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公司高层忙吗权威发布_为什么不建议年轻人做销售(2024年11月精准访谈)

内容来源:威名网所属栏目:观点更新日期:2024-11-26

公司高层忙吗

背锅侠们,是时候放下你那沉重的责任心了 看过太多996的小leader,专业能力过硬,但每天忙得不可开交,忙着给上层和下层擦屁股。自己内耗严重,靠那该死的责任心撑着。如果你也是这种状态,那你可能需要好好反思一下。 为什么别人不做决策?𐟤” 事出反常必有妖,因为有坑。在组织里做到中高层的,哪个不是人精。组织里面越往上,人际关系越复杂。职场上不是打打杀杀,是人情世故,专业正确可能政治立场不专业。 就是有人要事情落在地上𐟓œ 公司都奋发向上,一片欣欣向荣,可能吗?事情不落地上,有些人怎么找问题,怎么流程优化,怎么加大自己团队的scope。鸡蛋里面挑骨头还挑不出来?你无意中的ownership就变成了对方上升路上的小石头。 决定要少做,但要高质量𐟧  决定要让上级做,多汇报,留痕留档。把自己当成一个执行,看懂老板的决策逻辑。如果纯执行,老板觉得你又没价值,那么就通过行业对标,内部数据分析,共创给老板方方面面的输入。东西都在那里,已经了解清楚,请老板决策。 职场背过的锅,欢迎大家留言,看看有啥离奇古怪的锅,大家相互避坑。

公司有个员工即将要被裁员了,但是她自己却不知道,依然每天按时上下班,兢兢业业完成着自己的工作,有人忍不住提前告诉她被裁员的结果,本以为她可能会找老板求情,但没想到的是她还是不慌不忙的完成着手头的工作。 在这个经济动荡的年代,裁员似乎已经成为了许多公司的常态。我所在的科技公司也不例外。最近,公司高层决定进行一轮人员精简,以应对市场环境的变化和内部结构的调整。 在这场裁员风暴中,有一个人的故事格外引人注目。她叫小芳,是我们部门的一名普通职员。然而,她即将被裁员的命运,却在公司内部悄然传开,唯独她本人还蒙在鼓里。 小芳是一个30岁出头的女性,在公司工作已经五年了。她负责的是一些看似琐碎但实际上十分重要的工作:整理文件、协调会议、处理各种行政事务。 每天清晨,当我拖着疲惫的身体走进办公室时,总能看到小芳已经坐在她的位置上,专注地工作着。她的桌面永远整洁有序,一丝不苟的工作态度体现在每一个细节中。 更让人感动的是,小芳总是会为同事们准备好茶水。每天早上,我们的杯子里总是会有一杯温度刚好的茶,这已经成为了办公室里不成文的传统。 然而,就在上周,一个令人不安的消息开始在办公室里悄然传播:公司即将进行一轮裁员,而小芳赫然在列。 "听说了吗?小芳要被裁员了。" "真的吗?她工作不是做得挺好的吗?" "唉,谁知道呢,可能是因为她不太会来事儿吧。" 