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马云一共几个公司新上映_马云一共几任妻子(2024年12月抢先看)

内容来源：威名网所属栏目：导读更新日期：2024-11-29

马云一共几个公司

马云和黄铮背后的男人：孙彤宇的传奇故事壹他，1974年出生于浙江杭州，一个充满活力和机遇的城市。他，1992年毕业于浙江工商大学，怀揣着对未来的憧憬。毕业后，他进入了一家广告公司，白天做设计，晚上兼职销售。有一天，他偶然走进了一家名为“中国黄页”的小公司，遇见了马云。 1996年，他正式加入了马云的团队，那年他才22岁。随后的三年里，他跟随马云在北京和杭州之间奔波。在这段时间里，他认识了小师妹彭蕾，并最终娶她为妻。不过，后来他们离婚了。贰 1999年，马云回到杭州，第三次创业，创办了阿里巴巴。他是阿里巴巴的第三个员工，工号003，每月领着500元的工资。他住在湖畔花园的民房里，整天埋头设计网站。后来，一位名叫蔡崇信的投资人找到他，宣布加盟阿里巴巴。不久后，阿里巴巴拿到了高盛领投的500万美元A轮融资，气势如虹。叁 2002年，美国eBay投资3000万美元，获得易趣网33%的股份，曲线进入中国市场。 2003年，马云突然把他和几位同事叫进办公室，神秘地说：“我们要搞个绝密行动，由你负责。” 他立刻行动起来，累了用凉水洗脸，困了在办公室躺一会。一个月后，他不负众望，带领团队发布了淘宝网。他动情地说：“淘宝网就是我的孩子！” 肆随着淘宝网和支X宝的成功，阿里巴巴如日中天。 2007年11月，阿里巴巴在香港成功上市。然而，上市一个多月后，他突然被通知卸任淘宝总裁。事先毫不知情的他在送别会上号啕大哭。伍 2008年3月，卸任后的他前往伦敦深造。 2008年5月，他创办了一款儿童教育软件。 2009年，他出席了投资的一家儿童社区网站的发布会。随后，他从互联网上消失了，隐身于江湖。 2014年，阿里巴巴赴美国上市，市值最高达8600亿美元。这一年，马云首次登顶中国首富。后来的2018年、2019年和2020年，马云迎来了他的高光时刻，四次蝉联中国首富。陆 2015年，从美国回来的黄铮创立了社交电商拼多多。一番洽谈后，他果断下注，成为拼多多的四大天使投资人之一。三年后的2018年，拼多多登陆美国纳斯达克。然后一骑绝尘。 2024年，阿里巴巴市值被拼多多反超。据彭博亿万富翁指数显示，黄峥以486亿美元的身家登顶中国首富。柒他叫孙彤宇，离开阿里巴巴后，他再也没有回去过。甚至几乎没有在媒体露面过。但江湖上一直流传着他的传说……

4年从0到12亿！我们经常会听到新手问，XX大卖都关店了，电商是不是饱和了，没机会了。上个月的新闻，张大奕关闭了她开了十几年的淘宝女装店。听起来是不是很悲观，感觉一个时代的结束。那换个背景，美特斯邦威倒下了，班尼路倒下了，你觉得线下休闲装没机会了吗？显然不是，你肯定会觉得美特斯邦威、班尼路是自己过气了，不能够提供符合时代消费者需要的产品了。是的，张大奕又何尝不是另一个版本的美特斯邦威。一哥有句话：只有时代的马云，没有马云的时代。就是这个意思。你倒下了，只代表你不行了，不是时代不行了。来看另一个案例。昨天我们一位学员说，她从一家传统线下女装公司去了一家线上女装公司后，大开眼界。做一个小的精准垂直客群居然这么赚钱。她去的公司成立于2019年底，这个时间你懂的，很尴尬，后面紧跟着3年口罩。可是，他们依然快速的做到了每个月1亿营收。你没听错，4年多的时间，从0到年12亿。这样的奇迹，在线上真的不算少见。没见过，你都不敢想，见过你就敢想了。