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项目部和公司权威发布_项目大全(2024年11月精准访谈)

内容来源：威名网所属栏目：观点更新日期：2024-11-29

项目部和公司

𐟛 ️安全生产考核制度全攻略𐟓– 𐟓š安全生产考核制度是确保企业安全生产的重要环节，下面是一份详细的安全生产考核办法，供大家参考。 𐟔第一章：总则第一条：为了落实安全生产责任制，提高安全管理制度的执行力，特制定本办法。第二条：本办法参照了《广东省交通行业安全生产责任考核办法》和《广东省交通集团有限公司安全生产监督管理办法》，并结合公司实际情况制定。第三条：适用于公司、分公司及公司直属施工项目部的安全生产管理责任考核。 𐟑姬줺Œ章：考核对象与内容第四条：考核对象包括责任单位及其安全生产第一责任人和直接责任人（如分管安全生产责任人、项目总工程师）。第五条：对责任单位的考核内容包括安全生产管理目标完成情况、安全生产工作要求落实情况等，具体内容见双方签订的安全生产责任书条款。 𐟓‹第三章：组织实施第十一条：安全生产委员会每年对公司、分公司及公司直属施工项目部进行一次安全生产考核，评选出若干名安全生产先进工作者。每年年底安全管理部拟定考核方案，经安全生产主管领导同意后实施。第十二条：公司安全生产责任人和安全管理部门人员的安全管理工作业绩，由公司董事会组织考核与评价。第十三条：对分公司及公司直属施工项目部的考核，采取自评考核和组织考核相结合的方式。第十四条：责任单位及安全生产责任人应认真总结本年度安全生产工作情况，撰写履职总结报告，并对照考核内容进行自评考核，报安全生产管理部。第十五条：考核组应认真听取责任单位安全生产责任人的履行职责汇报，查阅有关工作记录，召集有关人员座谈，听取群众意见，抽查施工现场。第十六条：凡提供虚假考核资料、提供不真实施工现场的责任单位，一经查实，考核为零分。 𐟒𐧬쥛›章：奖惩第十七条：存在以下行为的单位，责令限期整改，逾期未整改的，处以罚款10000元，相关责任人视情节轻重处以500-2000元罚款：未建立安全生产责任制或安全生产责任落实不到位的；安全管理机构不健全未配备安全生产管理人员的；内业资料不规范的；未按公司职业健康安全管理体系文件要求运行的；未按安全生产法第二十一条、第二十二条规定对从业人员进行安全生产教育和培训，或者未按照第三十六条规定如实告知从业人员有关的安全生产事项的；特种作业人员未按照规定经专门的安全作业培训并取得特种作业操作资格证书，上岗作业的。第十八条：存在以下情形的单位，责令限期整改，逾期未整改的，处20000元以下罚款，相关责任人视情节轻重处以1000-5000元罚款。造成严重后果，构成犯罪的，由司法机关追究刑事责任：未按照公司职业健康安全管理体系文件要求运行的；未按安全生产法第二十一条、第二十二条规定对从业人员进行安全生产教育和培训，或者未按照第三十六条规定如实告知从业人员有关的安全生产事项的；特种作业人员未按照规定经专门的安全作业培训并取得特种作业操作资格证书，上岗作业的。通过以上措施，可以有效提升企业的安全生产管理水平，确保员工和企业的安全。

