公司应对疫情的措施直播_疫情防控要求及措施(2024年12月全新视觉)
2025年卫生资格初中级考试时间公布! 2025年卫生资格初中级考试时间已经确定啦! 考试将于2025年4月12、13、19、20日举行。 请各位考生做好复习计划,按时参加考试哦! 关于2025年度卫生专业技术资格考试有关问题的通知 发布时间:2024-11-13 各省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团考试管理机构: 2025年度卫生专业技术资格考试定于2025年4月12、13、19、20日举行。为保证考试顺利进行,现将有关问题通知如下: 报名条件 凡符合《人力资源社会保障部国家卫生健康委国家中医药局关于深化卫生专业技术人员职称制度改革的指导意见》(人社部发〔2021〕51号)规定条件的人员,均可报名参加相应级别和专业类别的考试。 住院医师规范化培训合格人员 按照《国务院办公厅关于深化医教协同进一步推进医学教育改革与发展的意见》(国办发〔2017〕63号)有关规定,本科及以上学历毕业生参加住院医师规范化培训合格并到基层医疗卫生机构(新疆、西藏及四省藏区等艰苦边远地区可放宽到县级医疗卫生机构)工作的,可直接参加中级职称考试。 新冠肺炎疫情防控一线医务人员 根据《中央应对疫情工作领导小组关于全面落实进一步保护关心爱护医务人员若干措施的通知》(国发明电〔2020〕5号)和《人力资源社会保障部办公厅关于做好新冠肺炎疫情防控一线专业技术人员职称工作的通知》(人社厅发〔2020〕23号)相关要求,参加新冠肺炎疫情防控的一线医务人员,在符合相应报名条件的基础上,普升高一级职称可以提前一年申报参加卫生专业技术资格考试;对做出突出贡献,获得省部级以上表彰奖励的,晋升高一级职称可以直接申报参加考试。 参加新冠肺炎疫情防控的一线医务人员范围按照《国务院应对新型冠状病毒感染肺炎疫情联防联控机制关于聚焦一线贯彻落实保护关心爱护医务人员措施的通知》(国发明电〔2020〕10号)规定执行。上述享受提前申报的人员,原则上只享受一次提前申报机会。 请各位考生务必按照通知要求准备,确保顺利参加考试!加油哦!ꀀ
中药香囊:古老智慧与现代健康的桥梁 襏䩕的街头巷尾,你是否曾被五彩斑斓的中药香囊所吸引?这些香囊不仅仅是一种装饰品,它们背后蕴藏着深厚的文化底蕴和丰富的健康智慧。 历史长河中的香囊 早在殷商时期的甲骨文中,香囊就已经有了记载。周代,佩戴香囊已成为一种习俗,《礼记》中的“容臭”就是香囊的古称。汉代以来,香囊在预防疫病方面发挥了重要作用。据《中国疫病史鉴》记载,在过去的2000多年里,我国发生过321次疫病,而香囊是中医药应对这些疫情的有效措施之一。民间流传着“带个香囊袋,不怕五虫害”的说法,形象地体现了香囊的保健作用。 🠤𘭨辶囊的奥秘 中药香囊内通常装有白芷、艾叶、藿香、石菖蒲、薄荷等芳香性中药。这些植物性中药具有温燥的特性,能够芳香辟浊,宣化中焦湿浊,疏通气机,散寒解表或祛暑理气。解表类植物清宣疏散,可以发散表邪,两类植物相结合,能够有效预防风邪侵犯机体,预防感冒。此外,芳香的气味还有助于驱赶蚊虫,特别适合夏季佩戴。 㧔活中的健康启示 随着现代生活节奏的加快,人们越来越注重健康和养生。中药香囊不仅是一种传统文化的传承,更是一种现代健康生活的选择。它们不仅能够提升生活质量,还能帮助我们更好地理解和体验中华传统医学的博大精深。 中药香囊不仅仅是一种装饰品,它是一种充满智慧和关怀的古老传统。让我们在这个快节奏的世界中,通过这些小小的香囊,找到一份宁静与健康的力量。
