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对公司薪酬的建议新上映_对公司薪酬福利的建议(2024年12月抢先看)

内容来源：威名网所属栏目：导读更新日期：2024-12-01

对公司薪酬的建议

【公司解散怎么补偿员工工资不发】当公司宣布解散时，各位员工均有权利获取相应的经济补偿金。倘若贵司未能按时发放足额工资，那么此举便是违反当地劳动法律法规之行径。至于经济补偿金的具体数额则通常依照员工本人在该企业服务的工龄，即从第一次劳动关系建立之日起算，每满一年便需支付一个月的工资作为补偿。对于工作超过六个月但不足一整年的员工，将按照一年的工龄来计算；而对于工作时间不满六个月的员工，则仅需支付半个月的工资作为补偿。在此情况下，建议您首先尝试与公司进行友好协商，以期能够得到妥善解决。若协商无果，您可以选择向当地劳动监察部门进行投诉或者直接提起劳动仲裁。请务必注意收集并保存好所有能够证明您与该公司存在合法劳动关系以及工资薪资标准的相关证据，例如劳动合同、工资单据、以及考勤记录等等。在进行劳动仲裁的过程中，凭借上述各类证据，相信您不仅能够赢得公正审判，而且整体审理过程也不会太过繁琐复杂，只须投入一定的时间及精力即可。𐟘€ 律图网，18万律师专业认证，真人律师1对1服务。超3亿人使用，99%用户选择。如果还有其他法律问题需要咨询，欢迎点击图片下方按钮【立即查看】～可以快速咨询本地律师哦～ #法律咨询# #律师咨询# #免费问律师# #每天学点法律知识# #免费法律咨询#

员工满意度调查：公司需要改进的5个方面 𐟎‰ 员工满意度调查分析报告 𐟎‰ 𐟓Š 调查问卷汇总在本次员工满意度调查中，我们共发出130份问卷，最终收回125份有效问卷。以下是问卷的汇总结果： 1️⃣ 工作回报满意度：满意的有14人，一般的有52人，不满意的有41人，极不满意的有4人。 2️⃣ 工作背景满意度：很满意的有3人，满意的有32人，一般的有72人，不满意的有3人。 3️⃣ 工作群体满意度：很满意的有18人，满意的有28人，一般的有52人，不满意的有12人。 4️⃣ 公司经营满意度：满意的有11人，一般的有24人，不满意的有12人。 5️⃣ 合理化建议：员工们提出了许多宝贵的建议，主要集中在工作条件、薪酬福利、公司文化和管理机制等方面。 𐟓ˆ 调查问卷分析与总结通过对问卷的详细分析，我们发现员工对公司整体评价的满意度为81%，但仍有部分工作需要改进。以下是具体分析： 1️⃣ 工作回报：员工对薪酬福利的满意度较低，只有12%的员工表示满意。 2️⃣ 工作背景：工作环境和工作匹配度是员工比较关注的两个方面。 3️⃣ 工作群体：员工对工作方法和作风以及后勤服务的满意度有待提高。 4️⃣ 公司经营：员工对产品质量有一定的期望，希望公司能够持续改进。 5️⃣ 合理化建议：员工们希望公司能够更加关注员工的需求，提供更多的培训和发展机会。 𐟓 应对措施与策略要点根据调查结果，我们提出以下应对措施和策略要点：提高薪酬福利水平，增加员工的公平感和满意度。改善工作环境，提供更好的工作条件和安全性。优化岗位设置和职责划分，确保员工能够充分发挥自己的能力。加强公司文化建设和内部沟通，增强员工的归属感和满意度。关注员工需求，提供更多的培训和发展机会，帮助员工实现个人成长。通过这些措施，我们希望能够进一步提升员工的满意度，促进公司的发展和进步。

