成为公司的资本而不是成本解读_公司的资本成本怎么算(2024年11月精选)
我跟好几个创始人聊时,他说我现在不缺钱啊,融不融资无所谓 但现在不缺,不代表后面也不缺,不要等到缺钱时再去融资 成功的企业总是提前寻找投资,而不是等到需要资金时才开始寻找。要避免等到缺钱了再寻求投资。 1.制定清晰的经营规划,避免等到资金短缺时再面临生死抉择。 2.加强财务管理和风险控制,避免盲目投资带来的损失。 3.拓宽融资渠道,多元化融资方式,包括股权融资、债券融资、银行贷款等,降低融资成本,优化资本结构。 4.加强与投资者的沟通和合作,增强投资者对企业的信心和支持,为企业的投资决策提供更多保障。 我现在写了新书《股权微咨询》,总结了68个股权咨询小案例,计划春节后出版,如果你想成为编委会的一员,快速树立你的专家IP形象,主动变现更轻松,有意抢位请联系。
2024年全球保险行业五大趋势预测 团险业务 随着疫情影响的减弱,德勤预测,未来几年团险市场的增长将与经济、就业和薪酬的发展趋势基本一致。随着人们对长期护理成本的认识不断提高,消费者开始关注员工福利保险。团险公司也在寻求多种途径,助力提高客户参与度,增加价值,实现品牌差异化。 技术转型 不断变化的经营环境给各业务线保险公司带来更大压力,促使他们在未来一年里扩大自动化、人工智能、高级分析和核心转型技术的应用。先进的技术能力可助力实现运营目标,改进承保以提高定价和风险选择的准确性,加强理赔管理以限制损失成本,以及通过简化运营提高效率。数字化转型已成为保险公司多年的重要议程,但消费者仍希望获得与电商巨头等非保险公司相媲美的数字化服务、界面和体验。 资本 技术是整个价值链中快速无缝传输数据所需的载体,但人力资本对保险公司的成功来说可能更为重要。保险公司越来越认识到,人才获取、聘用和发展方式应基于公司未来发展方向,而非按照常规方法行事。许多保险公司认识到长期增长战略对劳动力可能产生的影响,因此正在提升首席战略官的地位,使其与首席人力资源官和人才领导人协同工作。 文章篇幅影响,只能分享部分
为什么中国国有企业亏损非常严重,原因就是在必须补偿政策性负担使得硬预算无法正常履行。软预算核心是国家对国有企业的无限责任,而软预算之所以成为问题是因为国企载市场之中负债累累。中国计划经济时代的国有企业当然是重工业为主,重工业是资本密集型的产业 ,它能够吸收的就业人口非常少。而中国却是一个劳动力富余的国家 ,为了解决社会就业问题 ,政府就会要求国有企业雇佣过多的冗员 ,并承担起一些企业所不应当承担的社会职能 ,这就形成了国有企业的社会性负担 ,它无疑也将增加国有企业经营的成本。归根究底,过多的重工业国有企业违背了中国的比较优势,中国比较优势是海量廉价劳动力而不是大量的资金,劳动密集型轻工业相比于资金密集型重工业更符合比较优势,所以在市场化后率先发展起来。东北也是这样,一方面主张市场化,希望通过竞争提高企业水平;另一方面,又让企业承担太多负担(例如就业、上缴利润等等),结果企业负债累累,国家和银行也没有办法,只能养着避免企业倒闭、连改善自己的能力都没有。
aaa企业认证需要多少钱 在当今的商业环境中,企业的信用等级成为了衡量其市场竞争力和信誉度的重要指标。AAA级企业认证,作为信用评级的高级别,象征着企业在财务管理、经营能力、市场表现等多方面的卓越表现。AAA企业认证的费用并非一成不变,它受到多种因素的影响,包括企业所在行业的特性、企业规模、财务状况、历史信用记录等。一般来说,认证费用在1200元至5000元左右。 那么如何办理3A信用认证呢?流程如下: 1.打开支付宝 2.在支付宝首页搜索:慧办好 3.进入慧办好,选择AAA认证 4.备注企业信息,等待客服联系办理 直接费用 申请费:这是启动认证过程的基础费用,通常由信用评级机构收取。申请费的金额因机构而异,但通常会根据企业的注册资本或年营业额的一定比例来确定。 评估费:评估费是信用评级机构对企业进行全面评估所收取的费用。这包括对企业财务报表的分析、管理层访谈、市场调研等环节。评估费用的高低取决于评估的深度和广度,以及所需投入的人力资源。 报告制作费:完成评估后,信用评级机构会出具详细的评级报告。报告制作费用涵盖了报告编写、审核、印刷等环节的成本。 年度复审费:为了确保企业信用等级的时效性,信用评级机构通常要求企业进行年度复审。