【交通安全宣传进企业】为深入贯彻落实《国家防灾减灾救灾委员会办公室关于做好2024年国际减灾日有关工作的通知》、《关于加强道路交通违法行为多发车辆和企业安全监管的工作提示》、《六盘水市公安交警系统“减量控大”百日攻坚专项行动工作方案》等文件要求,提高辖区高速公路施工企业负责人、职业驾驶员、企业其他工作人员的交通法制意识、安全意识，最大程度降低高速公路施工给过往车辆带来的不便，有效预防和减少涉路施工路段发生的道路交通事故，确保施工路段安全、畅通。10月18日下午，六盘水高速大队刘官中队、胜境关中队深入沪昆高速（镇胜段）的施工企业贵州高速黔通建设工程有限公司G60沪昆高速镇胜段项目部开展交通安全宣传活动。活动结合辖区道路交通实际情况、典型的事故案例、高速公路过往车辆多且速度快等特点、高速路面施工必须做好安全防护，按照近期有关文件精神，对该项目部进行交通安全知识宣传并发放宣传资料。一是要求施工单位加强规范施工和现场安全防护，将施工现场的规范和安全放在第一位，企业必须定期对施工人员进行安全教育，实施安全监管。二是施工现场必须严格按要求进行防护，提示牌、反光锥筒要摆放合理规范，施工人员须着反光背心作业，配备专业安全员，做好预警及提示工作。三是定期检查施工安全防护设备设施，保证安全防护设备设施能够正常运行。活动最后，贵州高速黔通建设工程有限公司G60沪昆高速镇胜段项目部施工负责人发言：感谢六盘水高速交警大队刘官中队、胜境关中队开展的一次具有警示意义的交通安全活动，听取了领导们提出的各项意见建议，在以后的涉及高速施工的项目中将会履行好职责，落实责任，希望今后经常来企业开展交通安全宣传培训。此次宣传活动，各单位共出动人数6人、制式车辆2台，发宣传手册25份，为企业解疑答惑3个。通过宣传，有效提高企业负责人、职业驾驶员、其他企业工作人员的交通安全意识，达到了预期效果。

【贯彻落实党的二十届三中全会精神中铁北京局聚焦“抓效益、创信誉”发展主线】党的二十届三中全会召开以后，中铁北京局党委将学习全会精神作为首要政治任务，结合企业改革发展中心任务，聚焦“抓效益、创信誉”发展主线，坚持学深悟透践行，为企业发展凝聚新动能。全面掀起学习热潮。第一时间通过微信平台、网站、OA平台、宣传栏等宣传载体转载党的二十届三中全会公报、一图读懂等解读文章，将学习贯彻全会精神列入党委“第一议题”、纳入党委理论学习中心组学习研讨等展开学习，截至目前，两级党委开展中心组学习党的二十届三中全会精神15次。组织两期学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十届三中全会精神集中轮训，其他人员就近参加集中轮训，参培人员共265人；组织两期项目党组织书记及党务干部培训班、一期宣传思想文化工作培训班，邀请专家学者解读党的二十届三中全会精神，参培学员共285人。全速推动改革发展。深入学习党的三中全会精神，聚焦主责主业，坚持机场特色板块做精做强策略，充分发挥机场业务优势，推动公司成长为中国中铁机场建设领域专业领军企业。认真落实加强基层党建和完善项目管理体系工作要求，开展集团公司、三级公司、项目部三级组织的大学习大研讨，结合实际制定实施意见，有序推动项目经理、党组织书记“一肩挑”模式落地实施，激发组织活力。强力推进改革深化提升行动，两级本部优化调整机构定员设置、管理人员竞争上岗，深化“三项制度”改革，推动健全完善末等调整和不胜任退出制度。全力冲刺年度目标。召开系列工作会议，明确重点任务和目标，着力在生产经营、深化大商务管理、加强生产履约、防范风险化解、推进深化改革上提质增效，始终坚持全面从严治党，发挥党建引领的政治优势。9月份以来，中铁北京局参建的龙龙铁路福建段、南京北站站房及相关工程、昆明长水机场T2航站楼开工建设；容西安置房F4单元完成首批次集中交付，包银高铁惠银段开通运营；中巴两国总理共同出席瓜达尔机场项目竣工仪式，彰显了企业品牌和形象。@国资小新

防火墙公司：五层架构的秘密防火墙公司其实是一个设计理念，旨在通过架构设计来解决公司的经营安全问题。𐟔’ 首先，我们有一个主体公司，它是孵化项目的基地，负责品牌统筹和融资。𐟏⊊接下来是子公司，它们是项目孵化的真正场所，用于融资和上市。子公司做不好，母公司不会赔钱，而分公司做不好则母公司要赔钱，这就是一层防火墙。𐟚犊子公司下面有项目部和门店，上面还有一家控股公司，控股公司里装的是大股东和二股东，通过这种方式强制形成一致。𐟓ˆ 最后，控股公司之上是家族公司，也就是大股东的钱包。𐟒𜊊这五层架构设计好了，从控制权的安全、资金的安全到经营的安全都留下了足够的空间。𐟛᯸ 所以，所谓的防火墙公司其实是一个概念，只有掌握了这五层架构的设计方法，才能真正做到公司顶层架构的稳定。𐟌Ÿ

