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开个小公司一年多少钱下载_干劳务中介一年能挣多少钱(2024年11月最新版)

内容来源：威名网所属栏目：新闻更新日期：2024-11-28

开个小公司一年多少钱

以前是有多傻，白花了多少钱一傻逼一样的代账公司十几年的小微企业，一直找一些兼职的会计帮我做，最早一个月上200块钱，最后到一个月300 直到最近这几年，找了一家公司做，我记得印象中一年是2400 一直都是相安无事，还有新开的一家公司也是找了这家公司来记账，但是这家公司安排的这些带账的小女孩简直是傻了吧唧的，几次跟我的客户公司对账的时候，户护都柏然大怒，因为这些代账的服务工作人员本身不专业，而且经常搞一些乌龙事件直到今年年初，这些人我记得是一月份就给我打电话，而且口气是让我他妈明天就给他接着交下一年的费用，当时听了那口气之后我就很生气，所以我压根就没回复我记得一直都是两千四一年，结果这次给我要5400 我再打电话过去问他们，他们就支支吾吾的说记错了，然后好像减免了几百块钱，但是还是价格非常高简直是胡闹到了极点跟这些人打交道，感觉智商受侮辱，因为他作为会计公司，他就是为我提供服务的，但是很多专业知识，你要问他，比如怎么给客户开发票，怎么样合理的避税，还有几次有几十万的大额的账，需要经过公司账目，你要问这些人，这些人是一概什么都不知道专业知识相当糟糕，服务态度相当糟糕，烂人一个二抖音解决了信息差知道我在抖音上看到有三四百块钱，一年就能小规模记账的，包括一般纳税人记账的，也无非就是自己操作。我就在抖音上下单了我是真没想到，完全可以自己操作这一年就要升2到5千块钱，因为手里好几个营业执照号，包括朋友的营业执照这一年省下的大几千块钱干什么不香三是不是大环境不好？这种会计公司也倒闭了因为当时给我服务的这家公司几乎有100到200多的人，当时到他们办公室黑压压的一片但是疫情这几年我没有再去他们公司，结果这几天路过的时候上楼经过他们公司，发现这个最大的本地的会计公司至少在这里没有了，要么就是搬迁了，要么真的就是减小规模，要么就是因为大环境的问题，他们肯定不像当初那样我心里想到真是活该，活该你们这种公司真是活该，你们这样对待客户的结果一定是减小规模，缩小业务规模，要么趁早倒闭当然，这个市场依然是巨大的，也许人家只是搬迁了，但是从我心里的愿景，对于曾经我交纳了那么长时间和那么多服务费的这家公司来说，我还是希望你赶紧倒闭

在日本开公司拿经营签证到底要花多少钱？嘿，想在日本开公司并拿到经营签证的小伙伴们，你们是不是也在琢磨到底要花多少钱？别急，我来给你们算算账，看看大概需要多少银子。办公室费用 𐟏⊩斥…ˆ，办公室是必不可少的。一般来说，成立公司大概需要一个月左右的时间。在东京这种大城市，租个十平米左右的办公室，一个月的租金可能在5到8万日元之间。当然，还有一些额外的费用，比如礼金、押金、清洁费和钥匙费等。算下来，一年大概需要90万日元左右。签证和审批费用 𐟒𓊦Ž夸‹来是签证和审批费用。如果你打算通过经营签证来开设公司，那就需要支付相关的费用。签证审批通常需要六到八个月的时间，但如果你走的是高才签证，可能会快一些，2到4个月就能搞定。不过，这里有个坑，一些无良中介会推荐共享办公室，虽然便宜，但如果你只图签证下签，那问题不大。但如果你想在日本长期发展，只下个签可不行，重要的是续签。无良中介们就钻这个空子，只包你下签，不告诉你能不能续签，续签都难，更何况是下永住？如果这样都能下，岂不是把入管局当傻子？所以，只有正规的办公室才能提高续签和下永住的成功率！后生年金 𐟓œ 还有一个大头是后生年金。作为公司的雇员（即使只有你一个人），根据日本法律规定也要缴纳后生年金。自己给自己交钱，没有什么一边一半的说法，就是全额缴纳。具体金额取决于你自己给自己开的薪资水平。缴纳上限不好说，但每个人关注的点不一样，但下限我可以给个数，年薪至少为500万日元。按照这个薪资水平，需要缴纳多少保险年金呢？答案是140万日元。总费用 𐟒𐊦ŠŠ所有的费用加起来，均取中间值。办公室90万日元，后生年金140万日元，源泉税7万日元，法人税7万日元，税理士30万日元，住民税23万日元，合计297万日元。这就是在日本开公司并拿到经营签证的基本费用。当然，实际费用还会涉及到其他方面，比如税务申报、社会保险费等。此外，费用的具体数字还会因公司规模、所在地、行业等因素而有所不同，没法一概而论，都要具体问题具体分析。希望这些信息对你有帮助，祝你在日本的创业之路顺利！𐟍€

