科技公司战略权威发布_科技公司战略方案免费使用(2024年12月精准访谈)
#英特尔宣布CEO退休# #英特尔# #英特尔六年三次换帅# 在科技圈,CEO的更迭往往预示着公司战略的巨变。最近,英特尔CEO帕特ⷥ格(Pat Gelsinger)的突然卸任,就像一颗重磅炸弹,在业界引发了不小的震动。 其实,说实话,基辛格在英特尔的这段时间,大家心里明白,虽有技术上的进步,但和芯片市场的竞争对手AMD、台积电比起来,英特尔总有点“吃紧”。而且,这么一来,网友们也没少调侃:“英特尔是不是还没找到自己的‘芯’?”不管怎么说,基辛格的离职,明显给外界留下了很多疑问。 有人戏谑,基辛格是被“上帝”召唤走的;也有粉丝感叹:“英特尔果然是‘活久见’!连CEO都不安分!”不过,从实际情况来看,英特尔在芯片技术上挣扎了好几年,虽然换了领导,但想要重回巅峰,恐怕得加把劲。 其实,这件事最值得深思的,不仅仅是一个CEO的离开,而是这背后可能藏着英特尔在战略上的大调整。毕竟,科技圈就像是过山车,今天高高在上,明天可能就下滑。所以,英特尔这次换帅,究竟是“重生”还是“危机”,咱们还得继续关注。
【杜延安调研战略性新兴产业发展】12月3日上午,市委书记杜延安先后来到安徽智芯科技有限公司、亳州酷哇智能科技有限公司、安徽家和中药科技有限公司、安徽远琦新材料科技有限公司、四维能源科技(安徽)有限公司等地,调研战略性新兴产业发展工作。杜延安调研战略性新兴产业发展
小米公司的网络营销策略分析 市场营销方向 自21世纪以来,互联网技术在全球范围内蓬勃发展。数十年过去,网络已经成为信息传播的重要平台。随着信息化的发展,市场营销理论也在不断更新和充实。网络营销借此机会逐渐走进大众视野。 小米科技有限责任公司作为新兴发展的科技企业,率先将营销方向转向互联网。从初期采用线上销售模式,利用“饥饿营销”策略大获成功,到现在,小米手机开始创建自己的品牌生态,更加针对性地满足顾客的需求。无论是传统的4P营销策略,还是现如今依托网络所做出的调整,小米科技有限责任公司在营销策略上的尝试和创新成为中国国内科技企业中的佼佼者。 本篇论文对2019年度小米科技有限责任公司的网络营销策略进行分析,以宏观和微观两方面环境分析为背景,围绕小米科技有限责任公司的主线手机产品展开。旨在通过分析和对比其竞争对手的网络营销策略,发现小米科技有限公司在网络营销策略的运用上的可取之处,为相关企业提供一定的理论依据和经验,更好地促进我国网络营销的发展。同时也有利于企业更好地针对消费者需求,采取合适的网络营销策略,获取利润,促进经济发展。 关键词:网络营销,小米手机,华为手机 致谢 大学生活转眼就要接近尾声了,回首这两年的时光,我不仅收获了很多知识,心智也成熟了许多。我感谢这两年来老师们对我知识的传授、同学们对我友爱的表达。感谢这段时间所有的经历对我的磨练,使我能自信而坚强地面对以后的工作和生活。 在经过充分准备后,历时一个月,完成了论文的撰写。在论文的准备和写作过程中,作者得到了张志英老师的悉心指导和热情帮助。对于在论文编写过程中发生的种种问题及疑惑,张志英老师都给予了耐心的讲解和指导,始终秉承认真负责的态度。指明论文方向和侧重点上的选择,使论文内容得到了完善。从开题、初稿形成到一遍一遍的修改与完善,张老师都给与了非常认真与细心的指导。 其次,我要感谢经济管理学院的其他导师以及同学们。谢谢老师们不遗余力地给与我知识,以身作则地告诫我人生要奋斗、要努力。感谢同学们的真诚陪伴,使我在学业上更加顺利,生活中总能感受到温暖。 参考文献 [1] 杨路明. 网络营销[M]. 机械工业出版社, 2019.7. [2] 商忠富, 刘静. 小米科技股份有限公司网络营销策略分析[J]. 