公司外协是什么意思直播_外协是劳务派遣吗(2024年12月全新视觉)
老板叮嘱新来的生产主管阿徐车间大小事务随他调配,但车间副主管老何不要动,还是让他做原来的工作。可阿徐却没有听老板的话,他发现老何为人老实木讷,跟老板不沾亲不带故,而且真正的第一学历是初中文凭,他外表长得也普通,跟人说话还有点唯唯诺诺。阿徐认为他没办法跟这样的人合作管理车间,老何也不能胜任副主管的岗位。阿徐觉得,只要凭自己的管理能力把车间管理好,为老板赚到到效益,老板应该不会怪罪他。阿徐想提拔他认可的人做他的副手,并且付诸了行动,阿徐把老何降为了车间员工在生产一线干活。而老何还以为这是老板的意思,不再重视他了,老何心灰意冷提出了辞职。当时,老板正好出差,当他回来得知老何走了后大发雷霆,命令阿徐必须把老何找回来,要是他回不来,阿徐这个车间主管也就不要做了。 阿徐振振有词辩解道:不是我想让老何离职,是他自己主动提出来的。您既然让我管理整个车间,我有自己的管理方法,我不可能因为一个员工老何让我的管理出现不协调,我这样做也是为了公司能够持续增加效益。 老板说:我就不相信不调整老何的工作你的管理就执行不下去了? 阿徐不解道:老板,我了解过了,老何跟您既不沾亲也不带故,只是公司的一名毫不起眼的员工,你为什么这么看重他呢? 没想到老板的一番解释,让阿徐知道自己是真的做错了。 老板说:这个社会不缺聪明的人,缺的是能踏踏实实干实事的人。老板对阿徐说了老何在公司工作的经历: 六年前,老何从老家来公司应聘,因公司要求员工大专以上学历,而老何只是初中学历,再加上他为人老实木讷,说话磕磕绊绊,他已经去过多家工厂求职都没能成功。当他求职失败从工厂走的时候,正好经过公司的停车场,那里有不少塑料停车桩,因为被风刮倒,老何下意识顺手把歪倒的停车桩全都扶了起来。老板经常从工厂里进进出出,公司保安却很少有主动过来扶停车桩的情况,所以老板对有责任心的老何刮目相看,就主动把老何留了下来。 老何很珍惜这份来之不易的工作,六年来公司里的员工走了又来,来了又走,唯独老何却稳定了下来。 其实老板都喜欢听从安排的员工,老何是安排他做什么他就做什么,也不计较得失。原本啥也不会的老何,在公司里学会了操作公司的所有设备,公司的几个关键设备老何非常用心,平常的保养维修也学会了。外协来施工的时候,他还跟着学会了做电焊,并拿到了焊工证。节假日车间统计员没来上班,老板就让老何做订单统计,老何知道自己学历低,水平差,他利用周末时间还考出了函授大学文凭。生产车间订单忙碌缺人手的时候,老板就让老何顶替缺岗人员,老何也因此熟悉了整个公司的生产工艺流程。质量部检验员人手不够,老板就让老何去学检验,老何也因此学会了产品质量要求标准。 老板让老何做车间副主管,目的也是为了提高他的工资,他现在月薪达到了一万块。 老板对老何的总结是,踏实做人到哪里都错不了,做人是给自己做的,不是给别人做的,很多人总以为事情做好了,得好处的是老板,自己吃亏了似的。其实做得好不光成就了老板,也成就了自己,只是有人看的长远,有的只看到眼前。 这么优秀的员工,竟然在老板不知情的情况下,让他辞职走人了,老板自然是很生气的。阿徐叫老何回来,自然是叫不回来的,因为现在的老何今非昔比。没办法,老板只好亲自出马,没想到老何仍旧拒绝了老板的好意。 老板不解问老何为什么拒绝?老何说出了其中原因,因为他辞职的这一段时间,认识了一位94年出生的小伙任海龙,任海龙的工作经历跟老何非常相像。任海龙曾经在一家船厂做打磨工,平均月薪8000多,他在船厂做着又脏又累的工作,夜色下,他的脸总是脏兮兮的,但是笑起来有着一口白牙,眼睛亮亮的,生活的不易,在他的微笑面前也变得微不足道了,就是这么本真的自我,他拍了一段视频传到了抖音,没想到爆火。