2024年，创业者不要轻易把公司做大，但一定要把公司做强。 1、人力成本真的非常高。很多小微创业公司，年销售额只有几百万甚至更低。但是，养一个正式员工，税前工资1万，加上社保公积金，加上福利补贴等，公司一年要支出18-20万，公司要拿出100-200万的销售业绩才能有这个利润，才能养活这样一个员工。开过公司的人都知道，现在的人力成本有多贵。 2、政策变化真的很快。教培行业就是典型的一个例子。有多少创业者，因为把公司做大了，以为行业红利会延续10年、20年，谁知道一夜之间，整个行业都没了，创业者要承担所有的善后、收尾工作，很多创业者落得一地鸡毛。 3、创业者必须狠抓业务，亲自抓业务、亲自对接大客户。这是公司的根本，来不得半点虚的。 4、公司平台化，员工合伙化。创业者要逐步把公司变成一个“平台”，公司员工成为“平台”上的一个个独立个体，一个个合伙人，利益捆绑、利益共同体，“同富贵、共命运”，休戚与共。公司赚钱了，大家一起分，按照各自贡献分配；公司亏钱了，大家共同承担风险，一起扛。创业者不要想着一个人扛起所有的风险，除非你一个人拿到所有的回报！ 5、不要资金压力过大。多做来钱快、高频的生意，多做现金流畅通的生意，不碰垫资的生意，尽量不做账期长、结款繁琐的单子。宁可少赚一些钱，把利润分出去一部分，也要保障自己的现金流“生命线”。 6、发不起工资的时候，“放弃”就是一种勇敢的选择。该裁员就大胆裁员，该缩减产品线就缩减产品线，该大幅度减少房租、办公成本、日常成本就得大胆减少，不赚钱、长期亏钱、或者长期投入且中短期看不到回款的项目，直接放弃。不要硬撑，很多时候，创业者越死撑越危险。断臂求生从来就不是“很平和的一种方式”。#百家快评#

提一台Model Y需要多少钱？重发版 𐟌Ÿ 之前那篇帖子突然不见了，找了好几次客服也没个结果，真是让人无语𐟘“。不过还是有很多小伙伴问我这个问题，所以决定再发一遍！ 𐟚— 车价：Model Y标准续航版的价格是24.99万元，而且还有5年免息的优惠哦！ 𐟛᯸ 保险：特斯拉合作的保险公司第一年买保险有点麻烦，建议直接在交付中心买，差不了多少钱。大家可以根据活动对比一下哪个优惠更多，其余的搭配根据自己的情况选。我选了返现的那个，第一年总花费6706元。 𐟔破年延保+贴膜：这个是捆绑的，必须买交付中心的贴膜，延保才能打折。Model Y有两款膜，最便宜的就相差20块（Model3的价格差得比较多）。第一周购买膜再买延保，4年延保可以打8折，2年延保打8.5折。买4年的话折算下来相当于免费送贴膜，性价比还可以。现场基本都是这个组合的居多，售后的说他们自己开特斯拉基本都会买延保，毕竟特斯拉号称保时捷同款修车价，出保后随便一修就等于延保费用了。个人觉得一年开车使用在1.5-2.5万公里左右的，可以考虑购买。而且这个只要没用到，以后随时都可以退（收5%手续费）。总费用：2998贴膜（最低档）+12236延保=15234元。 𐟛‹️ 车衣：交付中心的太贵，建议到外面自己贴。后续内饰装修大约1000元。 𐟌Ÿ 总花费：提车总花费是271840元+1000元内饰装修。其中贷款170000元。个人觉得我这个还是比较全面的一个价格，延保这些东西大家可以参考按自己实际的需求来选择。也有不少人不买的～ 𐟓Œ PS：因为各地区政策不一样，就没算补贴，建议让销售把周边城市的政策都报给你，自己选一个最合适的。另外，特斯拉买车很透明，所有都是自己选，而且各流程都很快. #买车那点事儿

