公司样品管理制度新上映_样品管理制度及流程ppt(2024年11月抢先看)
采购难题!品质问题竟因这些 采购物料不齐套,往往是因为来料不良。那么,造成来料不良的原因是什么呢?即使再优秀的采购人员,也会被品质问题所困扰。让我们一起来看看这些可能的原因吧: 上线后发现来料不良 抠 物料上线后发现来料不良,需要退料、补料,IQC检验存在漏洞。 标识不清晰 料号、PO号/批次、供应商编码、数量等标识不清晰,影响仓库收料。 包装设计问题 抠 包装设计未考虑运输保护,造成来料不良。 检验标准不一致 IQC检验标准与物料认可标准、供应商生产标准不统一,相互打架。 供应商出厂检验不到位 튠 供应商的出厂检验(OQC)不到位,不良品流出。 供应商制程控制不足 犠 供应商的制程IPQC控制不到位,关键工艺品控缺乏,工艺路线、作业指导不清。 物料认可标准模糊 采购方对供应商的物料认可标准含糊不清,IQC检验无据可依。 封样问题 采购方认可工程师从10个样品中挑出1个合格品,为了封样而封样,供应商不具量产性。 供应商的供应商来料不良 抠 供应商的供应商来料不良,影响采购方的物料质量。 其他可能原因 …… 这些看似简单的问题,实际上有这么多影响因素,真是令人惊讶。改善交期是公司体系的优化和改善,但在大多数企业现有的管理制度下,只有采购部门承担着齐套责任,显然是有失公平的。 在品质体系健全的公司,品质是“防”出来的,而不是“检”出来的。品质管理是贯穿公司内部、外部的全流程行为。然而,现实却是,大多数中小型企业的品质部门只做判官,只说“NO”,没有从体系、标准上去思考并解决问题。 品质管理不仅仅是采购部门的事情,而是全公司、全流程的事情。只有大家共同努力,才能避免因品质问题带来的损失。
消字号和健字号批文申请全攻略,轻松搞定! 今天我们来聊聊如何申请消字号和外用健字号批文,以及这些批文申请的具体流程和所需资料。 消字号批文认证备案: 申请流程: 填写申请资料。 提供样品进行送检。 出具卫生用品安全评价报告。 提交资料进行备案。 备案成功后即可使用。 所需资料: 确定委托生产厂及生产厂家的资质。 确定产品配方、宣称内容、产品类别和工艺流程。 进行产品送检。 准备检测资料,编写企业标准。 提交资料到卫健委进行备案。 申请条件: 新建、改建、扩建消毒产品生产企业的选址和设计需符合卫生要求。 生产工艺流程、车间布局和卫生设施需符合卫生部消毒产品生产企业卫生规范的要求。 企业需具备健全的卫生管理制度,并配备专职或兼职卫生管理人员。 从业人员需取得预防性健康体检和卫生知识培训合格证书。 具备适合产品生产特点、满足产品生产需要、保证产品卫生质量的设备。 具有产品检测能力。 外用健字号申请: 申请资格: 申请人必须是依法设立、符合有关法律法规规定并经工商部门审批的营业执照。 申请步骤: 填写申请资料。 提供相应的研究报告。 提交审批申请。 所需资料: 产品手册。 配方。 质量标准。 临床研究数据。 办理批号需要的资料手续: 公司的营业执照和法人代表身份证。 产品信息:产品名称、主要材质或原料、产品图片、工艺流程。 联系人姓名及联系方式,法人姓名及联系方式,座机号(非必须),Q邮箱,及公司办公地址。 优势: 功能性命名。 可以含有中草药成分。 可以在包装上宣传产品功能。 便于宣传和推广! 小贴士: 如果只是单独做个企标,意义不大;但如果按照保健用品或消字号的企业标准去做,那就是一个有效的批号,可以配合厂家资质进行生产和销售。 希望这些信息对你有所帮助,祝你申请顺利!
