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业绩提升公司权威发布_公司业绩提升的表达(2024年12月精准访谈)

内容来源：威名网所属栏目：观点更新日期：2024-12-01

业绩提升公司

公司挖来回来个销冠，饮水机销量业绩提升了60%

「深一度」【深度 | 兴源环境年亏10亿，国资入主“救场”】（来源:@财中社）知名财经评论员宋清辉指出，若新的控股股东入主，可能会为相关公司带来新的资源、管理理念和发展战略，有助于公司改善经营状况、提升业绩，从而对股价产生积极影响。深度 | 兴源环境年亏10亿，国资入主“救场”「清晖智库」

如何用《吴子兵法》提升业绩文化建设？小美曾经在一家公司做销售，老板为了激励大家，设定了一个目标：销售额达到一定指标可以加薪，业绩最高的还有升职机会。小美觉得这是个绝佳的机会，于是非常努力，每天早出晚归，通过各种渠道拜访客户。终于，在年底时她超额完成了任务，并且拿到了业绩最佳。然而，让她失望的是，她只是多拿了一些提成，老板并没有给她升职加薪。后来，小美换了一家公司，通过努力做到了销售总监；而原公司的很多同事在她离开后也相继离开，公司失去了很多客户，经营状况一蹶不振。那么，一家企业如何才能长久发展呢？作者认为，“先有道，后有谋，再配人才阵势，天下尽得”，具体分解为“道、谋、断、人、阵、法”六个要点。 “道”即公司的愿景目标、使命以及价值观，也就是企业文化。道的最高要求是仁义，欠仁失义，自当招祸；有道无计，犹如空谈。 “谋”与“断”，是为打天下的不二法门。“谋”是做正确的事，“断”则指正确地做事。用现代词汇来说，就是要有商业计划，要有商场策略。 “人”即用人唯才，量才而用。 “阵”即公司的组织，企业的根基，组织稳健、阵势变通，是为企业必胜之道。 “法”则是诚信和规章，无论企业还是员工，都要行而有信，这就得靠预算检查、业绩评估及奖惩制度。作者关明生在2001—2003年任职阿里巴巴总裁兼首席运营官，后历任首席人力官，阿里巴巴B2B上市公司独立非执行董事，直至2012年6月公司私有化。2015年，他加入了阿里巴巴香港企业家基金董事会任非执行董事一职。在阿里巴巴任职期间，他帮助公司从只有150多名员工发展成为有超过2500名员工、每月现金盈余500万美元的B2B电子商务企业。作为管理者，首先要有诚信，才能让别人愿意追随。战国时期，商鞅要在秦国变法推出新政，怕民众不信任，放了一根木头在城墙南门，贴出告示说：如有人将这根木头搬到北门就赏十金。刚开始所有民众都不信，只在一旁观望。直到将赏金提升至五十金时，有一壮士将木头搬到了北门，商鞅如约赏给了他五十金。此举取得了民众对商鞅的信任，终于商鞅公布了变法的法令。对于大多数人来说，信用是慢慢积累起来的。管理者在平时也要注意自己的言行，答应同事给予业务上的支持和帮助要及时做到；对优秀的员工及时赞扬和奖励，与自己关系比较好的同事犯错，不能姑息养奸，而是根据相应的制度予以批评和惩罚……这样才能让大家对管理者及其团队产生信任，愿意为团队去付出。

家装公司ERP系统体验：高效管理客户信息 𐟎‰ 我们家装公司规模不大，不到30人，但业务量却不少。之前一直觉得ERP系统是大公司才用得着的，小公司没必要。然而，随着客户数量逐渐增多，客户资料和合同变得越来越复杂，各部门之间在客户信息沟通上常常出现问题，大家忙得晕头转向，效率还特别低。 𐟓… 上个月，老板果断决定引入一套ERP系统。现在就算是周末也能安心休息，不用再担心客户信息混乱的问题。出门拜访客户只要带上手机就行了，客户资料都在手机端，客户管理和跟进全靠这个系统就能轻松完成。 𐟒𜠨🙥嗧𓻧𛟧š„功能相当全面，涵盖了客户信息管理、家装销售机会跟进、预算报价、工程管理、财务管理和材料管理等多个方面。能够有效地提升客户满意度和忠诚度，这几个月公司业绩都提升了不少，销售人员工作也轻松了些，可以把精力花在客户沟通跟进上。 𐟓𑠦“作界面也非常简洁易用，无论是在电脑上还是手机上都能流畅操作，而且售后服务很棒。就算是对电子设备不太精通的员工，经过简单的培训也能迅速熟练使用。这对于公司里不同年龄段的员工来说，无疑是个大好消息。 𐟌Ÿ 总的来说，这套ERP系统不仅功能全面，操作简便，而且性价比超高，强烈推荐给正在寻找ERP系统的中小型企业！