「案件速递」【优化营商环境】企业无力支付尾款怎么办？法院调解帮大忙被告项目部分公司现在企业存在困难，已经优先支付了大部分款项，目前正在积极拓展业务，肯定不会赖账的。况且还在质保期间，有3%安装费不应支付被告项目总公司分公司跟原告的合同，总公司不应承担责任！原告 2021年的合同，2023年8月份就出具了合格证明，你们应按合同履行支付义务！民营企业起纠纷双方互怨难调节濮阳法院出妙招巧用调解化干戈 2024年9月，濮阳县法院成功化解了一起民营企业之间的承揽合同纠纷，让企业切实感受到司法的公平公正，达到“三个效果”的有机统一，真正做到了案结事了。基本案情濮阳某电梯公司与濮阳某项目分公司于2021年签订了合同，约定由电梯公司为该项目电梯门套提供材料和安装服务，合同总价为54万元。合同签订后，电梯公司于2023年上半年如约履行了供货及安装义务，项目分公司支付了货款及部分安装费用后，下欠6万余元安装费至今未付。电梯公司多次催要未果，遂以将该项目分公司及项目总公司一并诉至法院，要求二被告共同承担支付责任。法院调解承办法官接到案件后，首先仔细地梳理了案件的来龙去脉，考虑到案件基本事实并不复杂，承办法官选择“优先调解”的办案策略，通过“背对背”调解方式，与双方当事人进行沟通。最终，待双方情绪缓和后，法官从企业共同发展出发，充分考虑利益均衡，提出实际且可操作性的调解方案供当事人参考，双方当事人放下偏见和抵触情绪，逐渐形成共识并达成调解协议，分公司在四个月的期限内一次性偿还原告下欠安装款，总公司承担补充责任。濮阳县法院充分践行能动履职理念，坚持平等保护民营企业合法权益，把“促公正、提效率”落到实处，不断提升业务能力和审判质效，促进法治化营商环境持续优化，用优质的司法服务为企业纾困解难。