【湖州出台共享实验室相关标准】 《园区共享食品检验室建设与管理规范》地方标准近日在浙江省湖州市正式发布,该标准的出台旨在优化园区内食品生产企业检验流程、降低检验成本、提升检验质量和效率。 据介绍,该标准从制度管理、组织管理、人员管理、设施设备管理、检验管理、样品管理、数据管理、安全管理、废弃物处置管理以及运营管理等多个方面,形成了一套完善的管理体系,并提出应建立完善的园区共享食品检验室管理规章制度、质量管理体系和安全管理制度,确保检验工作顺利开展和检验结果准确可靠。 在建设要求上,该标准提出应依据功能需求合理划分办公区和检验区等功能区域,并设置明显标识,配备符合相关要求的检验仪器、安全设施设备、清洗消毒设施和排水设施等。在数字化建设方面,标准明确要求“共享实验室”宜依托园区内的信息化设施,搭建统一的具备实时更新、高效查询和数据安全等功能的数字化平台,实现检验数据的共享和交互。同时,建立园区内食品检验项目数据库,提供园区内参检企业食品检验的数据存储服务。 湖州市现有食品生产企业930家,规模以下企业占91%,建立独立检验室耗资大,缺乏专业检验人才,且对外送检成本高、时效性差,导致企业面临出厂检验难、检验质量低以及工艺改良难等难题。湖州市市场监管局相关负责人表示,将通过打造标准化的“共享实验室”,更好地推广湖州模式,有效解决众多中小企业在食品安全检验领域所面临的难题,推动整个食品行业朝着更加健康、可持续的方向发展。(孙建新 周睿清)
「战线跑一线」【黑龙江省生态环境厅赴哈尔滨市巴彦县帮扶指导碳数据管理工作】日前,黑龙江省生态环境厅党组成员、副厅长马健率队赴哈尔滨市巴彦县就碳排放数据管理工作进行帮扶指导。 在巴彦裕宝热力有限责任公司,帮扶组详细了解了企业生产经营状况和碳资产管理情况,宣讲解读了《碳排放权交易管理暂行条例》,分析查找企业碳排放履约配额存在缺口的原因,查看了煤样采制化设备和样品储存环境,提出碳排放管理能力提升的改进方案,助力企业更好地参与全国碳排放权交易市场。 帮扶组指出,建设全国碳排放权交易市场,是利用市场机制控制和减少温室气体排放,推动绿色低碳发展的一项重大制度创新。这对于企业来讲既是机遇也是挑战,企业需要寻找与自身发展相融合的减碳路径,紧跟碳市场发展新形势,抓住新机遇,学习新知识,了解行业最新动态,通过积极引进清洁生产技术、提高资源利用效率等措施,形成绿色低碳的竞争优势,走高质量发展道路,努力实现经济效益和社会效益双赢的局面。 帮扶组要求,巴彦裕宝热力有限责任公司作为当地供热企业,要切实履行好企业的责任义务,待国家下发配额分配方案后,按照履约程序要求,把握好交易时间节点,完成第三履约期配额清缴工作任务。要梳理掌握国家标准、技术规范,聚焦排放量、配额量核算关键参数,规范操作流程,持续加强碳数据测量的规范化。要立足长远进一步加大专业人员、专业装备投入力度,建立完善内部碳排放管理制度,全面提升碳数据质量管理能力。 厅应对气候变化处、省环境科学研究院,哈尔滨市生态环境局有关负责同志参加帮扶指导。战线跑一线丨省厅赴哈尔滨市巴彦县帮扶指导碳...
供应商开发全攻略:从筛选到认证 在采购过程中,如何开发和管理供应商是一个关键环节。以下是一些实用的步骤和方法,帮助你更好地选择和管理供应商。 供应商开发的基本流程 确定供应商选择标准 首先,你需要明确供应商的选择标准。这些标准包括: 能提供高质量、高一致性的产品 交货及时 供应柔性大,能适应多批次、小批量和紧急订货的要求 供应商的地理位置离工厂越近越好 供应商具备有效快捷的业务沟通方式 评估供应商的潜在能力 接下来,你需要对潜在供应商进行评估。这包括: 产品评估:考虑产品的采购周期、技术性能、意向价格和采购数量及未来的发展方向。 供应商资格认证准备:寻找潜在供应商,向供应商索要相关资料,如行业许可证、财务报告等。 实地考察:对供应商的生产设备、技术能力、品质管理制度等进行实地考察。 供应商资格认证 资格认证模型 采购或外包决策 调查或识别潜在供应商 询问阶段事先资格认证与评估 谈判和选择 持续评价和改进 成立评审小组 由采购部门、技术部门和品管部门组成评审小组,决定评审项目,如一般经营状况、制造能力、技术能力等。 设定评审项目权重,对供应商进行问卷调查,并进行实地考察和打分。 样品认证评价 슨ꤊ试制认证 中试认证 批量认证 认证评价内容 技术:成熟的技术和工艺,雄厚的研发和技术力量,完善的售前售后服务。 质量:缺陷/不合格率符合要求,产品一致性好,质量控制流程完善有效,通过质量体系认证。 响应速度:有效的服务和支持体系,24小时定单确认,当天内响应紧急请求等。 交期:按时发货,包装符合性,JIT管理对应能力。 成本:竞争性价格,价格控制的证据,成本控制和削减模式,持续地成本降低活动。 环境:对环境保护负责,对方环保达标,环境管理体系完善,环保意识。 业务:公司所占的销售总额的比例,负债率(60%以内)。 认证评价过程 性能、功能评价 工艺评价 产品评价 质量评价 评价报告 总结与展望 通过以上步骤,你可以更全面地了解供应商的能力和潜力。选择合适的供应商不仅能保证产品质量,还能降低采购成本。希望这些方法能帮助你在供应商开发过程中取得更好的成果。
145份采购部PPT模板,拿走不谢! 采购部经典PPT模板大集合! 采购工作总结 采购部流程 供应商管理培训资料 供应链管理课件PPT 采购谈判技巧 采购管理经验 采购订单审核流程 供应商选择原则 采购控制流程图 如何分析供应商的报价 采购流程图 采购部绩效考核表 样品确认流程图 仓储费和仓储成本管理(PPT14页) 计划品种采购计划制定流程 采购管理制度及操作流程 供应商的选择标准 采购部门工作总结情况 这些PPT模板涵盖了采购部的各个方面,从流程管理到供应商选择,从谈判技巧到绩效考核,应有尽有。快来下载这些宝贵的资源,提升你的采购工作效率吧!