AI风口，工业富联为何大涨？工业富联（601138）在2024年一季度的净利润同比增长了34%，其中AI服务器的收入增长尤为显著。作为全球领先的AI服务器制造商，工业富联在AI领域的技术优势和市场地位使其在AI发展的趋势中受益匪浅。随着AI技术的不断进步，AI服务器及高速交换机的收入占比有望进一步提升，从而推动公司整体业绩的增长。 𐟌Ÿ 市场需求持续增长：随着全球云服务商推动大模型应用落地提速，生成式AI热潮持续推升全球AI服务器的庞大需求。这为工业富联的云计算业务增长注入了动力，有望推动公司业绩的持续增长。 𐟚€ 技术创新与升级：工业富联不断与客户共同开发并量产高性能AI服务器，并向客户提供数据中心先进散热解决方案，有效提高数据中心运转效率及可持续性。这种技术创新和升级能力使得公司在AI服务器市场保持领先地位，为公司未来的发展提供了有力支撑。 𐟌 多元化业务布局：除了AI服务器业务外，工业富联在高速交换机及路由器、工业互联网等领域也拥有较强的竞争力。随着工业数字化转型的推进，这些业务有望实现持续增长，为公司提供更多的增长点。 𐟔 在AI快速发展的风口下，也不能忽视行业发展变化、市场竞争、企业管理等因素对公司未来的影响，以做出更为明智的决策。

央国企“员工退出”机制，是进步还是陷阱？亲爱的职场小伙伴们，最近一个热门话题引起了我们的关注——一些大型企业和央企开始推行“员工退出”机制。这究竟是企业改革的进步，还是变相裁员的开始？让我们一起来探讨一下。 “员工退出”机制简介 “员工退出”机制通过自然退出、绩效退出、违纪退出和协商退出四种方式，旨在优化员工结构，提升企业效率。这与传统裁员不同，看似更温和，实则压力不小。基层员工的波动这种变化让基层员工感到不安，担心职位稳定性。基层员工作为公司的核心力量，直接影响生产力，因此企业选择从基层入手，以提高运营效率。激励还是压力虽然旨在激励员工提升业绩，但许多基层员工感受到的是压力增大，担心考核不合格就面临“退出”风险。公平性问题公平性是“员工退出”机制的关键。考核标准的不明确可能导致优秀员工被不公平淘汰，影响公司公信力。社会反响社会对此机制反响不一，有人认为它能激发员工动力，有人则认为它是企业转嫁“沉默成本”给员工的手段，缺乏透明度和公平性。企业与员工的挑战企业需要平衡“淘汰”与“激励”的关系，而员工则需提升竞争力，避免被不公平标准淘汰。改革的关键企业应从根本上提升管理水平，创造公平透明的职场环境。员工则需不断提升能力，保持敏锐的职场嗅觉。 “员工退出”机制背后反映的是企业转型的深层次问题。面对这种变化，企业和员工都需深思如何应对，以实现真正的进步。

如何用这份大纲搞定亚马逊运营培训？今天的培训内容非常丰富，有些新人表示有点吃力。培训结束后，有人特意向我索要电子版，以便以后慢慢消化。这份培训大纲主要梳理了公司在亚马逊平台上的操作流程和打法。在培训中，我花了不少时间讲解文案布局和关键词布局，帮助大家更好地优化产品描述。此外，还详细整理了提升转化率的61个细节，让新人对如何提高销售额有了更清晰的认识。重点部分是流量与广告的讲解，特别是广告投放的详细步骤，从1到45天都有详细的指导。希望这份大纲能帮助大家更好地掌握亚马逊运营的精髓，提升业绩。

好价格买好公司，什么是好价格，便宜低估的就是好价格。什么是好公司，稳定发展，业绩持续提升的公司。

盛大资本投资岗：颠覆性技术&上市公司 𐟌 盛大资本，全球领先的私人投资控股集团，由网络互动娱乐行业的先锋陈天桥及其家人于1999年创立。集团专注于两个领域的投资：一是支持那些处于早期发展阶段、拥有颠覆性技术的初创公司；二是寻找那些业绩提升潜力巨大但被低估的上市公司。 𐟎››大的企业文化植根于对学习和创新的热情，以及对卓越的不懈追求。这种激情和追求不仅是企业文化的核心，也是指导我们行动的原则，更是我们宝贵的资产和责任。 𐟓 推荐岗位：投资岗 𐟓 岗位地点：上海 𐟓 岗位要求：应往届均可，专业相关盛大资本致力于发现和投资那些能够改变世界的创新公司，如果你对投资和金融有热情，欢迎加入我们的团队，共同创造未来！

深圳并购重组政策意见稿发布　支持向新质生产力转型看好增强产业链供应链韧性和科技自立自强背景下，半导体和信息技术、航天军工、高端装备、医药生物等战略新兴产业的优质资产重组。国内手机市场持续复苏　产业链公司受益春节前大促等活动也是推动销量增长势头的重要因素，手机市场景气持续上行望带动产业链公司业绩提升。《低空经济发展趋势报告》出炉行业公司将迎机遇预计到2026年，中国低空经济规模有望突破万亿元，显示出巨大的市场潜力和发展前景。（投资有风险，入市须谨慎）#初冬连更计划#

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