现显著的营收和利润增长。例如： NVIDIA的GPU支持AI模型。微软, 谷歌 and AMAZON在AI生产力工具和云AI解决方案中处于领先地位。类似ChatGPT的AI应用正在快速融入更广泛的生态系统。

空乘专业的研究方向与论文选题建议 𐟛밟›젧麤𙘤𘓤𘚦𖵧›–了航空服务、乘客体验、安全管理、航空心理学以及跨文化交际等多个领域，为学术研究提供了丰富的主题。以下是一些建议的论文选题方向，供空乘专业的同学们参考：空中乘务员在提升乘客满意度中的作用 𐟚€ 构建与实践空中乘务员的安全培训体系 𐟛᯸ 空乘人员的工作压力与应对策略研究 𐟒ꊨ𗨦–‡化交际能力在国际航班服务中的重要性 𐟌 智能技术在航空服务中的应用与展望 𐟤– 长距离飞行中乘客的生理与心理需求研究 𐟛鯸航空服务中的隐私保护政策与实践 𐟔’ 航空公司品牌建设与乘客忠诚度的关系 𐟌Ÿ 航空公司服务失败案例的分析与对策 𐟔 未来航空服务中的技术趋势与乘务员角色转变 𐟌 这些选题方向不仅涵盖了空乘专业的多个领域，还为研究提供了广阔的空间和深入探讨的可能性。希望这些建议能帮助你们找到适合自己的研究方向，撰写出高质量的论文！

如何打造国内一流的财务共享中心？ 𐟌Ÿ 战略定位及目标企业需要从战略解码出发，明确战略目标对财务管理职能和财务共享中心建设的要求。通过对标世界一流水平，制定精准、清晰且具有前瞻性的战略定位及目标。 𐟓Š 服务范围财务共享中心不仅处理常规的核算及资金结算等交易服务，还应提供主数据及基础数据维护、标准分析报告出具、灵活随需的数据抓取等数据服务，以及专家建议等咨询服务，不断提升其价值，服务业务发展。在组织范围方面，应充分考虑上市公司独立性、金融机构监管政策等合规要求，按照应纳尽纳、先易后难、先国内后海外的原则，分批推进，不断提升财务共享中心业务覆盖度。 𐟏⠨🐨妨᥼及选址数字化技术的应用使得城市环境因素的影响程度逐步降低。企业在选址时，更侧重于企业内部因素，如与集团总部的沟通便捷性、能否依托现有办公场所以及员工迁移的难度等。 𐟑堧𛄧𛇤𚺥‘˜ 财务共享中心需要明晰的管控模式、专业化分工的组织架构以及科学详尽的人员测算。 𐟓‘ 财务标准化标准化体系建设是财务共享中心建设落地的重要基石，包括制度标准化、流程标准化、核算标准化。 𐟛 ️ 运营管理科学完善的运营管理体系有助于财务共享中心高效、稳定运行，主要包含日常运营、服务管理及人才管理三方面。 𐟔⠦•𐥭—化建设财务共享中心作为标准化业财流程及数据交汇的中心，具有丰富的新技术应用场景。基于财务共享平台，深入应用RPA（Robotic Process Automation，机器人流程自动化）、智能客服、收单机器人、流程挖掘、大数据等新技术，打造一批数字化场景，有效提升业务处理效率及用户体验，促进前后端信息系统的整合，不断沉淀财务能力，激活数据价值。