现代经济信息, 2016(21):140+142. [3] 孙梓漠. 国产智能手机的营销渠道选择与变更——以小米、OPPO为例[J]. 商场现代化, 2018(3):60-61. [4] 王丰. 小米手机营销战略研究[J]. 商场现代化, 2018(2):69-71. [5] 邓健, 郑传勇. 小米手机营销策略分析与发展建议[J]. 中国市场, 2014(30):10-12. [6] 杨虎, 鲍正德, 李晨曦. 小米手机微博营销推广研究[J]. 商讯, 2019(28):1-12. [7] 李昌明. 小米手机市场营销对策分析[J]. 现代经济信息, 2019(10):132. [8] 崔玉虎, 李聪琳. 小米手机市场营销策略的分析研究[J]. 中国高新区, 2018(12):245. [9] 王字华, 李燚. 网络营销在高科技产业中的应用研究——以小米手机为例[J]. 江苏商务, 2018(02):33-37. [10] 苏诗语. 浅析华为手机营销战略[J]. 北方经贸, 2018(08):39-41. [11] 邱硕. 互联网时代华为手机营销战略研究[J]. 现代营销(经营版), 2019(08):99. [12] 卢伟. 浅谈网络经济时代的网络营销策略研究[J]. 商场现代化, 2018(05):3-4. [13] 姚天祟. 网络经济时代市场营销策略的转变探析[J]. 农家参谋, 2019(20):73.
建设银行的企业战略可以从多个维度进行阐述,以下是对其企业战略的综合概述: 一、总体战略目标 建设银行的总体战略目标是“成为最具影响力的国际化金融集团”。这一战略目标体现在以下三个方面: 业务领域国际化:境内外机构总数超过1.4万家,覆盖全球主要国家和地区。 服务范围国际化:为全球客户提供全方位的金融解决方案,满足客户 多元化需求。 品牌影响力国际化:位列《财富》世界500强,树立良好的国际形象。 二、核心战略举措 为实现上述战略目标,建设银行采取了多项核心战略举措,主要包括以下几个方面: 1. 科技金融战略 创新评价体系:针对科技型企业轻资产、重智力、专业性强等特点,建设银行设计了“技术流”科创评价体系,从专利含金量、创新成果含量等多个维度对企业的创新能力进行全景“画像”,提升科技型企业的融资可得性。目前,该评价体系已覆盖国家高新技术企业等80万户科技型企业。 综合金融服务:建设银行通过“股贷债保”服务体系,为科技企业提供全周期、全产品、全链条的综合金融服务。此外,还通过子公司股权投资基金等方式累计支持科技型企业超2000家,投资覆盖新一代信息技术、生物医药、高端装备制造等新质生产力相关领域。 2. 绿色金融战略 聚焦“双碳”目标:建设银行深入做好绿色金融大文章,力争从绿色金融的参与者和贡献者成为绿色金融的先行者和引领者。通过构建绿色发展长效机制,不断丰富绿色债券、绿色基金、绿色租赁、绿色保险、绿色财务顾问等产品体系,提升综合金融服务能力。 创新融资通道:建设银行聚焦绿色低碳转型投融资需求,创新多元化绿色融资通道。上半年参与承销境内外绿色及可持续发展债券37期,发行规模折合人民币约594.94亿元。同时,旗下建信投资和建信基金也在绿色产业重点领域进行了大量投资。 3. 普惠金融战略 拓展服务触角:建设银行将普惠金融确立为发展战略,通过“建行惠懂你”App等平台为个体工商户、农户、新市民等提供便捷的金融服务。普惠金融服务可得性持续提升,截至6月末,普惠金融贷款余额达到3.29万亿元,增幅8.29%。 创新服务模式:建设银行不断探索普惠金融新模式,如推出“小微快贷”等项目,累计投入资金约1.7万亿元,惠及超过103万家中小微企业。 4. 数字金融战略 自身数字化转型:建设银行加快自身数字化转型步伐,提升数字化能力。