10个北美数据库网站，让你薪资翻倍！ 𐟒𐨿˜在为薪资谈判而烦恼？ ❌别再盲目给出薪资范围 ‼️在去面试之前，我绝不会讨论薪水，建议收藏 1️⃣ Comparably 从公司文化、领导力和女性员工福利等方面对公司进行评分，并与行业内其他公司进行薪资和福利比较。 2️⃣ RepVue 根据同行的反馈意见，对公司进行百分制评分。了解不同行业、不同职位的中位数收入。 3️⃣ Payscale 提供薪资查询工具，根据城市、工作年份、技能等信息查询具体薪资情况。 4️⃣ Wellfound 前身是广受欢迎的创业社区“AngelList”。 5️⃣ Elpha 主要面向女性雇员，提供超过8500份关于女性职员的薪资报告。 6️⃣ Glassdoor 主流求职网站之一。可以自由给前雇主“评分”。 7️⃣ Fishbowl 自由讨论所在职位/行业的薪酬、晋升等问题。 8️⃣ H1B Visa Salary Database 根据美国劳工部提供的官方数据，查询薪资。 9️⃣ LevelsFYI 提供不同级别、工作地点和公司的详细薪酬数据。此外还提供公司其他福利方面的信息（医疗保险等）。 𐟔Ÿ Blind 一款社区app。匿名讨论行业、公司、职位以及薪资。

𐟙Œ【公司不给调整工资违法吗】𐟓⊰Ÿ琰Ÿ琰Ÿ琥𗥨𕄨𐃦•𔩗˜，你了解多少？𐟤”𐟤”𐟤” 𐟓Œ一般来说，公司单方面不给调整工资不一定违法，关键在于劳动合同的约定和公司内部的薪酬制度。 𐟑‰如果劳动合同明确约定了工资调整的条件和方式，公司未按照约定执行，那么可能构成违约。𐟤š另外，若公司内部有关于工资调整的明确制度，员工符合条件而公司未予调整，也可能存在不当之处。 𐟑‰但如果合同和制度中都未对工资调整有明确规定，那么公司在合理经营管理的范围内，有一定的自主决定权。 𐟓Œ建议你先查看劳动合同和公司相关制度，收集证据，若认为自身权益受损，可与公司协商或寻求劳动监察部门帮助。𐟒갟’갟’ꀀ

𐟙Œ【离职后公司加工资了违法吗】𐟓⊰Ÿ䔧滨Œ后公司加工资合法吗？这是一个让很多人困惑的问题𐟤”。今天，我就来给大家分享一下我的看法，希望能帮到大家𐟘‰！ 𐟌Ÿ首先，离职后公司加工资本身并不违法。公司有权根据自身的经营状况和市场情况来调整员工的工资𐟘ƒ。但是，如果在离职时与公司签订了相关协议，例如竞业限制协议或离职补偿协议等，其中涉及到工资待遇等方面的明确约定，而公司此时加工资的行为违反了这些约定，那么就可能构成违约𐟘ᣀ‚ 𐟌Ÿ其次，如果公司加工资的举措导致对您离职前的劳动报酬产生争议，例如您认为离职前的工资过低不符合同工同酬原则，这可能需要进一步依据您与公司签订的劳动合同、公司的薪酬制度等具体情况来判断𐟤”。 𐟌Ÿ总之，离职后公司加工资是否合法需要具体问题具体分析𐟘‰。如果您对公司的加薪行为有疑问，建议您咨询专业律师或人力资源专家，以获取更准确的法律建议𐟘ƒ。

初创公司HR管理全攻略：从入职到离职初创公司的人力资源管理需要从基础入手，逐步建立和完善各项制度。以下是一些关键的管理制度，帮助初创公司从无到有地搭建起一个完整的人力资源管理体系。 1️⃣ 员工手册：作为公司的“宪法”，员工手册应包含公司的基本规章制度、员工权利义务、公司文化等内容，帮助员工快速了解公司。 2️⃣ 入职流程：新员工的入职流程包括填写入职表格、签订劳动合同、进行入职培训等，确保新员工迅速融入公司。 3️⃣ 薪酬制度：合理的薪酬制度是激励员工的关键。包括工资结构、奖金、福利等，确保员工的付出得到合理的回报。 4️⃣ 绩效考核：通过绩效考核，对员工的工作表现进行评估，并提供反馈和改进建议，激励员工不断提升。 5️⃣ 奖励与惩罚：对于表现优秀的员工给予奖励，对违反公司规定的员工进行适当的惩罚，维护公司的正常秩序。 6️⃣ 财务报销制度：建立财务报销制度，规范员工的报销行为，确保公司财务的透明和规范。通过这些制度的建立和完善，初创公司可以逐步规范管理，避免劳动争议，提高员工的工作效率和工作质量。