沈阳于洪区：高效审批解民忧暖心服务赢赞许　　中新网辽宁新闻11月29日电近日，沈阳市于洪区政务服务中心办事大厅9楼工程建设综合窗口收到一面写有“高效服务为民解忧亲商爱商锦旗致谢”的锦旗。“真的很感谢综合窗口的发改工作人员，加班加点地服务，帮助我们公司顺利完成了项目备案，我们很暖心”沈阳友茂实业有限公司杨先生如是说。　　据了解，11月6日，杨先生在中午匆匆赶到于洪区政务服务中心，申请办理光伏发电项目备案业务。工程建设综合窗口值班人员主动上前迎接，梳理、查阅所需材料，确保申请材料准确齐全。杨先生讲，当天13点左右就顺利完成了材料上传，半小时后就拿到了审批结果，于洪区政务服务中心综合窗口高效、便捷、务实的工作作风，让群众办事更省心、更舒心，真正做到了政企互感有温度，延时服务暖民心。　　专业高效、尽职担当、情系企业、用心服务。于洪区政务服务中心综窗改革以来，常态化提供延时服务，并将“极简极速”审批目标切实落到实处，为各类投资项目减负担、添活力，助推政务服务高质量发展。主动服务、延时服务已逐步成为审批工作的突破点、着力点，让企业切实感受到了亲商、爱商、安商的营商环境。(完) #新时代六地辽宁杠杠滴# #振兴新突破辽宁杠杠滴# #有一种美好叫辽宁#

【国科离子（兰州泰基）与美中嘉和签订战略合作协议】近日，国科离子（兰州泰基）与美中嘉和医学技术发展集团股份有限公司（以下简称“美中嘉和”）签订战略合作协议。#兰州新区##兰州新区汇聚起高质量发展新动能##兰州新区开启未来之旅# 根据协议，未来双方将深化合作，在石家庄重离子治疗装置项目建设、市场推广、粒子放疗共享平台运营等多个维度展开全面合作，共同服务“健康中国”建设。美中嘉和是港交所主板挂牌上市企业，长期专注于先进肿瘤诊疗技术的研究、开发、转化及应用，提供以精准放疗为特色的肿瘤医疗服务，自建自营线上线下相结合的肿瘤专科医疗机构及互联网医院，推动中国肿瘤诊治的标准化和国际化。（来源丨兰州新区融媒体中心）

国家电网企业文化15页精华汇总 𐟓š 国家电网企业文化精华15页汇总，快来看看吧！ 𐟓Œ 企业价值体系核心价值观：诚信、责任、创新、奉献企业宗旨：服务党和国家工作大局、服务电力客户、服务发电企业、服务经济社会发展企业精神：努力超越，追求卓越企业理念：以人为本、忠诚企业、奉献社会奋斗方向：建设世界一流电网，打造国际一流企业社会责任观：发展公司，服务社会，以人为本，共同成长 𐟓Œ 企业发展战略战略目标：把国家电网公司建设成为“电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀”的现代公司（简称“一强三优”）战略重点：电网发展战略：建设以特高压电网为骨干网架、各级电网协调发展的坚强国家电网，促进大煤电、大水电、大核电、大可再生能源基地集约化开发，实施更大范围内能源资源优化配置（简称“一特四大”电网发展战略）科技发展战略：遵循“自主创新、重点跨越、支撑发展、引领未来”的方针，发挥企业在技术创新中的主体作用，把增强自主创新能力作为强化公司科技支撑的关键和推动电网技术升级的中心环节，建设一流人才队伍、实施大科技、创造大成果、培育大产业、实现大推广（简称“一流四大”科技发展战略）人才强企战略：牢固树立科学人才观，建立有利于人才培养和优秀人才脱颖而出的激励机制，抓住培养、吸引、使用等关键环节，建立科学的选人用人机制，增加教育培训投入，大力开展全员培训，提高队伍整体素质，培养高水平的经营管理者队伍、管理人才队伍、技术人才队伍和技能人才队伍。大力培养科研学术带头人、积极引进专家型、复合型高水平人才国际化战略：通过“引进来”“走出去”等国际化活动，全面提升公司的技术创新能力、经营管理能力和资源配置能力，增强公司的核心竞争力，建设具有国际知名品牌和国际竞争力的国际一流企业，服务国家能源战略，在引进国外能源资源、参与国际电力和能源合作中发挥重要作用战略实施：转变公司发展方式转变电网发展方式（简称“两个转变”） “两个转变”就是通过实施集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设实现公司发展方式的转变；通过建设以特高压电网为骨干网架、各级电网协调发展的坚强国家电网，实现电网发展方式的转变 𐟓Œ 工作思路抓发展、抓管理、抓队伍、创一流（简称“三抓一创”）发展是公司的第一要务，管理是公司发展的永恒主题，人才是公司发展的第一资源，一流是公司发展的前进方向和奋斗目标。抓发展、抓管理、抓队伍、创一流，是建设“强三优”现代公司必须长期坚持的基本工作思路。抓发展以科学发展观为指导，以加快公司发展为目标,建设以特高压电网为骨干网架、各级电网协调发展的现代化国家电网。抓管理依法经营企业，严格管理企业，勤俭办企业，健全企业内部管理机制，加快信息化建设，实现公司效率和效益的全面提高。抓队伍坚持以人为本,以加强领导班子和干部队伍建设为重点,以作风建设和能力建设为突破口，实施人才强企战略，健全激励约束机制，实现员工与企业共同发展。创一流以国际国内先进水平为导向,以同业对标为手段，以内质外形建设为载体,促进公司创新发展，建设世界一流电网，建设国际一流企业。发展要求：内强素质外塑形象（简称“内质外形”）内强素质对内提高安全素质、质量素质、效益素质、科技素质、队伍素质。外塑形象对外塑造认真负责的国企形象、真诚规范的服务形象、严格高效的管理形象、公平诚信的市场形象、团结进取的团队形象。 𐟓Œ 行为规范《员工守则》是公司全体员工应共同遵守的基本行为准则。《供电服务“十项承诺”》是公司对客户做出的庄严承诺。公司视信誉为生命，弘扬宗旨，信守承诺，不断提升客户满意度，持续为客户创造价值。《员工服务“十个不准”》是公司对员工服务行为规定的底线,是不能逾越的“红线”。《“三公”调度“十项措施”》是公司坚持开放透明依法经营，正确处理与合作伙伴关系的基本准则。公司主动接受监管和监督，依法合规经营，不断提高服务发电企业水平。

