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公司的薪酬管理制度直播_离职员工举报搞垮一个公司(2024年12月全新视觉)

内容来源：威名网所属栏目：导读更新日期：2024-12-02

公司的薪酬管理制度

工资核算与发放管理制度 𐟌ˆ 目标 𐟌ˆ 适用范围 𐟌ˆ 职责 𐟓œ 工资核算与发放管理制度 1.0 目标 1.1 为了明确公司的工资核算方式，依据国家劳动法、劳动合同法及本地区工资核算条例等相关规定，结合本公司的相关规定，特制定本规定。 2.0 适用范围 2.1 公司全体员工。 3.0 职责 3.1 工资核算：人力资源部 3.2 工资发放：财务会计 4.0 内容 4.1 工资组成：实发工资 = 应发工资 - 应扣工资 4.1.1 应发工资 = 基本工资 + 加班工资 + 津贴/补贴 + 奖金 4.1.1.1 基本工资：根据应出勤天数（即月工作日）计算的工资额。 4.1.1.2 加班工资：正常出勤以外上班所得的工资金额。 4.1.1.3 津贴/补贴：包括职务津贴、职责津贴、等级津贴、住房补助金、技术津贴、年资津贴、夜班津贴等。 4.1.1.4 奖金：包括全勤奖、年资奖、年终奖及因工作表现优秀、业务达成或超出目标而提出的奖励。 4.1.2 应扣工资 = 代扣代缴的各项费用 + 违规扣款 4.1.2.1 代扣代缴的各项费用：包括社保及住房公积金（个人承担部分）、个人所得税等。 4.1.2.2 违规扣款：根据公司规定扣除的款项。

标准绩效与浮动绩效的区别与激励作用在企业管理中，薪酬结构的设计至关重要，而绩效薪酬又是其中的关键部分。𐟔 然而，许多企业在引入绩效薪酬时，常常混淆标准绩效和浮动绩效的概念，导致薪酬结构模糊不清，无法有效激励员工。𐟘• 那么，什么是标准绩效和浮动绩效？它们之间有何区别？如何正确使用它们来激励员工？让我们一探究竟。 𐟓Œ 标准绩效：稳定的基础标准绩效，有时也称为绩效工资，是用于评估员工日常工作行为和表现的部分。𐟌Ÿ 它构成工资结构中可预期且相对稳定的一部分，通常有固定的基数和最低发放额度。只要员工按照基本考核要求履职并完成工作，没有重大失误，标准绩效就会按月支付。 𐟓Œ 浮动绩效：激励的源泉浮动绩效则是一种奖金形式，用于奖励员工的超额劳动或增收节支的成果。𐟏† 它根据公司的经营状态和员工的绩效表现来决定，可以与团队或个人的超额完成业绩挂钩。浮动绩效的金额具有不确定性，且与企业的经营业绩紧密相关，因此具有强烈的激励作用。 𐟓Œ 合规要求：确保公平与合法为了确保薪酬结构的合规性，企业需要制定明确的薪酬绩效管理制度，并经过民主程序和职工培训。𐟓œ 制作薪资通知单，作为劳动合同的有效附件，需要员工签字确认。考核结果也需要员工签字确认，企业严格根据考核结果发放标准（浮动）绩效。 𐟓Œ 员工体验：关注个体差异在人力资源管理实践中，如果薪酬结构中没有设计标准绩效模块或者考核标准模糊，当员工出现不服管理、履职不力的情形时，企业很难通过合理合法的手段约束员工行为，容易触发劳动法的红线。𐟚蠥› 此，企业在设计薪酬结构时，需要明确区分标准绩效和浮动绩效，确保既保护企业利益，又关注员工体验。通过明确区分标准绩效和浮动绩效，企业可以更有效地管理员工的期望和激励，从而实现更高效的人力资源管理。𐟌ˆ