《迫降》书评:商业巨头如何应对疫情冲击? 《迫降:商业巨头应对经济灾难的内幕故事》这本书由商业与金融记者利兹ⷩ夫曼撰写,深入剖析了2020年初新冠疫情对全球经济造成的巨大冲击,以及商业巨头们如何应对这场危机。以下是一些关键点分享: 经济冲击的描述 书中详细描述了新冠疫情如何突然袭击美国股市,终结了长达11年的牛市,导致数百万人失业,企业经营指标断崖式下跌,美国经济几乎处于自由落体状态。 商业巨头的应对策略 ⊥饅霍夫曼通过对多家世界上极具代表性的大公司进行深入访问,揭示了这些知名企业是如何与这场突如其来的经济危机抗争的。 具体案例分析 书中分析了多个企业在危机中的应对之策,例如潘兴广场资本管理公司对冲基金经理比尔ⷩ🥅曼如何用2700万美元投资赢得近26亿美元的利润,福特公司首席执行官韩恺特如何将生产线从生产汽车转为生产呼吸机,以及美国航空首席执行官道格ⷥ𘕥 如何穿梭于K街和白宫之间,致力于获得数十亿美元的救助。 商业与金融领域的深层问题 抩夫曼不仅记录了企业在危机中的应对措施,还揭露了在全球疫情的催化下商业与金融领域暴露出的业已存在的深层问题。 对未来的影响 书中探讨了这场大流行病对未来工作、企业领导力和资本主义本身的影响,同时发出了对这场危机可能催生的新复原力量或塑造出的悲惨时代的深刻叩问。 作者背景 利兹ⷩ夫曼是现任全球新闻媒体机构Semafor商业与金融频道编辑,曾任《华尔街日报》高级记者,拥有近十年有关金融市场、企业交易和华尔街内幕的采访报道经验。 书籍评价 读者普遍认为这本书提供了对新冠疫情下经济危机的深刻洞察,以及商业巨头们如何应对危机的宝贵经验。《迫降》是一本对商业巨头在经济危机中如何应对和决策的内幕故事的详细记录,为读者提供了一次深入了解现代经济史上这段特别时期的难得机会。
汽车芯片库存高企,厂商调整策略应对 尽管全球芯片市场持续低迷,但汽车行业对芯片的需求依然强劲。然而,汽车芯片制造商正采取措施,避免供应过剩导致库存积压。 根据SIA(半导体行业协会)的数据,全球芯片销售额在2023年9月同比下降了4.5%,这是连续第14个月的同比下滑,是十多年来的首次。主要原因是个人电脑、智能手机、其他消费品以及商业电子产品销售疲软。 然而,汽车行业的情况有所不同。由于新冠疫情期间曾出现严重短缺,汽车制造商目前不愿削减订单,而是选择建立充足库存。自动驾驶、车载娱乐系统以及电动汽车对芯片的需求激增,推动了汽车行业半导体销售额在2022年增长了16%。 尽管汽车制造商正在囤积库存,但业界提醒,这不可能永远持续下去。即使在电动汽车这一增长迅速的细分市场,需求也在减弱。这使得汽车制造商及供应商应密切关注资产负债表。 𝜤𝦨ጤ𘚦大的芯片供应商之一,恩智浦(NXP)的收入有一半来自汽车行业。该公司的汽车业务在Q3的同比增长不到5%,是三年以来最慢的一次,预计Q4的增幅也会很小。 恩智浦CEO Kurt Sievers在近期的财报电话会议上表示,公司正“有意减少汽车行业产品的出货”,以降低库存膨胀的风险。他强调,公司正在与客户合作,帮助他们减少库存,而不是盲目执行“长期供应协议”。他还预计,汽车行业将在2024下半年完成库存消化。 目前,汽车行业的芯片库存较高,分析师预计库存消化可能需要很长时间才能完成。