而且他们做了一个原来大家不敢想的客群，以为都去线下高级商场购物的客群：富二代。在线上做富二代生意，1年做12亿。我看了下他们的店铺，单品2000-4000，定价不低的。但是受众很力挺。她很自信的说，我们上架一块抹布可能都会卖爆。那边张大奕觉得做不下去了，要关店。这边人家觉得，钱都赚不过来，抹布都可以卖爆。所以，到底是张大奕不行了，还是电商不行了，一目了然。我一直说，做生意，我们看市场规模。只要市场规模大，就有饭吃。至于里面谁做得好或者不好，都不能说明什么。就像，诺基亚也曾经是手机头部，现在呢。你不能说诺基亚不行了，所以手机行业不行了吧。如果是女生，应该有一个印象，屈臣氏巅峰时，你去逛屈臣氏的目的是什么？是看她有没有新品上架，对吧。你去逛时装店也是这个目的，看有没有新品上架。如果老是那几个产品，你就不想去了。任何一个渠道，最重要的就是不断的引入新卖家，新产品，来维护客户黏性。也就是说，新卖家永远有机会。机会在于对消费者新崛起的需求的洞察。哪怕是传统的几千年历史的擦屁股的纸，其实这些年都不断迭代出新产品，何况其他行业。只要体量大，就一定是充满机会。

马云没说错！银发经济风口，普通人也能抓住 2024年最赚钱的行业之一就是银发经济，只要你踏实进入这个领域，身价至少能翻10倍。为什么这么说呢？因为60、70后这些人的消费能力真的太强了，他们不仅有钱，还有时间。如果你是做幼儿园的、美业的、教培的或者母婴的，生意到了瓶颈期，那你一定要看看这篇文章，它可能会给你带来很大的启发。我们选择生意，其实就是选择人群。未来10年，哪个人群的价值最高呢？毫无疑问，是银发人群。尤其是60后、70后，他们经历了我们国家改革开放的四个创富浪潮。他们特别愿意为自己花钱，也有精力学习新东西。他们不仅想要生命的长度，还想要生命的宽度。怎么更好地服务他们，不就是赚钱的机会吗？银发人群有三个特点，特别有利于我们在养老行业发展：忠诚度高：只要你真心对他们好，他们就会非常信任你。爱扎堆：这些人特别爱分享，爱扎堆，很容易形成一个圈子。所以做他们的生意，客户拓展非常容易。舍得为自己花钱：他们既是产品的付费者，也是服务的享受者，所以特别容易复购。如果你对养老行业感兴趣，我有两个建议：亲自去看看：找几个三四线城市的老居民小区，看看周围有没有人在做这样的行业。多学习：多看看做这个行业的公司，他们是怎么样在做的，可以互相对比学习。比如我在济南开的中老年文娱学校，已经取得了很好的效果，单校区一年百万营收，目前我们的门店遍布全国的34个省市，187个地级市。取得这样的成果，是因为我比别人更努力、更聪明吗？不一定，我不过是选对了人群，踩中了风口。银发经济是一个新的风口，普通人也能抓住机会，关键是要选对方向，努力去做。

2014 年，马云花了 14.5 亿美元把高德地图给买下来了其实他当时根本不想买，觉得自己压根儿就用不上，而且他们公司也没有任何跟地图相关的业务，不过就因为王坚的一句话，马云就直接下手了！天天动听就是被阿里搞s了，收购了就变了。以前多好用的一个音乐播放器主要是有钱，有钱可以任性，你看马云也有很多投资失败的案例啊他投资失败的项目不下于100个，当是成功一个就把那100个亏损的项目赚回来了，而且赚的挺多任谁做买卖也有赚有赔，别说马云，就国家在外在内投资及央国企还不样？该佩服就佩服人家马云，不行你整几个不赔的大买卖让大家看看。高德最让我不爽的就是晚上导航老往村里的道走 #热点引擎计划# 素材来源网络,如有侵权,请联系删除。