小公司全套管理制度（12页完整版） 𐟓„ 总则本制度依据《中华人民共和国劳动法》等相关法律法规及*有限公司的规章制度制定。旨在规范员工行为，激发员工主动性、积极性和创造性，维护正常工作秩序，提高工作绩效，促进公司发展。适用于本公司全体员工，必须严格遵守。员工应遵守公司规章制度，关心企业发展，热爱本职工作，加强自身学习，提高业务技能，发扬团队精神，共同完成任务。新入职员工必须熟悉和掌握本制度，并签名确认。 𐟏⠥…쥏𘧻„织架构公司架构图：总经理财务部市场部商务部行政部售后部人事部工程部电子商务说明：岗位职责见附件。 𐟓‹ 人力资源管理制度公司展销活动：全体员工不得请假，必须参加。活动后，员工需提交活动总结及心得（200字以上）。活动现场不允许私自接打个人电话、吃零食，不允许未经允许私自离开会场，不允许交头接耳议论与工作无关的事情。宿舍管理：员工进驻宿舍须经试用期过后，经经理同意方可搬进宿舍。员工进驻宿舍须交押金100元，公司将从工资中暂扣，离职结算完后退回本人。宿舍选择1名员工作为寝室长，负责安排卫生、收取水电费、协调员工关系、监督执行宿舍纪律。一个月内员工累计10天不在宿舍住，公司将勒令搬出公司宿舍，公司不再安排住宿。宿舍系公司员工生活场地，任何人未经允许不可带非本公司的人员住进宿舍（若亲戚或配偶探望，需请示经理）。寝室长根据员工情况安排值日表，公司随时检查宿舍卫生，一经发现不符合要求将每次予值班人30元的罚款。寝室所有人员轮流当寝室长，每个人一个月，寝室长每月发放岗位津贴100元。 𐟒𜠨–ꨵ„待遇管理制度薪资构成：实发工资=基本工资+业务提成+岗位津贴+交通补助+工龄工资+全勤+特殊津贴一应扣款项。薪资划分：公司根据岗位不同，薪资待遇分为四大类别：销售、行政、技术、管理。营销工资适用于从事营销、推广及相关工作的员工，包括市场本部及驻外所有员工。基本工资：1260元。

电商公司全套管理规章制度，职责全覆盖 𐟓š 电商公司管理规章制度大全，涵盖岗位职责、薪酬绩效、财务制度等多个方面，助您轻松管理公司运营。 𐟓‹ 管理制度：提供27个电商公司必备的管理制度，确保公司运营规范有序。 𐟒𐠨–ꩅ짻馕ˆ：包含78个薪酬绩效考核方案，激励员工，提升工作效率。 𐟒𜠥𒗤𝍨Œ责：详细列出54个岗位职责，让每个员工明确自己的职责和义务。 𐟓‘ 员工手册：7个员工手册，帮助员工快速了解公司文化和规章制度。 𐟓œ 合同协议：提供52个合同协议模板，保障公司运营的合法性和规范性。 𐟓Š 财务制度：9个财务制度文件，确保公司财务管理的透明和规范。 𐟓ˆ 电商表格：274个电商相关表格，方便数据统计和分析。 𐟓š 培训资料：189个培训资料，包括主播入门培训和电商运营培训课件，提升员工技能。 𐟓ž 客服管理：146个客服管理资料，提升客户服务质量和效率。 𐟎 包：18个包，提供丰富的电商运营工具和资源。 𐟓… 2023年精心整理，文档资料可编辑，自动发货，可发邮箱。

「中金公司薪酬管理制度不健全收警示函」【北京证监局：对中金公司采取出具警示函行政监管措施】9月30日，北京证监局网站发布关于对中国国际金融股份有限公司采取出具警示函行政监管措施的决定。经查，该公司薪酬管理制度不健全、薪酬相关信息披露存在错误、人员任职管理和信息报送存在问题，反映出公司未能有效实施合规管理，违反了《证券公司和证券投资基金管理公司合规管理办法(2020年修订)》第三条的规定。根据《证券公司和证券投资基金管理公司合规管理办法(2020年修订)》第三十二条第一款，北京证监局决定对该公司采取出具警示函的行政监管措施。

