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公司中层培训权威发布_公司中层培训内容(2024年12月精准访谈)

内容来源：威名网所属栏目：观点更新日期：2024-12-01

公司中层培训

城发供热公司组织开展中层干部管理培训文•图/邸少娟为了进一步提升公司中层管理综合素质和管理水平，11月28日，城发供热公司人力资源部组织各单位中层管理干部开展培训，培训为期一天。此次培训特邀北京家和业咨询有限公司鲁津老师主讲。培训中，鲁津老师围绕“提升管理思维，打造优秀团队”分别从企业管理金三角，即战略管理、职涯管理、绩效管理三个方面进行了详细讲解。本次培训采用了专题讲座、小组讨论、案例分析等多种形式，同时，培训中还设置了互动环节，参训人员积极发言、交流心得，形成浓厚的学习氛围。通过本次培训，中层干部对领导力、执行力、团队协作与沟通等方面有了更深入的认识和理解。参训人员纷纷表示，培训内容贴近实际、实用性强，不仅拓宽了工作思路，还提升了管理素养和履职能力。同时，培训中的互动环节也增强了团队凝聚力和协作精神，为今后的工作打下了坚实的基础。

#TechMark商战模拟# 明天，某建工集团公司中层干部管理培训班将在京举行，这是我们合作的第三期班，由百森慧博独家师资团队交付。郭金路@百森慧博

𐟓Š公司培训需求大揭秘𐟓Š 𐟎Ÿ𙨮�€求调查表 𐟎Ÿ𙨮�€求调查问卷 𐟎‘˜工培训 𐟎Ÿ𙨮�€求调查 𐟓… 填写日期: 年月日 𐟓‹ 培训需求调查表 𐟓‹ 培训性质: 拟办 𐟓‹ 班别: 培训 𐟓‹ 目的: 培训 𐟓‹ 班数: 培训 𐟓‹ 人数: 培训 𐟓‹ 时间: 培训 𐟓‹ 方式: 主管培训 𐟓‹ 专业培训 𐟓‹ 职前培训 𐟓‹ 在职培训 𐟔 你认为现阶段你需要哪些方面的培训？与工作的关系是什么？请简要说明理由。你认为是否有必要对公司的中层经理进行管理知识培训？简单说明理由。如果是技术认证培训，并且需要个人出资，你最大的承受能力是多少？ A. 200元以内 B. 500元以内 C. 1000元以内 D. 如果该项培训对自己很重要，还可以承担更多你对公司的发展有什么建议或者展望？除工资福利外，你最看重： A. 提高自己能力的机会 B. 公司带来的归属感 C. 和谐的人际关系 D. 工作的成就感你认为目前最大的问题是： A. 工作没有成就感 B. 工作环境差 C. 人际关系不和谐 D. 没有提高自己能力的机会

「科院要闻」10月25日上午，由河南科技学院经济与管理学院承办的中国人民财产保险股份有限公司新乡市分公司中层干部素质拓展培训班在我校学术交流中心举行开班典礼。

上周给一个航空公司的中层技术骨干培训。正好他们干部学院的主管在，跟我是一个县城的老乡，我们同一个高中同一届，毕业后他就进了这家公司，一待就是十年。知道我是老乡后，他立刻问我收入多少[笑cry] 这么敏感信息肯定不能直接说，我就在网上找了一个我们厂的职级与薪资对应的区间表。然后告诉他，现在讲课的专家是多少级退休的，他看到300-400的区间，一下子石化了。我赶紧说我肯定没那么多，又告诉他我的职级，他有点崩溃了。然后把我叫出教室继续聊。我就问他教室里这帮人的薪资有多少，他说他们在公司大概15-20年，也就1-2万一个月。我有点震惊，因为我们这个课一天就要十几万。我问他多少，他说比这些人还少一点，一年20-30。我说很好了啊，体制内还有各种福利。他问我教室后头的班主任，就跟跟班、开场和结尾主持一下，就五千一个月吧。我说，他们入职的时候一个月也有一万，现在三五年了，一年15-20应该有的。他石化了。我赶紧说，他们都是985、211。他说：我也是985啊。我赶紧找补，我们压力都非常大的，加班也非常多。他说，他也经常加班[允悲] 我有点接不住了，他说不过你们压力确实大，他有个亲戚也是在我们公司，整个人老得非常快。我说，是的是的，我们都这样，我们离职率也很高的（并没有）。其实大家能力素质都差不多，确实不同平台带来不同的成长和回报。