哈西亚图项目掀起大干热潮世界屋脊，昆仑山下，海拔3200米以上的高原戈壁滩上，300多名施工人员分布在不同的作业面，有序开展钢筋绑扎、混凝土浇筑、钢结构安装等各道工序……中铁十五局城建公司青海省格尔木哈西亚图C11磁异常铁多金属矿项目党支部书记、经理谢宁表示：“响应集团公司‘百日攻坚战’号召，我们43个单体同步作业，全面掀起大干热潮。” 据了解，该项目施工内容包括铁矿原矿仓、破碎车间、筛分车间、选矿主厂房等43个单体及附属配套工程，涉及建筑、钢结构、装饰装修等诸多专业。兵马未动，粮草先行。由于该项目距离格尔木市区近200公里，其中一段没有道路也没有信号，更没有水电。前期，项目部使用发电机发电，4个月后才正式通电。经过多方了解和实地踏勘，距离项目15公里的位置有条河流，由雪山融化形成，项目部生活用水和施工用水就从这里汲取。由于项目地处偏远，道路崎岖，材料采购、运送不便成为新的难题。项目团队提前统筹，通过超前策划、动态跟踪采购进度等方法，确保物资及时供应。进场、安家、生产同步进行。水、电、物资问题解决了，项目驻地建设高效开展，随着温馨的项目部驻地建成投用，戈壁滩上也热闹起来。挖掘机繁忙作业，运输车往来穿梭，一个月的时间，土石方施工全部完成。钢筋绑扎、模板支立、混凝土浇筑，主体工程施工紧跟其后。 “项目本身并不存在技术难度，但是这里自然环境恶劣，工期紧张，连续施工、流水施工、平行施工、交叉施工、立体施工是必然选择。”据项目总工王成介绍，5月至7月，沙尘暴时常光顾，对项目施工造成很大干扰，之前的施工计划一再被打破。项目团队以工程总进度为主线，紧抓节点控制，合理优化施工组织方案，每天中午召开协调会，及时解决施工中出现的各类问题，推进项目施工。为了应对高原反应带来的身体不适，项目部为员工配备了大量红景天胶囊和便携式氧气瓶。“刚开始会有胸闷、头疼、失眠等症状，基本上一周时间就适应了。在这里，不能做剧烈运动，不然会喘不上气。”项目部办公室主任李雪说。狂风暴雪、飞沙走石的工作环境中，同样苦恼的还有项目安全总监王峰。他介绍说，土方开挖前期，强风、沙尘暴严重影响施工安全，边坡支护不当，极易发生滑坡、坍塌；主体施工阶段，项目单体多，各工种交叉作业，存在的安全隐患也随之增加。为筑牢安全防线，项目团队实施早班安全交底、现场隐患排查、危险作业旁站监督，对现场大型机械设备自查自纠，规范作业人员行为；定期举办应急演练，提高项目人员的安全意识和应急处置能力；针对不同岗位、不同工种的特点，开展专项安全技能培训，确保每位员工都能熟练掌握本岗位的安全操作规程。同时，项目团队落实项目精细化管理要求，对施工方案进行多次论证和优化；严控材料质量、价格，通过集中采购、比价谈判等方式，实现降本增效目标；组织精细化管理培训，围绕项目管理各议题座谈交流，集思广益推进项目又好又快施工。 “这是城建公司在青海市场的首个项目，也是集团当前提出的发力‘五涉’中的涉矿项目，对于公司开拓青海市场、深耕涉矿项目具有重要意义。我们将发扬‘罗布泊精神’，大力开展‘百日攻坚战党员当先锋’党员主题实践活动，决战四季度，冲刺全年奋斗目标。”谢宁说。（马俊丽）

【项目部欠款问谁追讨】 𐟘Ž哈喽，家人们！今天我要和大家聊一聊分支机构欠款的那些事儿𐟘Ž！ 𐟓Œ首先，我们来明确一下法律规定𐟓Œ。根据我国法律，分支机构以自己的名义从事民事活动产生的民事责任，原则上由法人（总公司）承担。如果分支机构管理的财产不足以承担责任，法人（总公司）需要承担剩余的责任。 𐟤”在实际操作中，如果项目部欠款问题涉及到法人（总公司）和其分支机构，那么追讨欠款的责任首先应由分支机构承担，使用其管理的财产进行偿还。如果分支机构的财产不足以偿还欠款，那么法人（总公司）需要承担不足部分的偿还责任。 ❗需要注意的是，法律、行政法规规定分支机构应当登记的，分支机构的登记情况也会影响责任的承担和追讨方式！𐟑€ 𐟘‰那么，家人们可能要问了，具体应该怎么追讨呢？𐟘‰ 𐟑‰追讨项目部欠款的责任，首先应向分支机构追讨，如果分支机构的财产不足以偿还，再向法人（总公司）追讨！✌️ 𐟑‹所以，家人们在遇到这类问题时，一定要冷静分析，采取合理的追讨方式，维护自己的合法权益！𐟑‹ 𐟤以上就是今天的分享啦，希望对大家有所帮助！𐟤 还有疑问吗？请点击内容下方或者上方咨询按钮询问律师吧~