类似的窃窃私语在办公室里此起彼伏。然而,小芳似乎对此一无所知,依旧像往常一样认真工作,脸上挂着淡淡的微笑。 终于,有一天,我们部门的老王忍不住了。他悄悄把小芳叫到了茶水间,神情严肃地说:"小芳啊,我有件事要告诉你。" 小芳疑惑地看着老王,等待他继续说下去。 老王深吸一口气,说道:"公司要裁员了,而且...你在名单上。" 小芳的脸色瞬间变得苍白,她愣在原地,一时不知该如何反应。然而,令人惊讶的是,仅仅过了几秒钟,她就恢复了平静。 "我知道了,谢谢你告诉我,老王。"小芳轻声说道,然后转身回到了自己的工位。 从那天起,我开始更加关注小芳的一举一动。然而,让我惊讶的是,她的工作态度丝毫没有改变。她依旧是第一个到达办公室的人,依旧认真地完成每一项工作。 有人说小芳太傻,知道自己要被裁员了还这么拼命工作。但我却从她的眼神中看到了一种坚定和执着。 就在裁员消息传开的第二周,我们部门迎来了一个重要的项目汇报会。这个会议关系到我们部门未来一年的资源分配,可以说是至关重要。 部门里的人都忙疯了,大家都在为这次汇报会做准备。而小芳,依旧默默地整理着项目资料,为汇报会做着最基础但最重要的准备工作。 我曾听到部门经理对小芳的评价:"她工作能力很强,就是不太会来事儿。在这个公司里,有时候会来事儿比能力更重要。" 汇报会当天,会议室里座无虚席。我们部门经理信心满满地开始了汇报。然而,就在他讲到一个关键数据时,突然卡壳了。 PPT上的数据明显有误,而经理却没有发现。台下的高层们开始窃窃私语,气氛变得有些尴尬。 就在这时,小芳悄悄站了起来。她快步走到电脑前,轻声对经理说了几句话,然后迅速更正了PPT上的错误。 不仅如此,小芳还简洁明了地解释了这个数据的来源和意义,化解了高层们的疑虑。 然而,我注意到经理的脸色并不太好看。显然,被一个即将被裁员的下属当众纠正,让他感到有些难堪。 尽管小芳在汇报会上的表现出色,但最终的结果并没有改变。一周后,小芳还是收到了裁员通知。 收拾东西的那天,小芳的脸上没有太多表情。她只是默默地整理着自己的物品,然后轻声向每个人道别。 看着小芳离开的背影,我突然意识到,在这个公司里,也许实干精神并不是最受欢迎的品质。那些善于溜须拍马、懂得"来事儿"的人,似乎更容易得到赏识。 我没有被裁员,但不知道该庆幸还是悲哀。 小芳的故事,让我对职场有了新的认识。她的坚持原则和实干精神无疑值得敬佩,但在某些企业文化中,这些品质却可能成为一个人的"软肋"。 这不禁让人思考:在职场中,我们是应该坚持自己的原则,还是应该学会随波逐流?是应该埋头苦干,还是应该学会"来事儿"? 也许,答案并不是非黑即白。但小芳的故事,无疑给了我们一个深思的机会。在这个复杂的职场世界里,我们每个人都需要找到属于自己的平衡点。 本文为短篇虚构小说,请理性观看!