马云再次语出惊人！他说：“零售业恨我没用，穷人恨地主也没用；即使你把地主杀了，也变不成富豪。我很遗憾地告诉大家，实体经济受到的打击只是刚刚开始，新经济时代要来了！” 但实际上呢，并不是所有的实体经济都不行了，而是大多数传统企业的经营方法早已过时了，如果你再不做转型，未来一定会越来越难。在温州，有一位老板，贷款了 4 个亿，建造了一栋达 7000 平的写字楼，他原本的想法是通过收租来把钱给赚回来，这其实也是 99%的老板所具有的常规思维。通常来讲，写字楼要么依靠售卖产权来盈利，要么就是依靠收取租金以及物业费来获利。可谁能料到这两年的市场行情不佳，写字楼的入住率竟然还不到 35%。在一次偶然的聚会中，这位老板遇见了一位高人，高人对他讲，你所追求的是赚钱，而不一定非要通过收租的方式去赚钱，倘若将这个写字楼免费提供给别人使用，会比你租出去赚到的更多。接着，让他发布一个公告，告知所有有意租赁写字楼的业主，来我这里办公只需收取 5 个月的押金，租金和物业费全部免除，不过需要满足以下这几个条件：其一，你们公司的员工数量要超过 60 人。其二，你们办公室的装修交由我来负责，甚至我还能够帮你们办理装修贷，装修费用你们都无需支出。其三，将你们公司的日常消费都交给我，例如桶装水、打印机耗材、办公用品以及家具等，我给你们提供的价格和质量与市场上的完全相同。其四，你们公司的一般户要开设在我指定的银行员工名下。储蓄卡和信用卡也要在这家银行办理，而且这家银行就在附近。如果在三年内你们退租，押金不予退还，三年后再退租，那么押金将全部退还给你们。公告一经发出，不到 30 天的时间，这栋写字楼就被全部租出，而且所赚到的钱相比他去收租还要高出好几倍。你是不是又在思考，又在询问这位老板这是如何赚钱的呢？这便是你生意愈发难做的缘由，因为你仅仅知道赚取产品的差价，所以你的竞争激烈，有库存压力，还得和别人拼价格。一个美女投资8万开了一家48平米的面馆一个月赚了12万。她只用三招打败周围所有同行。第一招：打出广告宣称，全程但凡 60 岁及以上的老人以及 6 岁及以下的儿童均可免费吃面，环卫工人在每周的 1、3、5 还能免费吃面。此广告一经推出，瞬间在全城引发轰动，有人便发出疑问，都免费吃面了，你还怎么赚钱呢？实际上，免费吃面提供的是小份，一碗的成本也就两块钱，而大份需要额外加两块钱，有 50%的人都选择了吃大份。另外，店中还有鸡腿、鸡蛋、大肉等各类卤味，又有 30%的人选择添加卤味。如此计算下来，不但不会亏损，反而还能盈利，并且在当地树立起了优良的口碑。第二招：凡是消费的顾客，能够花费九块九办理一张会员卡，拥有这张会员卡，可获得 100 个卤蛋和 100 瓶汽水，一个卤蛋的成本是八毛，售价为一块五。一瓶汽水的成本是一块，售价为两块，也就是说你花费九块九就能获得价值 350 块钱的福利。很多顾客觉得，老板是不是傻了？其实这九块九的会员费是稳稳赚到的，100 颗卤蛋和 100 瓶汽水并非一次性给予顾客。而是顾客每来消费一次，就给予一个卤蛋，提供一瓶汽水，卤蛋和汽水的成本加起来也就是一块八，而一碗面的利润大概在六块钱，但是这样就锁定了顾客 100 次的回头消费。并且白白收取了九块九的会员费。第三招：小姑娘又前往广场上、公园里找寻一些大妈大叔，将这九块九的会员卡交给他们，让他们去售卖，所售的九块九全部归他们所有，凡是拿着会员卡到本店消费，就能获得 100 瓶汽水和 100 个卤蛋，几乎所有人都不会予以拒绝。就这般，小姑娘仅用三天时间就收取了 3000 多个会员，店里的生意每天都极为火爆，而且在当地口碑极佳。大家觉得生意越来越难做的根本原因，是因为你看到的都不是真的有人赚的都是你看不到的大钱。因为商业上一共有27个无形的钱可以赚，但是现在绝大部分老板还只是会赚一个有形的钱，叫产品的差价，其他无形的钱连一个也没赚过，更没见过。所以这套《116个行业金点子》的打造方法，非常值得你好好研究。