复审费用可能低于初次评估费用,但仍需计入总成本。 影响因素 行业特性:不同行业的企业面临的市场环境、竞争态势和监管要求各不相同,因此认证费用也会有所差异。 企业规模:大型企业由于业务复杂、数据量大等原因,可能需要更多的评估时间和资源投入,因此认证费用相对较高。 财务状况:企业的财务状况直接影响其信用等级。 历史信用记录:具有良好历史信用记录的企业更容易获得高信用等级认证,从而降低认证费用。 总的来说,AAA企业认证的费用是一个复杂的体系,涉及多个方面的成本支出。企业在决定是否申请AAA认证时,需要综合考虑自身的经济实力、市场地位、发展战略等因素,权衡利弊得失。同时,企业也应关注信用评级机构的选择和合作方式,以确保获得公正、准确的信用评级服务。 #3a企业认证# #3a企业信用等级证书#
近日,网络间风声四起,关于海康威视即将实施重大人员调整的消息不绝于耳,据传将采取N+2的补偿方案,力求在国企巨擘的身份下,维持一份难能可贵的尊严。此番调整的核心,据闻聚焦于研发领域,区域研发架构大幅缩减,由原先的32个单位精简至12个,尽管公司方面坚称“非大规模裁员,实为区域战略优化布局”。 如此规模的缩减,特别是针对驱动企业未来发展命脉的研发部门,实属令人费解之举,似乎违背了成熟上市公司应有的稳重与远见。然而,在追求利润最大化的当下,裁员似乎成了企业快速见效、缩减成本的捷径。遗憾的是,这一决策背后,是无数辛勤耕耘、以公司为家的员工,最终难逃成为资本车轮下默默付出的“无名英雄”,其境遇不禁令人唏嘘。 时下,经济环境错综复杂,各行各业皆步入紧缩时代,纷纷探寻节支增收的良方,而个体在时代的洪流中,往往显得渺小而无力,仿佛成了待价而沽的“筹码”。此情此景,不禁让人感叹,每一份努力与付出,在资本与市场的博弈中,或许都显得那么微不足道。#热点周际赛# #社会百态#
越高端的东西,市场容量越小,这就越考验你的资本和坚持了。因此,这类产品,可以成为新的增长点,而不是公司的产品的全部。对市场进行细分,对客户进行细分,并对细分市场进行详细的调研分析,同时更要进行现有和未来可能的竞争对手的调研分析。如果没有一定的先进技术,一定的产品力,千万不要贸然进入所谓的细分市场,因为在蓝海领域,品牌力才是致胜的关键,而新进入的企业往往就是品牌力不够,这会导致营销推广成本巨大,需要的时间更多。任何一个竞争对手都不是泥捏的,人家也是经历了风吹雨打过来的。你不比人家高明多少。只有足够的市场容量,才可能会有生存的缝隙,才可能有你生存的空间。趁对手忽视的时间和空间快速成长,才具备后来一拼高下的机会。
纳瓦尔宝典:财富与成功的秘密 财富的真正含义 财富不仅仅是你在工作时能赚的钱,而是那些在你睡觉时还能为你赚钱的资产。真正的财富是通过创建公司或者投资创造出来的。投资公司其实就是买企业的股权。总之,真正的财务自由不是靠单纯地投入大量时间来实现的。 热爱赚钱,享受赚钱的过程 不要认为金钱是负面的东西,或者追求金钱是不高尚的行为。发自内心地喜爱赚钱,享受赚钱的过程。拥有企业股权是致富的关键所在。努力工作,直到你有能力拥有企业股权。你可以买入企业的股票,成为小股东,也可以创办一家属于自己的企业。总之,要想方设法拥有企业的所有权,这一点真的非常重要。 通过工作培养专长 无论处于人生的哪个阶段,努力的目标都是不断提高自己的独立性,而不是升职加薪。拥有独立性,为自己独特的产出成果负责(而不是像打工一样为投入的时间负责),这才是最理想的状态。在自己选择的职业领域里尽量做到最好,时常问自己我能提供什么独特的价值。敢于承担责任,承担责任才会有回报。 理解杠杆效应 要想获得财富,就必须充分利用杠杆效应。商业杠杆来自资本、劳动力和复制边际成本为零的产品(代码和媒体)。 资本:金钱。要想获得融资,需要运用自己的专长和责任感,并表现出良好的判断力。 劳动力杠杆:让别人为你工作。这是最古老、争夺最激烈的一种杠杆。作者认为劳动力杠杆是不合算的,因为管理别人是一件复杂而具备挑战性的工作。 代码和媒体:不需要许可就能使用的杠杆。这两个杠杆是新富阶层背后的杠杆。你可以创建软件和媒体,让它们在你睡觉时为你工作。复制边际成本为0的产品。 以下的内容可以总结为公式: 财富 = 收入 + 财富 㗠(投资回报率) 收入 = 责任 + 杠杆 + 专长 责任 = 个人品牌 + 个人平台 + 承担风险 杠杆 = 资本 + 人力 + 知识产权 专长 = 无法通过培训获得的知识