实验室管理是确保研究顺利进行、保障数据可靠性和提高整体生产力的重要环节。为了帮助实验室管理员和研究人员实现高效管理,这里总结了几个实用建议: 1. 实施实验室信息管理系统 (LIMS) 𛰟 使用LIMS等数字化工具,可以帮助管理样品、实验流程和数据分析。自动化的数据记录和追踪系统能减少人为错误,并提高数据处理速度,确保研究数据的完整性和可追溯性。 2. 制定标准操作程序 (SOP) 明确的SOP可规范实验流程,保证每个实验步骤的一致性。这样可以减少实验间的变量,提高实验结果的可重复性和准确性。让员工掌握这些流程也是提升团队整体效率的重要部分。 3. 定期设备维护和校准 碚️ 保证实验设备的稳定运行是提升效率的关键。定期维护和校准不仅能延长设备寿命,还能减少实验因设备故障而中断的情况。安排设备检查日程,并做好记录以便追溯。 4. 有效的库存管理 梜️ 实验室应始终保持关键试剂和耗材的库存充足。采用库存管理软件或系统来追踪物资使用情况,能有效减少物资短缺或过期浪费的风险。 5. 团队培训和技能提升 尟 实验室人员的培训至关重要。定期的培训和进修课程可以提升实验室成员的技能,使他们熟悉新技术和新设备的操作方法,从而提高整体工作效率。 6. 安全和风险管理 ﰟ 建立清晰的安全制度并进行定期检查,确保实验室符合安全规定。实验室人员应定期接受安全培训,知道如何应对紧急情况,保障所有人的安全。 7. 高效的沟通与协作 㯸 确保实验室内信息流畅交流,鼓励团队成员分享进展和问题。使用项目管理工具或即时通讯软件促进沟通,帮助研究团队保持协调并减少误解。 总结:科学管理提升实验室效率 슩过引入信息化工具、建立标准流程、加强人员培训和优化物资管理等措施,实验室的工作效率和数据可靠性都能得到显著提高。一个高效的实验室不仅是科技成果的摇篮,也是团队成员成长的沃土。 希望这些管理建议能为实验室的优化提供帮助!如有其他问题或想法,欢迎大家讨论哦! #广东正一实验装备有限公司# #实验室建设与规划一站式整体服务# #实验室装修公司#
劳务派遣许可证办理全攻略 想要开设劳务派遣公司?那你需要了解这些关键信息!首先,你需要两个重要的资质:人力资源许可证和劳务派遣许可证。今天,我们就来详细讲解一下劳务派遣许可证的办理流程。 办理条件一览: 1️⃣ 地址:确保你的办公场所是商业性质的; 2️⃣ 资金:企业注册实缴资金不得低于200万元; 3️⃣ 设施:配备必要的经营设施; 4️⃣ 制度:拥有符合法律法规的劳务派遣企业管理制度; 5️⃣ 法规:严格执行其他相关法律法规的要求。 办理许可证需要准备的资料: 1️⃣ 工商营业执照副本和公章(先出许可证后加劳务派遣范围); 2️⃣ 企业章程; 3️⃣ 验资报告或财务审计报告; 4️⃣ 劳务派遣信息管理系统; 5️⃣ 劳务派遣经营许可证申请书; 6️⃣ 拟定与用工单位签订的劳务派遣协议; 7️⃣ 拟定与员工签订的劳动合同样本; 8️⃣ 经营场所的房产证或租赁使用证明; 9️⃣ 劳务派遣企业管理制度。 办理流程,步步为营: 1️⃣ 企业营业执照; 2️⃣ 申请开户(资金200万以上,新成立企业需验资报告); 3️⃣ 提交劳务派遣经营许可证申请书; 4️⃣ 审批局受理进行勘探现场审批; 5️⃣ 审批通过,颁发劳务派遣经营许可证; 6️⃣ 凭经营许可证变更企业工商营业执照。 别让繁琐的流程成为你业务发展的绊脚石,跟着我们的攻略,轻松办理劳务派遣许可证,让你的派遣业务合规、高效、顺畅!