直播带货主播薪酬晋级全攻略 𐟎𘻦’�ꩅ짮᧐†，是直播带货中不可或缺的一环。以下是一个示例性的薪酬管理制度，供大家参考和调整。 𐟒𜠥…威Œ初薪：主播在通过面试后，约定的初始薪资为8000元。 𐟓ˆ 业绩晋升： 1️⃣ 主播在入职次月，个人业绩达到100万元后，可以申请转正。从转正之日起，其约定底薪将上调20%，变为9600元。 2️⃣ 转正后，主播在接下来的3个月内，个人累计业绩达到500万元，其约定底薪再上调40%，达到11200元。 3️⃣ 转正后，主播在接下来的1年内，个人累计业绩达到3000万元，其约定底薪再上调50%，最终达到12800元。 𐟓… 执行时间：本制度自202X年X月X日起试执行，后续如有更新，以最新为准。解释权归人事行政中心。 𐟓 附则： 1️⃣ 本制度由人事行政中心起草、修订，并由总经理批准。 2️⃣ 员工签字确认后生效。 𐟔 通过以上制度，可以有效激励主播积极提升业绩，同时确保他们的收入与付出相匹配。希望这份制度能为贵公司的直播带货业务带来更多动力！

𐟙Œ【晒工资被公司警告违法吗】𐟓⊦™’工资本身𐟤”𐟘不违法？？真的假的𐟤诼Ÿ？？晒工资本来是一件很平常的事情，怎么会涉及到违法呢？？？今天𐟘Ž𐟘Ž𐟘Ž我就来给大家科普一下𐟤“，晒工资本身𐟤”𐟘不违法，但是如果在晒工资的过程中𐟘…，涉及到了以下这些情况𐟘𑰟˜𑰟˜𑯼Œ就可能会违法了𐟤밟䫰Ÿ䫯𜚊1️⃣公司规定𐟘᯼š如果公司内部有明确的规章制度，禁止员工透露工资相关信息，且员工已知晓该规定，那么晒工资可能违反公司的内部管理制度，公司有权对员工进行警告等处理。 2️⃣商业秘密𐟘𑯼š如果晒工资的行为导致公司商业秘密泄露，影响公司正常经营秩序或造成经济损失，公司也可能依据相关法律法规和合同约定，追究员工的责任。所以说，晒工资本身𐟤”𐟘不违法，但是要注意方式方法和场合哦𐟘œ𐟘œ𐟘œ！！！

𐟙Œ【偷转公司私户的钱发工资违法吗】𐟓⊰Ÿ’姴禀妏醒！偷转公司私户的钱发工资是违法行为！𐟒劰Ÿ˜𑥤祮𖦳覄啦！今天要和大家分享一个非常重要的法律知识：偷转公司私户的钱发工资是违法的！𐟤” 𐟓–从法律角度来看，公司账户中的资金属于公司的财产，有特定的用途和管理规定。未经合法授权和程序，私自转移资金，是对公司财务管理制度和相关法律规定的严重违背。𐟘ኰŸš륦‚果因为需要及时发放工资而采取这种不合法的方式，那么我们应该通过合法的途径来解决，比如向公司管理层申请、与财务部门沟通等。𐟑袀𐟒𜊰Ÿ“„具体的法律后果会根据所涉金额、造成的影响等因素来综合判定。情节较轻的，可能需要承担民事赔偿责任；情节严重的，可能会面临刑事处罚。𐟚늰Ÿ™所以，大家一定要遵守法律法规，不要触碰法律红线！保护自己的同时，也要维护社会的公平和正义！𐟒ꀀ