如上线手机银行2024版,将手机银行功能嵌入鸿蒙系统的语音助手、智能搜索等场景。 支持数字经济发展:建设银行积极支持产业数字化转型和数字经济核心产业发展,投向数字经济核心产业的贷款余额超过7800亿元。 三、可持续发展战略 建设银行还高度重视可持续发展工作,将ESG要素全面融入公司治理、业务经营和风险管理全过程。通过加强ESG评级工具的应用、气候风险压力测试等措施不断提升ESG工作质效。同时,建设银行还积极推进零碳网点建设、优化个人“碳账本”金融服务等举措为可持续发展贡献力量。 综上所述,建设银行的企业战略是一个多维度、全方位的战略体系旨在通过科技创新、绿色发展、普惠金融、数字化转型和可持续发展等战略举措不断提升自身竞争力和服务能力为实现“成为最具影响力的国际化金融集团”的战略目标奠定坚实基础。
【央企设立创投基金迎政策利好】 记者12月2日从国务院国资委获悉,近日,国务院国资委、国家发展改革委联合出台政策措施,推动中央企业创业投资基金高质量发展,支持中央企业发起设立创业投资基金,重点投早、投小、投长期、投硬科技。其中提到,中央企业创业投资基金存续期最长可到15年、健全符合国资央企特点的考核和尽职合规免责机制、建立市场化投融资机制等。 业内人士指出,这一系列政策措施解决了中央企业创业投资基金“投什么”“能够投”“敢于投”的问题,有利于推动国资成为更有担当的长期资本、耐心资本。 根据相关政策措施,中央企业创业投资基金要以具备硬科技实力的种子期、初创期、成长期的科技创新企业为主要投资标的,长期支持陪伴科技创新企业成长壮大,中央企业创业投资基金存续期最长可到15年,较一般股权投资基金延长近一倍。 国务院国资委支持中央企业围绕主责主业,聚焦重大战略、重点领域、重要技术,发起设立概念验证基金、种子基金、天使基金等适应科技成果转化及科技创新企业成长所需的创业投资基金;支持国有资本运营公司等符合条件的企业发起设立创业投资母基金,发挥母子基金放大投资功能;通过市场化方式积极吸引商业保险资金、社会保障基金共同参与,引领各类长期资本聚焦科技属性、技术价值、新兴领域开展有效投资,带动形成创业投资资本集群。 相关政策措施强调,中央企业要以创业投资基金为“探头”和“触角”,围绕科技创新和产业创新需求投资优质创新项目。中央企业要为创业投资企业提供战略引导、产业应用、资源对接、资本运作等支持,符合条件的优质项目可以通过市场化方式由中央企业并购,也可上市、股权转让。 值得注意的是,记者在以往的采访中发现,国资创业投资存在“不敢投”“不愿投”等问题,背后的核心原因直指考核。 相关政策措施明确,健全符合国资央企特点的考核和尽职合规免责机制。建立以功能作用为重点的创业投资基金全生命周期考核机制,既要“算总账”,对整体投资组合开展长周期考核评价;还要“算大账”,考核评价以功能作用发挥为核心,兼顾效益回报等要素,不以单纯追求财务回报为目标。 相关政策措施还提出,中央企业创业投资基金建立市场化投融资机制,为提高投资决策效率,对于早期项目,可以适当简化资产评估、尽职调查程序,授权投资团队在一定投资额度内自主决策。中央企业创业投资基金管理公司建立责权利对等的激励约束机制,实现投资团队与基金深度绑定,与出资人共进退。 中国企业联合会特约高级研究员刘兴国在接受《经济参考报》记者采访时表示,这一系列政策措施解决了中央企业创业投资基金的三个问题,对基金发展具有重要积极意义。一是解决了“投什么”的问题,明确规定了中央企业创投基金要投新技术新领域新赛道,要投早、投小、投长期、投硬科技,要投新质生产力。二是解决了“能够投”的问题,也就是形成投资能力的问题,支持中央企业积极设立创业投资基金,带动更多社会资本参与,增加长期资本、耐心资本供给。三是解决了“敢于投”的问题,更加科学合理评价基金投资绩效。 据透露,下一步,国务院国资委将会同国家发展改革委等部门指导中央企业有序规范推进创业投资基金设立运作,建立创业投资与创新项目对接机制,推动国有资本加大前瞻性战略性新兴产业投资布局,为培育发展新质生产力、实现高水平科技自立自强提供资本支撑。 来源:经济参考报 #辽宁好网民守法好公民##有一种美好叫辽宁##新时代六地辽宁杠杠滴#