我目前给自己规划了两条《未来之路》 第1️⃣条是攒够100w作为后备基金,100w之后的钱就开始是我的创业基金了。未来遇到了合适的机会,不错的合伙人,就自己创业去。 第2️⃣条是就这样稳稳当当地努力工作,往上升主管和负责人之后,甚至是高管。把自己的履历做的很漂亮了,要么在深圳定居,要么就回泉州再找个公司当高层。这样收入高,平时还不怎么忙。 未来具体走哪条,就是持续审视机遇,动态调整吧。说不定是发现一个很好的机遇,那就去创业。但是创业失败了,那继续找个公司进去打工。

销售新手的四大常见误区,你中招了吗? 大家好,我是陆陆𐟘‰ 今天我们来聊聊销售新手们常犯的几个误区,希望能帮到你们! 误区1⃣️ 只有找高层,才能做成生意 很多销售新手认为只有找到公司的高层才能做成生意,其实不然。关键人并不一定都是高层。 特别是在大企业,部门经理也有很大的决定权。而且大公司的高层通常很忙,见面也不容易。小公司也不一定,现在很多家族式企业,老板的爱人及亲戚朋友也可能影响单子结果。 所以,单子进展不顺利时,不妨从关键人周边的人入手,间接达到目的。同时,要密切关注这些次关键人,争取他们的支持,即使不支持,也要保持中立,否则后患无穷。 误区2⃣️ 没有技巧就做不好销售 刚开始做销售时,很多人觉得技巧很重要,于是拼命学技巧,学别人的手势和语气。结果越学越累,越学越没信心。 以前有些经理要求我们背话术,照着他们给的说辞去背,但我总感觉像是给我的嘴巴上了个铗子,说出来的话都不像是我自己的了,学到最后,我都不敢开口讲话了,两个字“难受”。 实际上,表面上看起来老实巴交、不怎么会讲话的销售代表,一样可以做得很好。因为很多老板喜欢这样的人,觉得和他们做生意放心。另外,这样的人大部分都是实干型,做事认真,韧性强,这些品质也比较适合做销售。 误区3⃣️ 客户的问题都有固定好的答案 有不少天才的销售经理,把自己的经验编成小册子,发给下属。还千叮万嘱地说这是他们费了好大劲儿才编好的,一定要全部背下来,最起码要掌握80%。不少销售代表就把它当成了圣经,认为这是最佳答案。 其实不然。因为每个客户的脾气、文化背景不一样,每次拜访的时间及周边环境也不同,事情是在不断变化的。只有在特定的场合,一些话术才更有效。 有的人喜欢你以开玩笑或朋友的身份跟他聊生意,有的人则喜欢专业一点的说辞。如果你只背一种话术,不会灵活运用,到时会很被动。所以每个问题的答案你都可以了解一下,这些东西就像是你的武器,上阵的时候哪种好用哪种。 误区4⃣️ 多赞美客户就能多签单 人是有感情的动物,不是机器人,所以你觉得只是赞美就能赢得订单?那你错了。 有些人在某种时刻就喜欢听你说一些听起来比较真实、委婉反映他们缺点的话,他们觉得这样你才是真正的朋友,你比较可交。适当地说一些对方客观的缺点,助其改进,也能赢得客户的尊重。 希望这些误区能帮到你们,祝大家销售顺利!𐟒ꀀ

曾经的奋斗时光:扬腾的那些年 最近无意中看到一个讨论我原东家的帖子,忍不住回想起在扬腾奋斗的那些日子。那真是一段既美好又充满启发的时间。 说实话,我觉得那些真正有建设性的批评对公司的帮助是巨大的。毕竟,我了解到的老板和高层领导们都是有智慧、心胸宽广、坚韧不拔、超级敬业的一群人。之前认识的一些朋友也具备这些品质,现在他们应该发展得很好。能把一家小公司带到B轮融资的规模,难道真的像讨论中说的那么差劲吗? 关于工作,我觉得很多人聪明有才华却没能在职场中存活下来,多半是因为自身的原因。在职场中,进度最快、质量最优、成本最低,这些有形的标准固然重要,但无形的标准更重要:既要聪明能干,又要听话。谁都希望得到领导的信任和赏识,这种期盼既是动力,也是压力。一旦得不到满足,就容易叛逆。所有的得失、顺逆、捧贬、忙闲,都是人生的一部分。 至于公司,能营收超过5000万就已经很了不起了,更何况能发展到今天这样的规模。小时候没人知道它能有今天,祝它以后越来越好。总会有人迷失方向,总会有人丧失斗志,总会有人锲而不舍,总会有人劈波斩浪。公司内部就是一套筛选的过程,信任不是一朝一夕能建立的,只有持续的高峰状态才能得到领导的赏识。还没拿到匹配当前机制的结果时,奋力而为,砥柱中流,书写山高人为峰的波澜壮阔。 抓住机遇的人是三流的,寻找机遇的人是二流的,创造机遇的人是一流的。把别人的言辞放在心里,把别人的担子挑在肩上。知足而常乐,知不足而常新。 ——《致过往的美好》