慢慢的他在抖音分享生活粉丝涨到了130多万。 后来,任海龙有了自己的想法,从船厂辞职开始做抖音电商直播,没想到刚开始就接连失利,他的粉丝从130多万直接掉了50多万,很多人喜欢纯真本真的任海龙,不喜欢他卖东西。 但是人总是要生活,任海龙觉得自己想通过抖音电商有所发展,就算是有人不再喜欢他,他仍旧坚持自己的决定。 他辗转多个地方做直播卖产品,就这样坚持了三年,慢慢的从0到1,而他的粉丝也回到了100多万。 而老何看了任海龙的经历之后,他也有了自己的想法,也想创业。他对老板说:我要为自己的梦想试一把,如果我没做成,我再回公司,老板你还要不要我? 老板说:只要你能成功,我祝福你,如果你想回公司,我肯定愿意你回来的。 从任海龙和老何的工作经历给我的感想是,人能坚持一件事情,不受他人外力左右是多么的重要。自己坚定目标,不动摇,首先就成功了一半。人就怕对一件事情用心,只要有不服输的精神,再加上选择一条真正有发展前途的赛道,比如现在发展非常有前景的抖音电商,成功就在眼前。#老实人直播带货2年掉粉50万#
外贸公司有核心工厂的鼎力支持,简直是所向无敌 我们有个在谈的订单,数量50万套,但是客户今晚的飞机回国,也就是最迟下午,我必须拿到样品,才有机会和客户当场敲定,刚好这家工厂是我的铁杆,从一开始就是互相扶持一路走过来的 前天把产品设计稿发给工厂,工厂了解情况后,没有二话,厂长直接把所有的配件全部加急从外协调过来,连logo开模都直接在一天内搞定了 本来预计是昨天可以顺丰寄出来的,但是有一个配件来的太晚了,导致昨晚两点才把我的样品做好,直接叫了辆顺风车从省外连夜送到我手上,我就约了客户下午meeting 等竞争对手们按流程10天左右把样品做出来,寄国外?我订单都在做了[喵喵] 我:老铁们,你们的扣扣农场来消息了 竞争对手:什么意思 我:你菜死了
【公司外协不涨工资违法吗】⊰쥏𘥤协不涨工资,违法了吗? ♀️大家好,今天我们来聊一聊一个比较敏感的话题:公司外协不涨工资,是否违法呢? 首先,我们需要明确“公司外协”的具体性质和相关合同约定。如果外协人员与公司之间构成劳动关系,且双方的劳动合同中有关于工资增长机制的明确约定,公司不按照约定涨工资可能构成违约。但如果双方签订的是劳务合同,或者合同中未对工资增长有明确规定,那么公司不涨工资一般不违法。 其次,我们还需要考虑工资水平是否低于当地最低工资标准。若低于,则公司的行为违法。 ,判断公司外协不涨工资是否违法,要综合考量双方的合同约定以及法律法规的相关规定。您可以向我提供更详细的合同内容和具体情况,以便我给出更准确的判断。
三周问询反馈全解析 搜集问询答复案例:在荣大二郎神、见微等平台上寻找与我们问询相关的题目,参考其他公司的回复方式,摘录有代表性的案例,供答复时参考。每道问题会摘录3-4个案例。 查找和填写问询答复中的数据:在WIND和其他公司的招股书和年报上查找相关数据,包括对比可比公司的各种财务和技术指标(如研发费用率、产品结构等)。通过企查查查找外协供应商的工商信息(如主营业务等)。 写业务答复分析:核实企业技术负责人提供的技术信息与论文依据,验证数据的合理性(如技术先进性指标)。 财务答复分析:例如前五大客户集中度问题。答复时需要非常谨慎,确保与事实一致,引用时查找可靠的出处,描述公司情况时翻阅公司资料以核实信息。 写法律答复分析:根据问询问题在发行人、公司关键人员的银行流水里找到对应的流水证据。例如摘录发行人与公司关键人员之间的异常大额资金往来,总结资金的主要用途;检查是否有代持等行为;查看交易对手方是否合理。 𑠥环保相关问询答复:根据企业提供的环评报告,摘录并总结信息,例如污染物产生的环节、公司对应的排污措施等。 做会议纪要、参与项目组读稿:项目组在收到问询题目后开会讨论回答思路,初稿完成后进行读稿,记录会议纪要。 其他事情:查找不同城市的社保公积金缴纳政策,核对准备向供应商、客户发送的访谈问卷。