他会让你搞懂未来打造一家高利润赚钱公司的全新底层逻辑。从战略策划到可复制的商业模式设计，到企业的整体运营，教你如何掌握未来企业核心利润创造要素，如何设计企业高利润的商业模式和发展战略，更会细化到如何设计让客户疯狂购买的营销闭环，如何设计产品让客户欲罢不能，如何实现客户自动十倍百倍裂变式增长，如何整合资源打造轻资产公司，如何设计27个无形的大钱，实现多维度获利。如何彻底摆脱同行恶意竞争，快速逆袭而上等等，点击左下角，祝你的生意一路常青。

10年前，马云花3600万买下双色球一天所有彩票约1772万种组合，送给淘宝用户。消息一出，引起轩然大波。活动当天，数百万用户涌入淘宝领彩票。开奖后，超百万人中奖，头奖达750万元。这一结果引发热烈讨论，有人质疑，有人赞叹。这次“豪赌”让淘宝流量飙升，后续几个月用户数、交易额都创新高，品牌效应和市场占有率大幅提升。这只是开始，此后阿里巴巴推出如“双11”“双12”等创新营销活动，利用数据调整战略，不断成长。如今阿里巴巴成全球极具影响力的互联网公司，马云也成为商业创新和勇气的象征。那次买双色球的大胆尝试是互联网时代重要转折，是流量经济和数据商业化标志，更体现马云对商业趋势的深刻理解。#冬季旅游去哪里#

十年前，马云，这位被誉为“互联网奇才”的传奇人物，在互联网尚未全面普及之际，便从杭州市的一座小楼中开启了他的商业传奇。那时的马云敏锐地察觉到人们对数字世界的强烈渴望，深知掌握数据流量就等同于掌握财富。经过公司多个阶段的发展，从最初的艰苦创业到建立起庞大的电商帝国，马云一直在寻求新的突破。面对竞争日益激烈的市场，他明白传统促销手段已显乏力，必须找到一种独特的方式来吸引用户关注并提升品牌知名度。于是，马云做出了一个惊人之举。他豪掷 3600 万，买下了双色球一天的所有彩票，约 1772 万种组合，并决定将这些彩票免费送给指定日期使用淘宝的用户。这个大胆的计划充满挑战与冒险，消息一经传出，立刻在社交媒体上引发轰动，媒体纷纷报道，互联网论坛热议不断。有人质疑其疯狂，有人称赞其创新。活动当天，淘宝服务器迎来前所未有的访问量暴增，数百万用户涌入平台领取彩票，等待开奖。马云的团队紧张地监控着数据，深知这是一场关键的“赌博”。当晚开奖结果公布，竟有一百多万人中奖，更有幸运用户中得 750 万元头奖。消息迅速传遍各地，引发热烈讨论。在接下来的几个月里，淘宝用户数量持续增长，访问量和交易额创新高。虽然活动花费巨大，但换来的品牌效应和市场占有率难以估量。马云深知这只是开始，他看到了数据和流量的巨大潜力，继续探索新的营销活动。从“双 11”购物节到“双 12”促销大战，阿里巴巴集团不断创新，积累用户数据和行为模式，精准分析市场需求，调整商业战略。随着时间推移，阿里巴巴成为全球极具影响力的互联网公司，马云的故事成为商业创新和勇气的象征。十年后回顾，人们对马云的这次大胆尝试感慨万千。有人认为这是互联网时代的重要转折，是流量经济和数据商业化的标志；也有人觉得这只是马云众多创意中的一次，真正的成功在于他对未来商业趋势的深刻理解和前瞻性思考。而对马云来说，这仅仅是一个新的起点，未来还有更多挑战与机遇等待着他和他的团队。#大学第一课# #热点引擎计划#