在现代社会,这一原则同样适用于各行各业,尤其是对于我们国家的生猪养殖产业而言。近年来,随着行业的快速发展以及大量资本的涌入,传统的中小规模养殖场正面临着前所未有的压力与挑战。它们需要适时地进行自我革新,才能在这个充满变数的市场环境中立足。 首先,我们不得不提的是当前中小型猪场所面临的严峻形势。非洲猪瘟疫情的影响下,许多养殖户因无法有效防范而遭受重大损失;同时,市场价格波动也给他们的经营带来了巨大的不确定性。再加上严格的环境保护政策使得一些不符合标准的小农场被迫关闭,这无疑加剧了行业内部的洗牌速度。因此,对于那些尚能勉强维持运营的企业来说,如何筹集到足够的资金来重启或升级自己的设施成为了摆在他们面前的一大难题。 然而,危机往往伴随着转机。正是由于利润空间的扩大和新玩家的加入,一批先进的养殖企业在行业中崭露头角。它们的出现不仅带动了整个产业链条的技术创新和发展,还促使原有的低效生产能力逐渐被市场所淘汰。与此同时,新兴的大型养殖集团凭借其对优良种源的选择和对疫病的严格控制,成功地降低了单位产品的生产成本,提高了竞争力。这对于普通的中型猪场构成了直接威胁:如果不进行相应的改革,就很可能会被市场竞争所边缘化甚至挤垮。 那么,面对如此激烈的外部冲击,我们的中小型猪场又该如何应对呢? 一种可行的方法是采取“代养模式”,即与其他有实力的公司合作,利用对方的技术和管理经验提升自身的管理水平和服务质量。另一种则是专注于某一环节的专业化发展路径,比如专门从事肉质改善或者特种饲料的研发工作等等。此外,还有一些创新的做法值得尝试,例如结合现代信息技术手段优化资源配置,或是开发新的销售渠道拓宽盈利空间……总而言之,关键在于找到适合自己实际情况的最佳解决方案。 总之,在“大浪淘沙”的时代洪流之中,只有勇于接受变化并且积极拥抱新技术的传统中小型猪场才有可能在这轮产业升级的过程中存活下来,并在未来的竞争中占据一席之地。这是一个痛苦而又必要的过程,但也是一次难得的成长机会。让我们共同期待他们在新时代下的华丽转身吧!
核电的未来:30年后的现金牛 随着全球对清洁能源的需求不断增长,核电因其高效、稳定的特性而备受青睐。尽管火电仍是目前最有效的发电方式,但在碳中和的大背景下,清洁能源的发展成为必然。核电以其高设备利用小时数,几乎全年无休的特点,成为未来能源发展的重要方向。 中国的核电建设在全球范围内处于领先地位,尽管目前核电渗透率仅为5%,远低于全球20%的平均水平。然而,随着核电机组审批的加快,未来中国核电的发展潜力巨大。 中国核电领域的双寡头——中国核电和中国广核,凭借其核心技术和市场垄断地位,为投资者提供了一个稳定的投资环境。商业模式简单明了,通过融资建机组并网,每年折旧。尽管固定资产折旧占据了公司成本的38.67%,但核电机组的折旧期长达25-30年,而实际使用寿命可能更长。 折旧完成后的机组将成为一个稳定的现金来源,尽管其寿命不如水电大坝那么长,但也是一个非常可靠的商业模式。燃料和其他材料成本占据了总成本的22%,其中天然铀占了10%。尽管天然铀价格近年来有所上涨,但核电站通常签订了长期合同,因此成本端的变动不大。 中核目前仍处于成长期,资本投入期,今年的资本投入预算为1200亿元,较去年有大幅增长。预计未来几年,中核每年将有1-2组机组并网,到2030年,预计有11组机组并网。中核生产的电力几乎全部就近消纳,没有输电成本,上网电价稳定。 对核电的期望是,随着秦山二期1号、秦山三期1号、秦山三期2号、秦山二期2号等机组完成折旧,未来的现金流将支持新机组的建设。社保140亿元的融资有望成为最后一次大幅股权融资,这将为股东带来长期利益。 此外,核电在经济下行时,通过降低借款利率,反而受益。公司的有息负债从2019年的2365亿元增加到2023年的3278亿元,但利息费用却从70亿元降低到69亿元。股息率目前为2%,与全市场无风险收益率相比,仍有提升空间。 投资核电需要长期的视野,特别是在牛市中,短暂的等待是值得的。