「曝商汤科技已完成组织调整」 以下为信件全文: 各位商汤同学, 过去这段时间,我们进行了一轮组织调整,以更好地应对AI 2.0时代所带来的机遇与挑战。这次的调整是基于对公司战略方向和核心领域的重新定位。在此也向大家正式宣布,集团面向未来的战略重组已完成。 经过此次调整,我们建立了新的 “1+X” 的架构: 首先,“1” 代表集团核心业务,打造行业领先的AI云,实现大装置、基础模型和AI应用的无缝集成。在CV领域,打造通用视觉模型深耕各个应用场景。 其次,“X” 代表我们重组拆分的生态企业矩阵,包括智能汽车”绝影”、家庭机器人“元萝卜”、智慧医疗、智慧零售等。各生态企业将设立独立的CEO,并对业务发展负责。这些生态企业将获得更灵活的激励机制和融资通道,使其能够更敏捷地把握各自领域的市场机遇。 这一新架构的战略意义在于:首先,集团上市公司聚焦以生成式AI为代表的核心业务,加速实现盈利和稳定现金流,为技术创新提供持久动力;其次,众多生态企业能在聚焦各自场景化AI和细分市场需求的同时,充分共享集团的基础设施和基础模型建设成果,与集团形成有效协同,拓展更大的发展空间;第三,生态企业设立独立的CEO,不仅能给予团队市场化的激励,也有利于吸引更多的人才加入。通过这次重组,我们将把集团升级成为一个具有可持续盈利能力和强劲增长潜力的组织,为长远发展奠定坚实基础。 我们正在经历可能是史上最大的技术浪潮。这个时代充满着不确定性,唯一可以确定的是AI的终局必将对人类社会产生无比深远的影响。路径会有曲折,我们要更具适应性、更有韧性,能够快速转型。面对新的征程,我希望每一位商汤人都能保持创业初心,用专业、坚韧与创造力拥抱变革。而作为中国的AI企业代表,我相信还有一份责任,就是走出我们自己的可持续的科技原创之路。 共勉。 徐立 2024年12月3日
【国务院国资委、国家发展改革委联合出台政策推动中央企业创业投资基金高质量发展】近日,国务院国资委、国家发展改革委联合出台政策措施,推动中央企业创业投资基金高质量发展,支持中央企业发起设立创业投资基金,重点投早、投小、投长期、投硬科技。 着眼新技术新领域新赛道布局,优化出资人政策供给。相关政策措施全面落实国务院办公厅《促进创业投资高质量发展的若干政策措施》有关要求,引导中央企业用好创业投资基金这一市场化工具,打造适应创新发展要求的产业投融资体系,推动中央企业在科技强国建设中发挥更大作用。 致力长周期陪伴创新企业成长,推动国资成为更有担当的长期资本、耐心资本。中央企业创业投资基金要投早、投小、投长期、投硬科技,以具备硬科技实力的种子期、初创期、成长期的科技创新企业为主要投资标的,长期支持陪伴科技创新企业成长壮大,中央企业创业投资基金存续期最长可到15年,较一般股权投资基金延长近一倍。 着力加大创新资本投入,募集更多资金投向硬科技。支持中央企业围绕主责主业,聚焦重大战略、重点领域、重要技术,发起设立概念验证基金、种子基金、天使基金等适应科技成果转化及科技创新企业成长所需的创业投资基金;支持国有资本运营公司等符合条件的企业发起设立创业投资母基金,发挥母子基金放大投资功能;通过市场化方式积极吸引商业保险资金、社会保障基金共同参与,引领各类长期资本聚焦科技属性、技术价值、新兴领域开展有效投资,带动形成创业投资资本集群。 