WTT官方公布了2024年运动员奖金排行榜。 男子方面,王楚钦以261287美元(人民币189万元)的金额高居榜首。其余9位运动员是 林诗栋 231375美元(167万) 张本智和 164837美元(121万) 菲利克斯-勒布伦 147225美元(107万) 梁靖崑 147000美元(106万) 弗朗西斯卡 119825美元(87万) 卡尔德拉诺 116375美元(84万) 邱党 113812美元(82万) 林昀儒 113812美元(82万) 莫雷高德 106537美元(77万) 说实话,这个奖金对于顶级运动员来说,确实不值一提! 尤其是外协运动员,在去掉食宿机票的情况下,估计剩不到50万人民币。 这个收入,别说跟其他体育运动员相比,就是跟普通公司的一级员工相比,也是相当“寒酸”的。 wtt了举办了这么多年,赛程密集,奖金少,运动员损耗大这些问题一直在提,但好像一直都没什么改善。 不知道今年乒乓球再度火起来以后,明年会不会好一点?
四川省食品商会与江苏企业家交流合作周达成多项开发营销合作协议 汇八方朋友市场商源旺,集天下信息柜台物品多。四川省食品商会与江苏省多位企业家在成都举行的交流合作周活动,在达成多项开发合作、营销合作后,于日前圆满结束。助力两地企业长期合作共赢,促进托底帮扶县域经济发展和乡村振兴,推动地方经济高质量发展! 四川省食品商会常务副会长兼秘书长王建平出席并讲话,四川省食品商会副会长虞卫主持。四川省食品商会常务副会长、四川金牧粮草生态农业科技有限公司副总经理邓友发,四川省食品商会副会长、四川金牧粮草生态农业科技有限公司董事长谢容,四川省食品商会副秘书长兼办公室主任米萍,甘孜州康定红葡萄酒业公司销售经理向建军,甘孜州工商联副主席、四川省食品商会理事、甘孜州阿曼商贸有限公司董事长舒曼,阿坝食途农业开发有限公司董事长李永翠,四川圣藏牧园农业科技有限公司董事长黄德刚,四川凉蜂玉露生态农业有限公司董事长冯露萍,甘孜州高原上电子商务有限公司总经理张树玺,甘孜州理塘县至宝有限公司总经理张冬,甘孜州理塘县高城鹏飞牦牛肉食品开发有限责任公司代表等,与江苏中天科技股份有限公司后勤部经理沈建民,江苏南通北渔人和水产有限公司总经理顾永华,四川钦鑫商贸有限公司总经理周钦渔座谈交流,分别介绍了公司理念、企业文化、企业精神、生产、营销、管理等基本情况,举行了农副土特产品展示、品鉴活动。 王建平在讲话中说,非常欢迎江苏的企业家朋友来四川省食品商会与会员企业座谈交流,共叙合作良缘、共谋发展良计、共商发展良策、共寻发展良方;祝贺两地企业达成多项开发、营销合作共赢共识,并签订合作协议。希望两地企业家再添措施,加强交流、加强联系、加强合作,走亲走近,共谋发展、共同发展、共赢发展。四川省食品商会是四川省工商联的直属商会,自成立以来,坚持“政治建会,团结立会,服务兴会,改革强会”宗旨,坚持“不忘初心,跨界经营。抱团发展,合作共赢”理念,坚持“商会+基地+农户+公司+企业+科技+市场+互联网+”路径,实施“一企一策”方略,充分发挥桥梁和纽带作用。内引外联、内同外协、内帮外助,广结良缘、广交朋友、广泛合作,先后与全国23个省市区、全省21个市州、近100家商协会建立了紧密的友好合作关系,会员队伍不断扩大,服务能力不断提高,服务方式不断改善,影响力不断增强,好评率不断攀升。商会先后成立了种植业、养殖业、酒业、市场、有害生物防制专委会,目前正积极筹备成立大健康产业专委会、金融投资专委会。总之,商会具有信息优势、平台优势、资源优势、宣传优势、资金优势、人才优势、技术优势。希望包括江苏省企业家在内的各地区、各行业、各产业、各企业,加强合作,强强联手,优势互补,努力探索、努力作为,高起点、高维度,大规划、大运作。树立新理念,确定新思路,实施新方略,探索新路径,开辟新市场,创造新天地,为地方经济建设和社会发展做出新贡献! (邓友发、米 萍、平 声)