为了全面提升独山子石化公司中层经营管理骨干的业务能力和综合素质，公司特别策划并实施了“中层经营管理骨干本领提升培训班”。2024年11月13日—23日，在复旦大学和中国井冈山干部学院，通过理论与实践的深度融合，独山子石化公司40名管理骨干开启了科技视野与思想信念并重的提升之旅。网页链接

为提升公司中层管理技能，完善人才梯队建设，10月7日至8日，百达文化组织开展2024年技能提升系列培训。公司领导和中层管理人员等参加了此次培训。

𐟌Ÿ成永亮：中层管理实战培训的佼佼者𐟌Ÿ 成永亮，中国讲师联盟签约讲师，西安财经学院客座教授，是国内知名的培训体系建设实战咨询师。他不仅在中层管理实战培训领域有着丰富的经验，还在员工心态管理方面有着独到的见解。 𐟌𑠥œ褸娰觚„企业文化熏陶下，成永亮养成了务实的工作风格。他对外企先进管理技术有深厚的造诣，积累了丰富的实战经验。尤其是在现场管理能力、培训体系建设、员工心理管理以及企业中层管理方面，他积累了丰富的经验。 𐟎‰ 他的授课风格别具一格，通过故事和电影教学方式，让学员在轻松愉快的氛围中学习。对于技术性较强的课程，他采取对比教学法，从日常大家熟知的实际事物和案例入手，深入浅出地完成培训，使培训效果达到意想不到的结果。 𐟓š 成永亮的主讲课程包括：精益生产精细化生产杰出班组长零事故安全管理 MTP中层干部管理 8090后员工管理 5S目视化管理一线现场管理优秀班组长建设 𐟏⠤𛖦›𞤸𚥤š家企业提供培训服务，包括云南烟草、湖南烟草、湖北烟草、广州烟草、广州移动、湖北省财政厅、三江航天、湖北华明集团、武汉嘉年华装饰集团、宝鸡移动、咸阳移动、廊坊移动、平顶山移动、华洲通讯有限公司、国润ⷧ🠦𙖦ˆ🥜𐤺祅쥏𘣀华隆机电科技有限公司、隆基硅材料股份有限公司、陕西中贸集团、红牛集团（西安）分公司、紫薇物业、日东精密、惠州神田、扬茎实业、中广核工程、劲胜精密、津村药业、富智精密、安沃（佛山）特种合金铸造、汤浅蓄电池、西安天隆科技有限公司、西安石羊农庄等。成永亮以其幽默、负责任的授课风格，深受学员的喜爱和认可。