私有制发展了几十年,好处显而易见,但坏处也不容忽视。 互联网公司的996、农民兄弟总是拿不到的薪水、炒房团助推下高不可攀的房价都让质疑之声纷至沓来——中国的企业家是不是资本家?工人是不是在被剥削? 当今中国有三类资本:国有资本、民营资本与国际资本。国有资本是国家或国家代表方的投资,作为企业的股东,如国资委、地方国有资产管理公司等;民营资本是个人或私营企业或民营企业的投资,即国有、外资以外的资本;国际资本是外国或外资企业的投资,含港澳台地区。 所谓资本家,传统意义上说是只出钱不出力的富人,不直接参与企业经营,只以资本投入的方式来组织企业生产,以投资、股权、并购、控股、重组等方式从企业中赚取利润。 企业的产品是各类消费品,资本家的产品就是各个企业,随着公司产权与经营权的分离,资本家出现两种变式——一是仅靠占有股份赚取红利,就是股东;二是亲自负责企业的经营,成为企业家。 那么在市场经济条件下,同样的公司制度、股份制度、财产制度,某些企业还可以在国外上市,股东的财产也都是受法律保护的私有财产可以按照个人意愿依法随意处置,这些企业家也都可以有豪宅豪车、到处投资。 依据《慈善法》规定还无需“被强制捐款”,同时可以在海外设置离岸信托基金,即便在国内出了问题,信托基金一般也不会被强制冻结,不必换国籍就能转移资产。 根据Henley&Partners公布的2022年全球高收入人群流入与流出数据预测报告,富裕人士净流出最多的3个国家和地区是分别是俄罗斯、中国、印度,预计2023年将有10000名百万美元富翁离开中国。 那么,我认为中国企业家和西方资本家没什么区别中国的企业家行资本家之实,却无资本家之名,其资产就是对剩余价值的剥削。因为产品销售后的纯利润是在扣除必要的成本外,是由生产者的劳动创造所产生的剩余价值来凝聚的,这就是“剥削”的含义。 没有利益剥削,就没有资本。 剥削对不对?只能说“现阶段、没办法”,想要发展,钱就要放在能生钱的人手里,放在普通人手里只能是刺激消费,但无法高效能地创造财富。 邓公也早已为此准备了解释,在南方谈话中提出“三个有利于”判断标准,即是否有利于发展社会主义社会的生产力,是否有利于增强社会主义国家的综合国力,是否有利于提高人民的生活水平。 中国的企业家不管赚了多少钱,起码这三个有利于是做到了的,如果没有做到也不会得到政府的支持。在中国,没有政府的支持是无法把企业做大的。 我们今天能买到那么便宜的家电、服装、箱包、玩具、日化用品要得益于企业家带头,提高了整个社会的生产力,另一方面,我认为还要考虑是否有关系到国之根本的生产资料被私人占有。 在美国,金融、交通、通讯、能源、钢铁、股票、工业、医疗、教育、消防,甚至军火、监狱都是私有化。以金融为例,美国的《联邦储备法案》中明确规定:“美联储制定货币政策时,不受包括总统在内的任何行政政府部门干预。” 作为美国政府最大的债主,美联储长期手握美国国债的20%左右。2022年一月统计中美国国家是29.7万亿美元,同期,中国手中的美债大概在1万亿美元左右,而美联储的手上则有近6万亿的美国国债,这一笔债务就能让美国政府直接关门大吉。 可以看到,私有资本如果完全不受约束,一国之资也不足以喂饱它的胃口,而我们在这些领域全部都是国企,哪怕像高铁、地铁这种巨量亏钱的项目依然在投入资金。眼下虽然积极引入民营、外资的国企改革,为了能提高效率、减少内耗,但是它们的占比仍不大。 从这个角度说,中国尚没有可以动摇国之根本的资本家。我们都能看明白的事情,国家不可能不明白,但为什么还能允许?因为国家需要企业家们已经积累起来的资金,大量地投入生产提高生产力水平和劳动效率,需要这些企业家的先进技术。眼下境外势力虎视眈眈,没有这些的支持会随时准备趁虚而入,绝不能让堡垒从内部瓦解。 怎么改?一定会改,而且已经在改。互联网巨头海外上市计划被勒令暂停、教育私有化的大旗被拦腰砍断、天价罚单落在那些巨富头上、劳动纠纷的仲裁一次次给出积极案例保护劳动者的合法权益,说明我们已经过了野蛮生长的阶段,现在正是要肃清内部纪律的时刻。 资本家多,卷的就是资本家,员工才有空间选择工作和薪水;资本家少,卷的就是员工,因为我们都没得选。更何况现在科技已经进步到让人可以拥有自己的生产资料,信息差被大幅度缩小,更多人有机会当自己的老板。效率优先,兼顾公平。 害群之马不能一杆打翻,那就让效率能够容纳当下的损耗。
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