揭秘！当年市值2000000000000元的蚂蚁，马上就敲钟了，突然叫停为哪般？马云的蚂蚁集团，从2004年支付宝诞生，一路狂飙突进到2020年估值超2万亿。这个互联网金融巨头眼看就要在A+H股双重上市了，却在最后一刻遭遇"急刹车"。这背后，既有马云在外滩金融峰会上的"爆炸性"言论，也有蚂蚁集团自身经营中积累的风险隐患。作为当年中国最值钱的未上市公司，它的IPO搁浅可谓一波三折。【事件经过】要说这事得从2004年说起。那会儿马云刚把支付宝搞出来，主要是为了解决淘宝买卖双方的信任问题。谁能想到，这个最初只是淘宝配套服务的小工具，后来居然成了蚂蚁金服的"源头活水"。支付宝一上线就快速发展，到了2016年的时候，蚂蚁金服已经成了一个庞然大物。那时候估值就已经到了600亿美元，用户数量更是牛得不行，突破4.5亿大关。要是放到当时去上市，估值就能破万亿人民币，这还只是2016年的数据。再往后发展更猛，到2020年的时候，蚂蚁金服的估值直接飙到2250亿美元。这啥概念？放眼整个中国资本市场，99%的上市公司都比不过它。马云个人持股8.8%，按这个估值算下来，光是这部分股份就值大几千亿。但是蚂蚁金服也确实存在不少问题。最突出的就是它的经营杠杆率实在太高。明明实际缴纳的资本金只有350亿，但是对外放贷却做到了4000亿，这中间差了将近10倍。怎么做到的？主要靠的是ABS（资产证券化）这个金融工具。打个比方，假如花呗先借出去100亿，然后把这些借贷打包成资产证券化产品再融资100亿，接着又把这100亿通过花呗借出去。这样一来一回，放贷规模就翻倍了。就这样不停地循环操作，最后就把规模做到了4000亿。就在蚂蚁金服准备上市的节骨眼上，2020年10月24日，马云在上海外滩金融峰会上来了一出"金融大戏"。当时主持人开玩笑说马云要"扔炸弹"，马云还故作轻松地说"哪敢扔炸弹"。结果他这一开口，可不就是扔炸弹嘛。马云先是说现在的专业人士都不讲专业了，接着又开始讲中国需要建设健康的金融体系，改革要付出代价，他们这一代人是在为下一代人改革。说到这儿还算克制，但后面就开始对金融监管制度发表意见了，甚至把国际通行的巴塞尔协议都给批了。最后马云还强调说，蚂蚁金服这16年一直在搞绿色金融、普惠金融，要是这个方向错了，那就继续错下去。这番话听着像是在为普惠金融打call，实际上就是在为蚂蚁金服即将到来的上市造势。问题是，这么高调的发言显然触及了监管的敏感神经。再加上蚂蚁金服自身确实存在着高杠杆等风险隐患，最终导致这个估值超2万亿的巨无霸公司的上市计划被紧急叫停。这一叫停可不得了，直接导致了全球最大规模的IPO胎死腹中。原本计划在2020年11月5日同时在上海和香港上市的蚂蚁集团，不得不暂停上市计划并开始整改。整改之后的马云也开始淡出公众视野，再也看不到他当年在各种场合侃侃而谈的样子了。这位曾经的互联网教父，在那次外滩演讲之后，仿佛按下了人生的暂停键。说起这个上市计划的流产，背后还有不少鲜为人知的细节。蚂蚁金服原本计划的上市规模是345亿美元，这在全球IPO历史上都是空前的。光是战略配售就吸引了众多大佬，马云的好朋友孙正义就准备投入数十亿美元，新加坡政府投资公司淡马锡也想掺一脚。当时的市场反应简直疯狂，香港和上海两地的零售认购金额加起来超过了3万亿人民币，创下了史上最大规模的IPO认购记录。就连普通散户都对这次上市充满期待，毕竟谁不想分一杯羹？但关键问题还是在于蚂蚁金服的业务模式。它表面上是个科技公司，实际上却在做着传统金融机构的活儿。支付宝、花呗、借呗这些产品，说白了就是在搞支付结算和信贷业务。而且通过互联网平台，蚂蚁金服把这些业务做得比传统银行还要大。特别是在小额信贷这块，蚂蚁金服玩得可以说是出神入化。它利用大数据技术，能在几分钟之内就决定要不要给用户放贷，放多少钱。这种效率确实高，但风险也不小。要知道，传统银行放贷都要经过严格的审核流程，而蚂蚁金服这种快速放贷的模式，风险控制能力难免让人打问号。更要命的是，蚂蚁金服还在做资管业务。余额宝就不用说了，一度成了全球最大的货币基金。