建筑工程会计的13个职责，你知道吗？ 1. 𐟓Š 遵守《企业会计制度》和《施工企业会计核算办法》，结合公司实际情况，建立和完善项目核算体系及财务制度，设置项目核算账套，制定项目核算流程和具体核算方法。 𐟓‹ 拟定项目成本管理办法，建立和完善财务相关管理报表，监督基础数据的真实性。 𐟓‘ 对项目签订的有关材料采购合同、项目承包协议、工队结算协议等提供财务建议。 𐟒𜠥 𘣀签字项目部日常费用报销。 𐟓ˆ 及时准确核算、确认项目日常业务，包括收入、成本、费用、往来账等，体现当期收入与成本匹配原则；每月按公司要求完成项目部账务的记录、核对、汇总、结转。 𐟔 统计、核对各项往来款项的收付款情况，保证项目部资金安全。 𐟓Š 负责每月项目部会计报表及财务分析，及时上报总部财务，以作为公司决策层项目成本管理和经营决策的依据。 𐟓 负责项目会计凭证、账册、报表、档案等财会资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作。 𐟏—️ 定期深入项目现场，了解工程进度、工序，指导、培训项目现场核算相关人员，如材料员、库管、采购员等，贯彻公司项目核算思路及要求。 𐟔 发现问题及时沟通，提出解决建议。 𐟓ˆ 负责项目成本核算的细化管理，完善项目核算流程，争取标准化管理，建立示范项目。 𐟓 参与项目合同会签、项目招投标等。 𐟓‹ 完成公司及部门经理交办的其它财务工作。

𐟏—️五方面组织管理环境阻碍项目管理运行 𐟌 某石化工程公司，集设计、施工、采购、制造于一体，项目管理制度文本完善，但受组织管理环境制约，项目实施效果差。 𐟓ˆ 在项目管理模式下，组织管理体系由项目管理体系和组织管理环境体系共同构成。为确保项目管理有效运行，两者需紧密结合。然而，许多工程公司在外环境上仍继承传统组织管理模式，不支持项目管理的规范运行。 𐟔 以下是组织管理环境中五个主要方面的分析： 1️⃣ 功能职责环境：传统模式下，常设部门拥有“完整”的生产及管理功能，而项目部作为临时组织，承担大部分项目生产和管理工作。两者功能重叠，导致项目部功能虚设，常设部门人员机会主义行为。 2️⃣ 资源分配环境：资源分配不均，项目部难以获得所需资源，影响项目进度和质量。 3️⃣ 考评环境：考评体系不健全，项目部成员积极性受影响，项目实施效果差。 4️⃣ 沟通协作环境：部门间沟通不畅，协作不力，导致项目执行中出现矛盾和冲突。 5️⃣ 企业文化环境：传统企业文化与现代项目管理理念不符，阻碍项目管理的有效实施。 𐟛 ️ 为解决这些问题，企业需调整组织管理环境，确保项目管理体系与组织管理环境体系匹配对接，从而提高项目实施效果。

什么人喜欢这种员工桌？𐟘„ 𐟌Ÿ 简约而不失格调：这款员工桌以浅色系为主色调，营造出明亮、宽敞的工作环境。它不仅为工程项目部带来现代、清新的氛围，还具备耐磨耐脏的特性，即使有划痕或污渍也能轻松清洁，保持桌面整洁美观。 𐟓š 高效的文件管理：为了满足工程项目部对文件收纳的需求，这款员工桌特别设计了一个高长柜。它不仅提供了充足的收纳空间，还能让项目文件有序地摆放，方便拿取。高长柜的加入也让办公桌的整体造型更加立体、美观。 𐟗‚️ 智能的收纳分区：除了高长柜，这款员工桌还采用了分区的收纳空间设计。这种设计可以让不同类型的项目文件分类存放，避免混乱和丢失。同时，分区的收纳空间也让拿取文件变得更加方便快捷，提高了工作效率。 𐟏⠧Ž𐤻㥤禰”的风格：这款员工桌以简约、现代的设计风格为主，线条流畅、造型大气。无论是放在工程项目部的开放式办公区还是独立办公室，都能与整体环境相得益彰，营造出一种现代、高效的工作氛围。 𐟒𜠥ˆ𖥌–的办公体验：这款员工桌不仅提供了个性化的家具搭配与空间设计服务，还适用于高管办公桌、领导办公桌、高颜值办公桌等多种场景。无论是公司办公室、办公空间设计、办公室搭配，还是办公室布局、董事长办公室、公司办公室装修等，都能满足您的需求。

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