目前公司只有8个人了，也已经拖欠2个月工资了，今天早上，总经理（公司小股东之一）让我带上工资表去他办公室，然后问我账户还剩多少钱，拿着工资表算了一算，最后说给大家先发一个月的工资吧，我的就先不发了。总经理也是打工人，虽然公司资金紧张为了安抚大家的情绪，也只能这么办，毕竟大家都要养家。发完工资后，公司账户的资金已不足千元，就那一点点的欠款也收不回来，回款前肯定要先开发票，现在连税款都没有，下个月的社保也不知道在哪里。连年的亏损也让股东看不到希望，看起来都不打算在投资，公司的下一步也不知道何去何从，几个股东也没人提出来后面怎么办，就这么半死不活的吊着，真难受啊! #大学第一课# #一年一度开学季# #大学第一课#

90后宝妈3万开家政公司，月赚8万！ 90后的我，年纪30+，原本在一家公司打拼，但公司突然宣布倒闭。上有老下有小，重新找工作又觉得年纪大了拼不过00后。虽然拿到了一些赔偿，但一想到未来的生活，还是觉得压力山大。 𐟒劊后来，我开始研究各种项目，想着找个能长久经营的事业。这几年上班存的钱少得可怜，选来选去，觉得家政行业投资少，风险也小一些。于是，我决定用3万开一家家政公司。 𐟒劊没想到，家政市场竟然这么好！刚开始运营的前两个月，都在积累客户。慢慢地，我们的服务留住了一些老客户，之后又有转介绍、复购和升单。第三个月，业绩暴涨，迎来了第一个盈利月，当月营业额有8、9万，我高兴得不得了。 𐟒劊那么，用3万开一家家政公司到底怎么做呢？我自己从23年开始一步步干起来，不到一年时间就做到了七八十万的利润。今天就来分享一下我的经验：场租：前期50平米就够了，建议找比较方正、直接能拎包办公的地方，省去一些装修费，一般是一季度一交。广告：前期不用追求广告数量和平台多少，付费的做精一个平台就好，再加上其他免费平台。其它费用：包括一些墙上软装、物料等费用。前期一两个人做，也不涉及到人员开支。学习费用：建议入行前一定要找个靠谱的团队进行系统学习，包括服务体系和运营管理、如何做出差异化、怎么接高客单、客户从哪里来、员工怎么找、怎么培训等等。

老板不懂分钱，企业注定做不大！中国有句古话叫“财散人聚，财聚人散”。作为一个老板，如果你不懂得分钱，那你只能是个小老板，成不了大企业家。分钱这事儿，远不是大家想象的那么简单。你分的是钱，留的是人，凝的是心，聚的是力！老板不懂分钱，怎么可能持续赚大钱呢？你给员工开多少工资，他们都不会为你拼命的。原因很简单，人在钱这件事上永远不知足！想想你刚创业的时候，是不是觉得一年能挣个60万就够了，比打工强就行。可几年后，你发现努力一下能挣到500万，又不满足了。再过几年，觉得挣5000万也不多。就算你听了员工的意见，把工资涨上去，你认为他们在发工资的时候会对你感恩戴德吗？他们会在某个月工作不那么出色的时候对你说：“老板，我这个月做的价值比较少，我退你2000元工资吗？”不会的。人在金钱面前永远不知足，而且永远会觉得自己做的多赚的少。所以这就是为什么那么多企业必须做分钱系统。因为分钱系统解决的就是工作和收入的科学匹配问题，从专业的角度让每一分钱都有价值，而不是凭着老板信不信、员工值不值这种主观决断。这种决断只会让公司越走越歪！和员工没必要在收入上讨价还价。你只需要告诉他公司现阶段的目标，如果努力完成这个目标，就会有什么样的分钱机制。让他想赚多少就努力去做多少！但这一定是一整套科学、合理、落地、系统的机制，而不是口头的约定！总之，老板学会分钱，需要制定科学合理的分钱机制。只有在公正、科学和长远的考虑下，分到的钱才能更好地发挥其激励和保障作用，从而为公司的长远发展创造更大的贡献！