疫情下的“他们”:逆行者的故事 泉州疫情爆发已经快一个月了,确诊病例和无症状感染者的数据直线上升,心情也跟着起伏不定。从防控到管控,再到封控,这是自2019年疫情爆发以来,泉州面临的最大挑战。 面对这场突如其来的疫情,泉州人并没有退缩,而是众志成城,第一时间采取了应对措施。在这场战斗中,涌现出了一批又一批的抗疫战士。 “他们”奋战在抗疫前线 ♂️ 医护人员:在泉州各个角落,甚至是从不同地区前来支援的医护人员,始终坚守在自己的岗位上。他们顶着厚重闷热的防护服,上万次地抬手做核酸。他们的决心胜过于离家的无奈,也胜过于起早贪黑的艰辛。每当夜深人静时,他们只能利用片刻的休息时间,靠在椅子上、倚着墙壁、瘫倒在地上,只为缓和那一夜未眠的疲惫。 基层人员:疫情就是命令,防控就是责任。广大基层人员再一次冲锋陷阵。许多地方深夜紧急集结,直奔防疫一线。不仅是驻扎前线,后勤工作也是尽心尽力,摸排数据、流调登记、预备物资、统筹协调。他们是一个社区、一个镇街、一个地市的领头雁,永远带领我们往正确的方向前行!熬夜已成为常态,却没有半点怨言,在平凡的岗位上创造不平凡的火花。 志愿者:穿上红马甲、戴上防护罩,身为光荣的志愿者,在大型核酸现场、各社区查验卡口、政府办公场所都少不了他们的身影。集结令一下,党员干部、团员青年,各类爱心人士积极响应组织号召,挥洒满腔热血和青春活力,大家的目标只有一个:控制住疫情,守住这座千年古城。 “他们”支援在各条战线 颀大泉州按下了暂停键⏸️,居家办公、开启线上服务...在无情的病毒背后,折射的是温暖的真性情,再现了党员干部的光芒,流露出人民群体的万众一心。 让我们静待刺桐花开𘯼期待面线糊归来!
英伟达和英特尔供应商在特朗普关税威胁下重新评估墨西哥计划 特朗普政府威胁对来自墨西哥的进口商品征收25%关税,这一举措直接影响到包括英伟达、英特尔在内的科技公司及其供应商。墨西哥长期以来是这些公司重要的制造基地,尤其在人工智能和服务器等高端技术产品的生产中扮演着关键角色。随着关税政策的不确定性加剧,科技公司正重新评估其全球供应链布局,以应对潜在的成本增加和生产风险。 富士康等大型电子制造商已开始加大在美国的投资,尤其是在德克萨斯州建设人工智能服务器生产基地,试图减少对墨西哥生产的依赖。 分析师警告称,特朗普的关税威胁可能会削弱墨西哥作为全球人工智能服务器制造中心的地位,促使更多科技公司将生产转移到越南、泰国等低风险地区。
华为如何涅槃重生?深度剖析PPT 华为在2019年5月遭遇了重大打击,美国将其和70家子公司列入黑名单,禁止与美国企业进行任何商业往来。这无疑给华为带来了巨大的震动。没有特别许可,美国公司不能向华为出售任何硬件、芯片、软件或服务,这几乎让华为陷入了困境。 在接下来的六年里,美国联合一些所谓的盟友,试图用“冷战”手段来封堵华为。他们限制华为使用美国的技术和产品,妄图扼杀华为的全球市场发展。面对这样的压力,华为最初确实有些措手不及,但很快就进入了“战时状态”。全公司10多万员工齐心协力,修补漏洞,抵挡住了美国的打压和新冠疫情带来的挑战。尽管销售额一度下滑近2000亿元,华为通过三年的应对和恢复,用6年时间走出了美国的经济与技术封锁,并在2023年9月王者归来。 那么,华为这六年是怎么熬过来的呢?它是如何在被扼杀的困境中反弹和成长的?在这段时间里,华为采取了哪些策略和具体措施?它成功的商业逻辑和管理理念又是什么? 华为一直以来强调企业家精神和战略管理。它在干部和人才培养上不遗余力,注重研发和科技投入,形成了一套“无生命管理体系”。这种体系帮助华为在困难时刻保持韧性和灵活性。 其他企业也可以从华为的经验中学到很多。华为的经历提醒我们,面对挑战时的应对策略和灵活调整是至关重要的。同时,对华为进行管理批判也是必要的,这样才能不断反思和改进。 通过分析华为近六年的逆风发展历程,我们可以深入理解它的经营管理智慧和底层逻辑,帮助从业者领悟企业管理的真谛。