它还搞各种理财产品，替保险公司卖保险，这些业务加在一起，形成了一个庞大的金融帝国。按理说做金融业务就得遵守金融监管规则，但蚂蚁金服一直强调自己是科技公司，想走轻松的互联网企业监管路线。这种情况下，监管部门能不急吗？就在上市前夕，监管机构对蚂蚁金服提出了更严格的要求。比如要求它增加资本金，不能再靠高杠杆扩张；要求它回归支付本源，不能把手伸得太长；还要求它对个人信息收集使用要更规范。可以说，蚂蚁金服的上市流产，既是对其自身经营模式的一次重大调整，也是对整个互联网金融行业的一次敲警钟。这件事之后，国内的互联网金融行业开始进入了一个新的发展阶段，监管更严了，门槛更高了，野蛮生长的时代算是结束了。对马云这次事件无疑是个重大转折点。从一个叱咤风云的互联网大佬，变成了深居简出的企业家。他曾经说过要做百年企业，但现实告诉他，再牛的企业也得按规矩来。那次外滩演讲之后，他的公开露面次数越来越少，就连阿里巴巴20周年年会这样的重要场合都缺席了。这一切的转变来得既突然又现实。就在上市前两周，蚂蚁金服还在全球路演，马云还在到处宣讲企业愿景。谁能想到，一场演讲会成为转折点，一个估值超2万亿的巨头就这样与上市失之交臂。这或许就是商业世界的残酷现实，今天你可能还是站在浪潮之巅的弄潮儿，明天就可能被浪潮打回原形。#金秋图文激励赛#

马云又改口了！以前他说，未来十年实体企业一定会消亡。结果没几年，他又说自己如果有机会重新创业，一定不做互联网公司，而是把更多时间花在传统行业，实体才是未来。为什么互联网大佬又这么看好实体企业了呢？因为互联网公司玩的就是流量池，移动互联网进入下半场，C端流量的争夺已经接近尾声，互联网公司想要保留用户，只能无休止地烧钱，非常依赖资本。而实体企业一旦通过黄金爆品打开流量入口，配套社群运营，不出几年都会形成完整的商业闭环，打造出稳固的商业帝国。比如我们似乎随处可见各种免费模式，诸如买一送二，买这一个送另一个。有些人运用此模式做得风生水起，有些人却弄得一塌糊涂，还有些人只是盲目凑热闹。免费模式堪称最伟大的商业模式，然而许多人却看不透其背后隐藏的商机。就像我们平日所见的充话费送手机模式。预存 2000 元话费，赠送价值 2000 元的手机，还有 2000 元话费分 24 个月用完，接着还赠送您 100 元的手机新业务，甚至还能送您价值 2000 元的空调。您必然会心动，进而行动。我们众多普通消费者看后觉得十分划算，认为他们在做赔本生意，认为这是在做亏本买卖，实则不然，他们不仅不会赔钱，反而还能盈利。这便是我们许多人未曾明白的道理，您觉得送就是赔钱，别人送却能挣钱。市场价 2000 元的手机，批量从厂家采购或许只需 500 元；市场价 2000 元的空调，批量购买可能也就几百元。两者相加才 1000 元，其他赠送的大都是基本没有成本的业务，并且他们还会告知您每月有最低消费等相关业务。他们赚得盆满钵满，我们却以为占了大便宜。还有一个企业，不得不令我们钦佩，那就是麦当劳、肯德基。他们的卫生间永远对任何人免费开放。倘若有一天，我们内急，尤其是在城市的大街上，找一个公共厕所极为困难，这时您会想到什么？去麦当劳、肯德基。为何？因为那里免费，随意可用。如此做法，为他们带来了什么？带来了客流量，营造了人气，有助于品牌的传播，让过客转变为顾客。当我们学习这些免费赠送模式时，首先要明晰自己的商业模式。免费的目的绝非免费，而是实实在在的不免费。再比如一位来自湖北的刘总，20 岁时凭借开足浴城，在短短半年多的时间里便赚了 500 多万。其商业模式的操作方式如下：首先，刘总在网上发布了一则技师合伙令，具体内容为：我们为您提供 500 平的广阔场地，拥有 60 个房间，可容纳约 500 人。