没钱，怎么开始创业? 首先分析不能做的行业: 1、实体店肯定要排除，现在随随便便租个小门面，一年租金都要不菲的支出，更不要说其他开店所需的支出了。 2、开公司也不行，开一个公司，对管理能力要求很高，成本包罗万象，过渡期就已经需要很多资金了。 3、在自己兜里没多少钱并且还是小白的情况下，一定要做轻资产创业。这个小成本投入数额因人而异，就算失败了，赔了这些钱你也能承受得起，不至于emo很久就行。那没钱怎样才能创业呢? 1、小本摆摊晚上夜市摆摊确实很多,小本创业从摆摊开始也确实不错，但一定要选好自己卖的东西。是卖零食还是卖小物件之类的，摆摊项目选不好也是很艰难的。我之前做过摆摊，这是经验之谈。 2、轻创业轻创业的的优点主要是入行门槛低，而且前期启动资金少，自己就能做，这个已经给大家说过很多遍了。现在的经济环境，但凡涉及开线下店需要场地租金的，我都不敢碰。我之前创业做过实体店，也摆过摊，可都失败了还欠了一身债。之后吸取教训，开始轻创业才翻了身。其实，卖虚拟资料，就很适合我们普通人去做，一部手机在家就能操作，如果实在不知道怎么开始的话，可以去关注一些优秀的公众号，比如 “伍老师轻创说”，我现在所学的卖虚拟资料技巧，都是在这个公众号上面学的，感兴趣，你们也可以去学学。最后给想创业的人13条建议! 1、没钱也可以创业，有很多不花钱的轻项目可以选择，只是你不知道或者没研究过。 2、做生意就像打游戏一样好玩，前提是不要亏损。 3、尽量不做合伙生意。除了夫妻店，其他合伙形式都不太稳。靠自己，前期可能会累点，中后期会少很多事儿。 4、尽量选择做大众生意，不做高端生意。高端生意市场小,不稳定，受政策波动大。 5、不要帮别人做担保。不信你可以在网上查查相关案例,”朋友跑了，房子没了，老婆撒了”的案子比比皆是。 6、做生意要高调，这样才有宣传作用;做人要低调，免得朋友找你借钱 7、做生意前一定要做好调研。一看市场大小，二看竞争强弱，三看适不适合。 8、卖货生意，选品一定要严格。你自己喜欢，客户才有可能喜欢，你自己平时都愿意用，客户才愿意长期买。 9、当你不知道一个事情怎么处理的时候，你就看看跟你情况差不多的同行是怎么处理的。不熟悉的环节可以模仿，同行是最好的老师。 10、任何生意做大了，都有两个方向可以横向扩展，一个是培训，一个是招商加盟。 I1、服务性行业的创业路径一般是:去大公司业务部门攒客户资源。把客户资源带出来自己创业。 12、卖货生意不要一次性拿太多货。特别是没卖过的品，初次拿货尽量那少点，以免砸手里了:哪怕是卖得很好的产品，单次拿货数量最多也不能超过最近三个月的销量。 13、能不开店就不开店，开店环节能往后面拖就往后面拖。能在家里搞的决不租门面，小门面能启动的决不一上来就搞大的 (记住，信息差很重要，配上你的执行力一起，更能产出结果。)