数字经济专业的就业方向数字经济专业的就业方向非常广泛，毕业生可以在国家各级管理部门、工商企业、金融机构、科研单位及数字产业部门等多个领域找到合适的岗位。具体来说，数字经济专业的毕业生可以从事以下工作： 1. 经济分析：在区块链、人工智能等新兴领域进行经济分析，为企业提供市场趋势预测和决策支持。 2. 金融分析：在金融机构从事金融产品开发和风险管理等工作，利用大数据和人工智能技术提高金融服务的效率和准确性。 3. 行业管理：在工商企业和数字产业部门从事产业数字化建设、数字化管理等工作，推动企业数字化转型和升级。 4. 数据分析与挖掘：在科研机构、数据分析公司从事数据分析和数据挖掘工作，为企业决策提供科学依据。 5. 数字资产管理：在数字资产交易平台、区块链企业从事数字资产的管理和运营工作。 #动态连更挑战#

IT机房日常巡检：确保设备运行无忧 𐟛 ️ 我们的公司专注于IT设备采购、IT外包、设备租赁、云服务、数据恢复、IT系统集成和IT解决方案。在上海地区，我们提供IT外包、电脑维护、弱电工程、无线覆盖、系统集成和设备维保等服务。具体业务范围包括：机房布线、机房整改、机房维护和机房建设 𐟏—️ 各种办公网络规划、设计、布线、施工、优化改造和无线覆盖 𐟓𖊉T外包、人员驻场和远程运维 𐟑袀𐟒𛊨䇧𛴤🝣€服务器维保、网络设备维保和月度巡检 𐟛 ️ 我们致力于为客户提供全面的IT服务，确保他们的设备运行顺畅，业务不受干扰。