突出创业投资和产业投资理念,以创业投资基金为“探头”和“触角”培育新质生产力。中央企业发挥创新主体作用,以创业投资基金为“探头”和“触角”,围绕科技创新和产业创新需求投资优质创新项目。支持中央企业创业投资基金与高等院校、科研院所、科技孵化器、产业园区等加强合作,构建面向市场的科创孵化和产业投融资机制。中央企业要为创业投资企业提供战略引导、产业应用、资源对接、资本运作等支持,符合条件的优质项目可以通过市场化方式由中央企业并购,也可上市、股权转让。 针对国资创业投资“不敢投”“不愿投”等问题,健全符合国资央企特点的考核和尽职合规免责机制。建立以功能作用为重点的创业投资基金全生命周期考核机制,既要“算总账”,对整体投资组合开展长周期考核评价;还要“算大账”,考核评价以功能作用发挥为核心,兼顾效益回报等要素,不以单纯追求财务回报为目标。 中央企业创业投资基金合理容忍正常投资风险,根据投资策略合理确定风险容忍度,设置容错率,重点投向种子期、初创期项目的基金,可设置较高容错率。在各类监督检查中,更加关注基金投资组合整体而非单个项目、关注功能作用和战略价值而非短期财务盈亏、关注未来长期发展趋势而非当前阶段性问题。 按照“三个区分开来”要求,建立尽职合规免予问责机制。符合基金功能定位和投资策略的项目出现投资失败、未达预期或者探索性失误,相关人员依法合规、履行忠实义务和勤勉尽责义务、没有牟取非法利益的,可按照规定不予、免予问责。 遵循基金市场运作规律,既突出“放得活”,又体现“管得住”。中央企业创业投资基金建立市场化投融资机制,为提高投资决策效率,对于早期项目,可以适当简化资产评估、尽职调查程序,授权投资团队在一定投资额度内自主决策。中央企业创业投资基金管理公司建立责权利对等的激励约束机制,坚持激励和约束并举、效率和公平并重,既符合市场一般规律又体现国有企业特点,实现投资团队与基金深度绑定,与出资人共进退。 下一步,国务院国资委将会同国家发展改革委等部门指导中央企业有序规范推进创业投资基金设立运作,建立创业投资与创新项目对接机制,推动国有资本加大前瞻性战略性新兴产业投资布局,为培育发展新质生产力、实现高水平科技自立自强提供资本支撑。
【极氪领克合体,开启“极氪科技集团”新篇章】 12 月 3 日,据极氪智能科技副总裁林金文宣布,极氪与领克已完成战略整合,但“浙江极氪智能科技有限公司”的公司主体保持不变。整合后的新公司简称为“极氪科技集团”,将同时运营极氪汽车和领克汽车两大品牌。极氪科技集团的目标是,在两年内努力发展成为一个年销量达到百万级别、全球化的高端豪华新能源汽车集团。 此外,极氪智能科技CMO关海涛强调,极氪科技集团的时代使命是“向上卷价值和向外卷市场”,致力于共同打造一个全球领先的高端豪华新能源汽车集团。#极氪##领克#
「极氪科技集团」12月3日,极氪智能科技副总裁林金文发文称,极氪与领克战略整合后,“浙江极氪智能科技有限公司”的公司主体没有发生变化,整合后新公司简称为“极氪科技集团”,旗下拥有极氪汽车和领克汽车双品牌,力争通过2年时间努力,打造一个年销百万级全球化的高端豪华新能源汽车集团。
「极氪公布与领克整合2年内目标」12月3日,极氪智能科技副总裁林金文透露,极氪与领克完成战略整合后,公司主体“浙江极氪智能科技有限公司”保持稳定,新公司命名为“极氪科技集团”。 该集团将涵盖极氪汽车与领克汽车两大品牌,目标是在两年内,依托强大的品牌矩阵,全力冲刺,实现年销量达到百万级别,打造一个全球化的高端豪华新能源汽车集团。这一战略整合有望为公司带来显著的市场增长和品牌提升。
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