𐟓š员工培训计划全攻略𐟓š 𐟌Ÿ 培训目的与原则公司培训的目的是通过提升员工的专业知识和岗位技能，提高工作质量和绩效，同时适应公司不断发展的需求。培训遵循全员参与、系统性和全面性原则，确保每位员工都能得到充分的培训机会。 𐟓š 培训分类新员工培训：针对新入职员工，内容包括公司文化、组织结构和基本工作知识等。部门内部培训：各部门根据实际工作需要，利用内部师资进行业务知识和岗位技能交流。部门交叉培训：利用公司内部师资，在相关业务部门之间开展知识与技能交流。通用类外部培训：利用外部师资，开展全员适用的通用类知识和技能培训。专业类外部培训：针对业务和技术相关的知识和技能培训。短期教育：员工参加外部短期学习，适用于快速学习专业知识。长期教育：员工参加外部长期学习，适用于系统学习专业和管理知识。高层管理人员培训：针对公司高层管理人员，提升其洞察能力、决策能力等。中层管理人员培训：针对中层管理人员，提升其管理能力和管理水平。 𐟓 培训组织程序新员工培训组织程序：新员工入职前一周，综合管理部人力资源组制定培训计划，填写《培训安排通知单》，发放至各部门经理和项目负责人，安排新员工按时参加培训。培训结束后，人力资源组评估培训效果，并将成绩提交各部门。部门内部培训组织程序：各部门根据实际工作需要，制定内部培训计划，并于季度初5日前提交综合管理部人力资源组。内部培训内容可以由部门经理安排，也可以由员工提出需求。培训形式可以灵活多样，实施者可以是部门经理或业务方面有专长的员工。 𐟓– 培训内容与形式新员工培训内容：公司历史、发展规划、企业文化、经营状况、组织结构、管理制度、相关岗位的业务知识和工作责任制等。由公司总监以上人员主持讲解公司经营历史、企业文化和发展目标等，专业对口的业务部门负责人讲解相关岗位的业务知识，增员部门主管介绍岗位工作职责等，人力资源组负责讲解员工守则、职业道德和规章制度等。部门内部培训内容：与工作相关的业务知识和岗位技能交流分享，形式可以是小规模、灵活实用的，例如部门例会、业务小组沟通等。通过以上培训和活动，公司旨在构建符合公司策略和发展方向的培训体系，提升公司整体的绩效及竞争力。

零售管培生最近网上关于零售管培生的讨论可真是热火朝天，有人说好有人说不好，搞得我也有点心慌。说实话，之前我对这个职位也有不少顾虑，毕竟网上的吐槽不少。不过，后来我了解到蕉下在做首届管培生项目，而且从一大堆应聘者中只挑了十几个人，我心一横，决定赌一把。现在入职三个月了，心情终于可以放松下来了。来说说我在蕉下的收获吧！零售知识大礼包 𐟓š 每周一到周二，公司都会安排我们学习，有专门的培训老师，从陈列、仓储到色彩搭配，再到其他岗位的基本知识，真是应有尽有。感觉自己像是上了一堂完整的零售课。行业大牛带练 𐟒𜊥…쥏𘤸�‚领导几乎都是从管培生一步步成长起来的，他们会给我们分享经验，有时候还会布置课题给我们。这种一对一的指导，真的是非常宝贵。户外实践 𐟌𓊥…쥏𘨿˜提供了户外实践的机会，给产品拍照的同时还能享受户外徒步的乐趣。和百度上的户外博主一起活动，简直不要太爽！关于加班？ ⏰ 完全不加班！在公司就是八小时制，在店铺也是做一休一，简直是我的理想工作。店铺氛围 𐟑튥𚗩“𚦰›围更是不用担心，所有管培生的店铺都是优中选优。店长和店员都有多年的零售经验，而且人都很和善。在我所在的店铺里，店长和店员都像对待小孩一样对待我，有批评有鼓励，更多的是真心的建议。真心希望我能从她们身上学到东西。培训周期 𐟓… 培训周期是八个月，不长也不短，刚刚好。不用担心长期的培训会消磨时光。业绩焦虑 𐟒𐊥﹤𚎩›𖥔ᥟ𙧔Ÿ来说，销售固然重要，但绝对不是唯一决定因素。至少在蕉下不是，他们会全方位观察你这个人，而不是只看数据。女性友好？ 𐟑颀𐟒𜊦ˆ‘们是女性品牌，这里有很多事业型女强人，她们都是我的榜样。在这里工作，真的能感受到公司对女性的支持和鼓励。培训地点 𐟏⊦ˆ‘们首届是在上海，因为蕉下是双总部，所以不确定下一期是上海还是深圳。不过无论在哪里，感觉都很棒！总体感受 𐟌Ÿ 蕉下给我感觉就是一个蓬勃发展的企业，从上到下都精神焕发。虽然刚开始发展，但势头很猛，未来还有很大的发展空间。线下零售从22年开始陆续开展，短短三年时间已经在全国大规模扩店并且盈利。未来还会往海外市场发展，真的是一个很大的舞台！所以，应届生们，如果你也想在大舞台上大显身手，不妨考虑一下零售管培生这个职位吧！

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