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华柱公司最新视觉报道_华表为什么不让乱用(2024年11月全程跟踪)

内容来源：威名网所属栏目：热点更新日期：2024-11-26

华柱公司

瓷砖胶执行标准大揭秘：假标准泛滥市场！最近发现一个让人震惊的现象：市面上很多小品牌的瓷砖胶，包装上明明写着执行标准，但去国家标准化管理委员会官网一查，却发现大部分都查不到！这到底是怎么回事？难道这些品牌都是在“挂羊头卖狗肉”？首先，我们来看看这些所谓的执行标准。比如宁波壁美建材有限公司生产的瓷砖胶，包装上写着执行JC/T547-2017标准，但去官网一查，却发现根本找不到这个标准。还有宁波华柱建材科技有限公司、湖南赢丰新型建材有限公司、云浮市世卓新型建材有限公司等等，这些品牌的瓷砖胶也都有类似的情况。更让人无语的是，这些公司明明没有获得执行标准的许可，却依然在生产所谓的“符合执行标准”的产品。这到底是怎么做到的？难道工厂可以自己编个标准来生产产品？这种潜规则真的让人无语。消费者买到的所谓“符合执行标准”的瓷砖胶，其实可能根本不符合任何标准。这样一来，消费者的权益就受到了严重的侵害。所以，大家在购买瓷砖胶的时候一定要擦亮眼睛，认准正规渠道购买有信誉的品牌产品。毕竟，家装材料的选择可是关系到我们每天的生活质量啊！

　　全国一半以上的快捷酒店竟然是一个人干的，这个人叫季奇，草根出身，20年创办了4家上市公司，携程、如家、汉庭、华柱都是他的。　　他凭啥这么牛呢?他的智慧和勇气值得我们学习和借鉴。如果你仔细研究他的成功历程，你会发现他有一套属于自己的打法，看懂了你也会。　　我们以汉庭酒店为例，季琦并没有像很多老板那样自己掏钱一家一家开店，而是发现了一个更加高效的方式。　　什么方式呢?答案是整合同行店铺。　　从事过酒店行业的人应该知道，很多非品牌酒店的经营其实存在很多问题，比如管理不规范、没有品牌、入住率不高等。老板就算累死累活，也赚不到什么钱。那如果能帮这些酒店解决问题，然后收编成汉庭的分店不扩张更快? 　　于是，季琦每天派业务员去挖掘那些生意差的小酒店老板，达成合作后　　①汉庭会导入一套会员系统，连接了全国数百万的会员资源; 　　②提供一套成熟的酒店管理系统，让酒店老板可以轻松管理酒店; 　　③提供兜底保障，如果酒店老板赔钱了，他们的房租还会一分不少的兜底。　　通过这种方式，汉庭在短短半年的时间内在全国扩张了1000家分店，5年就让汉庭在纳斯达克成功上市，市值高达上百亿! 　　而汉庭所用的就是阿里巴巴研究院发布的未来10年传统企业升级转型的黄金风口S2B2C模式。先是把自己打造成一个赋能平台。把前端产品利润让出去给门店，然后快速整合店铺资源，再通过供货商提供货物、自己代为运营的方式，最大程度地减少了风险，却获得了丰厚的利润。　　其实，不单单是汉庭，如今各行各业做的好的龙头企业80%都是靠这一套做大的，比如餐饮行业的蜜雪冰城、文具行业的晨光、零售行业的7-11等等。　　那我们普通人干的都是实体店小买卖，80%的人开店都是积攒了大半辈子的积蓄，那该怎么办呢?其实呢，不管你是什么行业，也不管你企业规模的大小，都可以直接用这套商业模式。举个例子你就明白了。　　一对40岁左右的夫妻，忙活了大半辈子，存了点钱，打算做点小生意。于是，在一个可以容纳1500户人的小区门口租了一个门面开早餐店。更厉害的是，一年赚了上百万!想知道他们是怎么做到的吗? 　　刚开始，夫妻俩也没啥做生意的经验，就蹲在别人早餐店门口观察什么产品卖的好，什么价位的好卖?开店后，也学着上别人家热卖的产品，但是结果确是不尽人意，因为同样的产品同样的价格也会选经常买的店家。　　为了建立与同行的竞争力，夫妻二人在店内推出会员制度。只要顾客花6块钱买包子，就能成为他们的会员，会员就能每天免费喝一杯豆浆，总共可以喝一年。想一想，一杯豆浆在其他地方买一杯都要 1.5 元，大家自然乐意来这里买。　　你以为这就完了?会员卡送豆浆只是把顾客吸引过来品尝店里的早餐，接下来要做的是让顾客形成消费习惯——只要一想到买早餐就来店里消费。于是，夫妻俩又推出一个消费领豆浆打卡活动，凡是会员只要一年内把340杯豆浆喝完，就再送价值999元的电饭煲。这谁忍得了，于是大家每天早上起来第一件事就是想着去店里买早餐。　　这样能赚钱吗?当然能，一辆电动车成本也就200块，80%的人坚持一两个月就放弃了，但是已经形成了消费习惯。而且，只有消费才能领豆浆，怎么也得顺带买两个包子。算平均每个人一天利润为2.5块，一年就是 900 块，除去电饭煲成本也还能赚个 700 块，1500个人就是105万!试问哪个早餐店一年有上百万利润? 　　这套模式不管你是做什么行业的，母婴的、餐厅的、服装的、美容的、旅游的，你都能复制使用。现在各行各业都有赚钱的机会，只是你缺少具体的赚钱方法。生意难做，真的不是市场差，而是你的商业模式和赚钱思维太落后了。现在生意不好做，就是因为你不懂策划、不懂设计模式、不懂营销方案。　　我用创业10年的经验告诉你，如果你现在很迷茫，负债累累，甚至连5万块钱的存款都没有，想创业做生意，推荐你学习下方我的专栏实体店获客引流108套方案，这是一套帮助传统企业创新转型的完整课程，剖析了零售、餐饮、汽修、服装、母婴等30多个行业108大盈利秘诀，帮你把传统的生意用互联式思维重新再做一遍，里面还有合伙模式、爆品模式、会员模式、社群模式等等，非常值得各位老板学习。学完之后，你自己就可以设计模式，不管做什么生意，你都能成为一个生意高手。

万豪酒店在中国怎么招人2013.1.29 网页链接最佳雇主、万豪酒店CEO说，中国酒店行业的人才争夺战格外激烈，而万豪每年需要在中国招募成千上万的员工。他认为：“只要能留住员工，降低离职率，同时让员工主动帮我们招徕人才，也就是说，通过他们告诉朋友，万豪是一个多么好的东家，我们就有了一个很好的开端。” 阿恩•索伦森是有史以来第一位出任万豪这个全球连锁酒店掌门人的非万豪族裔。2012年3月，他正式升任万豪酒店（Marriott，在今年“美国最适宜工作的100家公司”排行榜上排名第64位）首席执行官。 ①万豪酒店的文化据说与众不同。你第一次切身感受到这一点是什么时候？我加入万豪后的第一个夏天，公司举办了“万豪卓越奖”（J.W. Marriott Awards of Excellence）的颁奖活动。这个一年一度的奖项表彰了十几位来自全球的基层员工。万豪酒店、洲际酒店、亚朵、华柱

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