202X总经理：新目标新挑战各位高管：在昨天的集团公司202X年工作总结暨表彰大会上，我们全面回顾了过去一年的工作，表彰了一批优秀个人和先进单位，并发布了今年的生产经营目标。今天，我们召开最后一次春节前的总经理办公会，安排部署相关工作。下面，我想借此机会谈几点关于公司廉政作风建设的想法。遵守制度，立标杆 𐟓 去年下半年以来，我们根据企业发展实际，在生产中找短板、补漏洞，紧盯制度源于基层、服务基层、保障基层的目标导向，对企业制度进行了全面梳理。修订了一些制度、废止了一些办法、出台了一些条例，目的就是让制度符合公司实际，服务公司管理，保障公司运营。这些制度是实现公司“公平、高效、服务”的高压红线，是各位高管分管部门、单位的工作依据。希望各位高管熟知各自领域相关制度，认真学习、全面掌握，自觉遵守、做好示范，用自身的严格遵守为分管部门、单位员工树标杆、立榜样！作风建设，打头阵 𐟒ꊊ202X年是集团公司“质量管控提升年、降本增效年及作风廉政建设年”，我们要实现“做精、做强、做大”既定目标，需要在座各位严以律己打头阵。你们要始终保持“本领恐慌”，深入学习政策理论、精学业务知识、勤学管理制度，不断强化自身建设。以广阔的思维驱动廉政建设深入开展，为企业员工树立新风做表率。今年是集团公司作风建设活动实施之年，面对经济行情下行，我们应团结一心、恪尽职守，转变作风、节本增效。经营班子全体要严格贯彻公司决策部署、严格遵守公司规章制度、严格履行自身岗位职责，共同营造坚定不移转作风、持而不息树新风的良好环境。廉洁自律，做表率 𐟒𜊊当前，公司正处在爬坡过坎的关键期、作风建设的紧要期。我们需要抱团取暖谋发展、稳重求进抓生产。在座各位作为公司发展的顶梁柱、部门管理的领头羊，肩负企业发展重任。你们的一言一行、一举一动对集团作风建设至关重要。你们要筑牢理想信念根基，不断锤炼自我意志，时刻保持廉洁自律初心，严格履行公司赋予你们的权利。时刻做到追求名节、不追名逐利；以权谋事、不以权谋私；有所畏惧、不要无所畏惧，自觉杜绝歪风邪气、拒绝贪污腐败、避免欺上瞒下。各位管理者都要用新的要求管自身、用严的标准管部门，做到上行下效皆为正气，廉洁自律就是底气。风清气正，干事业 𐟌쯸 在上承稳中求进，下续百亿伟业的当前，我们抓党建聚合力、搞改革蓄动力、建制度补漏洞、节成本增效益、抓文化聚人心、转作风树新风，目的就是为百亿伟业打基础，为生产经营作保障。我们经营班子全体要在集团创造的优质营商环境中撸起袖子加油干，紧扣“公平、高效、服务”目标导向，做好自上而下的服务保障，将工作重心偏移到经营上，让部门员工聚拢到职责上，充分发挥每一个部门单元、每一个公司员工的作用，形成强大的前进合力，形成群策群力工作动力。稳定助推牧业发展夯实基础，充分总结经验拓渠道，将牧业板块积累经验移植到乳业单元，助力传祁乳业工厂建设运营、乳品代工生产、营销渠道拓展等工作，真正打响乳业单元，实现乳业单元年度生产经营目标，让乳业板块逐步扭亏为盈、经营渐渐向好，实现集团公司牧业乳业双向发展的战略目标！起跑决定后程，赢得202X至关重要。“志行万里者，不中道而辍足”新的一年，标杆不能降低，工作不能松劲、作风不能松散。希望在座各位以饱满的热情干工作、昂扬的斗志谋发展、务实的作风树标杆，带领公司全体员工一张蓝图绘到底、一身担当拼到底、一心求真实到底、一路同行走到底，创造无愧于企业、无愧于职工、无愧于时代的新业绩，为打造百亿企业而努力奋斗！最后，给大家拜个早年，祝大家节日快乐，身体健康，阖家幸福，工作顺利！

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