他太嚣张跋扈了！这样的人是怎么当上公司总经理的！在处理一起员工劳资纠纷事件上发表的一番言论简直让人惊掉了下巴呀！据潇湘晨报8月5日报道，一位女员工在河南超力新能源有限公司上班快两个月了，但就在她将要转正的时候，公司把她辞退了。根据公司的相关管理制度，公司辞退能力不合格的员工本来是无可厚非的，但不能不给员工发工资呀！这名女员工觉得自己受到了不公平对待，就向相关部门投诉了公司，结果是拿到了试用期的工资，但没有给任何补偿。她不甘心，于是引发劳动仲裁。据她所说，在庭前庭后，公司都是态度强硬。这本来就是一起员工劳资纠纷事件，但因为该公司总经理的一番过激言论被公布出来，引发网友热议，就演变成了该公司的一起公关事件。目前，超威集团已经把这位嚣张跋扈的总经理免职。 “你在试用期，我说辞退你就辞退你。” “对公司不好的人，我花100万都可以让他身败名裂。” “我不管法律什么样的，我天不怕地不怕的。” “我就要一次性违法个大的。” “法律也不能影响我公司的制度。” “法律无所谓，我就想让法律来整顿我。” 听到这样的言论，别说是该集团公司的管理层，不少网友都会觉得简直听不下去。像他这样法律意识淡薄的人是怎么当上公司总经理的？就算是试用期的员工，也不是他的一句话想辞退就辞退的，而是应该根据公司相关制度办事。既然公司有人事部门，辞退员工和劳动仲裁的事交给该部门处理就可以了，而作为总经理，他非要对此事插一脚，结果反而弄巧成拙。就算是总经理，也不能不讲道理，更不能不讲法律呀！相反，作为公司高管，他更应该按照相关法律法规和公司规章制度办事，而不是张口就说出这样嚣张跋扈的话，不但无助于解决问题，反而给公司添了麻烦，自己也被免职了。近些年，公司员工的维权意识在不断增强，这就要求公司在管理上应该越来越规范、合法合规，说几句狠话、吓唬人那一套已经行不通了。

薪酬主管岗位说明书（详细版） 𐟓 职位名称：薪酬体系主管 𐟓… 编制日期： 𐟓… 下发日期： 𐟓Œ 基本信息部门：人力资源部岗位职责：协助人力资源经理完成薪酬体系建设，员工福利的日常管理工作。 𐟎“ 教育水平：人力资源、管理或相关专业大学本科以上学历。 𐟒𜠧𛏩ꌧŸ娯†：在制造行业、电子电源行业有5年以上薪酬管理相关工作经验。熟悉薪酬体系建设，福利管理流程。了解员工福利待遇管理，企业文化建设流程。熟悉与薪酬体系相关的法律、法规。根据企业薪资待遇方针目标，制定员工薪酬体系等级方案。 𐟒𛠦Š€能技巧：熟练使用办公软件及相关的人事管理软件。 𐟌Ÿ 个人素质：良好的职业操守，细致、耐心、谨慎、稳重。强烈的敬业精神与责任感，工作原则性强。人际沟通、协调能力强，良好的团队合作意识。 𐟓‹ 工作职责描述：参与起草公司年度薪酬体系规划及员工福利计划。参与制定薪酬体系制度，员工福利管理制度建设。定期收集市场薪酬体系信息和数据。根据公司业务发展情况和市场水平，制定合理薪酬调整实施办法。按时完成人工成本、人工费用的分析报告并及时更新维护员工资料库。制作公司每月的员工薪酬报表，按时发放员工福利。办理养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、住房公积金等社会保险和基金。考勤、管理休假。其他与薪酬体系相关的工作。 𐟓 工作地点：人力资源部 𐟕’ 工作时间：5天双休制 𐟏⠧Ž異ƒ状况：电脑、办公椅、空调。