夫妻店那些糟心事儿所在的公司是个小得不能再小的夫妻店，同事基本都是95后，还都单身。今年从三月份开始，工作就忙得不可开交，天天加班到深夜，最夸张的一次是连续加班二十多天，还没加班费。我们这么忙，主要是因为上级领导之间信息不通，互相藏着掖着，底下干活的人遭罪。他们经常给我们一些急活儿，比如后天要的东西今天才告诉你，我们经常在极限状态下工作。即使他们提出一些无理需求，我们也会尽力满足。公司发不出工资，我已经来了一年，工资从来没准时发过，一拖就是三四五六个月。公司没钱，所以没有任何福利，还特别抠门。老板常挂在嘴边的话是“有难同当”，但有福都是他一个人享。这周依旧很累，今天是周六，休息一天，明天还要去加班。刚才跟同事聊天，她说她在加班，老板让改东西。我说明天都要去公司了，非得今天要？今天是周六啊！一点分寸感没有。同事表示心如止水，但我十分气愤。为什么不反抗呢？何必要把自己的生活全部被工作占据，天天身心俱疲。如果老板他们看不惯我们，那就让他们辞了我们呗，工作多的是，又不是非他这个公司不可。为什么我不跑呢？因为我还是个菜鸡，并且我的同事都非常非常好，他们愿意教给我很多东西，我也能学到很多。我们的团队氛围超级好，我现在完全是在一个“卧薪尝胆”的阶段。两口子的心眼儿都挺小的，很记仇，又抠门，经常把格局挂嘴边但自己的格局小得可怜。爱给人画大饼，爱说一些假大空的承诺和对公司未来的美好幻想。爱在背后蛐蛐我们，所有离职的员工都要说他们的坏话（真的是一点儿不想想自己的问题啊）。两口子经常给我们忙中添乱，乌鱼子……人手不够用，都忙到起飞了，就是不招人。我经常跟同事说，我们就是太惯着他们了，什么都对他们有求必应，导致他们现在已经对我们的辛苦付出和拖欠工资没有半点的愧疚了，真不是人！不知道像这种的垃圾夫妻店还有多少。最近公司在招人，来面试的好多人都听到他们离开上家公司的原因是拖欠工资，有点小惊讶，还以为就我们公司发不出来呢。

36岁逆袭！开珍珠公司在新西兰度过36岁生日后，我回顾过去的一年多，发现自己在这个年纪依然玩得太多，没有认真对待生活。虽然享受这个过程，但我还是希望在回顾人生时能少些后悔。过去，我从没有积累财富的概念，挣多少花多少，钱基本都花在旅行上了。一个人吃饱全家不愁。直到生日过后，我算算父母的年纪，责任感一下子涌上心头。爸妈慢慢变老，我意识到自己需要承担起更多的责任。新西兰的生活虽然安逸，但人却变得懒散，没有斗志。而且爸妈不在身边，这里也不算家。最终，我决定回国创业。经过几个月的严查筛选，我决定做跨境贸易。我筛选掉了大件的、需要海外仓的、需要专业技术的、投资大的、快销品的、季节性太强的以及非我感兴趣的。整个市场都在拼价格，做不起来自主品牌的。最后，我选择了做巴洛克珍珠。这个珍珠类目没有规则，没有雷同，富有创意，就像我喜欢的人生一样，小众又独特，光泽却也不输其他。敲定大方向后，我就开始行动。回国后的第一周，我就开始注册公司，接着去青岛、浙江、广东等地实地考察工厂和所需原材料。回来后，我和初创小团队开始没日没夜地工作，开发原创设计产品，和工厂对接出货，建网站，搞物流，包装和运营。一点一点把我以前空想的东西都变成了现实。现在，我们设计的产品挂满了一墙，网站也开始运行。虽然在TK和Ins上刚开始做，但也开始陆续出单了。我们还进入了百度，设计了一系列适合中国宝宝体质的新中式风格珍珠项链。虽然店铺的粉丝才十位数，但我还没有灰心。想当女老板，首先得有打不死的小强心态。虽然这是自我打气，但也是我心中的信念。创业不易，一路跌跌撞撞，但内心却觉得这样活着才叫得劲儿！如果你也喜欢珍珠饰品，请关注我们的店铺@Wild Nova。新品多多，条条精美。

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