只要来这里工作，您所提供的所有服务以及充值的会员卡金额100%归您所有。比如，一次足疗 299 元全归您，一次精油开背 980 元也全归您。倘若今天您让某位老板充值一张 5 万元的会员卡，这 5 万元皆归您。不过，这笔钱不会一次性全部给您，而是顾客每次消费时，为您结算一次。您无需担忧没有顾客，我们每天都会在线上线下引流顾客到店消费。但有一个条件，您每月需缴纳 10%的管理费。比如，您一个月赚 20 万，就需缴纳 2 万的管理费。其次，必须依照我们规定的服务标准进行服务，上班需统一着装，使用统一的药水等等。技师们看到如此优厚的条件，纷纷争抢着参与进来。那或许很多人会问，足浴城如此大的场地费用以及水电费等等都由刘总负责，那他到底依靠什么盈利呢？首先是技师的管理费，很多人说 10%的管理费甚至连房租都不够，实则并非如此。如今技师们是在为自己打工，自己当老板，那必然比拿固定工资要努力得多。一人缴纳 1 万管理费，那30人、40 人不就能够抵消房租和水电费用了吗？有时甚至还会有盈余。其次，赚取后端供应链的利润。技师们使用的药水、毛巾、床单等等都需从足浴城获取，如此一来，足浴城在厂家那里就拥有极强的议价能力，能够以极低的价格购入，然后以市场价格提供给技师。足浴城实质上就是一个平台，通过整合技师、为技师赋能来盈利。刘总依靠这套合伙制，不仅无需担忧重资产投资风险过大的问题，还充分激发了员工的积极性。其实，不止是足浴城如此操作，传统的雇佣制已然被淘汰，未来是合伙制的天下。然而，我们众多传统老板基本全依赖自己投资门店、雇佣人工、囤积库存，不仅费时费力费钱，万一不慎遭遇风险，可能连之前所赚的都得赔进去。注：图片素材来源网络

马云这一辈子做了几件颇受争议的事情：其一，频繁与各国政要会面，虽彰显出其国际影响力，可也引发一些人质疑其是否在涉足政治领域。其二，打造了“双十一”购物节，每年都致使无数人熬夜疯狂购物，而他自己却赚得盆满钵溢。其三，说出“996 是福报”这句话，引起了极大争议，使很多人对加班文化有了全新的审视。其四，创立支付宝，使得钱似乎不再是传统意义上的钱，大家纷纷开始使用手机支付，连小偷都失去了“生存空间”。其五，将阿里巴巴做得规模庞大，结果被监管部门重点关注，有时不得不谨小慎微。其六，一会儿宣布退休，一会儿又复出，让人摸不着头脑，大家都感到有些困惑。其七，投资电影《功守道》，自己还在其中扮演高手，虽过了把瘾，但也有人认为他这是在瞎折腾。其八，创办湖畔大学，自己担任校长，让人不禁怀疑他是否真的怀有教书育人的初衷。其九，在公开场合宣称“我对钱不感兴趣”，结果引得众人发笑，大家心想：那你为何不把钱都捐出去呢？其十，提出“五新”理论，让大家纷纷猜测他下一步的行动方向。其十一，将菜鸟网络搞得热火朝天，结果快递员疲惫不堪，也有人指责他是在抢夺快递公司的饭碗。其十二，投资众多公司，涉足各个领域，给人一种“不务正业”的感觉。其十三，在年会上各种角色扮演、唱歌跳舞，让人难以确定他到底是企业家还是娱乐明星。其十四，推动蚂蚁集团上市，却被监管叫停，差点成就史上最大 IPO。其十五，声称“未来三十年，是女性的时代”，让人不禁猜测他是不是在讨好家中“领导”。其十六，提倡“小而美”的企业，自己却打造出一个巨无霸般的阿里巴巴。其十七，公开批评比特币，说自己不看好，却又未见他放弃对区块链的研究。其十八，提出“新零售”概念，结果线上线下都跟着他的思路走，他自己倒成了行业风向标。其十九，在达沃斯论坛上高谈阔论，让全世界都听到了中国的声音，但也有部分人觉得他是在炫耀。其二十，总是能说出一些让人难以理解的话语，例如“今天很残酷，明天更残酷，后天很美好”，让人觉得既有些道理，又显得颇为玄乎。