【如果公司解散，股权应当如何办】 ❌错误！公司解散后，股东需要对股权进行处置！当公司解散时，公司的财产需要按照一定的顺序进行分配，以清偿债务、支付员工工资和福利等费用。在这个过程中，股东可以选择通过股权转让、减资等方式处置自己的股权，也可以选择继续持有公司的股权，等待公司的清算和分配。 ✅需要注意的是，股东在处置股权时需要遵守法律法规和公司章程的规定，同时也需要考虑公司的财务状况和股东的利益。如果股东违反法律法规和公司章程的规定，可能会面临法律责任和经济损失。如果你对公司解散后的股权处置有疑问，建议咨询专业的法律和财务顾问，以确保你的权益得到保护。𐟤

公司有个技术员，月薪7500元，四年如一日，工资从未涨过。他心灰意冷，提出离职，老板也没挽留。后来，老板用同样的月薪招了个新手，结果这新手能力远不如前，还自称是实习生，把老板气得不行。这时，老板才后悔放走了那位老员工。老板鼓起勇气，给老员工打电话，想请他回来。电话接通，老板尴尬地问候，然后道歉，说新招的人不行，想请老员工回来，还可以涨工资。老员工沉默了一会儿，说离职是经过深思熟虑的，现在已有新的发展机会，不太可能再回去了。老板连忙保证会改正错误，重视员工付出，但老员工还是坚定地拒绝了。老板很后悔，开始反思自己的管理方式，意识到以前对员工的关心和重视不够。他决定召开全体员工大会，听取大家的意见和建议，改进公司管理和待遇。同时，他也加大了对新员工的培训力度。但失去的优秀员工已经回不来了，老板只能把这个当作教训，更用心地经营公司，珍惜每个员工的付出，努力创造好的工作环境和发展机会。因为他知道，只有这样，公司才能留住人才，不断发展壮大。

𐟙Œ【公司突然增加绩效工资违法吗】𐟓⊥…쥏𘧪然增加绩效工资本身一般不违法𐟘ƒ。绩效工资属于工资构成的一部分，其设定和调整通常由公司的薪酬制度决定𐟘ƒ。但需注意，如果劳动合同中对工资构成及数额有明确约定，公司单方面增加绩效工资而改变了原有的工资结构和数额，可能构成违约𐟘Ÿ。另外，如果增加绩效工资的方式不合理，例如以此变相降低员工的总体收入，或者考核标准不明确、不公平，导致员工无法合理获取应得报酬，那么这种行为可能存在劳动争议风险𐟘Ÿ。建议您关注公司关于绩效工资调整的具体规定和相关依据𐟘ƒ。

提问：百川老师您好，请教您一个问题。公司领导开会上公开价讲，如果对薪资有什么想法的都可以提出来。我本人是想提涨薪的，但不知道该不该说。如果说的话，是先让其他同事提出来了？还是我第一个提出来了？怎样组织语言讲这件事情呢？答：不建议公开第一个讲薪资。一般公司对员工薪酬都是保密制的。不会公开让底下人讨论涨薪的事情。领导这么说，不一定就事论事这么想，很可能是试探。哪怕是题主想争取薪资，建议私下跟领导沟通。去之前首先想清楚，你有什么价值，能给领导和部门带来什么贡献？手上有哪些筹码可以跟领导谈。其次谈薪时，也要有一些小技巧。比如提出多少合适。提高了可能不成功，提低了自己吃亏。可以通过手机app了解下，目前你的技术和资历市场价格多少，然后根据公司情况和领导的习惯，提多少大概率能够通过。在这个基础上加个10-15%，万一领导砍价也有回旋余地。总之就是： 1，不公开谈薪，私下跟领导沟通。 2，体现个人价值，有谈薪筹码。 3，具体薪酬的幅度把握清楚，有进有退。

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