「hozi超话」《三里雨》_7_ 非典型霸总小白花文学 三李屯雨。富家少爷上市公司高层㗥�„🥸椿饼Ÿ周末要打工的IT职员。 上集见评,口嗨大纲体𐟑𐟏𛠧‹”出U盘,告诉在桌前来回踱步的5已经在电脑里植入好了一些无伤大雅的病毒。 太感谢了!5要哭了。周末不好在公司里找人为了他这点无理取闹的事情加班,只好回来麻烦管家了。 他转过电脑,满意地看着页面的蓝屏。想到明天的约会,嘴角不自觉翘起来,跟着飘走的心转一圈躺在沙发上想明天穿什么。 您和他有了很大的进展么?管家问。 5抿起嘴想了想:我不知道这个算不算……他弟弟知道我喜欢他了,并且好像不怎么排斥我,还告诉我他爱喝可乐——在这之前我只知道他爱吃焦糖可颂——给我出了个搞坏电脑去找他修的主意。这个可以算是很大的进展吗? 管家好一会都没声。5扭过头,见到这位永远保持得体微笑的人难道露出了既震惊又好笑的复杂表情。 ……怎么了? 您原来是真的一点经验都没有啊!管家感叹。真是抱歉,在刚才之前,我一直觉得您说没追过人也没谈过恋爱的话是假的。 什么啊,难道你看着我长大连我是什么人都不清楚吗? 管家摇摇头:可我不止在您家里工作过。在我见工作过的家庭里,无论那些富公子们嘴上说的有多纯情,其实只要一去了解就知道绝非如此。好一些的还愿意承认自己只是在表演一种人设以便增加虚假的魅力,其他的则是直接不把任何一段关系当做一段值得认真对待的感情。 5露出嫌恶的表情:所以他们才不会有爱。 他顿了顿,视线落在书房墙上格格不入的一块空白上,那里原本挂着他和父母的全家福。不过十几年前就摘下来了,只给墙面留下一枚钉子和一块巨大的、长方形的空白。 ……好吧,其实我也没有很多。话音落下,他盯着天花板喃喃:毕竟是世界上最奢侈的东西嘛。 管家陪他陷入静默。 ……刚才说到哪了?所以呢,我这算是很大的进展吗? 嗯。至少是非常不错的进展。 真的吗……可是他对我的态度跟以前没两样,还是保持着对待陌生人的礼貌。最多最多!只在咖啡馆不忙我跟他讲几句话时语气会亲近一点。其他时候,我好像连他的朋友都算不上…… 别灰心啊,慢慢来吧。 欸……5直叹气。 第二天下午5如约而至。因为7不想占用工作时间处理他的电脑,于是约他提前一个小时过来。他特意提前十五分钟到,却发现7已经在位置上等了。没了咖啡馆的围裙工作服遮挡,他周身沉稳温和的气质更加明显。 5紧张地咽咽口水,轻轻敲敲7旁边的玻璃;见他马上扭头看过来,挠挠脸露出一个笑。7看过来的动作顿了顿,抬手点点他还停在玻璃上的指节,再点点旁边硕大的四个字“请勿敲击”。 呃……5讪讪地收回手,看看玻璃一侧笑弯的眼睛,心里的小人一边心动得无声尖叫一边尴尬地往下挖地铁。 修电脑没费多少功夫。李知勋检查一番后插入提前备好的U盘,查杀好病毒后停下,告诉他再等一会就好。 5点点头:谢谢你。嗯……我请你吃个饭吧?当是还这个人情。 不用,你之前不是请问吃过很多次焦糖可颂了么?是我还你人情。7笑笑说,顿了顿补充道:不过你电脑里的病毒不像是误触网站粘上的,反而像是人为植入。好在不是什么特别麻烦的病毒,只是会让电脑死机恶意……但哪怕这样也耽误了不少事吧,有时间你还是留意一下? 啊、啊哈哈哈……好、好的。我回去查查家里的监控看看是谁这么混蛋…… 7起身去接了个电话,等他回来时电脑已经加载好了。他坐下最后检查,5看见他电脑屏幕后蹙起的眉。 怎么了,是电脑又有什么问题么? 啊,没有……7摇摇头:是我自己的事。 ……愿意说说么? 7一时愣住没回答。 ……不愿意也行。5低头对对手指,怂怂地拿余光瞟他。 对面在笑,牙齿白白的,虎牙特别漂亮。 神啊……5心里的小人双手合十,虔诚地感谢上天派下精灵。 是我弟弟——另一个。他今年高三,物理成绩不太好,我想每周末给他找个补习班。但是目前为止不是进度不合适,就是价格不合适……7叹口气。 要不……我来? ……什么? 5直起身子:我帮你弟弟补课吧。虽然我大学读的是金融,但我高中的时候物理成绩很好的。 但是……你周末不会很忙吗?毕竟是位副总。 什、什么?你、你……你怎么知道、知道我是…… 他没说漏嘴过吧!? 7站起身,去一边的架子上抽出一本杂志,回来翻开其中两页给他看。5两眼一黑,这是全国最大的金融报刊之一对自己的采访,左边是一整页他的照片。 你可以对自己的知名度再自信一点的。而且楼上就是你家的公司欸,仔细想想都应该知道咖啡馆里会摆有你的杂志吧——而且还不止这一本呢。 所以你一开始就知道我是谁么? 7歪头想了想:也不算吧。我是从你每周都来之后才慢慢留意到你的,是之后其他人告诉我你是谁我才清楚。 所以、所以7早就知道他是谁,却还是对他保持这种礼貌的态度。 5呆住目光直愣愣地看着对面人,心脏扑通扑通的要跳出嗓子眼。 神啊,他真的好特别! (超字数等会更8