敌人与朋友:职场中的复杂关系 那天,我们吵得不可开交,我甚至动手打了她。 “刘一航都没资格管我,你凭什么来管?你今天是彻底得罪了我。我忍你很久了。你是不是觉得华老板对我好,你嫉妒啊?你还没事关心我的行踪,关心老板的行踪,你知道的太多了。我今天就告诉你了,你就嫉妒也没用。只要我在,就没有你一天好日子过。我就是要告诉华总,你得罪了我,就是得罪了华老板,以后你等着吧。” “行啊,那走着看吧。” “你还别嘴硬,我要让你一辈子都难受。” 骂完了,打完了,看着她在那委屈,我心里立即就舒畅了。树立个死敌又如何?你没有背景,就该让我欺负。 我们的一个外协顾问公司,给我们做投标的,他们只有3个人,老板带着两个兵给我们做各种项目的投标。当然没有免费的,做标是成本,中标有提成。他的两个兵一个做方案,一个做报价。做报价的是个女孩子,是刚从四川过来的,胖乎乎的有点气质和威压。后来这老板又招了一个意大利的实习生,过来实习半年好毕业的,这姑娘90年的了,身高183,看起来就是脖子下面全是腿了。我发现我是和外国人比较容易交朋友的。于是我和这意大利姑娘名字叫Oriana的成了密友。她工作还算有创意,要论多么有责任心,那外国人都这样,哪有几个和中国人一样有责任心的?她喜欢吃喝玩乐,我也喜欢,所以我们几乎每天下班都会一起去玩,找好吃的。实习了3月她就攒了一笔小钱,去马尔代夫潇洒了一回。那泳装照片,确实和模特一般,腿长的无法形容。 再回来我们一起玩的时候,她开始有了自己的小心思了。她说让我帮她搞定大老板,她想来我们公司。我看这90的姑娘现在都有这样的心思了,果然是比我们早熟,况且是个外国人儿。我也就真当回事了,在后面与华老板的接触中渗透着Oriana的想法给他。他是个声色犬马都爱的人,我这么一形容,他当然是有兴趣的。于是在下一次他来新加坡我就找了机会介绍他见了这个姑娘。看华老板的表情,波澜不惊的,不知道是喜欢还是不喜欢?但是我们成了很好的朋友,起码在我心里我觉得比那个四川的姑娘还能更靠谱一些。
采购、外包、外协的区别与联系 采购、外包、外协,这三个概念听起来有点相似,但它们在实际操作中有着不同的含义和用途。让我们来详细探讨一下这些概念的区别和联系。 采购:企业资源获取的关键 采购,简单来说,就是企业在一定条件下从供应市场获取产品或服务,以保证企业生产及经营活动正常开展。根据GJB1405A-2006的定义,采购是顾客与供方以订立合同的方式购买产品的活动。这个过程虽然简洁,但涵盖了采购的几个关键要素: 采购的主体:顾客与供方,两者缺一不可。 采购的标的:产品和服务。 采购的方式:通过订立合同的方式购买,这是一种正式的法律认可的行为。 从租赁、借贷到交换,这些都是采购的范畴;而偷窃、勒索等不正当行为则超出了采购的范围。GB/T19001-2016发布后,提出了一个新名词——“外部提供的过程、产品和服务”,这与采购在本质上是一样的,只是更强调了服务和过程。 外包:企业战略管理的新模式 外包(Outsourcing)是一个战略管理模型,在专业分工的时代,企业为了维持核心竞争力和解决人力不足的问题,将非核心业务委外给外部的专业公司。外包的目的是降低营运成本、提高品质、集中人力资源、提高顾客满意度。外包业是一个新兴行业,它给企业带来了新的活力。外包合作伙伴为组织带来知识,增加后备管理时间,使执行者专注于其特长业务,从而改善产品的整体质量。 