高校实验员管理秘籍:轻松搞定仪器管理 嘿,负责管理实验设备的朋友们,看过来! 说到管理实验设备,最重要的当然是确保这些仪器都能正常运行啦。在实际工作中,最大的风险因素其实就是实验操作人员了,毕竟不是所有仪器都需要我们自己动手操作。那么,如何管理实验操作人员才能事半功倍呢?让我来分享一些心得吧! 培训与考核:双管齐下 首先,培训是关键!一定要重视使用前的培训及考核。培训内容要包括仪器的使用方法、样品的准备、安全知识、实验室规章制度、常见问题答疑等。特别提醒一下,在培训中加入常见问题答疑后,学生们基本就不会再来问类似问题了。而且,近两年我把培训的考核难度提高后,学生违规操作的情况也大大减少了。 严肃处理违规情况⚖️ 其次,违规操作一定要严肃处理。我所在的实验平台,专门制定了相应的违规处罚条例,将所有可能的违规行为详细列出,并按严重程度制定了相对应的处罚措施。有处罚措施还不够,一定要狠下心处罚。“杀一儆百”的效果可以说非常有效。千万不要害怕得罪某个老师而不处罚,要知道对实验非常重视的老师还希望你管的严一些,不然实验数据就不真实了。 沟通是关键슦后,与师生保持良好的沟通也是非常重要的。我认为管理实验人员,违规处罚只是无奈之举,其实最好的办法,是让实验人员明白,如果不按要求操作,不仅影响的是他自己的实验进度,还影响其他人的实验。实验仪器自带的公共属性,意味着我们是对所有使用它的实验室负责,大局意识必不可少。只有实验人员能有这种意识,才能自觉遵守相关规定,自然也就不需要处罚条例了。 良好的沟通离不开三点: 相互信任、尊重的关系。 沟通方式的顺畅高效。 管理人员的专业素质过硬,能够提供高水平的服务。 暂时就这些啦,希望有好方法的朋友们能帮我补充哈。
办公用品采购申请单模板及流程指南 为了提高公司采购效率,明确岗位职责,降低采购成本,并满足公司对优质资源的需求,特制定以下采购制度。 请购规定 请购单的要素 完整的请购单应包括以下要素: 请购部门 请购物品所属项目 请购用途 请购物品名称 请购数量 请购规格 请购物品的样品、图片或详细参数资料 需求时间 特殊需求备注 填写人 部门主管 审核人 财务审核人 公司总经理 请购单及其提报规定 请购单应按照要素填写完整、清晰,由公司领导审核批准后报采购部门。 固定资产申购按照附表一(固定资产购置申请表)的格式进行填写提报。 其他材料设备及工程项目申购按照附表二(物资采购申请表)的格式填写提报。 日常零星采购按照公司印制的附表三(物资采购审批单)的格式填写提报。 请购部门在提报请购单时应要求采购部签字接收,并备份。 请购数量过多时可以附件清单的形式提交,电子文档也需一并提交。 遇公司生产、生活急需的物资,公司领导不在的情况,可以电话或其他形式请示,征得同意后提报采购部门,签字确认手续后补。 单一来源采购或指定采购厂家及品牌的产品,请购部门必须作出书面说明。 请购单的更改和补充应以书面形式由公司领导签字后报采购部。 提报部门 公司经营生产的物资、劳务、固定资产、工程及其他项目由生产部门提报。 公司生活及办公的物资、固定资产、服务或其他生活及办公项目由办公室提报。 公司各部门专用的物资由各部门自行提报。 栨的接收及分发规定 接收要点 采购部在接收请购单时应检查请购单的填写是否按照规定填写完整、清晰,检查请购单是否经过公司领导审批。 遵循无计划不采购,名称规格等不完整清晰不采购,图片或详细参数资料不全不采购,库存已超储积压的物资不采购的原则。 通知仓库管理人员核查请购物资是否有库存。
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