「挣第一个1000w生意思维课程」 10月淘宝77万 ,亚马逊10.3万。 85后安徽人在上海,南京艺术学院毕业。老公是进口贸易公司的高层,平时非常忙,所以她全职在家相夫教子。女儿读幼儿园,她每天除了送孩子上下学,空闲时间还是很多的。

公司内耗最大的罪魁祸首竟然是它! 你有没有发现,公司里总是有些让人头疼的问题?比如高层忙得不可开交,却总是在做中层的工作;中层被一堆琐碎的事情搞得焦头烂额,而基层员工却对国家大事津津乐道。𐟤” 这其实就是“管理错位”的典型表现。 管理错位的戏剧性一幕 𐟎튊想象一下,高层每天都在忙着处理各种事务,却没有时间思考战略;中层管理者被各种细节问题缠身,无法协调各个部门;而基层员工却对公司的整体战略一无所知,只知道完成任务。这种错位不仅让公司难以突破业绩,还让管理者们疲惫不堪。𐟘늩™级使用与越位管理 𐟒𜢬‡️𐟚𖢀♀️⬆️ 首先,这种错位通常表现为“降级使用”和“越位管理”。高层降级使用,中层越位管理,员工们却热衷于讨论国家大事。这就像是公司内部的一场戏剧,每个人都在扮演着不适合自己的角色。𐟎튥ŽŸ因一:人才结构不合理 𐟧銊如果公司的人才梯队建设不到位,就会出现这种情况。没有合适的人来顶替高层的位置,他们只能被迫降级使用。结果就是管理错位,效率低下。𐟓‰ 原因二:管理者自身不合格 ❌ 另一个常见的原因是管理者自身不合格。他们没有转变自己的工作理念,没有实现领导力的转型。基层管理者只重视个人贡献,中层管理者忙于基层的事务,却没有协同各部门工作。𐟑” 解决方法一:明确责权利 𐟓✅ 作为管理者,你必须明确自己的定位,明确管理职责和权限,合理界定工作范围。知道该做什么,不该做什么。举个例子,你是部门总监,就要在风险可控的范围内,明确责任、下放权力。同时,你要激励到位,让利益落到实处。只有利益和力量相统一,我们才能走得更远!𐟚€𐟒ꊨ磥†𓦖𙦳•二:培养人才 𐟌𑰟‘劊即使你武功尽废,也要学会识人用人,找到合适的人放在合适的位置上。为什么许多管理者降级使用呢?因为他们无法找到合适的人才来胜任眼下的工作。所以,作为管理者,最重要的是愿意用人、培养人,不断提升下属的胜任力。最终的目标是在某个领域中,下属能超过你、比你更优秀。这就是培养员工的价值所在。𐟌Ÿ 解决方法三:逐级布置任务 𐟓‹𐟔„ 不能越级管理,跨过中间管理层,甚至直接跨两级、三级去布置任务。你应该逐级布置任务,确保上下口径一致、执行一致。但你可以直接与一线员工接触,了解他们工作中的困惑等等。如果一个高管通过管理层逐级了解员工情况,很可能会出现信息流失和变形,对公司发展不利。𐟓š𐟒𜰟’ꊊ总之,管理错位是公司内耗最大的罪魁祸首之一。通过明确责权利、培养人才和逐级布置任务等方法,可以有效解决这个问题,让公司更加高效地运行。𐟌Ÿ