外协:外包的一种形式 犊在外包和采购之间,还有一个概念叫做外协(Outsourcing)。外协是外包的一种形式,直接受组织控制,一般在组织的生产范围内按组织的要求作业和服务,并由组织验收。外协在一定程度上避免了企业或单位的生产链过长而难以调控的情况。例如,有些产品部件所需技术性强,企业技术达不到,那么通过外协可以节约成本和时间;另外,有些企业规模有限,固定的员工无法满足生产任务,通过外协可以提高生产效率并实现利润收入的双丰收。 总结 采购、外包、外协虽然有不同的侧重点和应用场景,但它们都是企业为了更好地管理和运营而采取的策略。采购主要关注资源的获取,外包则侧重于将非核心业务委外给外部专业公司,而外协则是外包的一种形式,强调组织对外部资源的控制和使用。通过合理运用这些策略,企业可以更专注于核心业务,提高效率和竞争力。
项目外包流程全解析 项目外包是企业的一种运营方式。以下是其流程: 1. 提出外包:企业相关部门依据自身工作任务,向企业提出项目外包。 2. 制定申报单:企业同意后,提出部门做出包含任务、要求、标准等的申报单。 3. 选择外包公司:采购部据任务找外协单位,与提出部门商讨决定。 4. 发包签合同:外包单位、价格、进度、完成时间确定后,报批发包并签合同。 5. 评审完成情况:外包项目完成后要进行评审。 6. 确认付款:确认后对外包项目付款。
硬件工程师待遇不如软件?真相在这里! 今天我们来聊聊一个大家普遍关心的问题——为什么硬件工程师的待遇似乎不如软件工程师? 首先,我们不得不承认,互联网上关于硬件工程师的讨论很多,其中不乏一些负面声音。比如,“硬件工程师工作多、待遇低、门槛高”,甚至有人说“工作几年后转行做软件,待遇立马提升!”这些言论在一定程度上反映了现实,但也引发了不少争议。 有些硬件工程师的现状确实让人担忧。比如,有人连电源完整性是什么都不知道,却要讨论阻抗匹配问题。做了十年板子,水平依旧停留在原地。虽然他们的产品可能没什么大问题,但这种现状让人不禁怀疑,是不是硬件工程师自身的问题? 然而,也有不少人反对这种观点。他们认为,用个别人的情况来代表整个群体是不公平的。甚至有人提出:“就算你精通电源完整性,工资能比别人高多少呢?”这句话一针见血,让人不得不深思。 还有人指出,硬件工程师要看趋势,“吃苦钻研”并不一定适合所有人。技术再高,没有机会和平台,可能只能做外包外协。能力不过硬,给你平台也没用,你接不住。供求关系决定价格,能独立工作的工程师也抢手。 根据网友的一些评论,我们可以总结出以下几点: 技术发展与替代:随着技术的发展,某些技术可能会被新的技术所替代。例如,鲸鱼油被石油和天然气取代,而汽油可能被电力所取代。软硬件也不是完全割裂的,这要求工程师不断学习新技术,以适应行业的变化。 行业差异:不同行业的工程师可能会有不同的工资水平和工作要求。例如,互联网行业的工程师可能因为行业的高利润和对技术的高需求而获得更高的工资。UI工程师1W3,培训3个月,而硬件工程师培养要很多年,可能一台示波器就上万了。 公司不太重视:90%的公司不注重硬件,认为好用就行。这些技能对于硬件产品的性能至关重要,但可能不被所有公司所重视。 工种不同,工作量不同:在工程领域,理论知识和实践经验都很重要。两者工作量也有差异,硬件设计越来越简洁的潮流决定了实践结合理论更重要。要解决工程问题,在闲时也要研究软件。 工程师的职业发展:工程师的职业发展不仅取决于他们的技术能力,还取决于他们解决问题的能力、团队合作和沟通技巧,以及对新技术的适应能力。 不知道大家对这事儿有什么看法?欢迎在评论区畅所欲言!쀀
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