那些年我们自己带饭的岁月,没想到现在又回到蹲花坛吃饭的情景。孩子们,你们为何自带饭却被“边缘化”了?面对现实中的不确定性,不是不让在学校吃饭,只是转为了“户外食堂”。更需关注的是,这背后是否真的只是出于防疫的考虑?还是其他原因? 难道自带饭就意味着被歧视吗?这真的让人深思。学校是育人的地方,更应尊重孩子们的权益和选择。如今,天气转冷,学校也做出了调整,但真正要做的,是找到一个平衡点,让孩子们既能安全又能舒适地享用自己的午餐。希望这样的改变不只是应对疫情的暂时措施,更是对孩子们尊重与关爱的体现。퀀
应对供应链中断的四大策略 在供应链管理中,遇到不可抗力事件(比如自然灾害、战争、疫情等)时,整个运营可能会被严重打乱。为了应对这些突发事件,以下是一些关键的策略和方法: 合同条款 重要性:在供应链合同中明确不可抗力条款是非常重要的,这样可以明确各方在不可抗力事件发生时的责任和义务。 方法:确保合同条款涵盖了所有可能的不可抗力事件,并规定在事件发生时的应对措施和免责条件。 供应链多元化 重要性:通过分散风险,减少对单一供应商或地区的依赖,可以更好地应对供应链中断。 方法:开发多个供应商来源,选择不同地区的供应商,以减少某一地区出现问题时对供应链的影响。 应急预案 重要性:制定详细的应急预案,包括替代供应商、备用运输路线和库存缓冲策略,可以快速响应和恢复,减少损失。 方法:定期演练应急预案,确保各部门熟悉流程。 保险 重要性:通过购买保险,可以降低经济损失,保障企业利益。 方法:覆盖不可抗力事件的保险,如财产保险、业务中断保险和运输保险,都是不错的选择。 具体实施步骤 合同审查和修订:定期审查供应链合同,确保包含不可抗力条款,并根据最新情况进行修订。 供应链审计:进行供应链审计,评估现有供应商的风险水平,开发新的供应商来源,优化供应链结构。 培训和演练:对员工进行应急预案培训,定期进行模拟演练,确保在不可抗力事件发生时能够快速响应。 购买保险:与保险公司合作,评估企业风险,购买合适的保险产品,确保在不可抗力事件发生时能够获得经济补偿。 结论 应对不可抗力事件需要全面的准备和灵活的应对策略。通过在合同中加入不可抗力条款、供应链多元化、制定应急预案和购买保险,企业可以降低不可抗力事件带来的风险和损失,确保供应链的稳定和连续运营。
食品安全应急管理指南:突发事故报告制度 食品安全应急管理和突发事故报告制度是保障食品安全的重要措施。以下是详细的应急管理流程和报告要求: 1️⃣ 应急响应:当食品可能或已经导致食物中毒、传染疫情等突发情况时,应立即采取必要的控制措施,防止问题进一步扩散。 2️⃣ 日常监管:加强对容易引起中毒、疫情的食品的监管,发现问题及时报告相关责任人,确保问题在萌芽状态得到解决。 3️⃣ 应急管理小组:食品安全应急第一责任人负责成立应急管理小组,确定应急管理人员及职责,配置必要的应急设施,并按照主动应对、快速反应、科学处置、及时上报的原则开展应急处置工作。 4️⃣ 报告内容:初次报告应包括事故发生的时间、地点、单位、病亡人数,事故报告单位及报告时间,报告单位联系人员及联系方式,事故原因的初步判断,事故发生后采取的措施及事故控制情况等。续报应包括事故的发展与变化、处置进程、事故原因的判断等。总结报告应在事故处理结束后10个工作日内上报。 5️⃣ 报告时间:食品安全事故发生后,应在1小时内向上级报告事故情况。学校一旦发生或发现食物中毒情况,应立即逐级上报,并做好救护中毒人员、保护现场和相关人证、物证的工作。 6️⃣ 台账记录制度:为保障师生身体健康和生命安全,学校应制定台账记录制度,向初次交易的供货商索取证明其主体资格合法的有效证件,并遵守相关规定。 通过这些措施,可以有效预防和控制食品安全事故的发生,保障师生健康安全。
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