早晨过马路,一辆压着斑马线的车缓缓后退,给人群和电动车退让。心想什么司机这么有素养,抬头一看车标宾利。再看那些电动车,自行车擦着他车过。这真是惹不起躲得起,不禁莞尔。下午,领导下楼就发火。被批评的女生说,领导我这一早就有八个分公司的人来找我,您觉得我忙的过来吗?领导是越说越生气型的。在我后面嚷,我忍不住回头看了他一眼。他意识到自己失态了,口气缓和了一些。这么高层的领导,刚调过来半年,很少下楼,很多人都不认识他。跟这个员工隔着这么多层呢!要是我就不会发火,先梳理流程再看分工问明白了再说[嘻嘻]。

[无辜笑]哇塞!办公室里竟出了这档子事儿!嘿,咱就说啊,这世上啥人都有。你能想象吗?大白天的,那办公室里啊,竟然有人搞出了像电视剧里“隐秘角落”那样的戏码。哎呀妈呀,那场面,简直没法看,就跟给咱的眼睛来了一场超级“重口味”的冲击。这可真是让人惊掉了下巴,谁能想到会有这种事儿呢? 这件事情的发生,真是让人难以置信。就在某个阳光明媚的星期三,办公室的气氛本来是轻松愉快的,大家忙着处理手头的工作,偶尔传来几声笑语。然而,在一间会议室里,却上演了一场惊心动魄的闹剧。几位同事在讨论项目时,突然爆发了激烈的争吵,声音越来越大,甚至有人摔了桌子上的文件。整个办公室瞬间安静下来,所有人都被这突如其来的冲突震惊了。 其中一位同事,老李,平时性格温和,但这次却怒火中烧,直指另一位同事小张,声称他在项目中故意隐瞒了关键信息。小张显然也不甘示弱,反击道:“你根本不懂这个项目,怎么敢说我隐瞒?”两人你一言我一语,越吵越凶,周围的人都开始窃窃私语,议论纷纷。有人说:“这简直就像电视剧里的情节,太戏剧化了!”也有人在一旁摇头,表示这种事情在职场上实在是太常见了。 更让人震惊的是,老李在争吵中竟然提到了一些公司的内部秘密,甚至牵扯到了高层的决策。这一瞬间,整个办公室的气氛变得更加紧张,大家都在心里琢磨,老李这是在自毁前程吗?这种在公众场合泄露公司机密的行为,不仅让人感到愤怒,更让人感到无奈。职场中的竞争本就激烈,再加上这种潜在的背叛,真是让人心寒。 根据一些职场心理学的研究,类似的冲突往往源于沟通不畅和压力积累。数据显示,超过70%的职场争吵都是因为误解和信息不对称造成的。老李和小张的争吵,正好印证了这一点。其实,他们的目标都是为了项目的成功,然而在沟通的过程中,彼此的信任却被无情地撕裂了。这样的局面,既让人痛心,也让人反思:我们在追求成功的同时,是否忽视了彼此之间的理解和尊重? 在这场办公室风波中,旁观者们也感受到了无形的压力。有人开始担心自己的工作安全,生怕下一次争吵的目标会是自己;也有人在心中默默为老李和小张感到惋惜,认为这样的争斗毫无意义。职场本该是一个团队合作、共同成长的地方,而不是一个充满敌意和竞争的战场。每个人都在想着如何在这样的环境中生存,然而,真正的赢家却往往是那些能够保持冷静、善于沟通的人。 事情的最后,老李和小张在同事的劝解下,终于冷静下来,互相道了歉。虽然表面上看似风平浪静,但大家心里都明白,这场争吵留下的裂痕并不会轻易愈合。职场的竞争,往往让人失去理智,而真正的合作精神却被无情地击碎。希望这样的事件能够引起大家的反思,让我们意识到沟通的重要性,以及在职场中建立信任的必要性。 或许,职场的未来不该是无休止的争斗,而是相互扶持、共同成长的过程。我们都希望能在一个和谐的环境中工作,而不是在充满敌意的氛围中挣扎。希望每个人都能从这次事件中吸取教训,学会倾听和理解,让职场变得更加美好。毕竟,真正的成功,不只是个人的成就,更是团队的凝聚力和合作精神。 素材来自网络,如有侵权请及时联系删除。 #热点引擎计划# #我要上热门# #社会热点#

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